Il est impoli de la part des gens de s'associer à un déjeuner sans être invité. Le déjeuner n'est pas du temps de travail et les gens peuvent le dépenser comme ils le souhaitent. D'un autre côté, vous avez identifié un problème, à savoir que d'autres personnes au bureau veulent déjeuner avec des collègues et qu'elles n'en ont pas l'occasion, et ce serait bien pour le lieu de travail si vous faites quelque chose à ce sujet. Éviter constamment les collègues qui aimeraient socialiser avec vous n'est pas très amical, et en laissant cela continuer, vous l'avez établi comme "OK" que tout le monde peut accompagner quiconque va déjeuner.

Je suggère un faire des compromis. Convenez avec votre équipe habituelle du déjeuner que vous en ferez une pause pendant une semaine environ, et peut-être que vous ne déjeunerez pas ensemble tous les jours. Ensuite, vous établissez une nouvelle norme sur la façon dont les gens déjeunent s'ils le veulent.

La prochaine fois, commencez à vous préparer pour le déjeuner, puis dites au bureau "quelqu'un veut aller déjeuner?". Les gens qui veulent déjeuner diront oui, et vous établissez le principe de l'invitation, ainsi que vos propres références en tant que personne amicale. Déjeunez avec tous ceux qui le souhaitent; s'amuser; sois gentil. Continuez à faire cela pendant plusieurs jours jusqu'à ce que cela devienne normal.

Quand c'est normal, il est temps de faire des déjeuners occasionnels avec votre ancien équipage. Arrangez-vous pour les rencontrer à un endroit où vous ne rencontrerez probablement pas les autres personnes. Commencez à vous préparer pour le déjeuner, mais n'émettez pas d'invitation, et si les gens essaient de vous rejoindre, dites «Je suis désolé, je déjeune avec quelqu'un d'autre aujourd'hui. Partez sans moi. Je vous rejoindrai demain. Si plusieurs personnes ont essayé de se joindre à vous, dites-leur qu'elles peuvent déjeuner ensemble et qu'elles n'ont pas vraiment besoin de vous. Espérons qu'ils le feront. Maintenant, vous avez établi une norme, à savoir que lorsque vous voulez déjeuner avec tout le monde, vous demandez, et lorsque vous ne demandez pas, c'est parce que vous faites autre chose. Et qu'ils peuvent déjeuner avec leurs collègues sans avoir besoin de vous. Avec un peu de chance, d'autres personnes commenceront à s'initier - se préparer pour le déjeuner et inviter d'autres personnes.

Continuez comme ça un peu. Vous déjeunez parfois avec votre équipe, parfois avec vos copains. Votre équipe ne se sent pas exclue et, espérons-le, l'équipe créera un précédent de déjeuner ensemble sans que vous ayez besoin de l'activer. Si l'équipe commence à déjeuner même lorsque vous n'êtes pas là, vous pouvez augmenter le nombre de fois que vous prenez le déjeuner avec vos amis, peut-être même recommencer à le faire la plupart du temps.

Pour au moins quelques déjeuners, choisissez un restaurant qui est occupé mais qui accepte les réservations pour le déjeuner. Réservez à l'avance une table uniquement pour le nombre de membres de votre groupe.

"Désolé, nous n'avons qu'une table pour 6 personnes.".

En plus d'être une excuse immédiate pour ne pas ajouter à votre groupe, il transmet l'information selon laquelle il s'agit d'un groupe spécifique prévoyant de déjeuner ensemble, et pas seulement de personnes au hasard qui partent en même temps.

Le problème: pour une raison quelconque, il y a des gens qui nous rejoignent sans être invités.

Ce n'est vraiment pas le problème. Le problème est que vous essayez d'avoir une clique dans une plus grande sphère de personnes - un lieu de travail. Sur les lieux de travail, l'idée de cliqueter est rarement positive car elle conduit à la suspicion sur les décisions de l'entreprise et au sentiment d'être exclu pour ceux qui ne sont pas à va obtenir de l'aide de leur part.

Cela vous laisse la possibilité de dire à ces personnes de ne pas vous rejoindre pour le déjeuner. Évidemment, cela fonctionnera, mais cela va également aliéner ces personnes, car qui voudrait obtenir un rejet en face de ses collègues pour les rejoindre pour le déjeuner? Personne. Même si vous définissez cela d'une manière agréable, en expliquant que ce n'est pas une sortie à l'échelle de l'entreprise, mais juste vous quelques amis, cela laissera toujours un goût amer pour les autres.

