Dois-je avoir des inquiétudes concernant le refus de la promotion?

Lorsque vous refusez une promotion, exprimez-la toujours d'une manière qui montre que vous avez toujours intérêt à vous développer et à devenir des responsabilités supplémentaires, même si cet intérêt est complètement BS.

Par exemple, quelque chose comme:

• "Merci pour l'intérêt! Je veux vraiment me concentrer et développer mes compétences techniques et préférerais rester dans un rôle qui me permet de faire ça comme je ' je voudrais devenir ingénieur senior à un moment donné "

vs

• " Non merci "

Le Le plus gros inconvénient de ne pas prendre une promotion est que la direction a le sentiment que vous devenez obsolète dans votre développement de carrière. Ce n'est en général pas une bonne idée.

Formuler les choses de manière à faire connaître votre avantage et votre intérêt est bien mieux que de simplement rejeter une promotion. Vous pouvez également demander pourquoi vous avez été sélectionné et essayer de mieux comprendre pourquoi la direction pense cela de vous et essayer d'exprimer comment ces compétences vous permettront de mieux vous développer dans le cheminement de carrière souhaité, en fonction du niveau de votre relation avec celui qui approche. vous à ce sujet.

Dois-je avoir des inquiétudes concernant le refus de la promotion? Par exemple, quels dommages, le cas échéant, cela fera-t-il à ma carrière?

Il est normal de refuser une promotion, en particulier lorsque cela vous éloigne du type de travail que vous voulez vraiment faire. J'y suis allé, j'ai fait ça.

Il y aura quelques problèmes, dont vous devrez être conscient et que vous devrez gérer.

Attendez-vous à ce que l'entreprise soit concernée et demandez pourquoi vous refusez. Ils sentent que vous êtes capable de faire ce travail de plus haut niveau et que vous aiderez l'entreprise en l'acceptant. Le refuser peut signifier qu'ils doivent aller ailleurs pour remplir le rôle. Vous voulez essayer de rassurer l'entreprise que vous aimez toujours l'entreprise, comme le cheminement de carrière dans lequel vous vous trouvez et que vous aimez votre travail actuel.

Vous pourriez finir par travailler pour la personne que l'entreprise finit par embaucher. Cela peut être gênant lorsque cette personne apprend inévitablement que vous étiez le premier choix. Essayez de rester positif et de ne pas vous demander (ou pire, d'exprimer publiquement) comment vous géreriez les situations si vous aviez accepté la promotion.

Pensez au type de cheminement de carrière que vous aurez au sein de cette entreprise lorsque vous refuserez la promotion. Dans certains cas, vous serez déjà au sommet de votre chemin, sans possibilité de grandir sans quitter.

Dans l'ensemble, ça va. Vous voudrez peut-être avoir une longue discussion de carrière avec votre patron lorsque vous refusez. Dans mon cas, c'est exactement ce que j'ai fait. Cela a bien fonctionné pour moi.

D'une manière générale, il est un peu inhabituel de refuser une promotion, et cela signifie de nouvelles opportunités si vous la saisissez. Refuser cette promotion peut envoyer le mauvais message à votre employeur, montrer que vous êtes moins motivé, des choses de cette nature. Et je comprends d'où vous venez, je suis moi-même programmeur, j'apprécie énormément mon travail et je ne veux pas arrêter de coder.

Prendre cette promotion ne signifie pas nécessairement que vous ne pouvez pas du tout, il existe un monde immense et formidable de projets open source et de temps libre dans lequel vous pouvez vous impliquer.

Dans l'ensemble, je recommande de prendre la promotion car la refuser peut être un signe de ne pas être intéressé par la croissance et l'apprentissage, bien que ce ne soit peut-être pas le cas, ce serait le message qu'il envoie.

Soyez prudent.

Il y a généralement une limite à ce que l'on peut accomplir en tant que programmeur individuel - et cela limite votre valeur à une organisation.

Vous devez trouver un moyen pour augmenter la valeur que votre employeur tire de vous. Le simple fait de vieillir n'est pas un cheminement de carrière.

À un moment donné, vous pouvez faire plus en dirigeant d'autres personnes (que vous appeliez ce chef d'équipe, entraîneur, architecte ou autre chose) qu'en le faisant vous-même - parce que cela amplifie vos compétences.

