Vous obtenez des augmentations de salaire basées sur vos performances passées, et non sur vos performances futures potentielles. Vous ne savez pas avec certitude si votre idée aboutira à un certain résultat.

Une bonne performance ne consiste pas seulement à avoir des idées novatrices de génie. Un employé qui a de bonnes idées mais qui les refuse aux autres pour la gloire / récompense n'a pas de valeur pour une entreprise. Ce qui est précieux, c'est de partager vos idées et de pouvoir travailler avec votre équipe pour atteindre ces résultats positifs. Ces employés obtiennent des augmentations.

Je recommanderais d'organiser une discussion sur vos performances / salaire dès que possible. Démontrez la valeur que vous avez déjà apportée à l'entreprise et demandez une augmentation en fonction de cela. Demandez-leur ensuite ce que vous devez faire pour obtenir une augmentation à l'avenir. Assurez-vous que cela est documenté quelque part après, par exemple dans un e-mail ou une lettre.

Partagez également votre idée dès que possible! Travaillez avec votre équipe pour réduire ce coût de production et conservez un bon enregistrement de tout le travail que vous avez effectué en tant qu'individu pour votre prochaine évaluation des performances.

Une autre chose que vous pourriez examiner est de savoir si votre entreprise peut donner options d'achat d'actions.

S'ils ne vous paient toujours pas assez, n'y restez pas. Pensez à la façon dont vous serez impressionnant lors de votre prochain entretien d'embauche après avoir accompli tant de choses pour votre entreprise actuelle.

Pour être franc: si vous veniez me dire "Hé, j'ai une excellente idée qui peut nous faire économiser des tonnes d'argent, mais j'ai besoin de voir de l'argent avant d'en parler", je vous renvoyer sur place. Cela ressemble à du chantage pour moi et je ne l’aurai pas quel que soit le montant en jeu.

Cependant, si vous montrez avec un compte rendu détaillé de vos réalisations: "Hé patron, regardez tout ce qui est cool ce que j'ai fait et l'argent que j'ai économisé pour l'entreprise. Je pense que je donne beaucoup plus de valeur que ma rémunération actuelle ", je serais plus qu'heureux d'avoir une discussion constructive à ce sujet.

Tous Cela dépend bien sûr des lois locales et des personnalités impliquées, mais menacer de retenir l'idée afin de forcer quelque chose peut mal se retourner contre vous.

Consultez le manuel de votre employeur et la législation nationale. Il existe des lois concernant les inventions et la manière dont elles devraient être rémunérées (du moins en Allemagne, mais je suppose que c'est vrai pour de nombreux pays). Important: il y a des pays où vous êtes légalement obligé d'informer votre employeur d'une invention !!

C'est la loi française, comme vous l'avez écrit dans un commentaire sur français.

En Allemagne, vous déposez un formulaire de rapport d'invention et le soumettez au service de propriété intellectuelle de votre employeur. Ils décident si l'idée vaut la peine d'être revendiquée pour eux-mêmes ou non. Sinon, vous possédez l'idée et êtes libre de déposer un brevet. S'ils le revendiquent, ils décident s'ils veulent garder votre idée secrète, la publier publiquement ou déposer un brevet. S'ils ont choisi l'une des deux premières options, ils doivent obtenir votre accord. Dans tous les cas, ils vous rémunéreront une certaine somme d'argent. Si un brevet est revendiqué, il existe des algorithmes légalement fondés pour déterminer votre rémunération.

Il y a tant à être payé pour votre invention. Si vous êtes employé en tant que développeur, votre employeur peut s'attendre à ce que vous fassiez des inventions. Cela signifie que votre pensée inventive est déjà payée dans votre salaire normal. Dans le cas où l'on ne peut pas s'attendre à ce que vous inventiez régulièrement des choses, vous pourrez peut-être négocier un salaire plus élevé. Je mentionnerais certainement l'invention dans la prochaine critique.

Vous ignorez un fait essentiel: votre idée, en elle-même, est totalement sans valeur.