Et je ne le fais pas. Je pense qu'il existe un moyen de ne pas inviter ces personnes et de rester en bons termes avec elles car, comme expliqué ci-dessus, les cercles internes, les cliques ne sont pas quelque chose qui est bienvenu dans la plupart des lieux de travail, donc si vous voulez garder vous allez et gardez-le petit et fermé, vous devrez faire face à l'aliénation.

Je sais ce que tu ressens. Vous voulez un petit groupe pour le déjeuner. C'est plus facile à coordonner, c'est plus facile de parler, c'est plus facile de trouver une table, c'est plus efficace.

Mon expérience en réunissant un groupe pour le déjeuner est qu'ils choisissent un endroit dans le bâtiment pour se rencontrent, et plus ils prennent du temps à cet endroit visible central, plus ils sont susceptibles d'être repérés. Ajouter des personnes de cette façon ne fait que prolonger encore plus le temps avant de quitter le bâtiment.

Ne faites pas de production sur le fait de sortir. Rendez-vous au restaurant à une heure convenue. De cette façon, vous n'êtes pas aussi perceptible. Tout le monde commence à se préparer quand il le faut et ne se rassemble pas dans un endroit commun sur le chantier pendant que vous attendez le dernier arrivé.

Le risque de se rencontrer sur place est qu'une personne n'arrive pas parce qu'elle reçoit un appel téléphonique ou qu'elle reçoit une question de son patron. Mais avec tout le monde ayant un téléphone portable, ils peuvent au moins vous faire savoir qu'ils seront en retard.

La solution la plus simple consiste à préparer le déjeuner et à aller dans un endroit qui ne sert pas de nourriture pour le déjeuner. Tout le reste nécessite des subterfuges ou des insultes. De cette façon, les gens peuvent suivre, mais ils partiront bientôt à la recherche de nourriture à moins qu'ils ne s'engagent et ne préparent leur propre repas. Dans ce cas, liez-vous à eux.

L'autre solution très courante consiste à choisir des endroits avec des tables fixes qui ne peuvent pas être déplacées. Ensuite, votre groupe prend juste une table. McDonalds par exemple et bien d'autres ont des tables boulonnées au sol.

Bien que je sois entièrement d'accord avec @Tymoteusz, je ne suis pas sûr qu'il réponde à vos questions - je vais donc essayer de le faire.

Cela dépendra de l'environnement environnant. Si vous êtes à la cafétéria du lieu de travail, par exemple, vous aurez du mal à «vous éloigner» de ces autres. Il en va de même s'il n'y a qu'un seul bon restaurant à proximité!

• Quelqu'un dans les commentaires a suggéré que vous vous rencontriez au dîner, c'est bien sûr une option, mais je comprends que l'idée est de profiter de votre pause déjeuner en groupe plutôt que de perdre ce temps , alors pourquoi ne pas essayer de déjeuner très tard ? Cela ne fonctionne évidemment que si votre bureau permet des pauses déjeuner flexibles, mais si vous partez après que le reste du bureau soit déjà allé déjeuner, vous ne devriez pas avoir de problème.

• Vous pouvez tous essayer de partir un à la fois et de vous réunir à un endroit prédéterminé

• Apportez votre déjeuner de chez vous et tous vont s'asseoir ensemble dans un parc ou dans une zone commune du bureau. Les gens peuvent aller chercher un sandwich et vous rejoindre après un court laps de temps, mais cela devrait réduire cela et vous passerez un peu de temps seul.

Je terminerai en répétant ce que @Tymoteusz a dit - Il n'est pas bon de former une clique dans un environnement de bureau (ou n'importe où). Vous vous fermez pour apprendre à connaître ces autres personnes et vous excluez les gens qui sont probablement trop timides pour faire des plans de repas entre eux. Pensez-vous à quel point ils sont probablement heureux de ne pas avoir à s'asseoir et à manger seuls?

Une dernière réflexion: Si vous voulez être exclusif dans votre socialisation, il est probablement préférable de la laisser en dehors des heures de travail.

