Le plus gros inconvénient de loin: si la présence est obligatoire, ou si des pressions seront exercées sur les employés pour y assister, ou il y a même une perception qu'il y aura des répercussions pour ceux qui choisissent de ne pas y assister - même être simplement perçu négativement comme "pas un joueur d'équipe" - alors absolument ne pas le faire en dehors du bureau. Ce que les gens font en dehors du travail ne fait pas partie des affaires de l'entreprise. Les gens ont des engagements importants envers la famille, les amis et les groupes sociaux. Certains ont besoin de ce temps pour se reposer et se détendre convenablement pour leur travail. Certains ne voudront pas participer à des activités qui ne font pas partie de leur travail ou les trouvent gênantes ou embarrassantes. Les forcer à le faire en leur temps ne construira pas l'équipe, cela engendrera du ressentiment.

Cela dépend de ce que vous voulez accomplir.

S'il s'agit d'un événement de consolidation d'équipe où le but est de faire en sorte que votre équipe fonctionne mieux ensemble, alors vous voulez que tout le monde soit là. Cela signifie que la présence devrait être obligatoire, ce qui signifie qu'elle devrait être pendant le temps de travail.

Si vous utilisez «événement de consolidation d'équipe» comme euphémisme pour donner à vos employés quelque chose d'amusant à faire, planifiez-le quand vous voulez et rendez la participation volontaire. Mais sachez que beaucoup de gens ne considèrent pas avoir à passer plus de temps à «faire du travail» pour être une grande récompense, peu importe le plaisir de l'activité.

Si vous n'y arrivez pas. obligatoire, alors les gens vont pleurer. Quelqu'un aura un engagement familial, ou des projets pour le week-end, ou autre: à moins que vous ne le rendiez si génial, tout le monde veut vraiment venir.

Je déconseille de planifier des activités pendant le temps libre des gens. Beaucoup de gens méprisent vraiment les événements de consolidation d'équipe, sans parler des événements organisés en dehors des heures de travail normales, ce qui peut interférer avec leur vie personnelle.

Même si un événement n'est "pas obligatoire", il peut y avoir des pressions sociales pour y assister.

L'exception serait une petite entreprise soudée de personnes qui se considèrent comme des amis dans la mesure où ils apprécieraient tous socialement la compagnie de l'autre Un minimum de politique de bureau s'occupant de l'événement serait également souhaitable.

Je pense que c'est une question de sentiment personnel. Si vous voulez y assister, faites, si vous ne le faites pas, alors ne le faites pas. Si vous refusez un événement de consolidation d'équipe pendant les heures de travail, par exemple si vous pensez que c'est stupide, parlez-en à votre patron, dites-lui que vous préférez ne pas y assister et que vous êtes prêt à travailler pendant cette période.

Une question est: êtes-vous prêt à passer du temps avec vos collègues en dehors des heures de travail? J'ai entendu des époux se plaindre que leurs chéris abusaient de leur esprit d'équipe et qu'ils négligent leur vie personnelle.
Un point est sûr:

• Ne laissez pas votre lieu de travail couvrir votre temps libre contre votre volonté. Si vous voulez passer du temps avec vos amis, votre famille, choisissez-les évidemment plutôt que vos collègues. Vous travaillez pour de l'argent, pour financer votre vie, vous ne vivez pas dans un but de travail. Osez dire «non» à la participation si vous avez autre chose à faire.

Mon opinion personnelle que j'essaie de garder sur le terrain:

• Gardez la consolidation d'équipe hors-travail dans des limites rationnelles. Quelques fois par an, ça va. Mieux encore, si vous aimez vos collègues et qu'ils sont prêts à faire spontanément une conversation, sortez avec eux par exemple une fois par mois pour boire une bière / du vin / de l'eau et parler, vous pourriez avoir de nouveaux amis ou des informations fraîches et importantes. Mais la vie familiale et personnelle doit être la première priorité.

Comme il s'agit d'un événement de consolidation d'équipe non obligatoire. Opter pour des temps qui se chevauchent semble approprié.

Si cela chevauche les gens qui aiment passer du temps avec leurs collègues en dehors des heures de travail, ils peuvent passer du temps ensemble dans un événement (je suppose) amusant. Alors que les collègues qui ne veulent pas rencontrer leurs collègues après les heures de travail peuvent choisir s'ils veulent continuer à travailler ou s'ils peuvent choisir de se joindre à eux (et potentiellement rester plus longtemps s'ils aiment) pour le moment et de partir après .

peut-être une troisième option est d'envoyer, ceux qui ne souhaitent pas rejoindre, chez eux, mais cela peut paraître mal pour ces personnes

Pour affaires événements tout le monde aura une opinion sur l'événement, vous ne pouvez pas satisfaire tout le monde, car tout le monde pense différemment sur la définition du travail. Par exemple, l'un le fait pour socialiser et un autre le fait principalement pour gagner de l'argent.

Si vous choisissez des périodes qui se chevauchent, vous donnez aux gens diverses options et à ceux qui ont des obligations après les heures de travail mais qui veulent rejoindre, peuvent obtenir leur juste part de l'esprit d'équipe, tout en étant en mesure de s'acquitter de leurs obligations.

Par exemple, mon entreprise actuelle organise des excursions en bateau avec des clients et il y aura des boissons au bureau environ une heure avant » heure de fermeture », vous pouvez choisir d'assister à ces boissons et aux excursions en bateau, mais nous n'avons pas à le faire et tout le monde est d'accord si vous ne le faites pas.

Je pense que ces activités sont prises au sérieux lorsque la direction montre que c'est important et que cela implique généralement d'investir de l'argent. Cela peut prendre la forme de le faire à l'heure de l'entreprise. Payer les frais d'activité / de formation, la nourriture, les déplacements, etc.

Vous pouvez faire les deux. Une situation idéale pour certaines personnes peut être de le faire hors site avec une sorte de les arrangements d'hébergement. Il peut être plus facile de sortir des affaires familiales / personnelles si vous devez «être absent pour affaires». Il est plus facile de se concentrer sans aucun bureau ni distractions personnelles. Lorsque l'alcool est impliqué, cela peut être dans un environnement contrôlé, donc personne ne conduit par la suite.

Une enquête auprès des membres de l'équipe pourrait être trompeuse. Il y aura ceux qui ne voudront pas du tout le faire et qui ne feront qu'une excuse que vous le fassiez pendant les heures de bureau ou après. Il est courant d'envoyer des gens en formation, visiter des bureaux distants, des appels commerciaux, des conventions, alors pourquoi pas une session de consolidation d'équipe? Il ne vous reste plus qu'à vous assurer de faire quelque chose qui en vaut la peine.