Elle n'a de valeur que si vous pouvez en faire un produit commercialisable. Vous pouvez le faire en créant votre propre entreprise et en concurrence avec vos employeurs actuels (mais vous devrez vérifier si votre contrat de travail actuel impose des restrictions à le faire), ou plus concrètement, vous pouvez amener vos employeurs actuels à l'utiliser.

De nombreuses entreprises de haute technologie ont une méthode pour récompenser les employés pour des idées qui entreprise peut breveter, et les paiements "ponctuels" peuvent être substantiels (c'est-à-dire plus d'un an de salaire). Mais l'avantage à long terme pour vous en tant qu'employé est de démontrer ce que vous pouvez faire pour profiter à l'entreprise, en dehors de «ce pour quoi vous êtes payé».

Si vous voulez "faire cavalier seul" pour gagner de l'argent avec votre idée, alors bonne chance - mais il y a de fortes chances que vous échouiez .

Vous devez également envisager sérieusement la possibilité que votre idée ne fonctionne pas réellement, pour une raison que vous n'avez pas encore découverte. Les ingénieurs et concepteurs les plus expérimentés le savent peut-être déjà, car ils l'ont déjà essayé, avant même que vous ne rejoigniez l'entreprise!

Votre meilleure stratégie consiste donc à vendre votre idée à l'entreprise gestion, et laissez les récompenses (s'il y en a!) venir à l'avenir.

Contactez un avocat!

Les lois sur la propriété intellectuelle, les droits d'auteur et les brevets font partie des lois les plus difficiles et les plus complexes.

Jamais comptez sur des sources non professionnelles pour obtenir des conseils sur ces questions!

Ne visez pas une augmentation, mais un paiement unique, plusieurs paiements ou un accord de licence.

Assurez-vous que le contrat (oh oui) est complètement indépendant de votre contrat de travail et de votre travail / employeur.

Si vous négociez une augmentation, qu'est-ce qui arrêterait le de vous laisser partir après quelques mois?

Puisque vous dites que, selon la loi, votre idée appartient à l'entreprise, votre position de négociation est faible au mieux, inexistante au pire.

Parlez-en à des avocats spécialisés en droit du travail et en droit des brevets / propriété intellectuelle.

Voyez si vous pouvez le breveter vous-même après tout pour avoir la meilleure position de négociation.

... Oh btw. il peut être très judicieux d'avoir un produit très cher, professionnel ou de luxe.

La production est moins gourmande en ressources que la production de masse et les marges bénéficiaires sont considérablement plus élevées.

Vendre plus comme vous le suggérez, cela entraîne également des coûts de distribution et de publicité supplémentaires ainsi que des risques de sursaturation du marché.

Réduire le prix pourrait augmenter le risque de dévalorisation du produit ou de son image.

Tout d'abord, abandonnez l'idée que vous méritez une part de l'argent que cela représente. Légalement, ce n'est pas vrai et pratiquement cela ne vous aidera pas. La meilleure attitude à adopter est que vous êtes le genre de personne qui peut (et fait) proposer des choses comme celle-ci. Cela fait de vous un employé exceptionnel et vous méritez d'être respecté, apprécié et payé comme tel. Vous aimez les personnes pour lesquelles vous travaillez et l'environnement dans lequel vous travaillez, et c'est génial. Adopter cette attitude vous aidera à garder cela.

Ma suggestion serait alors de planifier une discussion avec votre patron. Déterminez combien les ingénieurs de votre niveau d'expérience sont généralement payés à l'avance et déterminez combien vous, en tant qu'exemple stellaire d'un ingénieur de votre niveau d'expérience, souhaitez être payé. Personnellement, j'ai tendance à le pousser un peu après avoir fait cela dans l'intérêt de l'harmonie au travail, mais vous le faites. "Comment puis-je déterminer ce que je vaux" est une toute autre question, et je n'entrerai pas dans les détails pour le moment.

