Ils voulaient voir comment vous réagissez sous pression et sur vos pieds. Vous ne dites pas quel est le travail, mais j'imagine que c'est probablement quelque chose où vous parlez avec des membres du public et croyez-moi, ils vous poseront des questions très aléatoires.

J'ai déjà assisté à une interview pour un magasin de jouets bien connu et tout le monde a reçu un jouet au hasard et a dit de le vendre. Certaines personnes se sont simplement assises dans leur chaise et ont essentiellement lu la boîte, d'autres se sont levées et ont fait semblant d'être sur l'une de ces chaînes de télé-achat et le reste (moi inclus) a fait quelque part au milieu. Pas une seule personne restée assise à lire n’a obtenu le poste.

Je n'utilise pas de tactiques comme celle-là à moins que j'entrevois pour un poste à haute visibilité et très stressant.

Quand je le fais, le but est de voir comment vous vous comportez sous le stress. Pour un candidat, je lui ai posé une série de questions obscures auxquelles personne ne devrait pouvoir répondre. Il ne pouvait pas répondre correctement à une réponse, mais il a dit qu'il chercherait ou demanderait à quelqu'un. C'était pour un poste où son travail apparaîtrait dans un grand journal. Je ne voulais pas tout savoir, je voulais quelqu'un qui s'arrêterait et vérifierait quand il n'était pas sûr. C'était un gros problème parce que toutes les erreurs auraient été vues par des millions de personnes.

Si le poste dans lequel vous vous trouvez n'est pas très visible ou à haut risque, ce n'est toujours pas l'employeur qui pense moins à vous, mais à la place de mauvaises décisions de gestion où quelqu'un a entendu parler d'une nouvelle chose que ce groupe a essayée par un ami d'un ami ...

Soooo, non ça ne veut pas dire qu'ils ne vous prennent pas au sérieux, mais ça pourrait être un signal d'alarme pour une mauvaise gestion si le poste pour lequel vous postulez n'est pas celui où le stress et les situations de haute pression sont la norme.

Ils peuvent prendre cela au sérieux mais ne savent pas comment mener une bonne interview, ou ils peuvent chercher comment vous réagissez à la surprise et au stress. (Ou les deux.) Ils ne le sont certainement pas s'amusant à vos dépens. Personnellement, je hausserais les épaules et j'obéirais, puis je demanderais pourquoi la demande a été faite ... ou je leur demanderais pourquoi d'abord et discuterais à partir de là.

Quand vous dites "travail du personnel", je suppose que vous travaillez pour les RH. Les postes de RH dans de nombreuses organisations comprendront certains aspects du «plaisir mandaté par l'entreprise». Si les RH de cette organisation sont le moteur d'exercices loufoques, de renforcement de la morale ou de telles absurdités, votre capacité à vous laisser aller et à être prêt à sortir de vos chaussures sérieuses doit être déterminée lors de l'entretien.

À titre d'exemple, j'ai récemment entendu parler d'une branche de mon organisation (un fabricant d'engrais) qui impliquait la peinture au doigt dans la relance de la déclaration des valeurs de notre entreprise. Si votre rôle sera probablement celui qui consiste à amener les mécaniciens industriels à peindre au doigt, la personne pour remplir ce rôle doit légitimement être quelqu'un qui est à l'aise d'être maladroit.

De nombreux rôles différents auront besoin de quelqu'un qui est détendu et disposé à prendre des risques sociaux. Des tâches comme celle-ci lors de l'entretien peuvent éliminer ceux qui se figent à ce genre de risque. Elles servent le même objectif que les questions techniques dans une interview pour un rôle technique.

Il n'est pas rare que les intervieweurs, en particulier lors des entretiens pour des postes de direction, mettent leurs candidats sur place, les stressent, essaient de voir comment ils réagissent sous pression.

Un (pas très bon) La façon de faire est de faire des demandes ridicules.

Il y a un but commercial à cela, ou du moins l'intervieweur le pense.

Certains talents sont faciles à capturer dans une interview. Si vous vous présentez pour devenir rédacteur, les questions sur votre maîtrise d'AutoCAD (ou d'un produit similaire) sont tout à fait raisonnables et aident à quantifier votre capacité à faire le travail. Cependant, certains talents (généralement appelés «compétences générales») sont beaucoup plus difficiles à tester. Parfois, l'intervieweur veut voir ce qu'il y a sous le placage que vous avez mis lorsque vous vous êtes inscrit à l'entretien.

Franchement, quel que soit l'emploi pour lequel vous interviewez, vous allez être mis dans des postes qui exercent une pression sur tu. Ils ne peuvent pas tester ces scénarios spécifiques parce qu'ils ne savent tout simplement pas ce qu'ils seront. La carrière de chacun les confronte à des défis différents. Au lieu de cela, ils doivent tester des compétences génériques. L'une des approches efficaces pour tester ces compétences consiste à poser des questions qui sont en dehors de la "zone de confort", ce qui vous oblige à creuser profondément.

Une question célèbre est de Google, qui pose des questions sur la résistance entre deux points sur une grille infinie de résistances de 1 ohm. Ce problème particulier était très populaire sur Internet il y a quelque temps, alors que les gens cherchaient des solutions. Cependant, le but de la question n'était pas de voir qui pouvait obtenir la bonne réponse. Il s'agissait de donner l'occasion à l'intervieweur de voir comment vous abordiez ces problèmes. Comment avez-vous structuré votre travail? Avez-vous été frustré? Tous ces éléments sont très difficiles à quantifier, et encore plus difficiles à intégrer dans une seule métrique numérique, mais un intervieweur expérimenté peut glaner une quantité remarquable d'informations simplement en vous regardant travailler dans un environnement aussi stressant.

