Question:
Pourquoi n'ai-je jamais de mention au travail?
John Bell
2016-11-03 16:21:35 UTC
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Il y a plus de 4 ans et demi, en tant que jeune homme de 20 ans, j'ai commencé mon travail en tant que développeur SQL stagiaire. Je n'avais pas de qualifications ni d'expérience dans le domaine à l'époque, et l'entreprise qui m'a embauché l'a fait en toute confiance en ce que j'avais dit lors de l'entretien. Ils m'ont donné un salaire équitable pour un stagiaire et, pour la première fois, j'avais l'impression de gagner de l'argent et j'avais un bon travail.

Au fil des années, j'ai suivi les conseils de mes parents, j'ai gardé la tête baissée, j'ai appris vite, j'ai travaillé efficacement et j'ai développé mes compétences au point où j'avais des compétences utiles dans d'autres domaines de l'entreprise. Essentiellement, comme les gens avaient quitté l'entreprise, j'ai continuellement assumé les tâches supplémentaires qui restaient pour combler le fossé. Avant longtemps, j'avais appris le full-stack de Microsoft, ainsi que de nombreuses techniques de développement Web sur le front-end et le back-end pour visualiser les rapports et analyser MI. Mes compétences sont devenues essentiellement uniques à l'entreprise.

Nous avons eu des conférences de travail et des rencontres sociales où les gens ont reçu des récompenses pour leur travail acharné, certains étaient plus récents dans l'entreprise que moi et n'ont pas vraiment fait grand-chose, et J'ai commencé à me sentir sous-évalué. Surtout quand je suis resté sur le même salaire que celui avec lequel j'avais commencé pendant 4 ans, mais je n'ai pas pris la parole parce que je sentais que cela me ferait être perçu comme étant uniquement "là-dedans pour l'argent" ou "à entretien élevé".

Au début de cette année, j'ai été transféré dans un autre secteur de l'entreprise parce qu'un membre senior du personnel partait et ils se demandaient qui allait prendre le relais. J'ai rapidement comblé le vide et j'ai commencé à bien travailler dans mon nouveau rôle. On m'a promis plus d'argent, mais j'ai dû le mentionner à plusieurs reprises à mon directeur (ce n'est pas sa faute, il a continué à demander à la haute direction mais a continué à se faire passer). Finalement, j'ai reçu une augmentation de salaire, mais j'ai estimé que cela ne reflétait pas ce que je valais pour l'entreprise.

Ma copine est alors tombée enceinte et nous avons dû quitter la maison familiale pour nous installer dans notre propre «nid», ce qui m'a mis une pression financière considérable. J'ai décidé que le meilleur plan d'action était de trouver un nouvel emploi.

Heureusement, j'ai trouvé un nouvel emploi avec de bonnes opportunités de gagner plus d'argent et de subvenir aux besoins de ma famille. Quand j'ai remis mon avis, la haute direction a été surprise et a dit que je valais trop pour me laisser marcher, alors ils ont offert un peu plus que le nouveau rôle. J'ai évidemment refusé.

Ma question est la suivante: est-ce de ma faute si j'ai été négligé, sous-évalué et sous-payé pendant si longtemps? Ou mes employeurs auraient-ils dû identifier ma loyauté et mon travail acharné et m'en avoir récompensé en conséquence? Pourquoi semblaient-ils des gens qui en faisaient moins que moi? Ce qui est triste, c'est que j'ai adoré travailler là-bas et que j'ai trouvé cela stimulant et engageant, mais le stress financier et émotionnel (parce que je me sentais comme un walk-over) était trop difficile à supporter. En fin de compte, j'ai dû déménager même si c'était une décision difficile, car je savais qu'accepter plus d'argent pour rester aurait non seulement aller à l'encontre de ce dont je suis, mais aurait également nui à ma carrière.

EDIT:

J'ai pensé que je ferais mieux de modifier ceci et d'ajouter que je n'ai jamais reçu de récompense ou de mention pour mes efforts lors de réunions, conférences ou réunions sociales pendant tout le temps que j'y ai passé. Malgré le fait que d'autres avaient fait le même nombre d'heures supplémentaires, voire moins, et étaient régulièrement reconnus et loués. C'était comme si je n'existais pas du tout. Je ne sais pas si c'est un symptôme de mon caractère et du fait que je suis resté silencieux, ou autre chose. Je doute que ce soit intentionnel, mais ça ne me faisait pas du bien de toute façon.