Dans cette discussion, exposez les bases jusqu'à présent . Vous êtes venu ne sachant pas vraiment combien vous valez, et avec eux ne sachant pas vraiment combien vous valez. Vous pensez que vous avez mal fait lors de la négociation initiale et que vous vous êtes retrouvé assez bas pour votre domaine. Depuis lors, vous avez fait des choses utiles X, Y et Z, ce qui a permis à l'entreprise d'économiser environ Q sommes d'argent. Ensuite, vous sortez le showstopper. "J'ai également proposé une nouvelle amélioration de processus qui, je pense, va vraiment vous épater." À ce stade, vous l'exposez complètement. Vous l'expliquez pour qu'ils puissent le comprendre. S'ils appellent des gens dans le bureau, vous leur apprenez. Tout ce qu'il faut. Lorsque vous avez terminé, vous revenez au salaire. "Alors, patron, compte tenu de tout ça, combien je vaux?" - puis utilisez-le comme point de départ pour les négociations, si ce n'est pas assez élevé pour commencer.

Si vous le présentez de cette manière, il n'y a aucune raison de ressentir de la rancune. Rien ne devient moche, personne n'est obligé de recourir à un avocat. Dans le même temps, vous soutenez très clairement que oui, ils devraient vous payer plus d’argent. À ce stade, s'ils sont raisonnables, ils décideront de vous payer plus d'argent (... d'autant plus qu'ils auront soudainement une amélioration massive de la trésorerie prévue pour vous payer plus d'argent).

Le fait est que pour le moment, vous n'avez pratiquement aucun effet de levier. Vous n'avez absolument aucun effet de levier que vous pouvez utiliser sans empoisonner gravement le puits. En tant que tel, vous pouvez utiliser cette technique pour obtenir un crédit social pour donner librement le levier que vous n'avez pas et créer une obligation implicite de rendre la pareille. S'ils ne répondent pas bien à cela, ils indiquent qu'ils n'ont pas particulièrement l'intention de vous payer bien malgré tout. À ce stade, vous trouvez un endroit qui va vous payer. Vous avez certainement accumulé un ensemble décent de réalisations.

Remarque: le pays d'origine compte ici. Je me base sur les entreprises américaines. Je crois comprendre que la France se soucie plus en général d'affirmer et de défendre agressivement son statut personnel. Il est possible qu'y aller un peu plus dur marche mieux qu'ici. En même temps, vous ne pouvez pas aller trop loin car, encore une fois, vous n'avez pas de véritable levier que vous pouvez réellement utiliser sans détruire probablement votre relation avec ces personnes et votre carrière.

Notez que cette réponse s'applique à la France. Les choses sont probablement différentes dans d’autres pays, en particulier en dehors de l’Europe.

Premièrement, avant d’être trop enthousiaste, souvenez-vous que les idées sont bon marché. Les idées réalisables sont une autre affaire. Êtes-vous vraiment convaincu que:

• Personne n'a eu la même idée auparavant, nulle part dans le monde?
• Votre idée fonctionne réellement?
• Votre idée n'a pas de problème caché (par exemple, la méthode de production moins chère peut réduire la qualité en dessous d'un seuil d'acceptabilité)?

Obtenir un brevet lucratif n'est pas bon marché. Les frais de dépôt initial ne représentent qu'une partie négligeable du coût. Les brevets doivent être rédigés d'une manière très spécifique afin d'être exécutoires et d'éviter des solutions de contournement triviales. Ensuite, ils doivent être défendus pour s'assurer qu'il n'y a pas de technique antérieure. Ensuite, ils doivent être étendus aux régions du monde où cela compte (si vous n'avez qu'un brevet français, cela n'empêchera pas quelqu'un de fabriquer une unité en Chine selon votre procédé et de vendre cette unité en Allemagne). Le coût typique d'un brevet est de 10 000 à 100 000 €.

Il est important de connaître la situation juridique des inventions liées au travail dans votre pays. En France, si vous avez une idée directement liée à votre travail, elle appartient à votre employeur . Vous n'êtes pas autorisé à le développer vous-même, encore moins à le breveter. Si vous vouliez le développer vous-même, vous deviez démissionner, puis vous devrez être extrêmement prudent pour vous assurer que vous pouvez prouver que vous n'avez pas eu cette idée tout en travaillant pour cet employeur.

