Question:
Je suis une personne sociale et j'ai du mal à gérer le manque d'interaction sociale des collègues
SilentOfficeSolitrayCoder
2019-01-18 00:02:16 UTC
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J'occupe mon poste actuel depuis quelques mois maintenant et le manque de conversation commence vraiment à me déranger.

À part moi, il y a quatre autres employés, et nous sommes tous assis le même espace bureau ouvert. Mes collègues ne me parlent pas. Et ce n'est pas seulement à moi, ils ne se parlent que rarement à propos de problèmes techniques. Nous travaillons tous sur des projets séparés, donc les discussions techniques sont rares. J'ai essayé de discuter des intérêts communs, de la météo, du déjeuner, des trajets domicile-travail ou autre. Personne ne semble intéressé par aucune conversation. J'ai demandé aux gens de prendre un café ou un déjeuner et personne n'a accepté.

Mon problème est que je suis une personne sociale. J'aime pouvoir faire part d'idées aux gens lorsque je travaille sur des problèmes techniques et je m'épanouis vraiment dans les interactions sociales. J'ai une vie sociale active, un rendez-vous et un barman quelques soirs par semaine. Je ne suis pas socialement maladroit et les gens semblent aimer discuter avec moi en dehors de mon bureau. Heck, les gens des autres équipes me parlent.

Mais au travail avec mon équipe, c'est une période d'isolement de 8 heures. La personne à côté de laquelle je suis assis porte des écouteurs toute la journée, c'est donc une obligation de leur demander de discuter de quoi que ce soit, car ils doivent retirer leurs écouteurs chaque fois que nous parlons. Alors j'ai arrêté d'essayer. Je peux facilement passer une journée entière sans dire un mot à quiconque dans mon équipe et cela me rend fou!

Quelqu'un a-t-il des idées? Je prévois de chercher un nouvel emploi parce que j'ai l'impression d'être à l'isolement 8 heures par jour. Mon dernier boulot n'était pas comme ça, les gens bavardaient et socialisaient. Ils se sont arrêtés à mon bureau pour exécuter des problèmes techniques dans les deux sens ou tout simplement dire bonjour.

Les commentaires ne sont pas destinés à une discussion approfondie;cette conversation a été [déplacée vers le chat] (https://chat.stackexchange.com/rooms/88489/discussion-on-question-by-silentofficesolitraycoder-how-to-handle-lack-of-talkin).
Avez-vous envisagé de poser cette question à votre responsable?C'est une question parfaitement légitime à discuter avec un manager.
Ajouter un commentaire pour montrer qu'il y a un autre côté à la médaille: je suis (assez) introverti, un développeur de logiciels, et je sens que j'ai besoin de «l'espace» pour me concentrer - entrer dans le «flux» - sans distractions pour faire mon travail(soit des collègues discutant entre eux ou me demandant soit lié au travail soit social).J'ai déjà quitté mon emploi où le poulailler à aire ouverte a été un facteur important dans la décision.Les écouteurs sont une solution sous-optimale pour moi.
* SilentOfficeSolitrayCoder * -> * SilentOfficeSolitaryCoder *
Treize réponses:
Dustybin80
2019-01-18 00:20:56 UTC
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Il semble que vous ne soyez pas un bon candidat pour ce bureau. Je ne forcerais pas le problème avec vos collègues car ce n'est pas leur problème. S'ils veulent travailler en silence avec des écouteurs pendant neuf heures, et c'est ainsi qu'ils sont les plus productifs, alors très bien.

Ce dont vous avez besoin pour équilibrer, c'est si cela vous convient. J'ai travaillé dans des équipes comme vous le décrivez, et je trouve cela difficile. Je trouve que le silence peut être claustrophobe. Personnellement, j'ai décidé que ce n'était pas l'endroit pour moi, et j'ai trouvé un autre travail.

La seule petite chose que j'ajouterais est que si leur manque de communication vous cause réellement des problèmes de travail, comme comme s'ils ne vous informaient pas des choses dont vous avez besoin pour faire votre travail, vous avez peut-être un problème à résoudre.

