Je construirais personnellement une unité Arduino pour déplacer ma souris toutes les quelques secondes pour paraître active. Je pourrais même l'utiliser pendant une heure supplémentaire chaque jour afin que je puisse utiliser un autre ordinateur pour rechercher d'autres emplois. . Je passerais une tonne de temps de travail à apprendre un moyen technique de battre la chose.

Pour ceux qui ne gardent pas à portée de main un tas de bureaucratie combattant les microcontrôleurs, dans quelle mesure ce système de gestion du temps est-il vérifié? Je commencerais simplement par prendre les pauses dans la salle de bain, en les étiquetant comme la chose la plus proche disponible (j'ai eu une réunion avec les toilettes), et en voyant si quelqu'un l'a remarqué.

J'ai techniquement une exigence de suivi du temps au travail où nous sommes pour rendre compte de notre temps dans cet outil. Cela exige également que toute la journée de travail soit prise en compte. Pour des raisons de commodité, il est dépourvu de détails, n'a qu'une seule entrée par jour, utilise des heures par défaut, et la seule chose qu'il contient au-delà de «travaillé sur le projet» est un commentaire sur les 15 minutes par mois que je gaspille à le remplir.

Personne n'a jamais dit que mon journal de temps était inutile. Beaucoup de gens se sont plaints du nombre d'heures qui ne s'additionnaient pas tout à fait correctement lorsque j'oublie une journée de vacances ou quelque chose du genre. C'est une exigence bureaucratique qui est satisfaite par la présence d'entrées. Il fallait le remplir. Qu'il ait été rempli utilement importe moins.

S'ils commencent à le vérifier de plus près, commencez à réserver des réunions avec des collègues pour «clarifier» les choses. J'ai des collègues avec qui je dois interagir régulièrement avec lesquels j'aurais besoin de parler plusieurs fois par jour. Planifiez-le et allez aux toilettes au lieu d'avoir la réunion.

Ce n'est pas quelque chose à quoi se raccrocher. Trouvez comment le battre et continuez avec d'autres choses.

Que pouvons-nous faire en tant qu'employés dans ce cas si nous ne pouvons pas répondre à leurs exigences?

Je vais analyser cette question littéralement et donner quelques options:

• Faites part de vos préoccupations (avec le soutien des autres collègues) à la direction, en disant que ce système de suivi pèse sur les employés et qu'il devrait y avoir de la place pour d'autres choses pré-spécifiées comme les pauses et visites aux toilettes.

• «Contournez» ce système de suivi. Laissez-le ouvert pendant que vous vous rendez rapidement aux toilettes ou pendant que vous vous étirez une minute ou deux ou que vous alliez prendre un café (ce n'est pas l'option la plus honnête comme vous pouvez le voir).

• Remplissez l'option qui vous est donnée pour excuser le temps que vous n'utilisiez pas l'application. Visite aux toilettes? Vous étiez en route pour une réunion. Étirement ou pause-café? Vous étiez en route pour une discussion de contrôle qualité au bureau de votre collègue (encore une fois, pas l'option avec laquelle je serais personnellement plus à l'aise, pour être honnête, mais une option quand même).

• Commencez à chercher un emploi dès que possible, obtenez un autre emploi, donnez et purgez votre délai de préavis et quittez cet emploi pour celui qui est plus raisonnable avec leurs attentes et les demandes de leurs singes de code employés.

Maintenant, en remettant ma façade humaine sur le dessus, je pense que ce que fait cette entreprise est déraisonnable et malsain pour ses employés. Comme vous le dites, ils "vous poussent" à travailler 8 heures d'affilée, sans considérer que la programmation et le travail informatique / système ne sont pas toujours linéaires.

Si j'étais vous, je commencerais immédiatement à chercher un nouveau emploi. Ensuite, j'essaierais de faire part poliment de ces préoccupations à votre responsable, pour sonder quelle est sa position sur celui-ci. Enfin, s'il semble qu'ils continuent à être déraisonnables et s'attendent à ce que vous travailliez 8 heures d'affilée, je décrocherais un autre emploi, puis je donnerais mon préavis et je partirais.

Quelque chose que personne ne semble avoir encore mentionné ici - formez un syndicat.

Sérieusement.