Les commentaires ne sont pas destinés à une discussion approfondie;cette conversation a été [déplacée vers le chat] (http://chat.stackexchange.com/rooms/48017/discussion-on-question-by-john-bell-why-do-i-never-get-a-mention-au travail).
Lisez [ceci] (https://fearlesssalarynegotiation.com/software-developers-how-to-get-a-raise/).
"Jusqu'à ce que le lion raconte sa version de l'histoire, le récit de la chasse glorifiera toujours le chasseur."gardez cela à l'esprit TOUJOURS.
Dans l'industrie du logiciel, il est évident qu'au début de votre carrière, obtenir un salaire élevé signifie changer d'organisation.Vous avez commis la même erreur que moi dans mon deuxième emploi.Dans mon premier emploi, je n'avais personne de plus ancien que moi pour apprendre et j'étais donc effectivement autodidacte.Lorsque j'ai interviewé pour mon deuxième emploi, j'ai été honnête à ce sujet et j'ai reçu une offre de salaire que je pensais juste.Quatre ans plus tard à ce poste, mes compétences, et donc ma valeur, avaient considérablement augmenté, mais mon salaire n'avait pas suivi.Pour vous, je pense, il est temps de passer à autre chose.
Douze réponses:
Joe Strazzere
2016-11-03 16:48:17 UTC
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Ma question est la suivante: est-ce de ma faute si j'ai été négligé, sous-évalué et sous-payé pendant si longtemps?

Il n'y a aucun moyen de savoir sans beaucoup plus de détails, mais " fault "n'est pas quelque chose qui devrait vous inquiéter de toute façon.

Chaque entreprise a une culture unique. Certaines entreprises apprécient le travail calme et régulier. D'autres entreprises apprécient les cowboys bruyants. Dans certaines entreprises, vous pouvez accéder à des postes plus élevés naturellement et facilement. Dans certaines entreprises, vous pouvez faire campagne activement pour une promotion lorsqu'un nouvel emploi s'ouvre et être considéré. Dans d'autres entreprises, une fois un débutant toujours un débutant. Savoir ce qui est important au sein de votre entreprise et maximiser ces attributs ne vient qu'avec du temps et de l'expérience. Peut-être étiez-vous trop jeune et trop nouveau pour apprendre cela.

Et parfois, le seul moyen d'obtenir une valeur marchande est de vous mettre sur le marché.

Mon premier emploi professionnel a été une bonne à bien des égards. J'ai beaucoup appris, j'avais un bon mentor, j'étais très respecté et j'ai apprécié le travail. Mais le salaire était inférieur à la normale pendant les périodes de forte inflation et il était clair pour moi que cette entreprise n'appréciait pas les choses pour lesquelles j'étais particulièrement douée. Ce n'était pas de leur faute, c'était une entreprise plus ancienne et stable dans une industrie à faible marge et à faible technologie (c'était une chaîne de supermarchés et je travaillais dans l'informatique), et j'étais particulièrement forte dans l'apprentissage et l'adaptation des nouvelles technologies. J'ai pris une décision difficile pour moi à l'époque et j'ai trouvé un nouvel emploi avec une augmentation de salaire importante. Comme vous, j'ai également refusé une offre importante de rester. Je n'ai jamais regardé en arrière.

Au fil des ans, j'ai appris qu'il était avantageux de garder un œil sur le marché. Même si vous êtes satisfait de votre travail, découvrez les compétences recherchées par les entreprises. Et découvrez ce pour quoi les entreprises sont prêtes à payer. Cela peut vous aider à guider vos actions à l'avenir.

Parfois, vous décidez que vous devez mettre à jour vos compétences par vous-même. Parfois, vous décidez que vous pouvez obtenir ce dont vous avez besoin au sein de votre propre entreprise en étant un peu plus bruyant ou plus proactif. Parfois, vous déciderez que vous devez passer à autre chose et trouver un nouvel emploi - peut-être dans un autre secteur.