Thérapie comportementale

Tout d'abord, vous devriez commencer par l'excellente réponse de DJClayworth. Le problème fondamental est que vos collègues ne sont pas à l'aise pour organiser leur propre déjeuner ou que votre groupe est considéré comme les enfants les plus cool de l'entreprise. Dans tous les cas, votre groupe est devenu le "site de nucléation" pour la formation des déjeuners de groupe, mais vous pouvez probablement les aider à former leurs propres groupes. À moins que tout le monde ne mange dans une grande cafétéria, il est généralement plus pratique de créer des groupes plus petits qu'un grand, pour des raisons logistiques.

Inconvénient

Bien sûr, la raison pour laquelle tout le monde veut rejoindre votre groupe est parce que c'est pratique. C'est déjà commencé, donc personne n'a besoin d'aller chercher d'autres personnes pour les rejoindre pour le déjeuner. Si vous voulez moins de monde, rendez-le moins pratique. C'est évidemment un coût pour votre groupe, mais peut-être un prix que vous êtes prêt à payer. Une suggestion était d'aller dans des restaurants chers. Cela ne s'adapte pas très bien et semble élitiste, en supposant que votre groupe puisse quand même se le permettre (en plus, cela pourrait bien attirer encore plus d'un certain type de personnes dans votre groupe).

Une autre était de partir à une autre heure. Cela fonctionne beaucoup mieux et vous donne toujours la liberté de déjeuner où vous le souhaitez. Je pense que la plupart des gens préfèrent déjeuner plus tard qu'avant, donc prendre un déjeuner tôt pourrait être plus efficace et prendre les gens au dépourvu.

Ma tactique préférée est d'inclure la distance. Beaucoup d'employés de bureau n'aiment pas travailler dur pour leur déjeuner. Si vous choisissez un endroit pour déjeuner à 8-10 pâtés de maisons, vous découragerez beaucoup de gens dès le départ. Une autre astuce consiste simplement à faire une promenade avant le déjeuner. "Nous allons faire quelques tours dans le parc avant d'aller déjeuner." Bien sûr, ces tactiques peuvent également intéresser certaines personnes extérieures à votre groupe et, par conséquent, peuvent se retourner contre vous. Certaines personnes s'opposeront et essaieront d'orienter le groupe vers une solution plus simple. C'est super! Invitez-les simplement à se rendre au lieu du déjeuner à deux pâtés de maisons, mais insistez pour que vous vous rendiez au plus éloigné.

Fragmentation conçue

Si votre groupe est si enclin, une solution très efficace la solution est de jouer à des jeux pendant le déjeuner. Il existe de nombreux jeux de cartes / de société courts pour 5 à 6 personnes, comme Coup, Noms de code, Zombie Dice, etc. faites attention, car certains des jeux peuvent accueillir plus de 6 joueurs. Si vous obtenez quelques jeux, vous pouvez proposer de laisser d'autres groupes les emprunter. Je pense que les jeux sont de toute façon un bon moyen décontracté de créer des amitiés, mais les limitations intégrées des jeux sont pratiques lorsque vous voulez limiter la taille du groupe.

Caractère approprié

Certains insistent que perpétuer des cliques est une mauvaise chose ^TM . Je conviens que cela peut être une mauvaise chose, mais que cela dépend beaucoup de la taille de l’entreprise. Si l'entreprise compte moins de 100 employés, les cliques tendent vers l'extrémité nuisible de l'échelle. S'il y a plus de 1000 employés, alors vous ne pouvez pas de toute façon être ami avec une partie importante de l'entreprise, donc dans ce cas, les cliques ne sont pas simplement acceptables ... elles sont inévitables.

De plus, plus l'entreprise est grande, plus il est important de cultiver des liens en dehors de votre équipe immédiate. Avoir un groupe d'amis de différentes équipes semble être un excellent avantage pour chacun de vous individuellement, ainsi que pour toutes vos équipes. Les personnes qui n'ont travaillé que pour de petites entreprises doivent travailler dans une grande entreprise pour comprendre pourquoi il en est ainsi. Vous pourriez même aller jusqu'à promouvoir cette idée même comme une sorte de "club de réseautage" informel où les gens s'inscrivent et sont jumelés au hasard avec des gens de différentes équipes pour des déjeuners en petits groupes comme le vôtre.