Vous ne donnez pas d'informations sur le lieu ou le secteur, donc je ne peux pas dire quelles sont les lois pertinentes ou le contexte. C'est peut-être quelque chose auquel vous n'avez jamais pensé auparavant. Peut-être que vous n'aimez même pas instinctivement l'idée. Mais c'est exactement le genre de chose pour laquelle les syndicats sont: avoir une voix collective pour s'opposer à la démesure de la direction. Si ce nouveau mandat touche un nombre suffisamment important de travailleurs et que vous êtes tous suffisamment bouleversés à ce sujet, le moment est peut-être venu de dire à la direction, de manière claire et solidaire, que cette modification des conditions de votre emploi est n'est pas acceptable et ne sera pas accepté.

Les syndicats ne sont pas seulement une question de salaire (bien que ce soit souvent un problème); la préoccupation bien plus importante est de pouvoir créer un lieu de travail qui vous traite équitablement, plutôt que comme une ressource à consommer et à épuiser.

Individuellement, tout ce que vous pouvez faire est de vous conformer, ou d'essayer une manière mignonne de contourner l'exigence. Collectivement, vous pourrez peut-être le faire révoquer - et empêcher également la prochaine initiative idiote.

Il y a quelques mois, la direction a implémenté un logiciel de suivi sur nos ordinateurs, de sorte qu'il ne compte le temps que lorsqu'une certaine application sur laquelle nous travaillons est ouverte et que nous y sommes actifs.

J'ai travaillé avec quelques entreprises qui ont mis en œuvre un système similaire où, en plus de ce suivi, leur logiciel a également pris des captures d'écran aléatoires de votre espace de travail.Ainsi, pour chaque heure, jour, semaine et mois, ils ont eu un beau time-lapse d'images documentant le travail. les employés le font.

Évidemment, à la fin, certains d'entre eux incluraient des employés engagés dans des activités non professionnelles, et ce n'était pas grave tant que cela ne sortait pas trop de la courbe - tout le monde «se relâche» un peu sur le lieu de travail, c'est assez normal en informatique (pas tellement dans d'autres secteurs où se relâcher au travail, en dehors des pauses pré-approuvées est inacceptable).

Vous ne l'avez pas fait mentionner quoi que ce soit sur ce qui se passe si vous ne parvenez pas à chronométrer 8 heures dans le, donc je vais supposer que ce sera un s similaire ystem, où certains relâchement seront traités avec un œil aveugle tant qu'ils ne repoussent pas une limite tacite.

Cela signifie qu'il n'y a pas de place pour des choses comme les visites aux toilettes, qui s'étirent de temps en temps et puis ... etc.

Cela va être illégal dans la plupart des pays du 1er monde, il est donc très probable que vous vous attendiez à le mettre dans l'explication libre du temps passé hors application. Vous devriez parler à votre patron pour vérifier.

Que pouvons-nous faire en tant qu'employés dans ce cas si nous ne pouvons pas répondre à leurs exigences?

Vous n'êtes pas en position changer le système, donc soit vous décidez que la rémunération est suffisamment bonne pour souffrir de la manière dont l'entreprise veut travailler, soit vous allez là-bas et vous trouvez un emploi ailleurs. Il est tout à fait garanti que lorsque la direction a conçu le nouveau processus, attend les commentaires négatifs de celui-ci, de sorte que le simple fait de se plaindre est plus susceptible de tomber dans l'oreille d'un sourd.

Si vous essayez de changer le système de votre position actuelle, ce sera un processus très risqué et long, avec des chances de succès relativement faibles, il est presque toujours plus facile et plus rapide de simplement changer de travail. Mais ensuite, si vous êtes déterminé à rester (probablement parce que l'endroit paie mieux que ce que vous pouvez obtenir ailleurs), le début sera de parler avec la direction et de consigner tous les problèmes causés par le suivi du temps.

À mon avis, vous avez essentiellement 4 choix, et c'est par ordre de préférence selon la façon dont je les considérerais:

1. Quittez et trouvez un autre emploi. Une microgestion de cette ampleur est déraisonnable. (Mise en garde: si votre contrat stipule que vous devez travailler 10 heures par jour et que l'entreprise vous demande de déclarer 8 de ces heures, alors c'est raisonnable. Cependant, vous demander de travailler 10 heures par jour est une toute autre histoire. .). En tant qu'être humain, vous devez faire des choses comme utiliser les toilettes, manger, vous hydrater, vous étirer, faire de l'exercice, etc., ce qui ne vous impliquerait pas d'interagir avec cette application de journalisation. Si ces choses vous font travailler plus de 8 heures parce qu'elles ne sont "pas liées au travail", ce sont des heures supplémentaires et votre entreprise devrait vous payer pour cela (je suppose que cette entreprise ne sera pas disposée à payer ces heures supplémentaires étant donné le ton du PO, donc ma suggestion est "sortir" plutôt que "combattre").

