Question:
Les promotions s'accompagnent généralement de relances, non?
TrevUsesR
2019-10-30 21:47:37 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Je voudrais avoir un aperçu de ceux qui ont plus d'expérience que moi sur le lieu de travail.

Tout d'abord, je vais donner quelques informations sur l'entreprise pour laquelle je travaille:

La société, la société B, est une filiale de la société A. Par conséquent, la société B adopte à peu près toutes les politiques de la société A. L'un de leurs principes principaux est d'être «plat». Autrement dit, il n'y a que trois niveaux dans l'échelle: niveau d'entrée, directeur et exécutif. Cela semble étrange pour le secteur dans lequel je travaille (Data Science), car les entreprises ont généralement plusieurs sous-niveaux entre le niveau d'entrée et le directeur, tels que Data Scientist I, Data Scientist II, Senior Data Scientist, etc.

Passons maintenant à la confusion principale: un autre principe de la société A est qu'un employé ne peut pas recevoir une promotion (niveau d'entrée -> directeur, disons) et une augmentation financière en même temps. Cela signifie finalement que, si vous êtes promu, vous conservez le même salaire pendant 2 ans tout en recevant un niveau de responsabilité nettement plus élevé (ne pas diriger une équipe -> diriger une équipe, par exemple).

Chez l'entreprise B, les promotions sont rares, car nous sommes petits. Ce qui m'amène à vraiment considérer 3 options, qui semblent toutes mauvaises:

  1. Accepter une promotion

    pro: ça a l'air bien sur le CV, acquérir une expérience précieuse

    con: équilibre responsabilité / rémunération complètement annulé

  2. Refuser la promotion

    pro: conserver l'éligibilité à l'augmentation

    con: rester "niveau d'entrée" sur le CV pour une durée indéterminée

  3. Rechercher un emploi ailleurs

Avez-vous une idée de ce que serait le salaire après les 2 ans?Vous voudrez peut-être vous demander si cette augmentation est plus grande / plus petite que ce que vous pourriez obtenir en changeant d'emploi.De plus, les entreprises ont tendance à considérer les promotions refusées sous un jour défavorable - l'option 2 pourrait rapidement devenir une option 3 involontaire.
Y a-t-il d'autres modes de rémunération que propose la société B que vous trouvez intéressants?Ils ne pourront peut-être pas augmenter votre salaire (pour un certain nombre de raisons, saines et stupides), mais si vous pouviez obtenir suffisamment de prise de force, de primes ou similaires, il pourrait être possible d'obtenir une augmentation de la valeur des améliorations.De plus, la structure de l'augmentation potentielle est-elle étroitement liée au titre?Je veux dire par là, est-ce que vos relances sont en tête dans votre rôle actuel, mais ont un plafond plus élevé avec un titre plus élevé?
@Bee, Ce n'est pas étrange pour moi.La société B a été acquise.Maintenant, il est réduit (même si ce n'est que passivement).Je développe cela dans ma réponse.
S'ils ne donnent pas d'augmentations pour les promotions, quand les obtenez-vous?Et sont-ils proportionnellement plus gros ou plus fréquents?Il est difficile de dire s'ils suivent un nouveau paradigme de gestion basé sur des recherches de pointe (ce qui pourrait être bien) - ou s'ils sont simplement bon marché (ce qui ne le serait pas).
Est-ce que cela continue?si vous continuez à refuser les promotions, vous vous retrouverez avec un salaire de directeur?
Je connais certaines entreprises où le salaire n'est pas directement lié au titre, mais le titre fixe le plafond du salaire.J'ai eu une augmentation chaque année, mais l'année dernière, j'ai dû passer un examen pour être admissible à la promotion, afin que mon salaire puisse à nouveau augmenter.
Êtes-vous certain que devenir administrateur vous soumet immédiatement à toutes les responsabilités d'administrateur et que vous abandonnez complètement tout ce qui n'est pas lié à un administrateur?Peut-être que votre salaire est ralenti parce que la période de formation / d'accélération est longue pour passer du niveau d'entrée au directeur.Je ne dis pas que vous devriez accepter plus de responsabilité pour le même salaire, mais simplement qu'ils pourraient avoir des raisons légitimes pour les règles.FWIW, j'ai un emploi dans l'État et ma grille salariale chevauche celle d'un réalisateur.
Demandez-leur s'ils accepteraient l'inverse ... de donner à une personne une augmentation de 2 ans avant de recevoir une promotion.Bien sûr, c'est absurde ... mais pour une raison quelconque, ils pensent que le contraire ne l'est pas.Ils pourraient en fait reconnaître que c'est absurde mais ne pas changer d'avis parce que «c'est une politique».Je vois cela comme un moyen de profiter des employés ... de leur donner plus de travail / de responsabilités, mais pas de les rémunérer correctement.
«Entry Level» à «Director» sonne comme s'ils ont aplati toutes les positions autres que les cuivres supérieurs.c'est-à-dire "nous avons rendu tout le monde pareil (sauf nous)".Cherchez un nouvel emploi, expliquez à la nouvelle entreprise que la raison pour laquelle vous avez quitté était parce qu'il n'y avait pas d'opportunités de croissance sauf pour passer directement à la haute direction (notez le manque de titres de cadres moyens et inférieurs! "Directeur" est la haute direction!)
On dirait que la solution évidente est l'option 1 + l'option 3: Acceptez la promotion, mettez immédiatement à jour le CV, négociez pour une autre promotion ailleurs et sautez une note.
Il semble que les politiques de la société A soient adoptées, sans adopter ni même comprendre sa culture.J'ai lu des articles sur des entreprises avec des hiérarchies extrêmement plates et elles prônent toujours une culture zélée et unique.Cela pourrait valoir la peine de se renseigner sur l'entreprise A, simplement pour donner un contexte à ce qui se passe en B.) n'acceptez pas aveuglément des politiques qui n'ont aucun sens.
Sept réponses:
Kilisi
2019-10-30 21:53:58 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Lorsqu'un lieu de travail devient créatif avec l'argent, c'est le signe qu'à moins que vous ne le voyiez comme une entreprise de carrière, il est préférable de le considérer comme un tremplin.

