Ne les affrontez pas.

Voici pourquoi:

• S'ils disent qu'ils ne vont pas vous licencier, les croirez-vous? Vous ne devriez pas. Vous n'êtes donc pas plus près de la résolution ou de la clôture.
• S'ils disent qu'ils vous laissent partir. Alors quoi? S'ils sont vraiment magnanimes, ce qui est peu probable, ils vous donneront le temps de comprendre les choses.

Alors, que devez-vous faire? Allez comprendre les choses. Interviewez et trouvez un autre emploi pendant que vous avez du temps.

Je pense que vous devriez doubler l'effort ET interviewer pour d'autres rôles. Une fois, j'ai été mis sur un PIP, c'était choquant à l'époque et je n'étais pas totalement d'accord avec mais j'ai réalisé que ce n'était pas totalement injuste.

Ma solution était pour les trois mois suivants, j'ai travaillé mon but pour m'améliorer et j'ai suffisamment impressionné la direction que j'ai pu remettre mon avis le jour même où ils m'ont dit que j'avais passé le PIP. J'ai quitté le travail avec une relation réparée et sans tache sur mon dossier d'emploi, ce qui dans ces situations est le meilleur résultat auquel j'aurais pu m'attendre.

Vous avez l'avantage de savoir que votre performance est sous contrôle, ne gaspillez pas cela en les affrontant. Travaillez dur, faites bonne impression, mais avec les rumeurs de licenciement, je ne planifierais certainement pas un long séjour.

Voici quelque chose que vous avez écrit et qui n'est pas abordé par les autres réponses:

Ma "performance lente" est vraie mais due à la microgestion; m'interrompant constamment et (unilatéralement, annulant mes protestations) les poteaux de but mobiles. Mon "manque de compréhension" (autre aspect pour lequel j'ai été critiqué sur la feuille) est dû au fait que le manager sonder agressivement avec colère si je sais quelque chose en m'attendant à ce que je ne le sache pas, et moi qui m'arrête émotionnellement et lui conclut que non. Aucun de ces problèmes ne peut être résolu correctement le mois prochain; J'ai déjà mis des mois de temps et d'efforts à essayer de le faire, sans grand succès.

Vous devriez sortir de la situation décrite ci-dessus, que vous sont sur le point d'être licenciés.

Peu importe si votre relation avec votre manager est médiocre parce que vos performances sont en fait médiocres, ou parce que votre manager est nul dans la gestion. Peu importe s'ils sont sur le point de restructurer votre travail, de vous mettre sur un PIP ou de vous renvoyer demain. Le type de situation que vous décrivez, où les objectifs sont toujours déplacés hors de votre portée, est une situation dans laquelle aucune personne sensée ne peut fonctionner correctement.

pour eux de vous virer. N'attendez pas qu'ils ne vous licencient pas. N'attendez pas que votre département se restructure. Sortez maintenant. Ne vous fixez pas sur les raisons pour lesquelles cela vous arrive ou ne leur demandez pas si ces horribles destins sont sur le point de vous arriver; peu importe.

En ce qui concerne l'effort, vous devez toujours faire de votre mieux pour votre travail, pendant que vous y êtes employé. Votre objectif doit être de sortir aussi vite que possible sur le plan éthique.

Je n'ai pas trop d'options ici, mais l'une est de les affronter

Comme @bruglesco l'a déjà souligné, il n'y a aucun avantage possible à cela.

Dois-je consacrer beaucoup de temps et d'efforts à mon travail actuel? Ou mettre le strict minimum et commencer à interviewer pour d'autres endroits?

Ces deux éléments ne sont pas contradictoires. Faites vos efforts habituels et commencez à interviewer.

Pourquoi mettre dans votre niveau d'effort habituel? Eh bien, vous ne savez plus jamais qui vous rencontrez. Ne pas bien travailler volontairement n'est jamais une bonne idée, mais encore moins lorsque vous êtes déjà mal noté. Et s'ils voulaient vous donner une chance? Vous ne semblez pas être en mesure de connaître la décision finale. En gros, vous perdriez toute chance, pour très peu de gain.

Et si un collègue vous rejoignait au nouveau l'entreprise et les discussions commencent sur le fait que vous n'agissez pas comme un professionnel?