2. Cherchez des ressources juridiques (vous pouvez probablement en trouver en ligne pour vous donner une idée approximative sans rencontre avec un avocat) pour savoir si cela constitue ou non une violation du droit du travail. La plupart des localités ont une législation du travail qui dit quelque chose comme "pour X heures travaillées, l'entreprise doit fournir X minutes de pause rémunérée"; si votre région a une telle loi, votre entreprise peut (est probablement) en violation de cette loi. Soulevez ce problème à votre responsable et / ou aux RH (les RH ne sont pas votre ami, mais les RH sont l'ami de l'entreprise, et si l'entreprise est en danger juridique, ce qu'ils pourraient être, alors les RH agissent) et voyez ce qui se passe. Si cela ne va nulle part, alors cherchez un véritable avocat (parlez à un avocat) et voyez si vous pouvez poursuivre.

3. Soulevez la question de "pas de pause aux toilettes" à votre responsable et demandez-lui s'il pense que c'est raisonnable et s'il peut faire quelque chose pour vous aider à l'atténuer. À défaut, s'il dit qu'il ne peut rien faire (ou ne fera rien), montrez à votre entreprise ce qui se passe lorsque les employés sont obligés de s'asseoir devant leur ordinateur et de ne pas prendre de pauses aux toilettes. Sans être graphique, vous pouvez comprendre de quoi je parle. Emportez des sous-vêtements de rechange à utiliser avant de quitter le bureau afin de ne pas exposer des spectateurs sans lien avec le grand public. Les bureaucrates comprennent rarement les effets de leurs actes tant que cela n’a pas été porté à leur attention.

4. Faites des heures supplémentaires. Si vous avez besoin de quelques heures par jour pour le "temps de détente", par exemple s'étirer, prendre un café, déjeuner, pauses toilettes, etc., puis travailler 10 heures par jour.

Oui, c'est par ordre de préférence. Je déteste les heures supplémentaires non rémunérées.

Désolé si ce n'est pas aux États-Unis, je n'ai pas vu de lieu mentionné. Voici quelques lois américaines pertinentes concernant les pauses et les repas. J'ai collé les sections ci-dessous. L'essentiel est que les employeurs sont autorisés à considérer les périodes de repas (p.ex., les pauses déjeuner) qui ne font pas partie de votre temps de travail, mais pour les courtes pauses, comme les pauses aux toilettes, elles doivent être comptées. Quant à ce que vous pouvez faire à ce sujet, je voudrais simplement l'inclure dans le temps travaillé. Si ce n'est pas quelque chose que vous signalez manuellement (cela semble automatique), je vous enverrais simplement un e-mail aux ressources humaines chaque jour les heures correctes.

§785.18 Repos.

Les périodes de repos de courte durée, allant de 5 minutes à environ 20 minutes, sont courantes dans l'industrie. Ils favorisent l'efficacité de l'employé et sont habituellement rémunérés comme temps de travail. Ils doivent être comptés comme des heures travaillées. Le temps compensable des périodes de repos ne peut pas être compensé par rapport à d'autres temps de travail tels que le temps d'attente indemnisable ou le temps de garde. (Mitchell v. Greinetz, 235 F.2d 621, 13 WH Cases 3 (CA 10, 1956); Ballard v. Consolidated Steel Corp., Ltd., 61 F. Supp.996 (SD Cal.1945))

§785.19 Repas.