"la seule façon d'obtenir une valeur marchande payée est de se mettre réellement sur le marché".Cela ne peut être sous-estimé.Surtout dans le cas de quelqu'un qui est entré très bas et qui a beaucoup grandi dans l'entreprise.Habituellement, seuls les étrangers verront le nouveau profil aussi digne qu'il l'est.
J'aime la stabilité et j'ai trouvé que c'était une décision monumentale difficile de passer à autre chose.Mais il semble que l'oiseau doive voler le nid à un moment donné.Merci d'avoir répondu.Je dirais que, parce que l'entreprise est très axée sur les ventes, elle préfère les gens plus bruyants qui s'expriment.C'était difficile pour moi de voir ces gens récompensés autant.Je sais que la jalousie n'est pas jolie, mais je ne pouvais pas m'en empêcher quand j'avais mis autant de temps et d'efforts dans mon rôle.
Même si vous travaillez pour une entreprise toute votre carrière (je suis un homme de 35 ans), vous pouvez vous attendre à avoir de nombreux emplois, ce qui est un autre type de mobilité professionnelle et une autre façon de construire votre valeur perçue (et réelle).Cela ne produira probablement pas les mêmes sauts de salaire, mais cela peut vous rendre une ressource plus difficile à tirer.
Je suis d'accord @Kilisi.Plus je le lis, mieux je sens que j'ai pris la bonne décision.
"Même si vous êtes satisfait de votre travail, découvrez les compétences recherchées par les entreprises."- Tellement vrai.Cela vous aidera à améliorer vos compétences actuelles et vous montrera également comment les choses évoluent pour ne pas être laissé pour compte de manière inattendue.
@JohnBell Heureusement ou malheureusement mais tout cela montre que, du moins en informatique, le meilleur moyen de gagner plus est de changer d'emploi.Les sources ne sont pas d'accord sur la durée du séjour sur place, la plupart du temps d'un an à trois ans je crois.Je trouve que la stabilité est une valeur pour l'employé.Vous acceptez des taux de relance inférieurs pour le plaisir d'être dans un endroit familier.Le changement est toujours plus risqué.C'est votre compromis pour plus d'argent.Il est extrêmement difficile de maintenir l'augmentation de salaire à un endroit compétitif au «saut d'emploi», même en utilisant tous les bons conseils.
@JohnBell Complément aux remarques de luk32: la durée exacte du séjour dans chaque entreprise est un peu moins importante que de savoir si vous avez travaillé sur des cycles de projet complets, de la création à l'expédition du produit [démontrant que vous pouvez terminer ce que vous avez commencé].De ce point de vue, trois ans, c'est assez long, cela vous permet de maîtriser toutes les compétences nouvellement acquises et ce n'est pas considéré comme un saut d'emploi (dans l'industrie informatique où j'ai travaillé).Visez une augmentation de salaire de 20% à chaque nouvel emploi, car les augmentations de salaire annuelles régulières ont tendance à suivre le taux d'inflation de +/- quelques pour cent en fonction du mérite.
C'est une excellente réponse.Autre exemple que j'ai vécu: mon (ex) entreprise a augmenté sa grille salariale car elle ne trouvait pas assez de nouvelles recrues, et j'ai fini par encadrer un jeune développeur qui n'avait qu'une fraction de mes compétences (il ne connaissait que la programmation côté client alors que jefait côté client et serveur, en 3 langues différentes et avec 2 ans d'expérience sur l'énorme base de code côté serveur de l'entreprise).C'était un gentil garçon, mais ça me faisait encore mal quand j'ai appris qu'il gagnait près de 20% de plus que moi ... Il vaut mieux simplement arrêter.
J'ai travaillé chez un employeur qui plafonnait les augmentations à 10% même avec un changement de titre!Vous pourriez obtenir jusqu'à 15% si vous parveniez d'une manière ou d'une autre à obtenir l'approbation personnelle du PDG.(Ils avaient également une politique selon laquelle toute personne trouvée à la recherche d'un emploi aurait été considérée comme ayant soumis son préavis de deux semaines. Sans surprise, il y avait beaucoup de roulement surprise.)
@JohnBell: Au fur et à mesure que vous développerez votre expérience, vous commencerez à remarquer une autre tendance dans l'informatique - les personnes qui changent d'emploi plus souvent sont plus susceptibles d'avoir un salaire plus élevé que celles qui changent d'emploi moins souvent.Notez que cela s'applique généralement UNIQUEMENT à l'informatique, les autres professions n'ont généralement pas le même type de liberté de changer d'emploi (sauf peut-être pour les soins infirmiers, les infirmières sont très demandées et peuvent changer d'emploi presque aussi librement que les programmeurs)
@JoeStrazzere par curiosité, quelle était "l'industrie à faible marge et à faible technologie", et quelle était votre position?
@johnBell - différentes entreprises ont des besoins différents pour différentes personnes à des postes différents.Je travaille au siège d'une grande multinationale et j'observe beaucoup de gens différents.Ceux qui sont ou qui viennent d'une position face au client ont tendance à être plus extravertis / bruyants / extravertis que ceux d'entre nous dans l'informatique, qui ont tendance à être plus calmes et introvertis.Donc je soupçonne que c'est plus une chose "du lait gratuit et une vache" que quoi que ce soit à voir avec votre personnalité.Bonne chance dans votre nouvel emploi!
@gazzz0x2z "Cela ne peut pas être sous-estimé" - cela ne devrait-il pas être * sur * déclaré?
Barry Franklin
2016-11-03 17:09:32 UTC
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J'ai eu un emploi une fois où je travaillais là-bas pendant plusieurs années et je gagnais moins que ce pour quoi ils embauchaient de nouveaux employés. Je suis allé aux RH et je me suis plaint de l'employé de X, qui gagnait presque deux fois ce que j'étais (les salaires n'étaient pas si secrets à l'époque dans cette entreprise) et je voulais savoir pourquoi. La femme des ressources humaines m'a dit que c'était parce qu'il avait des années d'expérience à son dernier emploi. Je lui ai dit que j'avais des années d'expérience ici, et elle a dit qu'ils ne comptaient pas ça. Alors j'ai dit que j'irai quelque part qui comptera et arrêterai.

J'ai appris que de nombreuses entreprises ne regarderont que ce que vous avez fait avant d'être embauché là-bas. Je ne sais pas pourquoi.

