Il n'est pas rare de trouver des personnes comme celle-ci sur n'importe quel lieu de travail. C'est un fait que certaines personnes ont du mal à voir les autres réussir (probablement juste des envieux, ou peut-être des sociopathes), et parfois elles feront activement des choses pour nuire à la réputation des autres pour leur propre bénéfice.

Il est également très courant que ces personnes aient peu de chances (sinon nulles) de changer leurs habitudes, il n'est donc pas conseillé que vous essayiez de raisonner avec elles. Vous pouvez même aggraver la situation.

Je vous conseille d'ignorer leur comportement négatif envers vous. Ne laissez pas les autres gâcher votre paix intérieure et votre confiance en vous. Laissez vos actions et compétences parler d’elles-mêmes . Comme vous l'avez indiqué, d'autres ont remarqué votre bon travail même si elle insiste pour mépriser vos efforts. Cela ne fait que la donner à son mauvaise apparence et manque de professionnalisme, car tout gestionnaire remarquera rapidement que quelqu'un jette de la saleté sur le travail de quelqu'un d'autre.

Je dois également vous avertir de garder vos distances avec cette personne . Vous dites que vous vous entendez en dehors du travail, ce qui me rend suspect de penser qu'elle fait semblant , en étant apparemment gentille et solidaire. Soyez très prudent, car elle peut vous poignarder dans le dos à la première occasion.

La meilleure chose que vous puissiez faire ici est de vous assurer que vos propres réalisations sont remarquées par la direction. Vous n'avez pas besoin de la rabaisser (et vous ne devriez pas), vous avez besoin de la direction pour voir vous avez assez de valeur pour qu’ils prennent toute plainte de sa part avec un grain de sel. Beaucoup de gens se sentent mal à l'aise de pousser leurs propres réalisations, mais s'ils n'entendent jamais les bonnes choses, alors la seule chose qu'ils entendront sont ses plaintes. Finalement, ils les croiront à moins que vous ne vous opposiez aux bonnes choses.

Il est inacceptable pour un collègue de critiquer publiquement le travail d'un autre à des cadres supérieurs, surtout lorsque celui qui critique est plus subalterne!

Je suppose que votre responsable a déjà une opinion sur les insultes de votre collègue (d'après la tentative de résolution de l'explosion précédente). De plus, je pense que les autres membres du personnel plus expérimentés auront une mauvaise opinion similaire de son comportement (lorsqu'elle essaiera de saper leur opinion sur votre excellent travail).

Je vous conseille d'avoir une conversation directe avec votre collègue que vous voulez qu'elle arrête ce comportement parce que c'est extrêmement peu professionnel et perturbateur. Et, si aucune amélioration ne s'ensuit, je pense que vous devriez porter le problème directement à votre superviseur et demander de l'aide pour trouver une solution.

J'aime raconter des histoires qui répondent à la question. Alors en voici une autre.

Quand j'étais jeune et en mer dans la marine, j'ai eu le quart de nuit avec quelques gars modérément bons et les autres inadaptés, dont un expulsé de la marine de manière déshonorante .

Quelque temps auparavant, mon chef principal m'expliquait une fois qu'il aimait me mettre en charge de projets qui utilisent bien ces inadaptés parce que je peux les motiver et obtenir du bon travail d'eux. Donc ce mouvement n'était pas du tout une surprise totale.

J'ai commencé notre première nuit en expliquant que mes évaluations seraient excellentes quoi qu'elles fassent. La façon dont leurs évaluations sortiraient dépend d'eux. J'ai également expliqué que quelqu'un d'autre écrirait leurs évaluations. Puis j'ai fait une promesse. S'ils se cassaient les fesses, je ferais progresser leur éducation sur le terrain et ferais d'eux les meilleurs du peloton et non les pires. Ils donneraient un coup de pied aux fesses de tout le monde et établiraient une nouvelle norme.

Pendant un certain temps, cela n'a pas fonctionné. Je le savais, cependant, mes évaluations arrivaient et c'était une belle opportunité de prouver que ce que j'avais dit était juste. Après la publication de mes évaluations, il était clair qu'ils ne pouvaient rien faire pour me blesser et qu'il y avait une réelle opportunité d'avancer. Ils se sont tous mis au travail. Et comme je l'ai promis, j'ai commencé à tout leur apprendre, à tout expliquer, à les défier, à les rendre plus efficaces, etc.

En fin de compte, ils étaient les meilleurs. En fait, le meilleur de la marine. À tel point que nous avons commencé à mettre au point de nouvelles technologies utilisées dans l'ensemble de la flotte. Et le seul gars qui a été expulsé? Il est resté et est devenu un marin 4.0.

Alors qu'est-ce que je dis?