Et quand vous partez, faites-leur savoir que l'un des facteurs était de se tromper avec votre salaire et de trouver de piètres excuses pour vous sous-payer.
Si jamais on me demande de définir la brièveté, je redirige vers votre liste de réponses.Une autre réponse en une phrase où le contenu est à la fois suffisant et nécessaire.Gloire...
@Nelson Si vous ne souhaitez plus jamais y travailler, vous ne bénéficierez pas de leur éventuel changement de politique.Pourquoi risquer d'allumer ce pont en leur disant?À mon avis, cela semble être une mauvaise idée stratégiquement avec peu ou pas de gain potentiel.
Lorsqu'un lieu de travail devient créatif avec de l'argent, c'est le signe qu'il chasse les talents et la promotion ne sera pas non plus un grand succès.
Je ne suis pas d'accord avec l'ajout d'@Nelson's.Bien que je pense que c'est quelque chose que nous aimerions tous faire, ce n'est jamais une bonne idée de brûler des ponts inutilement.
@Gertsen Parfois, vous devez faire la bonne chose même si cela ne vous profite pas simplement parce que c'est la bonne chose à faire et que vous avez de bonnes chances de faire du monde un endroit meilleur et plus juste.Je réalise que cette notion peut être étrangère à de nombreuses personnes.
@DavidSchwartz Malgré le ton condescendant / arrogant de votre commentaire, je pense toujours que c'est une mauvaise idée de brûler le pont en leur disant.Pourquoi?Parce que, selon toute vraisemblance, cela ne changerait absolument rien à l'entreprise, à part le brûlage de ponts susmentionné.Rien de noble à accomplir.Bien que oui ... je parie que ça ferait du bien de leur dire ... mais ça n'en vaut pas la peine.
@Gertsen Cela peut ne rien changer à l'entreprise.Mais cela peut changer quelque chose.Les personnes à qui vous parlez pourraient réaliser que vous êtes parti pour une très bonne raison et pourraient même ressentir le devoir de vous aider à l'avenir.Ils pourraient admirer votre honnêteté.Vous pourriez avoir la réputation d'aider les entreprises à corriger les mauvaises choses.Il me semble que les gens qui n'ont jamais essayé la voie de la franchise et de l'honnêteté conseillent aux autres de ne pas l'essayer en supposant que cela ne fonctionnera pas.Il le fait cependant.Vraiment.Le cynisme n'est pas le seul choix.
@Gertsen J'interroge des personnes qui quittent des entreprises connues pour avoir des problèmes comme celui-ci et quand je leur demande pourquoi ils sont partis, je les pousse à obtenir une réponse honnête.Si je ne comprends pas, et je sais ce que c'est, c'est une grève contre eux.Je ne veux pas d'un employé qui ne me dira pas quand quelque chose ne va pas parce que je ne peux pas y remédier.
@DavidSchwartz Je parle d'entretiens de sortie.
@Gertsen La même chose s'applique.Si un employé donne une bonne et utile raison de partir lors de l'entrevue de départ, cette honnêteté se reflétera dans la référence / recommandation qu'il recevra.Il y a des gens qui valorisent l'honnêteté et qui donnent aux gens des conseils basés sur le fait de ne pas être honnête dans l'espoir que vous ne ferez pas chier les gens qui ne veulent pas d'honnêteté vous font perdre la précieuse opportunité d'être respecté en tant que personne honnête.
@DavidSchwartz Heureusement que nous ne sommes pas d'accord là-dessus.Parce que je ne pense pas que ce soit la même chose lors de l'entretien de sortie.S'ils le savent déjà, il n'est pas nécessaire de leur dire.S'ils ne le savent pas, comment ne pas dire affecter la recommandation?À ce stade, toute discussion ultérieure ne sera probablement qu'une répétition des opinions mentionnées précédemment, donc je suis absent pour le moment.
J. Chris Compton
2019-10-31 01:08:34 UTC
view on stackexchange narkive permalink