Je n'ai jamais été un travailleur social, le genre qui traîne toujours à la fontaine à eau ou au café (je ne bois ni l'un ni l'autre) et bavardant avec tout le monde . En général, je fais simplement mon travail, ce que je fais bien, et je rentre chez moi. Le problème est que la plupart des entreprises semblent ne reconnaître que les types d'employés qui s'assurent que tout le monde sait qu'ils y travaillent - même si ce faisant, ils ne font pas beaucoup de travail. Les gens qui sont bons dans leur travail et qui font simplement leur travail tranquillement sont souvent négligés.

Au fil des ans, j'ai constaté que peu de choses avaient changé. J'en suis venu à penser que je ne sortirai d'un emploi que ce que je demande lorsque je serai embauché. Je n'ai ni la personnalité ni la patience pour «faire campagne» pour une reconnaissance, une augmentation ou une promotion. Cela semble être la façon dont cela fonctionne souvent, vous devez réellement travailler pour obtenir ces choses au lieu de la qualité de votre travail qui vous permet de faire ces choses à elle seule. Le travail acharné est reconnu, mais la plupart du temps, il semble que ce ne soit pas le travail acharné - la plupart du temps, il s'agit d'essayer d'obtenir une reconnaissance, une augmentation ou une promotion qui est récompensée et non le travail réel de l'entreprise elle-même.

tln
2016-11-05 05:35:51 UTC
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Je pense que si vous observez de près comment les gens pensent et agissent, vous comprendrez mieux votre situation.

Beaucoup de gens deviennent fous de rabais, votre patron n'est probablement pas différent. Avez-vous déjà dit à la caissière du supermarché: "Cette offre spéciale est trop bon marché pour ce super produit. Je paierai plus cher."? Je suppose que non, alors pourquoi votre patron devrait-il le faire?

La deuxième chose que vous devriez observer est que si un produit est trop bon marché, vous pouvez l'éviter même s'il est bon. Bon marché peut aussi être suspect, alors ne pensez pas qu'il se vend toujours mieux. Plus précisément, si vous êtes trop bon marché, vos patrons ne croiront tout simplement pas en vous et en vos compétences, et c'est le retour que vous ressentez chaque jour entre les lignes.

Le troisième est étroitement lié: combien vous la valeur que vous avez dépend du prix que vous avez payé. Peut-être qu'en général vous êtes moins enclin à acheter quelque chose de cher au départ, mais si pour une raison quelconque vous le faites, vous l'apprécierez.

La quatrième chose est étroitement liée à celle-là: si un Le patron a payé beaucoup pour vous, il veut que son investissement soit rentable, vous aurez donc des tâches difficiles et stimulantes à faire, et à mesure que vous les résolvez, ils commenceront à dépendre de vous. Si vous êtes à ce stade, alors d'autres ont raison: la roue grinçante reçoit la graisse.

Lorsque votre patron vous a dit qu'il attendait que ses managers confirment l'augmentation de salaire, c'était juste une excuse, Je suis sûr à 99%. S'il est le responsable et celui à qui vous devez parler, c'est aussi lui qui décide. C'est une stratégie bien connue pour intimider les employés qui demandent une augmentation de salaire en les obligeant à demander encore et encore et en même temps en donnant l'impression que vous êtes de leur côté.

Ce que vos parents vous ont dit d'accepter quoi que ce soit semble être basé sur la peur de ne pas avoir d'emploi ou de perdre celui que vous avez. Ils ont raison à cet égard que tout comme vous aimez être apprécié, votre travail et votre employeur veulent également être appréciés. C'est un type d'énergie important que les deux côtés doivent apporter pour que l'emploi s'épanouisse. Cependant, apprécier quelque chose et être reconnaissant est loin d'avoir peur de le perdre. Dès que vous avez peur, votre valeur marchande diminue rapidement car vous serez faible dans la négociation. Et vous ferez également un pire travail, car vous serez plus concentré sur ne pas faire la mauvaise chose que sur l'ajout de valeur réelle et de surprendre tout le monde avec de bonnes idées et de grandes contributions.

Cela en conduit à une autre implication importante: votre salaire n'est pas seulement là pour couvrir vos dépenses, vous devez également pouvoir économiser de l'argent. Plus vous avez d'argent à la banque, moins vous aurez peur et mieux vous négocierez à l'avenir. Assurez-vous d’épargner suffisamment pour que vous puissiez au moins couvrir 6 mois de chômage sans problème financier.

En général, il est plus facile d’obtenir des augmentations de salaire élevées en acceptant un autre emploi. Plus vous changez de travail avec désinvolture, plus vous commencerez à vous sentir facile et indépendant en général et plus vous serez audacieux dans les négociations. Ne changez pas trop souvent, car cela laisse une mauvaise impression à moins que vous ne soyez un pigiste. Tous les 2-3 ans devraient être bien.