Merci mec, j'apprécie les commentaires.Vous avez raison, je ne changerai pas les préférences fondamentales de travail de mes coéquipiers et je n'essaierai même pas.Il y a un obstacle pour même rejeter une petite question technique sur mes coéquipiers qui portent des écouteurs, car toute conversation avec eux est une imposition.Un nouvel emploi est approprié.
C'est un bon point.Demandez peut-être au chef d'équipe d'organiser des pauses-café (auxquelles tout le monde «doit» assister) - vous pourriez discuter de choses liées au travail, ou organiser un déjeuner d'équipe ou des activités de consolidation d'équipe?n'importe laquelle de ces choses pourrait briser la glace
@SilentOfficeSolitrayCoder Bonne chance, je sens vraiment que vous serez mieux à long terme.C'est difficile parce que ces choses peuvent être difficiles à juger jusqu'à ce que vous commenciez et c'est une chose difficile à formuler en interview si vous voulez poser des questions sur l'atmosphère.
@SilentOfficeSolitrayCoder: Avez-vous essayé d'utiliser un canal asynchrone pour ces idées: Discourse, Slack, Mattermost, ... n'importe quel type de "chat d'équipe" où vous pourriez poser votre question et l'un de vos coéquipiers peut répondre à sa convenance?
Dans votre dernière phrase, vous dites "alors peut-être que vous avez un problème à résoudre".Voulez-vous dire que le PO a un problème psychologique qu'il devrait chercher à corriger, ou voulez-vous dire que la communication entre les employés de l'entreprise (ou son absence) est un problème et pose un problème au PO?Précisez s'il vous plaît
J'aime l'idée d'@MatthieuM. D'utiliser un canal asynchrone.Je n'irais pas aussi loin pour dire que je déteste ça, mais je n'apprécie pas les ~~ constantes ~~ interruptions de travail, surtout si elles ne sont pas liées au travail.Je préfère de loin * parler * ou répondre aux demandes de renseignements lorsque je le décide, pas lorsque le collègue X a envie de surgir à mon bureau (sauf si c'est quelque chose qui nécessite une réponse immédiate).
"alors peut-être avez-vous un problème à résoudre" Je dirais qu'il doit simplement chercher une autre entreprise, celle qui correspond mieux à son style.
@CaiusJard J'ai lu cela comme "si le manque de communication pour des choses importantes est un problème, alors votre équipe a des problèmes qui doivent être résolus".Le ** vous ** là-bas étant général et dirigé vers toutes les personnes impliquées dans le manque de communication, plutôt qu'OP étant en quelque sorte responsable du fait que les autres ne l'informent pas de choses qui ont très peu de sens.Relier cela à un problème psychologique fait encore moins.
"On dirait que vous n'êtes pas un bon candidat pour ce bureau" ou peut-être juste pour l'équipe;envisagez également de vous déplacer au sein de l'organisation, surtout si vous ne ressentez pas la même chose en interagissant avec d'autres collègues en dehors de votre équipe.
E.S.
2019-01-18 00:18:15 UTC
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Les personnes qui vous ont embauché dans l'idée de vous placer dans ce bureau silencieux n'ont pas pris en compte votre personnalité et celle de vos futurs collègues. Il n'y a pas de bien ou de mal à discuter ou à ne pas discuter (les deux peuvent augmenter et entraver la productivité), mais vous ne vous intégrez certainement pas à votre équipe. Je pense que c'est une grave préoccupation.

Si j'étais à votre place, j'essaierais de trouver un emploi différent dans la même entreprise (avec l'équipe avec laquelle je sais que je suis sur la même longueur d'onde) ou de changer complètement d'employeur. Vous passez la plupart de vos heures d'éveil avec ces personnes (comme elles le font avec vous). Cela vaut la peine d'essayer de rendre ces heures aussi agréables que possible, même si cela signifie un changement majeur.