Si votre poste le permet, vous voudrez peut-être vous concentrer sur des tâches de recherche - c'est-à-dire tester de nouvelles choses - car elles sont plus susceptibles de vous être bénéfiques en cas de changement emplois.

Comme la question a déjà reçu une réponse, j'ai pensé que je me concentrerais sur un aspect différent de votre question qui a attiré mon attention:

Il y avait deux aspects pour lesquels j'étais sous-performant : (1) la vitesse d'exécution, qui, selon moi, est due au fait que le manager bouge constamment (annulant ma protestation) / le manager n'est pas satisfait d'une approche autre que ce à quoi mon manager aurait pensé, et (2) "compréhension de la zone de travail », ce qui est dû au fait que mon manager me grouille de colère si je sais certaines choses, que je me ferme émotionnellement et que je ne peux pas répondre, puis il conclut à tort que je ne le sais pas.

J'ai mis pas mal de temps et d'efforts ayant déjà des conversations avec mon manager sur ces deux aspects, mais il s'est peu amélioré dans l'un ou l'autre, malheureusement.

D'après votre formulation, il semble disant «J'ai un mauvais manager, c'est pourquoi je fais un mauvais travail». Étant donné que vous êtes la seule personne ayant obtenu la note «1» et que je suppose que vous n'êtes pas la seule personne relevant de votre responsable, sur quelle partie de vos performances pourriez-vous vous améliorer? Comment vos collègues gèrent-ils les poteaux de but en mouvement constant et les grillades? Se pourrait-il que vous deviez apprendre à ne pas vous arrêter émotionnellement sous la pression de votre manager? Existe-t-il un moyen de gérer ses attentes concernant les buts et les délais? Lorsque vous voulez essayer une approche différente, avez-vous essayé différentes méthodes pour le convaincre?

Vous pourriez vraiment avoir un manager incompétent, mais vous ne pouvez sûrement pas lui rejeter tout le blâme. Que vous restiez ou non dans votre entreprise actuelle, il y a de mauvais managers partout. Il vaut peut-être la peine d'apprendre à les gérer au lieu d'essayer de les changer.

Si vous avez la note la plus basse, il y a clairement un grand décalage entre vos attentes et les leurs, et probablement pas celui qui peut être corrigé. Ne pas affronter, en particulier sur la base de preuves que vous n'étiez pas censé voir - cela pourrait vous faire virer sur le champ. Si vous êtes sur un marché du travail très compétitif comme la région de la baie, vous n'avez pas besoin de perdre beaucoup de temps à travailler un travail qui ne vous convient pas, vous voulez donc commencer à chercher une meilleure opportunité, mais ...

Vous avez déjà investi beaucoup de votre temps irremplaçable dans cette relation, tirez le meilleur parti de ce temps en essayant de vraiment comprendre ce qui ne va pas et comment vous y êtes arrivé point. Pensez à l'entrevue, y a-t-il eu des signaux d'avertissement que vous avez manqués? Avez-vous surestimé vos propres capacités ou sous-estimé leurs attentes? Ce sont des questions que vous devriez vous poser et être brutalement honnête avec vous-même. Bonne chance!

Il y a de bonnes raisons de chercher un nouvel emploi ailleurs, mais je répondrai en supposant que vous voulez rester dans cette entreprise.

Vous acceptez de ne pas être un artiste vedette, et vous en rejetez une partie sur votre manager. Montrez à votre entreprise que vous êtes conscient des problèmes de performance et que vous voulez être proactif pour les résoudre. Donnez-leur la solution: un transfert vers une autre équipe au sein de l'entreprise. Cela signifiera que vous aurez un nouveau manager, donc les fautes de votre manager actuel ne vous affecteront plus et vous serez libre de faire de votre mieux. Trouvez une raison positive pour laquelle vous serez meilleur dans la nouvelle équipe, plutôt que d'être trop critique envers votre manager actuel.

Cela dépend évidemment de l'ouverture de l'entreprise à un transfert, ce qui peut ne pas être le cas compte tenu de ce que vous avez dit sur les mises à pied à venir. Si vous parvenez à obtenir un transfert, vous aurez probablement été transféré dans une équipe qui restera et vous constaterez peut-être que le transfert évite que votre rôle ne soit mis en consultation pour redondance.