Le dernier conseil que je donne est peut-être le plus difficile à comprendre pour vous pour deux raisons: 1) c'est probablement tout sauf évident, mais 2) vous ' Vous aurez probablement l'impression que vous l'avez entendu une centaine de fois auparavant, cela paraîtra évident et vous penserez que vous y avez déjà réfléchi. C'est: la façon dont les autres apprécient votre travail est un indicateur direct de la façon dont vous l'appréciez. C'est comme se regarder dans le miroir. Ce que vous voyez là-bas n'est pas du tout de leur faute.

Lorsque vous avez rédigé votre demande, vous avez souligné la valeur de votre travail avec des mots, à première vue, il semble que vous connaissiez votre valeur, mais en lisant votre problème, je suis presque sûr qu'au fond, vous ne tenez pas compte de votre travail et de vos compétences. Si vous résolvez cela, je ne pense pas que vous aurez plus à vous soucier de votre salaire, vous ferez automatiquement les bonnes choses à ce sujet et vous gagnerez très bien à l'avenir.

Par «moins indépendant», voulez-vous dire plus indépendant?
Je crois que ce qui veut dire qu'il y a «moins ** dépendant **».
Un pinaillage: "S'il est le responsable et celui à qui vous devez parler, c'est aussi lui qui décide."Ce n'est pas nécessairement le cas, selon la nature de l'organisation.Dans une grande organisation, toutes les augmentations de salaire non conformes à la politique peuvent devoir passer par les RH, etc.
"C'est une stratégie bien connue pour intimider les employés qui demandent une augmentation de salaire en les obligeant à demander encore et encore" quelle chance vous pourriez ajouter une référence à cette "stratégie bien connue"?Cela semble juste caler, ou éviter la question, et ne pas intimider en aucune façon.
Oui, faute de frappe, désolé.Corrigé pour lire "plus indépendant".
C'est amusant de relire cette question maintenant.Je vais bientôt devenir un expert SQL publié et travailler pour une agence numérique créative réputée et travailler en tant que consultant pendant mon temps libre.Mes revenus ont explosé au cours des 2 dernières années.Comme les temps changent!
morsor
2016-11-03 16:48:08 UTC
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Très souvent, les managers gèrent en faisant exactement assez pour satisfaire le personnel important. En gros, ils veulent éviter que les gens partent.

Du point de vue d'un manager, vous aviez probablement l'air de travailler dur, fiable, flexible et bon marché - ils pensaient donc probablement que le risque de votre départ était faible. D'où le manque de reconnaissance.

Cela peut ne pas sembler juste - mais les employés importants qui expriment leurs griefs sont simplement plus choyés - parce que le risque de leur départ semble plus aigu.

Bien que ce que vous avez dit puisse être ou ne pas être vrai, pourriez-vous expliquer comment cela répond à la question «_aurais-je fait quelque chose? _» Ou «était-ce mal de ma part de ne pas demander?» _ Ou même «qu'aurais-tu fait?dans ma situation? _ ".Le dernier n'étant pas une question de PO, mais pourrait tout de même apporter de la valeur.
@Raoul Mensink: Je crois que ces deux questions trouvent une réponse en soulignant que les employés qui recherchent activement la reconnaissance ont une bien plus grande chance de l'obtenir
Cela va à l'encontre de tout ce que j'ai appris à l'école, de mes parents, des aînés respectés.J'ai toujours pensé que faire plus de bruit ne vous mènerait nulle part.Le travail acharné et la détermination sont les seuls moyens de réussir.À mes yeux, ma seule option était de changer d'emploi, car il était clair que je n'obtenais pas ce dont j'avais besoin de mon rôle actuel, aussi difficile que cette décision ait pu être.
@JohnBell ce que vous dites est vrai, mais la vie est la guerre et personne ne jouera de la trompette à votre place, vous devez donc le faire vous-même ou être souvent ignoré.C'est triste mais c'est vrai.
@JohnBell Tout dépend de la façon dont vous faites du bruit;le simple fait d'être bruyant et ennuyeux ne le fera pas - mais souligner avec confiance vos contributions réelles est une bonne chose
Je pense qu'il est préférable de simplement déplacer des emplois si le manager pense comme ça (et je crois que beaucoup de managers doivent en effet penser comme ça. Et ils pensent probablement que dépenser moins pour travailler dur mais pour des employés discrets est la chose intelligente à faire).Si ces employés cessent d'hésiter à déménager, peut-être que les gestionnaires et les RH cesseront de penser que cette attitude est si intelligente ...?
@JohnBell: le dernier commentaire de Morsor est la clé.Montrer de la fierté pour rien est mauvais, comme on vous l'a appris.La communication sur vos prouesses réelles est, OTOH, obligatoire.Faites bien d'abord, faites-le savoir plus tard.Les deux sont importants.
TrueDub
2016-11-03 16:28:17 UTC
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En général, si vous ne demandez pas, vous n'obtenez pas. Les entreprises font de l'argent, et l'argent qu'elles ne dépensent pas (c'est-à-dire sur les salaires) est de l'argent économisé.

