J'ai examiné comment pouvons-nous empêcher le vol de nourriture dans les réfrigérateurs partagés par des collègues et, bien que similaires, je pense que les différences me justifient de publier cette question comme une question distincte.
Mon équipe et moi (12 en tout) partageons un petit espace de cuisine commun avec une autre équipe composée de 8 personnes dont leur responsable. Les deux équipes travaillent dans des disciplines totalement indépendantes et n'ont aucun contact entre elles, mis à part le simple fait que nous sommes basés dans le même bâtiment et que nous partageons une cuisine.
Chaque équipe dispose d'un petit réfrigérateur, que les gens peuvent garder lait / sandwichs / déjeuner, etc. J'achète quelques pintes de lait chaque matin, ce qui nous permet généralement de passer une journée à boire du thé. Malheureusement, au cours des 3/4 dernières semaines, le lait a été utilisé de manière assez intensive par l'autre équipe, au point que lors de la vérification de leur réfrigérateur, ils n'en ont pas et à midi, le nôtre a été complètement utilisé.
Je suis parti depuis une semaine et je suis rentré lundi pour trouver ce que je ne peux décrire que comme une guerre ouverte entre les équipes, comprenant généralement des attaques générales de notifications passives-agressives (à ouvertement agressives) et post-son étant laissé dans la cuisine. Les deux parties contribuent à cela, je crois comprendre que cela a commencé avec un post-it «Équipe de développement seulement du lait» et a maintenant dégénéré en insultes (certes amusantes, mais) improductives.
J'ai immédiatement arrêté mon équipe de laisser des notes, etc., mais le «vol de lait» est toujours en cours. J'ai parlé à mon homologue de l'autre équipe et sans répéter la conversation mot pour mot, j'ai essentiellement expliqué que même si je ne suggère en aucun cas que mon équipe est irréprochable dans la grande guerre des notes qui se poursuit, je comprends leur frustration face à ce qui est essentiellement le vol de leurs biens. J'ai été assez abasourdi par sa réponse qui était du type `` Je n'utilise pas de lait, je ne peux pas leur dire quoi faire, ce ne sont pas des enfants '' et un manque général d'intérêt à travailler avec moi pour résoudre la situation.
Je ne peux pas aller plus loin, mon homologue de l'autre équipe et moi-même rapportons tous deux au niveau Exec (différents directeurs) et je refuse de porter une si petite question à mon patron qui est vraiment trop occupé pour être dérangé par quelque chose. petit. En fait, je me sens stupide de publier ça ici mais je suis littéralement au bout de ma corde. Je ne veux pas vraiment arrêter d’acheter du lait pour nous-mêmes, je frémis à l’idée que nous passions une journée sans thé et je ne vois honnêtement pas pourquoi nous devrions le faire dans cette situation. Alors que nous travaillons dans un service de santé publique régi par des mesures d'austérité, il n'y a aucune possibilité que l'organisation paie la facture pour quoi que ce soit, c'est la raison pour laquelle je l'achète pour mon équipe en premier lieu.
Comment puis-je influencer mon homologue pour qu'il aborde cette question avec ses subordonnés directs?
MISE À JOUR
J'ai peut-être manqué quelques détails dans le message original (dans l'intérêt d'essayer de le garder de la longueur de l'essai) tels que;
- J'ai évoqué l'option d'avoir un fonds laitier partagé il y a environ 3 semaines (lorsque cela avait commencé) et j'ai été caca par le manager des autres équipes et ses membres au motif qu'ils n'avaient `` utilisé qu'une petite partie du lait '' et cela ne se reproduirait plus.
- Il n'y a aucune confusion quant à savoir qui a acheté le lait, j'ai précisé en même temps que j'ai discuté d'un fonds partagé que c'était du lait que j'ai acheté ma propre poche pour mon équipe. Nous devons littéralement mendier pour des choses comme des articles fixes en raison de la réduction des dépenses publiques ici. Il ne fait donc aucun doute que quiconque a l'impression que cela est payé sur un budget financé par le contribuable.
- Il est impossible de déplacer le réfrigérateur, même s'il est petit, il est à peu près à la hauteur de la taille et nous n'avons pas de bouchons de rechange pour le brancher de toute façon.
- Nous n'avons pas vraiment la possibilité d'acheter un mini-réfrigérateur en raison du manque de prises déjà mentionné et du fait qu'il s'agit d'un bâtiment hospitalier, tout doit être testé PAC par une société externe pour la sécurité & à des fins d’assurance (bureaucratie du secteur public).
Je vais me préparer pour garder le lait hors du réfrigérateur pour la semaine prochaine et dans notre bureau (entièrement séparé). À moins qu'ils n'entrent réellement et n'essaient de le prendre, dans la possibilité extrêmement improbable que cela se produise, ils seraient refusés poliment mais fermement, cela les empêchera de l'utiliser. J'apprécie que cela ne résoudra pas l'hostilité frémissante entre les équipes, mais honnêtement, je ne vois pas pourquoi je devrais être plus déboursé à cause du petit vol et de la mauvaise gestion de ceux-ci par mon homologue. Je ne m'en veux pas pendant une minute de bombardements pour mon équipe, c'est une petite chose de ma part qui maintient le moral dans un environnement incroyablement stressant, mais à 10,00 £ par semaine (environ 16 $ je pense) je ne le double pas dans le l'intérêt d'apaiser une autre équipe sans vraiment croire que cela changerait leur comportement.