(a) Périodes de repas de bonne foi. Les périodes de repas de bonne foi ne sont pas du temps de travail. Les périodes de repas de bonne foi n'incluent pas les pauses café ni le temps pour les collations. Ce sont des périodes de repos. L'employé doit être complètement relevé de ses fonctions aux fins de manger des repas réguliers. Habituellement, 30 minutes ou plus suffisent pour une période de repas de bonne foi. Une période plus courte peut être suffisamment longue dans des conditions spéciales. L'employé n'est pas relevé s'il est tenu d'accomplir des tâches, actives ou inactives, en mangeant. Par exemple, un employé de bureau qui doit manger à son bureau ou un ouvrier d'usine qui doit être à sa machine travaille en mangeant. (Culkin c.Glenn L.Martin, Nebraska Co., 97 F.Supp.661 (D.Neb.1951), confirmé par 197 F.2d 981 (CA 8, 1952), certificat refusé 344 US 888 (1952) ); Thompson c.Stock & Sons, Inc., 93 F. Supp.213 (ED Mich 1950), confirmé par 194 F. 2d 493 (CA 6, 1952); Biggs c.Joshua Hendy Corp., 183 F. 2d 515 (CA 9, 1950), 187 F.2d 447 (CA 9, 1951); Walling c.Dunbar Transfer & Storage Co., 3 WH Cases 284; 7 Labour Cases par.61.565 (WD Tenn.1943); Lofton c.Seneca Coal and Coke Co., 2 WH Cases 669; 6 Labour Cases para.61271 (ND Okla. 1942); confirmé 136 F. 2d 359 (CA 10, 1943); certificat refusé 320 US 772 (1943 ); Mitchell c.Tampa Cigar Co., 36 Labour Cases para.65, 198, 14 WH Cases 38 (SD Fla.1959); Douglass c.Hurwitz Co., 145 F.Supp.29, 13 WH Cases (ED Pa . 1956))

(b) Lorsqu'aucune permission de quitter les lieux. Il n'est pas nécessaire qu'un employé soit autorisé à quitter les lieux s'il est par ailleurs complètement libéré de ses fonctions pendant la période des repas.

Une pensée de gauche (à lire comme un complément aux autres réponses plus orthodoxes données précédemment): d'après mon expérience, quand «la direction» d'une grande organisation (ish) donne aux employés une instruction ridicule, dangereuse , et / ou potentiellement illégale (après une réflexion approfondie, pas seulement en un coup d'œil), c'est souvent le résultat d'un cadre intermédiaire ou supérieur individuel essayant de prendre et d'imposer une décision unilatérale, dans un domaine dans lequel, selon la "constitution de l'organisation" "[*], il n'a aucune autorité légitime pour prendre une décision unilatérale.

Par conséquent, ma réponse générale à" Ce que nous pouvons faire en tant qu'employés "est la suivante: assurez-vous que vous êtes familier avec les dispositions constitutionnelles de l'organisation pour laquelle vous travaillez. En termes de langage de @ BernhardBarker sur les risques associés à diverses réactions à une instruction de gestion, les risques de s'opposer ou d'ignorer une instruction sont un peu moindres (mais toujours pas nuls) si l'instruction n'est pas légitimement donnée.

[*] Dans votre organisation, la "constitution" peut porter un ou plusieurs noms différents, tels que "statuts", "charte", "statuts", "instrument", "articles", "mémorandum d'association" , "statuts", "règlement intérieur" et / ou "schéma de délégation".

Pour battre le système, vous pouvez utiliser un Mouse Jiggler ou un équivalent logiciel. Vous pouvez également utiliser AutoHotkey pour basculer entre les onglets, les programmes et / ou écrire du texte ou des commandes.

Si vous souhaitez bloquer les rapports à la place, vous devez utiliser un pare-feu externe et gardez un œil attentif sur vos enregistrements DNS, spécialement les "enregistrements TXT". Notez que vous ne pouvez pas faire confiance au pare-feu Windows car la plupart (sinon la totalité) des produits commerciaux ajouteront automatiquement des règles pour autoriser leur trafic ainsi qu'une tâche de planification pour les rétablir automatiquement.

De plus, comme je l'ai déjà dit, vous devez surveiller toutes les requêtes DNS .Ensuite, armé de la liste des ports IP et des domaines essentiels, bloquez tout ce qui n'est pas strictement nécessaire à votre travail avec un pare-feu externe.Eh bien, vous pouvez tout faire dans un Raspberry PI Zero pour environ 5 dollars (PI-Hole / PFSense).

De nos jours, presque tous les pings "corporatifs", les vérifications de licence, les effacements à distance et l'exécution de commandes à distance sont effectués par Requêtes DNS (principalement les enregistrements TXT) car elles ne sont généralement pas surveillées par la plupart des pare-feu.

En tant que tel, surveillez d'abord et avant tout toutes les requêtes DNS, puis utilisez un pare-feu externe pour les appliquer. Vous pouvez également utilisez une VM et réacheminez tout votre trafic à travers elle. Ie: via Virtual Box ou quelque chose de similaire. Dans ce cas, capturez simplement la carte réseau dans la VM ou utilisez une clé USB, définissez votre interface Virtual Box sur "Host-only" et réacheminez tout votre trafic via la VM.