Si l'entreprise n'a pas de processus d'examen formel, et je suppose pas, alors il incombe toujours à l'employé de s'assurer qu'il obtient ce qu'il pense valoir. L'entreprise peut ne pas être d'accord, mais si l'employé n'entame pas cette conversation, l'entreprise ne le fera certainement pas, car ce n'est pas dans son intérêt de le faire.

Cela ne répond cependant qu'à la moitié de la question.Comparé à d'autres, j'ai reçu très peu de reconnaissance.C'était presque comme si je n'existais pas.
@JohnBell Donc, votre ancienne entreprise aime les causeurs.Ce qui signifie que dans le nouveau, assurez-vous que tout le monde est conscient de votre compétence (une fois que vous avez suffisamment de choses faites pour le prouver, bien sûr).Assurez-vous de tout lire dans les liens de gnat, en commentaire de votre OP - ils sont pleins d'éléments éclairants.
C'est, bien sûr, une mauvaise façon d'économiser de l'argent car cela oblige les employés à partir et ensuite ils dépensent beaucoup d'argent pour trouver de nouvelles personnes, mais c'est en effet une pratique courante.
Oui, je ne suis pas d'accord avec cette réponse.Les entreprises visent à gagner de l'argent.Pour moi, récompenser les employés fidèles et qui travaillent dur avec des évaluations régulières et des programmes de primes est un bon moyen de les garder et d'éviter de gaspiller de l'argent à trouver des remplaçants.
Mais n'est-ce pas également vrai pour l'entreprise?Ils n'ont pas activement recherché le bonheur et le confort de leur travailleur, et ils l'ont perdu ... un peu comme, selon votre réponse, le travailleur a perdu des opportunités de reconnaissance et de récompense en ne se mettant pas en valeur.Cela va dans les deux sens.Je crois que ** est ** dans l'intérêt de l'entreprise de se soucier, et leur contre-offre confirme ma conviction.Mais ils ne l'ont pas fait et ils n'ont finalement pas pu conserver la ressource qu'ils appréciaient, même pas en faisant une contre-offre supérieure.Une situation perdante: malheureusement, le travailleur et l'entreprise ont perdu.
@JohnBell J'aurais pu écrire ce post il y a 2 ans.Si vous ne vous défendez pas dans une entreprise, dans la plupart des cas, personne ne le fera.Les gestionnaires et les cadres de niveau C, aussi gentils que possible, sont là pour l'argent.Période.Ils doivent, en vertu de la loi, dans les entreprises à but lucratif.Si vous ne laissez pas savoir à ce moment-là que vous n'êtes pas satisfait de votre rémunération, ils supposeront que vous l'êtes, même si elle est injuste ou bien inférieure au marché.Même si on vous avait promis «plus à temps» lors de votre embauche, ils oublieront commodément.La roue grinçante reçoit la graisse, comme on dit.N'ayez jamais peur de demander une augmentation.
S'il est vrai que si vous ne demandez pas, vous n'obtenez pas (du moins dans de nombreuses entreprises) franchement, je pense qu'il est également probable qu'OP n'aurait jamais reçu le même niveau de rémunération, quel que soit l'effort auquel il a consacréfaire campagne pour les augmentations de salaire.
HLGEM
2016-11-03 19:04:56 UTC
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Vous avez probablement fait une bonne partie de cela à vous-même et vous devez apprendre comment éviter de recommencer à votre nouvel emploi. Cela peut aussi être dû en partie au fait que vous aviez un patron qui était incompétent en politique de bureau.

La perception est tout ce qu'il y a. Si vous faites un excellent travail et que les personnes au-dessus ne le savent pas, alors vous ne faites pas un excellent travail aux personnes qui distribuent des récompenses, des augmentations de salaire et des promotions. Par conséquent, il est dans votre intérêt de vous assurer que vous obtenez le crédit pour toutes les bonnes choses que vous accomplissez.

Si vous recevez un e-mail d'un client interne ou externe indiquant que vous avez bien fait quelque chose, transférez-le à votre patron et enregistrez-en une copie dans un dossier de votre programme de messagerie. Quand il est temps de revoir, revoyez toutes les attaboys que vous avez reçus et mentionnez-les.

Si vous avez fait quelque chose d'important, assurez-vous de le mentionner lors d'une réunion d'équipe ou d'un autre lieu public approprié. Si vous avez dépassé un délai ou économisé de l'argent à l'entreprise, assurez-vous de le mentionner.

Assurez-vous de donner du crédit aux autres et de les remercier de leur aide dans l'accomplissement de vos tâches professionnelles. Aidez les autres lorsque vous le pouvez. Cela aide à créer des alliés, des personnes qui voudront dire à leurs responsables à quel point ils aiment travailler avec vous.

Recherchez les missions qui seront importantes pour l'entreprise et en particulier celles qui seront interfonctionnelles là où vous travailler avec d’autres départements. Ce que vous devez faire est de commencer à développer une réputation en dehors de votre propre groupe de travail et ce type de projet est un excellent moyen de le faire.