La bonne nouvelle est que même si votre employeur possède l'idée, s'il dépose un brevet basé sur celle-ci, il vous doit deux choses: vous avez le droit d'être nommé en tant qu'inventeur (ce qui ne vous aidera pas à obtenir une augmentation , mais vous obtiendrez un meilleur salaire de départ dans votre prochain emploi), et vous avez droit à une prime (souvent appelée « prime d'invention », mais ce n'est pas un terme légal, juste un nom commun). La mauvaise nouvelle à propos de ce bonus est qu'il n'y a pas de minimum légal. Vérifiez si votre convention collective a quelque chose à dire à ce sujet; beaucoup ne le font pas. Vérifiez également les politiques de votre entreprise ( accords d'entreprise ) et votre contrat de travail. Les entreprises qui opèrent dans des domaines innovants ont généralement un accord d'entreprise sur les brevets. N'espérez pas grand-chose: les montants typiques vont de quelques centaines d'euros à quelques milliers, parfois payés en plusieurs étapes (lorsqu'un brevet est déposé, lorsqu'il est accepté en France et dans d'autres pays).

J'ai déjà fait plusieurs contributions dont une qui a été brevetée.

Si vous avez déjà fait une contribution qui a été brevetée, votre nom devrait figurer sur le brevet, et vous devriez avoir entendu quelque chose sur un bonus. Si vous ne l'avez pas fait, vérifiez vraiment les règles qui s'appliquent à votre entreprise. Notez que vous pouvez avoir un temps limité pour réclamer (pour les salaires, c'est 5 ans, mais je ne sais pas si cette règle s'applique pour une prime de brevet).

Je vous exhorte fortement à en discuter avec un syndicat représentant dans votre entreprise ou auprès d'un délégué du personnel . Si vous ne trouvez personne dans votre entreprise et que vous n'êtes pas déjà membre d'un syndicat, adhérez à un syndicat et demandez-lui de vous mettre en contact avec son expert en droit des inventions.

Décrivez le potentiel de ma solution à mes supérieurs et retenez la description technique jusqu'à ce qu'ils s'engagent à augmenter mon salaire dans l'éventualité où la solution fonctionne et est mise en œuvre?

C'est une très mauvaise idée. Personne n'aime le chantage. Il est pratiquement garanti que cela se retournera contre vous.

Commencez par détailler la solution sans aucune condition, puis approchez mes supérieurs pour demander une augmentation?

C'est joli beaucoup ce que vous devez faire par la loi. Je vous recommande de commencer à travailler sur votre idée initiale et de demander une augmentation une fois qu'il est clair pour votre hiérarchie que l'idée en vaut la peine. Ou même demander une augmentation en fonction de votre invention précédente.

Demandez des redevances sur le futur brevet même s'il appartiendrait à l'entreprise (pas pratique courante car non prévue par la loi) ?

Cela n'arrivera pas.

J'ai mal négocié mon salaire à mon embauche car c'est mon premier emploi dans une entreprise privée (j'étais postdoc dans le milieu universitaire avant). Je me sens maintenant sous-payé pour mes compétences.

C'est très courant, et le remède est généralement de changer d'employeur. Maintenant que vous avez quelques années d'expérience dans l'industrie, avec à la fois les connaissances pratiques et les lignes de votre CV qui vont avec, ainsi qu'une meilleure idée des salaires de l'industrie, vous êtes plus susceptible d'obtenir un bon salaire. Mais il est rare de pouvoir passer d'un salaire mal négocié au taux du marché tout en restant dans la même entreprise. Pourtant, si vous êtes payé en dessous du taux du marché, votre employeur le sait, même s'il ne le laisse pas faire, donc si vous demandez une augmentation, il y a de fortes chances que vous l'obteniez. Et si ce n'est pas le cas, assurez-vous que votre CV est à jour.

Comme vous l'avez dit dans les commentaires, votre idée appartient à l'entreprise. Ce n'est encore que dans votre tête maintenant, et nous n'avons pas pensé à la police, mais dès que cette idée est mise sur papier ou transmise à qui que ce soit, c'est la propriété de votre entreprise. Vous ne possédez pas cette idée et vous ne pouvez pas l'utiliser pour négocier un accord. Les seules options 100% légales sont de partager l'idée ou de l'oublier.

