J'ai travaillé dans des bureaux où deux employés ont vécu un divorce compliqué ou une mauvaise rupture et cela a affecté leur capacité à travailler ensemble et a affecté le reste de l'équipe à cause de l'atmosphère empoisonnée. Firther, nous devions généralement nous débarrasser d'au moins un pour que les choses fonctionnent et cela laissait un vide que d'autres devaient faire des heures supplémentaires pour combler.

J'ai travaillé dans des bureaux où le couple était heureux mais le plus âgé a donné la préférence à son conjoint ou à son amant et le junior n'a souvent pas performé à un niveau suffisamment élevé parce qu'il n'y était pas obligé. Tout le monde devait prendre le relais des incompétents et il y avait beaucoup de ressentiment. Pire encore, le junior est alors souvent promu à un travail que la personne est incapable de faire et non qualifié pour au-dessus de la tête de personnes qualifiées pour faire le travail. Cela a créé beaucoup de ressentiment et une atmosphère totalement vénéneuse. La perte de productivité était vraiment impressionnante.

J'ai travaillé dans des bureaux où des proches bénéficiaient d'un traitement spécial et des avantages que leur collègue faisant le même travail n'incluait pas des choses comme les voitures de société, les déjeuners gratuits, les bonnes personnes ont abandonné cet endroit en masse parce qu'il était évident que si vous n'étiez pas lié au PDG ou au président de l'entreprise, vous n'alliez nulle part.

Ai-je vu des relations personnelles fonctionner au bureau. À l'occasion, oui, mais beaucoup moins de fois que j'ai vu des problèmes se créer. Mais ils fonctionnaient mieux lorsque les gens travaillaient dans différents départements ou projets et où les gens étaient à peu près au même niveau. Ils fonctionnent le moins bien lorsqu'une personne est le patron de l'autre.

Je n'ai pas vu d'interdiction absolue aux États-Unis, mais j'ai vu des directives dans le même sens. J'ai aussi été dans de grandes entreprises, donc juste parce que deux personnes étaient sur le même campus, cela ne voulait pas dire qu'on pouvait nécessairement dire qu'elles travaillaient ensemble.

Raisons pour lesquelles j'ai entendu et observé:

• Le népotisme n'est pas facile à juger - il y a une ligne fine entre quelqu'un qui est sélectionné, embauché ou promu parce qu'il collabore bien et est un bon joueur d'équipe vs quelqu'un qui en fait plus grâce à ses relations personnelles. Cela peut être très subtil et difficile à prouver et certaines entreprises préfèrent ne pas se laisser entraîner dans un débat avec les cas les plus évidents.

• Vous ne pouvez pas faire confiance à tout le monde pour séparer personnel et professionnel - lorsque les gens se soucient les uns des autres, alors leur comportement change. Une relation spéciale entre deux personnes peut être gênante pour ceux qui ne font pas partie de cette connexion, et s'il y a des problèmes entre les deux personnes, cela peut avoir un impact sur tout l'environnement de travail.

• Dans une petite équipe, un groupe ou une entreprise, l'impact des événements de la vie est plus grand - dans un petit groupe, une personne peut être ressentie par toute l'équipe. 2 personnes sur une équipe de 4 hommes représentent 50% du groupe. Vous devez comprendre que dans de nombreuses relations personnelles, les événements majeurs de la vie sont partagés - naissances, décès, grandes célébrations, vacances en famille - et l'entreprise peut ne pas vouloir avoir à supporter trop de cas où les deux personnes prennent un congé au même moment .

• Finances partagées - les membres de la famille proche (et le kilométrage varie selon la culture, ce que signifie «proche») et les conjoints et même les amoureux de longue date partagent leurs finances ou avoir des arrangements dont les deux parties bénéficient lorsque l'un d'eux obtient un emploi ou est promu. Il y a donc une motivation au-delà de rendre service à un ami et de faire entrer une personne talentueuse dans l'entreprise.

Je n'ai jamais vu de règle sur les amis - mais je suppose que c'est en grande partie parce que assez de ces problèmes ne concernent généralement pas les amis. Vous pouvez certainement avoir une très forte amitié là où certains de ces points s'appliquent, mais je parie que ce n'est pas la norme pour la plupart des amis et que la ligne de démarcation est trop difficile à juger - par exemple, quand est-ce vraiment génial travailler avec un collègue cesser d'être une «connaissance» et commencer à être un «ami»? L'entreprise veut-elle rater le potentiel de recruter tous vos bons collègues à cause de cette ambiguïté? Probablement pas.

L'entreprise souhaite éviter trois choses:

1. Apparition d'abus de pouvoir
2. Conflits d'intérêts
3. Problèmes sans rapport avec le travail

Abus de pouvoir

Alice est un manager et Bob travaille sous lui. Au moment de la révision, Alice donne à Bob une augmentation beaucoup plus importante que les autres employés en raison de son travail. Si c'est parce que Bob est le mari d'Alice, c'est un problème. Même si ce n'est pas le cas, d'autres employés peuvent penser que c'est ce qui nuira au moral.

D'un autre côté, Bob est peut-être un excellent interprète, mais Alice se sent mal à l'aise de lui donner une augmentation appropriée car cela aurait l'air mauvais aux autres employés. L'entreprise souffre parce que Bob est moins satisfait de son travail.