Demandez des augmentations de salaire quand vous le souhaitez. Gardez un œil sur votre valeur marchande. Ne comptez pas sur les autres pour vous donner une augmentation de salaire par bonté de cœur. Regardez vos réalisations professionnelles pour justifier l'augmentation. Dans le monde d'aujourd'hui, cependant, la meilleure façon d'obtenir plus d'argent est, comme vous l'avez découvert, de changer d'emploi.

Faites des présentations à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise. Avoir une réputation publique de savoir est une bonne chose. Si vous vous sentez à la hauteur, écrivez un blog ou un livre. Si vous travaillez avec SQL Server, parler lors des samedis SQL est un excellent moyen de vous faire une réputation publique.

Acceptez le fait que peu importe si les gens ont moins d'expérience globale ou moins de temps au travail ou ne semblent pas travailler aussi dur ou sont plus jeunes que vous. S'ils sont perçus par la direction comme contribuant davantage, ils seront récompensés. La plupart du temps, ils le mériteront. Parfois, ce n'est pas le cas, mais il est improductif de s'y attarder. Sachez simplement que s'ils récompensent certaines personnes, vous pouvez faire le travail (à la fois le travail réel et le travail politique) pour vous assurer que vous êtes l'une des personnes récompensées. S'ils ne récompensent personne, il est temps de passer à autre chose si vous voulez être récompensé. (Parfois, il est payant de rester dans un endroit qui ne récompense pas bien afin d'acquérir de nouvelles compétences, alors les récompenses viennent au travail suivant.)

Hakan
2016-11-03 20:52:28 UTC
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D'après ce que vous dites, certainement oui, il semble que ce soit de votre faute.

considéré comme uniquement "pour l'argent"

Vous y êtes pour de l'argent! Je sais que pour certaines entreprises, vous êtes peut-être plus qu'un employé, elles peuvent également vous soutenir dans votre vie. Mais il semble que ce ne soit pas le cas dans votre cas.

J'avais un ami comme vous, un excellent développeur qui s'occupe de toute l'entreprise et payait un salaire risible. Je l'ai toujours informé car ils l'utilisent. Il a trouvé un autre emploi grâce à mes conseils. Et le jour où il a donné sa démission, ils ont contre-offert avec 4 fois plus de son salaire d'origine. (Pour les détails: le premier salaire était de 1.850TL (530 €), la contre-offre était de 3.000TL + 1000 $ + A payé tout examen de certificat qu'il voulait à prendre. (860 € + 900 € + 100 € par certificat.)

4 fois plus .... wow!
Mirror318
2016-11-04 07:47:00 UTC
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Soyez courageux, soyez audacieux, prenez des initiatives

Mon histoire:

  • Interview pour mon premier emploi à plein temps, le patron me demande "combien demandez-vous? " Je dis honnêtement que je ne sais pas.
  • Je reçois une offre pour le poste, et ils en ont proposé 49 000 , mais j'ai réalisé que j'espérais plus lors de l'entretien). J'ai demandé 55k, ils ont offert 50k , avec une vague promesse de le revoir après 3 mois. J'accepte et je signe le contrat.
  • Trois mois plus tard, c'est ma première évaluation des performances. Le patron dit que je vais bien. Je lui dis clairement que j'espère faire un effort supplémentaire et être également récompensé pour cet effort supplémentaire, alors j'espérais avoir démontré que je valais un salaire plus élevé. J'ai dit que j'espérais quelque chose autour de 60k.
  • Quelques jours plus tard, il est revenu et a dit que 60k était trop élevé, mais il a offert 54k . J'ai demandé si nous pouvions le faire passer à 55 000 , car c'était une étape importante pour moi. Il a accepté.

Je pourrais être considéré comme quelque peu agressif, mais j'ai obtenu mon salaire de 49k à 55k en 3 mois de travail. Si je n'avais jamais pris l'initiative, il aurait fallu au moins 1 an avant qu'ils envisagent de me donner une augmentation.

Êtes-vous un chirurgien du cerveau?!50k + premier emploi permanent ??
@JohnBell Ingénieur logiciel dans une zone à hauts salaires, je suppose.
@JohnBell Le salaire de départ moyen des développeurs de logiciels aux États-Unis est d'environ 65 000 $ - c'est-à-dire pour les jeunes de 22 ans qui n'ont qu'un baccalauréat en informatique.Les développeurs avec de nombreuses années d'expérience peuvent s'attendre à plus de 200 000 $ dans certains domaines (ce qui est comparable aux chirurgiens aux États-Unis).
@Ryan On dirait que je suis du mauvais côté du grand étang ...
Je suis un développeur Web en Nouvelle-Zélande, ces chiffres sont en NZD et sont assez standard pour le commerce.(au taux actuel, 50k NZD équivaut à environ 36,6k USD)
Yakk
2016-11-03 23:16:50 UTC
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Vérifier de manière proactive que les employés reçoivent un salaire correspondant à leur valeur pour l'entreprise entraîne des coûts importants à court terme pour l'entreprise. Chaque dollar qu'ils vous versent est un dollar de moins de profit.

