En tant que marqueur pour que vous refusiez de postuler à des emplois? Eh bien, cela dépend de votre désespoir. Je vous conseille non , mais si les entreprises vous plaisent, vous pouvez vous permettre d'être pointilleux.

Dans la lettre de motivation de la candidature? Non

Au début du processus d'entretien? Non

Pendant le processus d'entretien? Oui, s'il semble que vous vous êtes vendu bien et ça touche à sa fin

Avant la fin du processus d'entretien? Oui.

C'est comme vendre des maisons - ne commencez pas par pointer toutes les choses qui ne correspondent pas aux souhaits des clients. Montrez-leur d'abord les bonnes choses.

D'abord, vous leur montrez que vous êtes un bon candidat pour le poste . Une fois que vous les avez intéressés, vous pouvez commencer à modeler le travail pour qu'il vous corresponde mieux à vous , au risque de vous rendre à nouveau inintéressant.

Parler de ce que vous n'aimez pas est un message assez négatif (surtout quand il s'agit de tâches à accomplir), donc plutôt que de le formuler comme "Je n'aime pas faire B", je postulerais pour le rôle qui correspond le mieux à votre rôle souhaité et dans votre candidature / entretien, puis parlez de vos compétences et de votre enthousiasme pour C et laissez-les tirer leurs propres conclusions quant à savoir s'il serait préférable de revoir les responsabilités des rôles.

Suivez le processus de recrutement

• Ne postulez pas pour plus d'un poste (cela peut gâcher les RH). Choisissez celui pour lequel vous êtes le mieux qualifié et postulez pour cela afin de pouvoir vous rendre à l'entrevue.

• Ne contournez pas le processus et appelez qui que ce soit pour essayer de renégocier les rôles et les responsabilités. Les chances que vous atteigniez la bonne personne sont très faibles, et les chances qu'il écoute un inconnu sont nulles.

Ne parlez jamais de ce que vous détestez

Cette règle s'applique que vous soyez en entretien ou après avoir été embauché. Ne parlez jamais de tâches haineuses. À quoi ressemblerait votre lieu de travail si tout le monde se plaignait tout le temps? C'est une mauvaise forme. Chacun doit faire des tâches qu'il n'aime pas et personne ne veut en entendre parler.

Vous pouvez parler d'aimer le contraire, si vous en avez besoin, par exemple au lieu de détester la correction de bugs, vous pouvez dire que vous aimez travailler sur un nouveau code.

Postulez pour l'équipe, pas pour le poste

S'ils construisent une équipe, vous pouvez parier que le les mêmes gestionnaires examinent les CV des deux emplois. Ils doivent remplir tant d'effectifs et couvrir tant de domaines de compétence, et ce n'est jamais un ajustement parfait; vous pouvez parier sur cela qu'ils regardent tout le pool d'applications. Alors ne vous inquiétez pas de postuler pour le «mauvais» poste. Le but est d'être vu pour commencer. Ils vous mettront là où vous devez aller.

Soyez le joker

Au fait, lors de la construction d'une main de poker, la carte la plus précieuse est la joker, et lors de la construction une équipe, ils aiment les candidats qui peuvent tout faire. Soyez cet as de pique. Si vous vous retrouvez à ce poste et que vous réussissez bien, vous pourrez redéfinir votre rôle plus tard.

Postulez pour les deux emplois, mais personnalisez votre CV / CV pour mettre en valeur vos compétences en A et C, mais ne renoncez pas à faire référence aux compétences et à l'expérience B / D que vous pourriez avoir.

Le responsable du recrutement verra que vous avez un ensemble de compétences AC particulier et peut avoir l'idée de changer les rôles si vous finissez par être une proposition intéressante pour eux.

Il est peu probable qu'ils réaffectent les rôles en fonction sur une demande générale de votre part.

Si vous obtenez l'un des rôles, mais qu'ils ne modifient pas ouvertement les rôles pour vous convenir, vous pourrez peut-être travailler dessus de l'intérieur plutôt que de forcer le problème avant de commencer.

Je ne le ferais que si vous pouviez le vendre comme une sorte d'avantage pour découper les rôles de cette façon (pas simplement parce que vous le voulez de cette façon). S'ils employaient quelqu'un pour faire A + C, à quel point serait-il difficile de trouver une personne B + D? Si la réponse est "très difficile, ce combo est mauvais", alors la société ne va probablement pas y aller, et peut bien être consciente de cette situation, d'où les divisions.

+1 pour attendre plus loin à travers le processus d'entrevue, si possible. À quel point vous avez, espérons-le, démontré vos meilleures forces, et elles sont suffisamment fortes pour que vous en valez toujours la peine. J'ai été témoin de sociétés qui «transforment» les rôles, si les compétences de quelqu'un sont suffisamment fortes pour le justifier.

À la fin de la journée, s'ils ne proposent pas un travail qui vous plaît, vous pouvez toujours refuser si vous ne voulez vraiment pas faire A + B (ou pas pour l'argent qu'ils offrez).

Oui, absolument en fonction de ce que sont ces éléments. Par exemple, si vous n'aimez pas voyager et que c'est une exigence, demandez-lui à quelle fréquence, à quelle distance, combien et quels hébergements sont raisonnables.

Demandez-lui de manière à déterminer comment souvent, combien et ce qu’ils attendent de ces tâches. Ensuite, déterminez si c'est quelque chose avec lequel vous pouvez vivre.

Comme d'autres l'ont dit, postulez pour le poste annoncé qui correspond le mieux à ce que vous pouvez faire et que vous aimeriez faire.

Et, comme d'autres l'ont dit, ne parlez pas de ce que vous préféreriez pas à faire. Montrez votre enthousiasme pour A, pas votre manque relatif d'enthousiasme pour B.

Renseignez-vous sur l'équilibre attendu entre A et B - si le travail est à 90% B et que vous l'avez accepté, vous pourriez être plus susceptible de partir rapidement.

Je pense que vous pouvez mieux vendre votre intérêt pour C en l'utilisant comme exemple de votre flexibilité, de votre intérêt pour l'entreprise et de votre désir d'être un joueur d'équipe.

En déclarant que vous avez remarqué que l'entreprise avait plusieurs postes ouverts et qu'ils semblaient être dans le même domaine, vous montrez un niveau d'intérêt pour l'entreprise au-delà du simple "J'ai besoin d'un emploi pour payer mes factures ". Ensuite, extrapoler cela à la manière dont vos compétences pourraient être encore mieux adaptées aux besoins de l'entreprise leur montre également que vous sortez des sentiers battus et que vous vous situez dans une équipe.

La plupart des entretiens auront un endroit pour parler d'objectifs à plus long terme - c'est l'endroit pour souligner votre intérêt pour A et C.Vous n'avez pas besoin de dénoncer B - insister simplement sur le fait que vous aimeriez continuer à travailler à A, et passez à faire également C.

On ne sait jamais - l'entreprise pourrait avoir un autre candidat postulant pour l'un des postes qui souhaite vraiment faire du B et du D, ce qui vous correspond parfaitement!