Comme pour la tâche qui semble être "sans rapport" avec ce pour quoi vous interviewez, elle peut en effet être sans rapport. Cependant, vous pourriez être surpris de voir à quel point les compétences générales peuvent être interdépendantes. Au fur et à mesure que vous travaillez (en supposant que vous soyez embauché), vous apprendrez peut-être à comprendre pourquoi ce test particulier était lié.

Dans une interview avec un ancien acteur du Blue Man Group, je suis tombé sur un test d'entrevue similaire pour les clowns. Le test était simple. Le clown est monté sur scène devant un groupe de personnes, n'a rien dit, n'a rien fait. Ils se tenaient là. Lorsqu'ils ont senti qu'ils avaient établi un contact significatif avec au moins une personne, ils ont quitté la scène. Étant donné que les clowns ne sont presque jamais immobiles comme ça, le test peut sembler sans rapport. Cependant, si vous approfondissez votre travail et comprenez ce qu'un clown doit réellement faire pour accomplir son travail, ce test particulier était étonnamment pertinent. De plus, si vous demandiez à quelqu'un de quantifier les résultats de ce test, ils ricaneraient et diraient "ce n'est pas comme ça que ça marche, mon pote".

Vous pouvez aborder une telle question de plusieurs manières. Vous pouvez sauter dedans avec les deux pieds et ceinturer votre meilleur Sinatra, ou peut-être certains Go Go. Ou décidez de ne pas laisser la question vous toucher du tout et choisissez à la place une belle série de «Row Row Row your boat», tout en vous rassemblant pour répondre parfaitement à la question suivante. Ou peut-être demandez-vous des éclaircissements sur les raisons pour lesquelles on vous demande de chanter. La capacité de demander poliment des éclaircissements au bon moment est une compétence très appréciée en affaires. C'est une compétence qui peut économiser des millions si elle est appliquée au bon moment.

Quelle que soit la façon dont vous choisissez de la traiter, le but de ces questions courbes est de voir un côté de vous qui ne le ferait pas. montrer au-delà du fin placage que nous mettons lorsque nous allons à une entrevue. C'est un côté qui va sortir si vous avez la possibilité de travailler 9-5 pendant plusieurs années avec ces personnes, alors ils pourraient tout aussi bien savoir à quoi ils servent! Faites-leur voir ce que vous apporterez à la table après toutes ces années.

Une autre possibilité est qu'ils pourraient vous évaluer en tant que partenaire culturel de l'entreprise. Cela est plus probable dans une petite entreprise, où l'intégration avec votre équipe et vos collègues est souvent plus une priorité.

Je ne dis pas que l'entreprise est susceptible d'organiser régulièrement des compétitions de karaoké le midi, mais cela peut être une activité de teambuilding populaire lors des soirées de travail pour eux, ou quelque chose de similaire.

Dans une entreprise, j'ai déjà travaillé sur une question d'entrevue commune qu'ils posaient était quelque chose du genre:

"Si vous étiez à une réception d'entreprise et qu'on vous demandait de danser sur une table, le feriez-vous?"

Cela ne les dérangeait pas que le candidat danse ou non sur la table, juste qu'ils ne sont pas apparus comme trop «corporatifs» ou désapprobateurs. Ils recherchaient une réaction suggérant que le candidat s'intégrerait dans les fonctions de l'entreprise et avec le reste de l'équipe en général. Leur raisonnement pour poser cette question spécifique était que quelqu'un de la compagnie avait déjà dansé sur une table lors d'une réception!

Je ne peux pas dire si c'est ce qui s'est passé ici, mais je ne pense pas être invité à chanter est nécessairement un signe qu'ils ne prennent pas votre candidature au sérieux.

Comme les réponses précédentes l'ont indiqué, oui, ils évaluent votre personnalité. C'est ce que j'ai toujours appelé une «question courbe» où l'intervieweur essaie de vous secouer et de voir comment vous réagissez.

D'après mon expérience, ils sont assez courants (au moins au Royaume-Uni), et j'ai eu quelque chose de "Si vous étiez un fruit, quel fruit seriez-vous et pourquoi?" à "Pouvez-vous me donner 3 utilisations pour un cintre autre que des vêtements suspendus?"

Il s'agit de la confiance et de la capacité de penser debout la plupart du temps.

Au fait, j'espère que vous aurez le poste!

Cette tâche peut vous être confiée pour évaluer votre nature spontanée. Réagir à une telle tâche de manière positive peut impressionner le conseil. Il y a des chances qu'il teste vos compétences créatives.

Au moins un livre d'entrevue (j'ai oublié le titre) a déclaré que les tentatives de créer un stress délibéré lors d'un entretien entraînent des situations artificielles en disent peu sur la façon dont un employé se comportera dans le stress plus soutenu d'une grande partie de tout travail réel.

Si une entreprise est en entretien pour un professionnel des relations publiques, tout candidat embauché représentera l'entreprise en répondant à de nombreuses questions appropriées, inappropriées et «sortant du champ de gauche», et une surprise stressante est sur le sujet.

Cependant, une réponse immédiate au stress (ou un comportement défensif immédiat) en dit étonnamment peu sur la façon dont la plupart des collaborateurs individuels (ou de la direction) réagissent au stress habituel du bureau. Les questions comportementales sont considérées sur le sujet par un grand nombre d'organisations; en général, cependant, la plupart de ces organisations ont cessé d'ajouter artificiellement du stress à un entretien d'embauche afin de recueillir une compréhension plus précieuse.

Je suppose que le PO n'est pas dans les relations publiques ou dans un autre domaine où les employés sont devrait répondre à des questions bizarres et peut-être inappropriées.