Comment dois-je signaler quelqu'un qui fait une blague potentiellement dangereuse au travail?

Après y avoir réfléchi davantage, je vais demander à mon agence pourquoi cette fois il n'y en a pas eu un mémo sur les armes à feu sur le plateau comme il y en avait eu une une fois sur l'autre.

Si votre objectif est de faire en sorte que votre agence informe les acteurs par écrit des armes à feu sur le plateau, alors vous pas besoin de signaler «quelqu'un».

À la place, racontez l'incident sans mentionner de noms. Indiquez votre préférence pour le mémo auquel vous vous attendez et expliquez pourquoi c'est important. Concentrez-vous sur le processus que vous souhaitez améliorer et non sur la personne.

J'ai également travaillé avec Joe une fois auparavant et il a mentionné qu'il avait des antécédents criminels. L'agence avec laquelle nous travaillons ne filtre pas. Je suppose que ce n'est pas mon affaire, mais je voulais vous demander, dois-je envoyer un message dans l'e-mail que j'envoie à l'agence?

Non, vous ne devez pas le mentionner dans votre e-mail.

Comme vous pensez qu'il ne s'agit pas de votre entreprise. Plus important encore, cela n'a aucun rapport avec l'objectif que vous indiquez que vous souhaitez atteindre et affaiblira votre argument.

tl; dr - Vous avez raison de dire que des mesures doivent être prises, mais vous cherchez la mauvaise solution

Pour clarifier, ils ont parfois de vrais pistolets sur le plateau et TOUS LES ARMES ( y compris ceux en plastique) LOOK REAL. C'est pourquoi je pense qu'il est important que cela soit communiqué à tout le monde à un stade avancé, et c'est généralement le cas, mais cette fois ce n'était pas le cas.

Je ne connais pas l'industrie cinématographique, donc je suis Je ne sais pas comment la hiérarchie fonctionne là-bas, mais je ne pense pas que cela justifie un rapport à qui que ce soit. Au lieu d'essayer de faire dénoncer Joe ou quoi que ce soit, considérez le rasoir de Hanlon ("N'attribuez jamais à la méchanceté ce qui s'explique correctement par la stupidité").

Donc, ce que je ferais, c'est approcher quiconque est responsable de ces choses et dites-leur que vous êtes préoccupé par la sécurité des armes à feu et voyez s'ils ne donneront pas à tout le monde une leçon sur (puis appliquer) l'étiquette de base des armes à feu.

• TOUTES LES ARMES sont chargées jusqu'à ce que vous ayez vérifié PERSONNELLEMENT
• AUCUN PISTOLET ne doit être pointé sur quelqu'un ou sur quelque chose qui n'est pas une cible
• AUCUN DOIGT ne doit jamais être sur la gâchette sauf s'il est destiné à tirer

Et si l'arme Ressemble à un vrai pistolet. Je dirais que les mêmes règles s'appliquent. PERSONNE ne devrait JAMAIS être confuse de l'état d'une arme à feu. Tout le monde doit être soit sans l'ombre d'un doute que c'est faux, ou il doit être traité avec le soin et l'attention d'une arme chargée. (Et puis si vous êtes sûr que c'est un faux, traitez-le toujours comme une vraie arme à feu).

Je ne sais pas quelle a été votre mauvaise expérience, mais une méfiance saine envers les armes n'est jamais une mauvaise chose. En fonction de ce que c'était, et si vous êtes à l'aise de le faire, vous pouvez même l'utiliser comme base pour demander à tout le monde d'apprendre la sécurité des armes à feu (ce qui n'est jamais non plus une mauvaise chose).

Voici une idée folle: pourquoi ne pas essayer de parler à Joe de ses actions?

D'après mon expérience, vous devriez toujours donner à une personne la possibilité de corriger son comportement, avant les signaler à un superviseur.

La partie la plus délicate ici est de comment . Cet article a une bonne approche globale: Action corrective positive (collègue à collègue)

Voici un élément clé de l'article:

Ne corrigez jamais quelqu'un publiquement: choisissez toujours de le faire en tête-à-tête et donnez l'impression que le vrai fait vient de leur échapper momentanément. Leur donner la chance de sauver la face contribuera à renforcer votre relation de travail au lieu de la démolir avec un "je ne peux pas croire que vous ne savez pas ça!" discours. Essayez de ne pas utiliser «vous» lors de la correction; blâmer l'erreur sur la technologie ou d'autres objets inanimés est toujours mieux reçu. La seule fois où vous pourriez envisager de corriger quelqu'un publiquement, c'est si cela vous fera gagner beaucoup de temps et de tracas plus tard. Par exemple, si vous êtes en réunion et que tout le monde parle d'un sujet complètement faux, les aider à se mettre sur la bonne voie vous fera gagner beaucoup de temps. Faites simplement preuve de tact lorsque vous apportez la correction

Vous ne mentionnez ni pays ni région. Cela rend les choses assez délicates.