  1. Acceptez la promotion, la responsabilité accrue et l'absence d'augmentation.

Apprenez le nouvel emploi (cela prendra probablement plus de 6 mois).
Une fois que vous êtes bon, vous pouvez chercher un nouvel emploi.

Notez la réponse de @ Kilisi

D'après les commentaires, @ crueltear l'a peut-être mieux formulée:

  1. Acceptez la promotion et cherchez un emploi ailleurs (1 puis 3)
Exactement le sien!Je suis dans une situation comparable à celle du PO (bien que dans une organisation caritative et non dans une entreprise de science des données).Je vais passer à l'étape suivante (d'ici le 1er avril 2020), obtenir le titre du poste, accepter la responsabilité et qu'il n'y a pas d'augmentation, prendre l'expérience puis quitter fin 2020.
Une fois, je les ai persuadés de me donner un nouveau titre de poste (pas d'augmentation, mais c'était représentatif de ce que je faisais), puis je suis immédiatement parti et j'ai utilisé le nouveau titre de poste pour obtenir un poste mieux rémunéré.
N'est-ce pas la même chose que l'option 1?
C'est plutôt "4. Acceptez la promotion et cherchez un emploi ailleurs (1 puis 3)"
@crueltear a mieux formulé ceci, à mon humble avis.Toujours, +1
@crueltear Je ne peux m'empêcher de remarquer que les mathématiques de base soutiennent votre suggestion: 1 + 3 = 4
Dans ce cas particulier, il est peu probable qu'un «directeur» ayant relativement peu d'années d'expérience dans l'industrie soit considéré pour un poste non-cadre.Chaque entreprise est un peu différente, mais dans la plupart des entreprises de technologie, un «directeur» est une personne à qui il est interdit de faire le travail technique pendant plusieurs années.À moins que la prochaine étape ne concerne la gestion, je mets en garde contre l'obtention d'un titre de réalisateur et la recherche d'un autre emploi technique.Il vaudrait peut-être mieux passer à l'étape suivante plus tôt.Cela dépend des aspirations d'OP, cependant.
@KentA.C'est un bon point.J'ajouterais (en tant que personne dans la seconde moitié de ma vie professionnelle) qu'il est bon d'avoir une expérience de gestion dans votre histoire, même si ce n'est pas ce que vous voulez être.Un bref passage dans la direction lors de la recherche d'un emploi technique peut s'expliquer par: "Je me rends compte maintenant que ma passion réside sur le plan technique."
Stephan Branczyk
2019-10-31 02:47:12 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Faites le calcul. Votre entreprise a été acquise. Viennent maintenant la réduction des coûts et la réduction des effectifs.

L'option 2 est un mensonge. Même si vous refusez la promotion, vous n'obtiendrez toujours pas d'augmentation, du moins pas significative. Et même si vous restez un travailleur de bas niveau, votre charge de travail augmentera de toute façon juste pour compenser les collègues qui quitteront votre entreprise en premier.

L'option 3 est vraiment votre seule option, mais si elles vous offrent une promotion réelle entre-temps (option 1), acceptez-la, mais continuez à chercher un nouvel employeur.

En fin de compte, même les personnes laissées pour compte peuvent finir par être licenciées (même celles qui ont été promues).

Bons points....
AndreiROM
2019-10-30 22:48:16 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Vous semblez être une personne logiquement encline et avez clairement défini les choix auxquels vous êtes confronté.

Et donc, il me semble que vous comprenez la situation, mais que vous n'aimez tout simplement pas la réalité à laquelle vous faites face.