Attendez que vos collègues ont d'abord déjeuné. Ensuite, vous et vos amis pourrez partir après leur départ. S'ils vous invitent, dites simplement non merci.

(Cependant, je pense personnellement que vous devriez rester accueillant envers vos collègues.)

Pourquoi pas les deux?

Il est important de passer du temps en réseau avec des collègues. Il est également important d'avoir du temps pour socialiser avec des amis plus proches.

Là où je travaillais, nous avions une journée par semaine où en petit groupe nous «mangions» - nous sortions un restaurant, juste nous quelques-uns.

Le reste du temps, nous sommes allés avec la foule.

En en faisant un événement "à thème" régulier, où seuls ceux qui étaient ce thème irait, tout le monde était à bord et aucun sentiment n'était blessé. C'est le déjeuner des "yorkshiremen", ou les "vieux Etoniens", ou quoi que ce soit qui vous rassemble.

Quand nous nous levions pour y aller, nous disions des choses comme "déjeuner de groupe? " et expliquez simplement avec excuse que nous ne pouvions généralement pas socialiser avec les autres ce jour-là parce que, eh bien, c'est jeudi.

Il y a deux choses que vous pouvez faire pour atténuer passivement ce problème.

Demandez aux gens 30 minutes avant des idées de repas, mais ne suggérez rien vous-même. Une fois que la majorité a choisi un endroit, dites-leur simplement:

Je n'ai pas envie de manger là-bas aujourd'hui, allez-y sans moi et je prendrai autre chose

Une autre chose est que vous pouvez commencer à vous préparer et à marcher à l'extérieur, mais quand on vous demande où vous allez, dites simplement que vous n'avez pas encore décidé, faites sortir tout le monde et attendez que quelqu'un d'autre prenne les devants. Les gens seront hospitalisés et essaieront de décider plus rapidement, quelqu'un suggérera quelque chose et la plupart des gens seront d'accord. Appliquez à nouveau une tactique similaire:

Je ne veux pas vraiment y manger aujourd'hui / je n'aime pas vraiment leur nourriture, mais comme nous sommes déjà un grand groupe, je vais simplement aller à XYZ à la place pour ayez quelque chose de rapide à mordre, n'hésitez pas à partir sans moi

Ce n'est pas à toute épreuve et certaines personnes peuvent encore passer à votre groupe, mais les gens n'aiment pas déjà changer d'opinion et un groupe plus large décidé, ils sont donc plus susceptibles de s'en tenir à leur plan d'origine, ce qui vous donne la possibilité de faire autre chose.

Vous pouvez même vous présenter au même endroit ici et là et dire simplement l'endroit d'origine où vous alliez n'avait pas de place.

Dans l'ensemble, vous pousserez probablement la prise de décision à quelqu'un d'autre, donc quand quelqu'un d'autre commencera à déjeuner, plus de gens pourraient se joindre à eux, vous laissant libre d'y aller plus tard avec un petit groupe. La bonne chose à propos de cette approche est que vous n'avez pas à rejeter quelqu'un de "votre groupe", vous vous excluez simplement de "son groupe".

Se débarrasser de ces personnes

Cela semble un peu dur pour être honnête. Vous devriez toujours essayer de déjeuner avec tout le monde de temps en temps, mais je comprends à quel point il peut être difficile de trouver de la place pour plus de 6 personnes dans divers endroits pour manger.

Cette réponse dépend du type de personne que vous êtes, mais c'est vraiment simple comme dire aux personnes indésirables du groupe.

"Excusez-moi, que faites-vous?"

S'ils vous demandent pourquoi vous dites cela, répondez simplement en disant que votre groupe a fait des plans et qu'ils n'en font pas partie.

Vous avez le droit de décider avec qui aller déjeuner et où, dans des limites raisonnables, tant que cela n'affecte pas le temps de l'entreprise.

Je suppose que vous travaillez pour une société de logiciels de sécurité / espion si l'évasion est inévitablement poursuivie par les autres travailleurs. Si vous ne travaillez pas pour une entreprise de programmation de renseignement / sécurité où les employés utilisent des dispositifs de suivi et des bogues audio, alors la solution est de se rassembler à côté d'une voiture avec 5 sièges, ou 2 voitures, conduire à un endroit où les collègues ne vont pas. rire dans la voiture, rire aux lieux de rencontre et revenir.