avec la promesse constante "d'opportunités de croissance" à mesure que l'entreprise se développe
Les startups travaillent sur la confiance mutuelle, et vous ne pouvez pas bloquer une augmentation pour vos employés avec cela vague promesse. Ils ont des familles dont ils doivent s'occuper, tout comme la vôtre.
De plus, nous sommes assez gros, et chaque fois que nous faisons une acquisition, nous faisons appel à un groupe de nouveaux administrateurs. Je ne vois pas d'avenir, mais je n'ai aucune expérience et je me trompe peut-être.
Les acquisitions sont faites lorsque vous vous donnez des coups de pied (oui, littéralement). Ils visent à élargir ou à renforcer votre position sur le marché. La société acquéreuse doit être suffisamment confiante et bien nantie pour faire avancer les transactions. Ici, dans votre cas, je ne pense pas que vous soyez assez prêt ou confiant pour cela.
En tant que fondateur de startup ayant échoué, permettez-moi de clarifier les choses pour vous:
Vous, les employés, êtes ceux qui conduiraient votre entreprise sur leurs épaules, et seraient également ceux qui seraient là pour vous lorsque le navire se noie, mais ce n'est que lorsque vous les traitez bien.
Personne ne serait convaincu par la promesse des "opportunités de croissance". Ce ne sont pas encore des enfants sortis de l'université pour ça. Vous devez littéralement leur faire sentir qu'il existe en effet une formidable opportunité de croissance. Et assurez-vous que c'est IMPRESSIONNANT , car vous vous battez dans un monde très compétitif où il y a d'énormes dollars et des options de partage partout.
Dans les startups, c'est courant proposer juste un salaire fixe sur plusieurs années? Ou est-ce un drapeau rouge?
Cela dépend. Si une startup est bien financée, il y aura des salaires élevés. Mais, comme ce sont des environnements à croissance rapide, je considère définitivement un salaire fixe pendant plusieurs années comme un signal d'alarme.