Cela ne doit pas être un rôle de gestion traditionnel - et refuser une promotion dans l'un d'eux est probablement acceptable tant que vous pouvez proposer une autre voie qui soit satisfaisante pour toutes les parties.

De plus, gardez à l'esprit que les gens qui sont très bons dans leur travail ont tendance à aimer le travail - et peuvent avoir du mal à réaliser que tout le monde ne pense pas que c'est le meilleur travail au monde. Essayez de convaincre un manager de renoncer à son rôle et de commencer à coder parce que c'est plus satisfaisant intellectuellement, et il serait fou de rater ça!

À quel point cela peut nuire ou non à votre carrière dépend vraiment de l'environnement et des cheminements de carrière disponibles. Il existe de nombreuses organisations qui considèrent les programmeurs comme un niveau inférieur et si vous restez programmeur, vous limitez considérablement votre capacité à progresser au moins au sein de cette organisation. Dans ces ateliers, l'avancement nécessite d'abandonner progressivement les responsabilités techniques de gestion. D'autres magasins ont des parcours parallèles qui permettront d'avancer tout en restant purement technique ou en évoluant vers une voie plus managériale. Je suis moi-même dans un environnement plus hybride où les gens peuvent avancer dans les deux sens, mais tout en restant technique, on s'attend à ce que vous assumiez davantage de responsabilités de gestion de projet tout en guidant techniquement les projets vers les meilleures pratiques et la technologie. Pour savoir à quel point cela nuira à votre avancement à long terme, vous devez peser la structure réelle ou vos organisations et même à l'intérieur de cela si un chemin en dépasse régulièrement un autre. Ajoutez à cela vos propres compétences, pas seulement ce que vous aimez, mais ce dans quoi vous êtes vraiment bon ou pouvez devenir bon. Dans de nombreux environnements, le mien pour les exemples, des titres comme ingénieur logiciel senior réduisent régulièrement la quantité de programmation réelle que cette personne fait, au lieu de cela, ils conçoivent l'application et supervisent si un entrepreneur l'implémente selon ses spécifications.

Dans mon cas, est-ce que j'aime cette direction, pas spécialement, mais je dois trouver un équilibre entre mes objectifs et les besoins organisationnels et ensuite déterminer ce que je veux faire et si l'organisation est le bon endroit pour moi. J'ai au moins le filet de sécurité que mon organisation a clairement indiqué que les fonctions supplémentaires d'une promotion sont facultatives et peuvent être refusées. Je sais toujours que ce sont les besoins réels de l'organisation, donc cela fait pression pour accepter de se retirer. Pour vraiment le savoir, je pense que vous avez besoin d'une bonne idée des besoins et des objectifs de l'organisation et de la façon dont elle vous voit s'intégrer.

Bien qu'il puisse y avoir des inconvénients à votre carrière, je pense que cela dépend principalement de l'organisation et du rôle, ainsi que de la direction que vous envisagez d'aller.

Si vous vous voyez évoluer dans un rôle de direction à l'avenir , ou du moins voir en vous-même de bonnes compétences en gestion des personnes que vous aimeriez utiliser, alors je suggérerais que refuser la promotion aurait un impact négatif sur votre carrière. Au mieux, vous auriez simplement moins d'expérience en gestion pour les rôles futurs; au pire, vous serez perçu comme une menace pour quiconque prendrait le poste de direction.

Si les compétences de gestion que vous obtiendriez sont plutôt des compétences de niche, vous pourriez vous retrouver dans une impasse de carrière. Il est plus facile d'obtenir un emploi avec des compétences génériques en langage de programmation plutôt que des compétences de gestion très spécifiques. De même, le contraire est vrai si vos compétences en programmation sont très spécifiques et l'expérience de gestion est plus générique. De cette façon, passer à la direction peut être positif ou négatif.

Si vous ne vous intéressez pas à la gestion et / ou si vous vous considérez comme ayant de mauvaises compétences en gestion des personnes (cela s'applique certainement à moi), alors la promotion nuire à votre carrière. Revenir à un rôle technique sera difficile, que ce soit dans la même entreprise ou ailleurs.

En passant, je pense qu'il est malheureux que les compétences techniques soient souvent mal vues dans de nombreuses entreprises laissant la direction comme la seule la voie à suivre pour de nombreuses personnes. Même si leurs compétences en relations humaines les rendent totalement inadaptées aux rôles de gestion.