Permettez-moi de vous demander ceci: sont êtes-vous prêt à travailler pendant 2 ans sans rémunération adéquate? Est-ce financièrement faisable? De plus, cela conduira-t-il à un excellent résultat pour vous, ou simplement à un résultat médiocre?

L'option 3 est probablement la seule bonne option que vous ayez à ce stade.

Le seul avantage possible accepter d'être mis à profit pendant plusieurs années, c'est d'acquérir le genre d'expérience qui vous permettra ensuite d'obtenir une promotion et massive d'augmentation dans une autre entreprise.

Julia Hayward
2019-10-30 22:55:47 UTC
view on stackexchange narkive permalink

En fin de compte, les augmentations sont déterminées par ce que vous apportez à l'entreprise et au marché salarial en général.

Il est raisonnablement normal qu'une promotion soit accompagnée d'une augmentation, car vous faites du travail cela a un impact plus important. Là où ce n'est pas le cas, cela signifie généralement qu'il y a une période pour prouver que vous êtes dans le nouveau rôle avant de pouvoir avoir une augmentation, mais une fois que cela est passé avec succès, vous pouvez vous attendre à des augmentations plus importantes à l'avenir que cela n'aurait été possible sans le promotion. Il semble que cela s'est transformé en une politique générale en A, ce qui pourrait vous inciter à envisager vos options, mais ne devrait pas en soi être un facteur décisif. Si vous vous sentez vraiment dur, parlez-en à votre responsable; les politiques peuvent presque toujours être déformées si vous avez une bonne affaire et que vous avez de la valeur pour l'entreprise.

Refuser la promotion peut garder votre éligibilité à une augmentation cette année ouverte, mais cela entraînera certainement une baisse du revenu global à plus long terme, en plus d'être potentiellement un déménagement limitant la carrière.

ChrisFNZ
2019-10-31 02:00:20 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Vous devrez peut-être décider si l'argent ou l'expérience sont plus importants pour vous.

  • Si l'argent est plus important, je serais enclin à postuler pour un emploi en dehors de entreprise. Il vous sera peut-être plus difficile de trouver un poste équivalent dans une entreprise extérieure (au poste auquel vous avez été proposé une promotion), car votre employeur actuel a eu la chance de vous connaître et de connaître vos compétences, votre expérience et votre potentiel perçu. sur une période plus longue.
  • Si l'expérience est plus importante, je serais enclin à accepter la promotion dans votre entreprise actuelle et à l'utiliser comme une opportunité pour accéder au prochain rôle en dehors de l'entreprise . De cette façon, vous obtiendrez l'expérience que vous souhaitez et serez probablement mieux équipé pour postuler à un poste plus lucratif dans une autre entreprise.

J'ai déjà été dans une situation où j'ai accepté une promotion à la condition que ma demande d'augmentation de salaire soit accordée au moment de la révision du salaire et au moment de la révision du salaire, ils ont dit pardon, mais je n'ai pas été dans le poste pendant une année entière, par conséquent, je suis désolé mais je ne peux pas le faire. Malheureusement, j'ai considéré qu'il s'agissait d'un abus de confiance majeur et j'ai démissionné immédiatement et j'ai fini par obtenir un rôle beaucoup plus lucratif presque immédiatement. J'ai vraiment apprécié le travail mais je n'allais pas en profiter.

Mark Rogers
2019-10-31 18:35:08 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Vous pouvez également accepter la promotion, puis, après une période initiale de maîtrise du nouveau rôle, commencer à chercher un nouvel emploi au nouveau grade. En supposant qu'il n'y a pas de problèmes contractuels ou juridiques. Cela vous rendrait plus précieux d'avoir un rôle plus élevé lors de la recherche d'un nouvel emploi, dans de nombreux cas, mais pas dans tous, même si vous recherchez un poste dans votre ancien rôle inférieur. Cela pourrait, à son tour, vous aider à négocier le salaire que vous estimez devoir recevoir.

Vous, au moins, êtes resté assez longtemps pour maîtriser le nouveau rôle, de sorte que l'employeur ne sera probablement pas trop en colère. Après tout, ils auraient pu simplement donner des augmentations de salaire.

Je suis d'accord avec d'autres réponses qui suggèrent que l'employeur est probablement bon marché et boiteux. Mais l'industrie et l'emplacement ont un impact sur le type d'attentes de croissance salariale à avoir.



ⓘ
Ce Q&R a été automatiquement traduit de la langue anglaise.Le contenu original est disponible sur stackexchange, que nous remercions pour la licence cc by-sa 4.0 sous laquelle il est distribué.
Loading...