Amenez votre collègue avec vous. Expliquez clairement que vous avez l'intention de les améliorer et de faire progresser leur carrière avec la vôtre. L'attention seule aidera vraiment. Cependant, prouver qu'ils peuvent faire le trajet avec vous fera vraiment la différence pour vous et votre employeur.

Tuez-le avec gentillesse.

Les gens disent souvent cela, et je pense que ce n'est pas toujours applicable, mais dans ce cas, c'est peut-être la meilleure approche. D'après moi, elle est un peu incertaine et, à cause de cela, considère le lieu de travail comme un jeu à somme nulle: une victoire pour vous est une perte pour elle. Peut-être qu'elle atténue son inconfort à ce sujet avec un récit qu'elle est meilleure que / aussi bonne que vous, mais qu'elle a moins de chances, elle fait de vous l'ennemi d'une petite manière plutôt que de se concentrer sur l'angoisse de progresser. C'est une supposition évidemment et difficile à dire sans être réellement là, mais c'est certainement une chose qui arrive.

Elle se comportera peut-être mieux si elle ressent moins le besoin de concourir. De plus, elle aura plus de mal à être impolie ou critique lorsque vous venez d'être gentil avec elle. Alors peut-être juste faire un effort pour la compléter sur son travail, lui demander des conseils sur de petites choses, dire de bonnes choses à son sujet lorsque d'autres personnes sont présentes. Interrogez-la également sur sa vie en dehors du travail - encore une fois, plus il y a de connexion, plus il est difficile d'être un connard avec quelqu'un, cela doit être plus ou moins authentique, ou cela se lit mal, mais la plupart des gens ont de bonnes qualités et faire un travail décent, donc il devrait y avoir des occasions pour cela.

Cela ne fonctionnera pas avec tout le monde bien sûr, mais cela vaut peut-être la peine d'essayer. Et après un certain temps, vous pouvez le combiner avec le question de front. Exprimez sincèrement votre douleur lorsqu'elle dit quelque chose de mal à votre sujet. Ou peut-être un peu plus tard quand vous êtes hors de la situation quand elle a dit la chose grossière, alors elle est moins prête au conflit. Faites-le de manière aussi peu accusatrice que possible, dites simplement que cela vous fait vous sentir mal et que vous souhaitez qu'elle ne le fasse pas - n'utilisez pas un langage qui la critique explicitement car cela peut soulever des hackers. La sincérité et la volonté d'admettre une blessure (en fait, une petite reconnaissance du pouvoir de quelqu'un dans une situation - ne serait-ce que pour blesser) est désarmante.

Parlez-en aux managers

Ne risquez pas votre propre potentiel de progresser pour elle, alors qu'il est clair qu'elle ne ferait pas la même chose pour vous. Et même si elle le faisait, cela vaut-il la peine de ralentir vos propres progrès?

Vous devez séparer le travail de votre vie personnelle. Sinon, cela pourrait avoir un impact sur votre capacité à gravir les échelons de l'entreprise.

Comment est-ce " petit "?

Il y a quelques mois, elle a perdu son sang-froid publiquement avec moi au bureau: elle m'a crié dessus

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Je ne sais pas comment soulever la question sans paraître mesquine (ce qui me préoccupe, car elle soulève une petite plainte à

Elle devient une distraction, que les managers ne devraient pas considérer comme mesquine - il y a du travail à faire, mais du temps est investi dans des affaires personnelles.

Tant que vous ne le faites pas paraître personnel ...

Les managers devraient le voir comme une initiative. La seule raison pour laquelle vous faites cela est que vous craignez que cela ne vous distrait pas seulement, mais aussi aux autres autour de vous. C'est aussi simple que cela.

Soit vous en faites part au responsable avant qu'il ne dégénère au-delà de ce qu'il est actuellement, soit vous risquez votre propre potentiel de progrès. La collègue a fait preuve d'immaturité, alors à qui dire qu'elle n'essaierait pas de saboter? C'est un problème grave, ne laissez pas votre relation personnelle avec cette personne interférer.

Quel plan d'action puis-je prendre?

Tout d'abord, ne vous plaignez pas à votre patron. C'est un problème que vous pouvez résoudre vous-même.

Si vous êtes vraiment ami avec cette collègue, vous pouvez lui parler dans un moment calme et non compétitif. "Ecoutez, j'ai vu que le fait d'essayer de progresser vous dérange. Je suis désolé de voir cela se produire. Je préférerais que nous restions amis et collègues plutôt que concurrents."

Si vous n'êtes pas amical , ou si une discussion agréable ne fonctionne pas, vous devrez simplement l'ignorer et prendre soin de vous. Faites le genre de travail qui vous permettra d'avancer. Si elle n'aime pas ça, c'est son problème et pas le vôtre.