Par exemple, aux États-Unis, les armes sont partout et les gens sont plus à l'aise avec elles, disons à Londres. Mais même cela dépend de la région. Ici en Floride, plusieurs magasins ont des contrôles d'armes à feu. Où vous pouvez enregistrer vos armes, et certaines affichent des panneaux vous demandant de laisser vos armes à l'extérieur du magasin.

Au Texas, les armes à feu sont plus courantes qu'ici. Au Michigan, il était très courant que les gens gardent plusieurs fusils dans leur voiture sur le terrain de l'école. Il y a des États et des régions où les enseignants apportent des armes à l'école comme ils le feraient pour tout autre travail. Heck, mon lycée avait un champ de tir.

Le fait est que les armes à feu et les choses liées aux armes à feu sont délicates. Il n'y a pas d'ensemble de règles de sur-arc qui s'appliquent à tous les emplacements et interactions, à une exception près. Sécurité des armes à feu . Plutôt au nord, au sud, à l'ouest ou à l'est, la sécurité des armes à feu reste à peu près la même (encore une fois, cela ne s'applique qu'aux États-Unis).

Voici la règle de base. (encore une fois, cela dépendra de la région) Si vous agitez votre vrai pistolet sur mon voisin et allez "stick-em-up" et je vous tire dessus. C'est très bien. Je ne serais même pas arrêté. Tu serais. Vous seriez menotté à votre lit d'hôpital pendant que vous tentiez de vous remettre de votre blessure par balle, et lorsque / si vous vous rétablissiez, vous risqueriez probablement une peine d'emprisonnement et éventuellement une action civile.

Cela a conduit à la règle du bon sens de traiter les fausses et vraies armes à feu comme de vraies armes à feu, au moins on vous tire dessus, puis vous vous moquez rapidement.

Au travail, cela relève du même concept de sécurité au travail et doit être traité comme tel.

Indiquez clairement et sans blâmer votre problème de sécurité. Essayez de ne pas adopter une position anti-armes ou quoi que ce soit qui pourrait être interprété comme tel.

"Je ne me sentais pas en sécurité l'autre jour sur le plateau. Certains collègues agitent des armes à feu comme s'il s'agissait de véritables armes à feu. Cela semble être une chose très dangereuse à faire, surtout lorsque nous travaillons avec de vraies armes de temps en temps. Je pense que cela aurait pu se terminer très mal. "

C'est tout ce qu'il faut dire. Concentrez-vous à nouveau sur vos sentiments. Mettez-vous au centre du mémo, pas Joe. Laissez l'équipe de sécurité décider de ce qui doit être dit après ce point.

Oui

Vous devez le signaler. Ou, pour me laisser reformuler: vous devriez faire quelque chose pour éviter que cela se reproduise. La raison est simplement que des gens sont morts à cause de choses stupides comme celle-ci (par exemple, le gars qui a joué le protagoniste dans "The Crow"). Ce n'est pas une question de règlements / règles stupides.

Comment exactement vous faites cela est difficile à prescrire. Vous semblez avoir déjà parlé au gars, alors c'est fait. Notez que vous ne devriez pas lui parler de règles, mais simplement lui demander d'arrêter. "Je ne veux pas être témoin d'un accident ici, veuillez arrêter."

La prochaine escalade serait de parler à votre point de contact. Ne mentionnez aucun nom, assurez-vous simplement qu'ils le savent et qu'ils doivent informer à nouveau tout le monde de ce problème.

Si le type le fait encore et encore et ne vous écoute pas, alors vous vous rendez à votre point de contact, mais vous devrez avoir un entretien plus "sensible" avec lui.

Bien sûr, si vous y êtes prêt, vous pouvez aussi faire quelque chose de votre propre chef (en dehors de la hiérarchie). Concevez une affiche simple avec le visage de l'acteur "Crow" ou quelque chose comme ça.

La première et seule réponse est que vous devez lui en parler directement avant de vous adresser à un superviseur. Vous demandez en fait la meilleure façon de passer au-dessus de la tête de ce type. Parlez toujours, toujours, toujours avec quelqu'un car 99% du temps, cela fait passer votre message; ils n'ont pas l'embarras de l'implication de la direction; les problèmes ne se reproduisent plus!

Lorsque vous lui parlez, soyez amical. Souriez et dites "Hé mec, regardez le truc des armes à feu d'hier, je voulais vous faire savoir que je connais quelqu'un qui a failli être renvoyé parce qu'il a fait une chose similaire à vous, alors je voulais juste vous dire que vous J'essaie de me souvenir que lorsque nous manipulons des pistolets à hélice, ils semblent réels pour tous les observateurs, alors je le traite comme si je le ferais avec une vraie arme. Si vous voulez plus de détails, les responsables de la sécurité des armes à feu sont toujours prêts à vous aider ! "

Cela signifie que si cela se reproduit, vous pouvez dire quelque chose à votre agence. Pour le moment, si vous dites quelque chose, vous ne lui donnez pas la possibilité d'ajuster son comportement.