Votre employeur peut vous poursuivre pour avoir accédé à des documents auxquels vous n’étiez pas autorisé à accéder, quels que soient les documents se trouvant sur Google Drive et que vous ayez un compte d’employé pour Google. J'imagine qu'ils seraient enclins à le faire si vous aviez accès à ce document et que l'un de leurs employés clés a soudainement quitté le navire, peut-être, après vous avoir parlé de licenciements à venir.

Un moyen pour un employeur pour se protéger en recourant à la loi sur la fraude et les abus informatiques (CFAA), un recours civil qui permet à une partie privée de demander réparation pour les pertes causées par l'accès non autorisé aux données sur un ordinateur protégé par un employé actuel ou ancien. https://www.hinshawlaw.com/newsroom-newsletters-305.html

Je ne vois rien de positif venant de votre confrontation avec votre employeur. Ils vous licencieraient sur place ou vous licencieraient. S'ils vous licencient, vous auriez droit au chômage mais si vous avez un emploi professionnel, ces avantages sont une blague et sont essentiellement sans valeur pour vous. Si vous êtes licencié, vous recevrez probablement une indemnité de départ avec des prestations d’assurance-maladie et en espèces pendant un certain temps après la mise à pied.

La meilleure chose à faire est de chercher un nouvel emploi et de changer d’emploi dès que possible .

Devriez-vous mettre "beaucoup d'efforts" dans votre travail actuel. Vous allez être licencié, que vous fassiez 50% d'efforts ou 100%, mais que vous obteniez une bonne référence de la direction, cela dépend du fait que vous ayez une très bonne raison de mettre moins de 100% que vous avez partagé avec eux. Je m'en tiendrai à 100% si vous n'avez pas une urgence légitime qui change votre vie comme si votre proche est à l'hôpital ou si vous recevez un traitement de chimiothérapie ou quelque chose comme ça.

1. Les mises à pied varient en fonction de la durée du mandat avec l'organisation, le règlement des offres peut être des années de salaire à l'avance. Ensuite, vous déclarez le chômage peut-être 6 mois plus tard pour une mise à pied.
2. Confronter Si vous êtes confronté et que vous vous trompez, il y a un tout nouveau problème (vous contre la confiance), un abus de confiance. avec quelqu'un à l'intérieur des ressources humaines, département du travail, les plans sont en cours ou non. Si l'entreprise prenait un prêt aux petites entreprises (SBA), elle serait très intéressée comme elle doit le savoir, ainsi que la ville et le journal. Ils confirmeront les rumeurs ou les nieront. Vous aurez des options.
3. Lettre de référenceQui est un membre de la direction en qui vous avez confiance ou un superviseur immédiat.
4. Demandez par courrier électronique un examen par les pairs. Un examen de la direction par le supérieur immédiat. VOUS DEVEZ IMPRIMER ET CONSERVER UNE COPIE DU COURRIEL. (* Raison de la demande) Si l'employeur déclare que votre rendement au travail est inférieur à la moyenne, l'examen doit contredire cette feuille de calcul. Vous devez également copier cela, même un fichier. photographie .. requise dans le département du travail où vous serez payé quotidiennement jusqu'à la fin des audiences d'arbitrage, au fur et à mesure que vous déposez une plainte avant votre licenciement / licenciement.
5. Prenez une bière et allez pêcher dans les bois, détendez-vous ! Si une entreprise doit fermer, nous ne pouvons pas l'arrêter, mais vous pouvez garder un chèque. Utilisez une invalidité de courte durée aller chez le médecin pour le stress..etc vous donne 1 an de rémunération du travail. Ensuite, la compagnie d'assurance enverra des documents pour l'invalidité de longue durée, elle paie% du salaire jusqu'à 3 ans, le médecin doit envoyer des documents indiquant que vous ne pouvez pas revenir au travail. L'employeur ne peut pas arrêter ces vérifications, car l'argent provient de sa compagnie d'assurance et du département du travail de la CA. DOIT ÊTRE RESPONSABLE de superviser votre cas, car vous devez dire à votre personne de main-d'œuvre industrielle à quel point vous êtes malade ou stressé et que vous avez déposé une demande d'invalidité de courte durée. . Si vous ne l'avez pas, parlez-en aux RH, ajoutez-le immédiatement à votre chèque.