Dans mon entreprise, nous avons récemment reçu une nouvelle recrue spécialisée dans l'automatisation des tests, ce qui fait partie de ce que nous faisons mais ce n'est pas notre cœur de métier. Je me suis spécialisé à l'université dans le domaine de notre cœur de métier et je travaille dans mon domaine depuis 2 ans, je connais bien mes limites et les limites de mes connaissances.
Le nouvel employé a tout au plus lu 1 à 2 cours sur le terrain et j'estime qu'il a le même âge que moi et qu'il n'a jamais travaillé dans ce domaine auparavant.
Le problème que j'ai avec lui est qu'il est impoli, il critique constamment mes connaissances dans différents domaines et aujourd'hui, il a expliqué sur quoi il travaillait et a commencé à expliquer certaines des parties les plus fondamentales de mon domaine. . Je demande constamment si je comprends de quoi il parle. Je lui ai répondu poliment et je me suis abstenu de lui donner le plaisir d'une remarque aigre mais je me lasse de ses singeries. Je lui ai dit que je savais bien sur quoi il essayait de me faire la leçon, mais il continue à expliquer comme si je n'avais aucune connaissance préalable du sujet.
Quand il est arrivé, je lui ai donné un accueil chaleureux et je l'ai aidé à être trié, mais j'ai limité mes commentaires au moment où il a tort ou lorsqu'on lui a demandé de venir avec des commentaires. Je ne lui réponds pas et / ou ne dis rien de mal à son sujet.
Cependant, j'ai peur qu'il essaie de me poignarder avec le boss, il a déjà essayé une fois et je commence à sentir que l'environnement entre nous devient toxique.
Que puis-je faire pour me protéger? Et que puis-je faire pour améliorer la relation?
Mettre à jour
Suivant les conseils de Thalantas, j'ai observé le collègue ces derniers jours, et son comportement ne se limite pas à moi mais il agit ainsi contre les autres aussi. Au déjeuner, un jour, il a remarqué que les tests effectués en interne étaient médiocres et devaient être entièrement refaits car ils manquaient de technologies x, y et z qui n'existaient pas lorsque le système a été mis en œuvre pour la première fois. Il n'en était pas conscient lorsqu'il a fait sa remarque, et cela semble être un fil conducteur dans toutes ses interactions avec moi et mes collègues.
Concernant sa tentative de me poignarder dans le dos, lors d'une réunion avec notre patron, il a fait une remarque similaire concernant mon travail. En raison de contraintes de temps extrêmes, un produit que j'ai conçu était loin d'être optimal, il est maladroit, encombrant et manque de grâce, c'est bien connu mais nous n'avons pas eu le temps ni les ressources pour l'optimiser. Il était et est à proprement parler assez bon mais rien d'autre.Son commentaire à mon patron était que le design était médiocre et qu'il devrait être refait à partir de zéro, une évaluation valide mais le conseil d'administration n'a aucun intérêt ni ressources à consacrer à une refonte.
Dans ces deux cas, il ignorait les raisons des choix de conception. Il parle comme quelqu'un qui vient de l'université avec toutes les connaissances et aucune expérience pour tempérer ses compétences. Il en faut un pour en connaître un, je suppose.
Avec cette connaissance, je peux voir que même s'il est parfois grossier, il a de bonnes intentions et comprendra avec le temps ses limites. Cela me permet d'oublier ses envies même s'il m'énerve encore quand il commence ses singeries.J'ai commencé une relation amicale avec le bonhomme, nous ne serons jamais de bons amis mais d'un autre côté nous ne serons pas non plus d'âpres ennemis.