Même si Alice et Bob travaillent dans des départements séparés au même niveau, la prévention d'un conflit à l'avenir réduit la flexibilité de l'employeur pour affecter les meilleurs les gens aux bonnes positions s'ils veulent éviter une situation où il pourrait y avoir l'apparence d'abus de pouvoir.

Conflits d'intérêts

Le patron de Bob vient de trouver un problème avec le projet qui entraînera de graves pertes pour l'entreprise. Bob est chargé de trouver la cause du problème. Bob sait que c'est Alice qui a causé le problème, mais il craint que s'il le dise à son patron, Alice soit licenciée. D'une part, il veut faire du bon travail, mais d'autre part, il s'inquiète de savoir comment ils vont joindre les deux bouts si Alice perd son emploi.

Peut-être que Bob est un auditeur de sécurité qui informe Alice quand le prochain audit de sécurité sera sur son département afin qu'elle puisse balayer les problèmes sous le tapis. Peut-être qu'Alice est en comptabilité et oublie les notes de frais mal classées parce qu'elle croit que Bob ne voulait rien dire de mal. Les entreprises préfèrent éviter les situations où les motivations de quelqu'un peuvent les empêcher de faire ce qu'il faut.

Problèmes sans rapport avec le travail

Alice et Bob sont les deux membres clés d'un projet. Leur enfant Chris reçoit un diagnostic de maladie terminale et a deux mois à vivre. Les deux décident de prendre un congé pour passer ce temps avec leur enfant. Alternativement, ils partent tous les deux en vacances ensemble et ont un malheureux accident de plongée les tuant tous les deux. Ou bien ils divorcent et Bob dépose une ordonnance restrictive contre Alice, rendant le travail ensemble difficile impossible.

Si le travail fait partie de la vie, la famille l'est aussi. Si les membres de la famille travaillent ensemble, il y a plus de chances que les problèmes de l'un se propagent à un autre, et ils deviendront de pires employés pour cela.

Pas limité à la famille

Non seulement ces restrictions sont-elles en place pour les membres de la famille, il existe souvent des directives sur le lieu de travail qui empêchent les employés d'avoir des relations entre eux pour les mêmes raisons.

Les employeurs comprennent que tous les membres de la famille ne causeront pas de problèmes, mais si vous cherchez pour des moyens plutôt simples de réduire les risques dans votre entreprise, empêcher les relations et les membres de la famille de travailler ensemble est un choix facile à faire.

Je ne sais rien des Philippines, mais s'agit-il de l'emploi ou simplement du fait d'être au bureau?

En règle générale, être le supérieur hiérarchique direct d'un membre de la famille est une cause de friction dans de nombreuses entreprises et, bien que cela ne soit pas explicitement interdit, n'est pas nécessairement apprécié.

Il s’agit généralement d’empêcher un traitement favorable des rapports des supérieurs hiérarchiques et d’empêcher les autres membres de l’équipe de penser que leur responsable donne un traitement favorable, ce qui peut créer une atmosphère très toxique - il convient de mentionner, un traitement favorable peut être aussi subtil qu'une personne qui reçoit des informations «pendant le dîner» plus tôt qu'elle ne le devrait normalement.

Lorsque la vie privée et la vie professionnelle se chevauchent, il existe un risque que des problèmes personnels se répercutent sur la vie professionnelle. Par exemple, lorsqu'un couple se sépare, cela pourrait mettre en danger le projet sur lequel ils ont travaillé ensemble. Je pense que c'est la principale raison pour laquelle certaines entreprises découragent les relations entre collègues.

La question est assez large. Pourquoi un employeur restreint-il l'accès dépend de plusieurs facteurs. Je vais essayer d'en énumérer quelques-unes:

• De nombreuses entreprises essaient d'éviter le chevauchement entre la famille et l'entreprise en raison de la crainte que l'entreprise soit affectée.
• Sécurité des données impliqué. Si votre entreprise traite les données sensibles des clients, autoriser vos proches à accéder à votre espace de travail sera risqué. Bien que l’employeur vous fasse confiance, il peut ne pas être facile de faire confiance à un proche.
• Parfois, les clients demandent à l’employeur de respecter certaines normes spécifiques. Par exemple: BT (British Telecom) a des directives très strictes pour toutes les entreprises qui traitent les données impliquant BT.
• Il existe de nombreuses occasions où un client de votre employeur peut se rendre directement dans votre bureau pour exercer une activité . Pendant ces périodes, de nombreux employeurs sont extrêmement sensibles à l'image qu'ils projettent. Cela oblige beaucoup à prendre des précautions. L'une d'elles consiste à éliminer tout facteur externe qui échappe au contrôle de l'employeur.

Concernant votre question si elle est spécifique aux Philippines, non. Ce n'est pas. C'est une fonctionnalité que l'on trouve dans le monde entier.

L'une des raisons est d'éviter toute responsabilité. Si une personne est considérée comme étant en position de pouvoir sur une autre et qu'une relation hors du travail se développe, si la relation se détériore, l'entreprise peut être tenue pour responsable dans un procès frivole suggérant que le sous-employé estime que sa sécurité d'emploi est nécessaire. ils entrent dans la relation.