Rappelez-vous , votre Internet vos règles.

Votre direction a émis une exigence déraisonnable.

Il y a deux raisons à cela:

Soit:

Un responsable est si profondément déconnecté de réalité qu'ils ne peuvent tout simplement pas comprendre que les choses ne fonctionnent pas comme ils le souhaiteraient. C'est en fait assez rare.

Ou:

Cette personne comprend que personne ne répondra réellement à ces attentes, mais croit que faire passer l'objectif irréalisable devant les gens les encouragera à travailler plus dur pour y parvenir. C'est beaucoup plus probable.

Si personne ne peut répondre à l'exigence, il y a de fortes chances que l'exigence change - car c'est à ses débuts, ce que vous rencontrez actuellement est un processus d'étalonnage probable pour acquérir des attentes raisonnables.

Faites de votre mieux pour suivre votre temps honnêtement, faites de votre mieux pour vous assurer que vos collègues sont sur la même longueur d'onde sur la façon de résoudre les «bizarreries» courantes avec le temps de suivi, et maintenez un dialogue ouvert avec votre supérieur immédiat et restez transparent sur vos difficultés avec le logiciel.

Il est primordial de garder la solidarité au sein de votre équipe afin que vos données individuelles restent cohérentes les unes par rapport aux autres. Si les gens commencent à essayer de jouer avec le système, vous affaiblirez la capacité de la direction à former des attentes réalistes basées sur la réalité devant eux.

Quelques mois dans une grande organisation est un temps relativement court. Il n'est pas surprenant que leurs attentes n'aient pas encore changé - il s'agit probablement du projet favori de quelqu'un, et ils sont probablement éloignés de plusieurs degrés de quiconque travaille réellement, et ont plusieurs couches de personnes entre elles qui ont peur de leur communiquer des informations indésirables. .

Votre antidote ici est de vous assurer que TOUTES les informations qui reviennent à cette personne ne sont pas souhaitables, car votre seule chance de changer cela est de faire en sorte que ses attentes ne correspondent pas à la réalité.

Une fois que cette bataille a finalement été menée sur un pied juste et égal au-dessus de votre tête avec des données réelles, votre organisation peut commencer à avoir des conversations raisonnables pour savoir si cela en vaut la peine ou non et quelle barre raisonnable pour mesurer la productivité des employés pourrait en fait.

Il est probable que le processus prendra encore plusieurs mois pour progresser. Ces mois seront douloureux, et franchement si votre direction est suffisamment incompétente pour croire en ce genre de suivi du temps, cela ne vaut probablement pas la peine d'essayer de sauver votre position.

Cependant, si vous êtes investi dans cette position spécifique en raison d'un manque d'opportunités ailleurs ou pour une autre raison, et vous avez donné à cette situation quelques mois de plus pour vous installer dans quelque chose de plus raisonnable et ce n'est pas le cas, votre seule option restante sera d'essayer de organiser une sorte de contre-action collective.

Si votre organisation a tenté de jouer au ballon, prouvé empiriquement que jouer au ballon n'est pas possible et que la direction n'a toujours pas changé de position, la seule façon de déplacer le ballon l'aiguille passe par la négociation collective.

Pour résoudre ce problème, il est important de savoir si vous avez vraiment besoin de travailler sur ce logiciel, par exemple si votre travail consiste à écrire du texte, vous pourriez écrire ce texte dans un autre éditeur, passer à ce programme, faire un copier-coller et revenir à votre éditeur.

Comme ça, il regarde la direction comme si vous ne travaillez avec ce programme que pendant 5 à 10 minutes, mais que pendant ce temps vous avez fait un travail complet.

Cela va gâcher les statistiques et cela pourrait décourager la direction de prendre des décisions, basées sur celles-ci statistiques.

C'est vraiment simple. Vous voulez trouver un nouvel emploi.

Vous pouvez tricher en émulant la souris, vous pouvez vous plaindre aux RH, vous pouvez lancer une guerre juridique. Mais la voie la moins résistante est de quitter votre emploi et d'en trouver un nouveau. La solution de haut niveau consiste à passer entièrement à la gestion ou à changer de champ. L'informatique / codeur de bas niveau sera maltraité comme ça tôt ou tard, pour l'une ou l'autre raison (probablement à cause de l'âge). Pilule difficile à avaler.