Si vous leur dites que vous avez une bonne idée mais que vous voulez d'abord une relance, vous allez être viré après avoir partagé l'idée, c'est tout à fait inapproprié et limite de rupture de contrat de jouer vos cartes comme ça. Ils seraient fous de vous garder, et si vous demandiez plus d'augmentations à l'avenir pour simplement faire votre travail? Vous prenez essentiellement l'idée en otage, ne la libérez que selon vos conditions.

Le seul moyen possible d'en tirer quelque chose sans risquer votre travail auquel je pense est de négocier un accord de pourcentage des revenus maintenant, attendez, puis évoquez l'idée plus tard pour augmenter les revenus de l'entreprise. Une autre façon de gérer cette situation pourrait être de négocier une augmentation, de demander des exigences pour une augmentation si elles refusent et de partager l'idée sans aucune demande. Si votre idée répond aux exigences d'une augmentation, vous avez votre augmentation, mais même cela est au mieux contraire à l'éthique.

La seule façon de gérer cela comme un professionnel est simplement de partager l'idée sans aucune condition, puis de planifier une réunion pour demander une augmentation, de fournir cette idée comme argument pour expliquer pourquoi vous méritez un salaire plus élevé et mettez à jour votre CV s'ils refusent.

Quoi que vous décidiez de faire: faites appel à un avocat . N'allez rien faire ici sans avis juridique, ne prenez pas les suggestions d'Internet au pied de la lettre, bien plus que votre travail ne peut être en jeu ici.

L'approche à adopter est extrêmement simple:

1. Envoyez votre idée à la direction / aux ingénieurs principaux et essayez de la mettre en pratique.
2. Quelques semaines après ce faisant, contactez votre responsable et demandez une augmentation, en documentant les contributions que vous avez faites à l'entreprise jusqu'à présent.
3. S'ils ne vous donnent pas d'augmentation, commencez immédiatement à chercher un emploi mieux rémunéré et quittez à la première opportunité.
4. Si vous finissez par arrêter de fumer, voyez si vous pouvez revenir dans l'entreprise après quelques années pour une deuxième augmentation de salaire. Si votre idée est réellement mise en œuvre, elle pourrait vous donner un levier supplémentaire pour demander un salaire de départ plus élevé.

Ne tombez pas dans le piège des jeux d’esprit avec votre employeur actuel ou d’essayer de les faire chanter en vous donnant une augmentation. Cela ne fonctionnera pas et pourrait même vous causer des problèmes juridiques. Mais opter pour des pâturages plus verts est parfaitement légal et c'est souvent le moyen le plus simple d'obtenir une augmentation dans le monde de l'entreprise moderne.

De manière générale, malheureusement pour vous, vous n'êtes propriétaire d'aucune idée novatrice concernant votre travail de salarié dans une entreprise.

Retrouvez ici une référence utile sur les brevets des salariés en France

En fait, très peu de postes dans l'industrie française sont du type que vous pourriez préférer dans ce cas ... dans tous les autres cas l'employeur est, ou a le droit de devenir, le seul propriétaire de vos inventions liées à son entreprise.

En théorie, le maximum que vous puissiez faire, si vous êtes si sûr de votre idée, est de quitter votre travail, de faire vos recherches et, après un certain temps, revenir dans votre entreprise et chez vos concurrents pour négocier l'application expérimentale.

Mais cela peut être considéré à la limite des limites de l'éthique, très probablement en dehors de celles-ci pour de nombreux tribunaux.

Mais n'oubliez pas ceci avant de faire quoi que ce soit:

la plupart des «idées révolutionnaires» synthétisées par un débutant dans une entreprise ... se traduisent par une non-application pour certains détails inconnus ou non compris.

Ce sont des statistiques cruelles, car tout débutant ne connaît que certains aspects du problème et sous-estime les difficultés d'application industrielle.

Quoi qu'il en soit, posez la même question en général à votre patron et essayez de mieux comprendre à propos de votre obligation contractuelle spécifique.