Il est très, très séduisant de geler les salaires et de ne donner des augmentations que lorsqu'il y a une roue serrée. Cela peut générer un retour sur investissement important à court terme.

Il est difficile de mesurer le mécontentement des employés et de mesurer l'impact sur l'entreprise est tout aussi difficile. Les choses difficiles à mesurer sont négligées dans une culture qui cherche à utiliser des mesures objectives pour prendre des décisions.

Imaginez que vous essayez de vendre "Je veux dépenser X dollars de plus par an là-dessus. Non, je ne peux pas donner vous une analyse de rentabilisation autre qu’une vague. Non, je ne peux pas montrer directement un lien avec les résultats de l’entreprise. » C'est une vente difficile.

Pendant ce temps, "J'ai réduit les coûts" est une vente facile.

Et dans un environnement à faible inflation, une augmentation de salaire nulle ne semble pas Aussi mauvais que soit la réduction de quelques pour cent qu'elle est en réalité.

Le mal de ne pas indemniser «correctement» les travailleurs est qu'ils passent à autre chose. Les connaissances institutionnelles se dégradent plus rapidement. Le taux de désabonnement augmente. Le coût de l'embauche de candidats qualifiés augmente. Mais tous ces coûts sont à plus long terme que "un salaire supplémentaire de X mille dollars" l'année prochaine, et ils proviennent souvent du budget de quelqu'un d'autre .

Et le contraire, où vous donnez à tout le monde des augmentations généreuses chaque année, cela peut conduire à une structure de coûts gonflée et à une entreprise morbide.

Si vous ne vous sentez pas à l'aise pour défendre vos propres augmentations, promotions et reconnaissance, trouvez une entreprise où ils ne le font pas. Pas besoin de ce genre de convocation. Là où il y a des échelles salariales et des pistes de promotion claires non objectives et non basées sur schmooze. Certaines grandes entreprises, syndicats et gouvernements offrent ce type d'environnement.

Là, garder la tête baissée et faire du bon travail, apprendre ce qui est nécessaire pour être reconnu et promu selon certains critères objectifs, et généralement ne pas s'auto-promouvoir peut fonctionner.

Il y a des inconvénients à chaque culture du lieu de travail. Trouvez une culture du lieu de travail qui correspond à vos préférences.

Mike
2016-11-04 15:59:20 UTC
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Cela me ressemble. J'ai 2 diplômes (mathématiques / informatique), je fais une maîtrise (mathématiques), je suis agréé avec beaucoup d'expérience. Pourtant, je suis payé un peu plus que les autres et parfois j'ai l'impression de ne pas exister.

Mon problème? Je ne parle pas de merde ou de bisou! Ce n'est pas dans mon ADN de «s'auto-promouvoir» sur le lieu de travail, j'aime penser que le travail acharné et le développement continu valent plus que «parler de la parole». J'ai vu tellement de gens progresser dans la gestion avec des salaires énormes, mais je sais qu'ils ne savent rien de ce qu'ils gèrent.

Il me semble que vous continuez votre travail au mieux de vos capacités, mais ne crie pas à ce sujet depuis les toits. Peut-être que (comme moi) vous devez crier plus fort ......

Bonne chance dans le nouveau travail.

Sudhindra Sen
2016-11-03 23:08:57 UTC
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En gros mec. Cela se produit dans un premier temps avec chaque nouveau venu qui apprend et développe des compétences dans sa première entreprise. Mais n'obtient pas assez d'argent en fonction de ses compétences accrues, car généralement l'entreprise n'est pas en mesure de reconnaître les compétences développées par le plus frais au sein de l'organisation. Cela fait plus mal lorsque l'entreprise paie plus à un nouvel employé qui a moins de compétences que vous. Ce problème a une solution qui est votre confiance en vous sur vos compétences et votre expérience, vous devez réaliser que combien vous valez par rapport au salaire du marché avec votre type de compétences et d'expérience. Ensuite, si vous pensez que vous êtes sous-payé, vous devriez demander une augmentation en tenant compte de la structure salariale suivie dans votre entreprise en ce qui concerne l'expérience des compétences &. Mais tout le monde devrait être sûr à 100% à ce sujet. p>

ce post est assez difficile à lire (mur de texte).Cela vous dérangerait-il de le [modifier] dans une meilleure forme?
mike
2016-11-04 09:54:08 UTC
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Ma propre expérience et quelques bons ingénieurs avec lesquels j'ai travaillé dans le passé - la direction est complètement aveugle à qui tire la charge jusqu'à ce qu'ils sachent à quel point il est trop tard. Vous avez fait le bon choix et le seul conseil que je puisse vous donner: continuez à bouger, vos propres compétences sont la seule garantie de votre avenir.



Ce Q&R a été automatiquement traduit de la langue anglaise.Le contenu original est disponible sur stackexchange, que nous remercions pour la licence cc by-sa 3.0 sous laquelle il est distribué.
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