J'ai été très bavard et bavard pendant les entretiens, et je me demande si mon manager pensait que je serais un bon contraste à ajouter au mélange taciturne ... De toute façon, cela n'a définitivement pas fonctionné.
Il y a tellement de choses à considérer lors de l'embauche.Vous étiez probablement la meilleure personne en fonction de vos connaissances et de votre expérience, mais le manager ne pensait pas à l'angle de la personnalité (et la personne RH ne connaissait pas assez bien vos futurs collègues) ...
user5151179
2019-01-18 07:54:02 UTC
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Je suis le gars calme, mais je reconnais que je suis souvent trop calme et que j'ai une stratégie pour augmenter la socialisation au travail. La même stratégie peut vous être utile, elle m'a certainement aidé dans le passé.

Allez acheter un grand bol en verre et remplissez-le de bonbons. Bon bonbon, pas comme les barres de snickers de taille normale, mais pas les trucs bon marché. Et seulement des bonbons avec un emballage.

Posez le bol rempli sur votre bureau.

Attendez.

"avec un emballage"?Pourquoi les bonbons devraient-ils avoir un emballage?
Les bonbons non emballés, laissés ouverts à l'environnement, peuvent être un peu dégoûtants.Les mouches pourraient le contaminer, les gens le toucheraient avec leurs doigts sales, etc.
J'aime l'idée de cela sur papier, mais selon la timidité de vos collègues et la culture, ils pourraient ne pas vous en demander ou entamer une conversation.De plus, cela ne résout pas le problème d'OP en gardant 1 en marche malgré de nombreuses tentatives / sujets solides).Cela pourrait être une stratégie solide pour commencer 1, mais le suivi est toujours dans l'air.Sinon, vous ne savez pas comment vous espérez ne déranger personne qui préfère travailler en silence.Enfin méfiez-vous des soucis d'allergènes!
Je ne mangerais pas de bonbons non emballés dans un bol.De plus, si quelqu'un achète des bonbons, je préfère qu'ils achètent moins et obtiennent quelque chose de bien au lieu d'obtenir un gigantesque sac de bonbons bon marché.
Old_Lamplighter
2019-01-18 01:36:30 UTC
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Nous entendons si souvent l’expression «bon ajustement» qu’elle est pratiquement devenue un cliché.

Ceci démontre cependant combien il est important de s’intégrer non seulement avec les compétences, mais avec la culture.

DANS LE FUTUR

Renseignez-vous toujours sur des choses concernant la culture. Il semble qu'un groupe calme ne vous convient pas, et vice versa. Puisque cela semble être une grande chose pour vous, demandez toujours.

POUR LE DROIT MAINTENANT

  • Voyez si vous pouvez obtenir un transfert interne si vous aimez l'entreprise
  • Faites flotter votre CV, obtenez des entretiens et posez des questions sur la culture dans les entretiens
  • Soyez prêt à passer à autre chose si vous ne trouvez pas un bon entreprise.
  • Voyez si vous pouvez planifier du temps avec vos collègues pour discuter. (pause, déjeuner, après le travail, etc.)
thursdaysgeek
2019-01-18 01:08:28 UTC
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Si vous faites partie d'une grande entreprise, vous pouvez expliquer à votre patron que vous travaillez mieux quand il y a du bruit et des discussions. Et puis demandez s'il est possible d'être déplacé dans un groupe différent où cela se produit.

Vous avez déjà dit que vous travaillez sur différents projets, le manque de collaboration ne posera donc aucun problème.

Faites remarquer qu'il pourrait y avoir des avantages pour l'entreprise si vous déménagez également. Vous obtiendrez une certaine compréhension sur d'autres aspects de l'entreprise (un programmeur au milieu des comptables, par exemple, aura des idées pour aider les comptables d'une manière que le programmeur isolé n'aurait jamais pensé). Et il peut y avoir quelqu'un dans un autre groupe qui se plaint toujours de tout le bruit et qui travaillerait mieux dans un environnement plus calme. Ces deux changements aideraient à abattre les barrières et à réduire les silos, ce qui aiderait l'entreprise, pas seulement vous.

DigitalBlade969
2019-01-18 00:22:53 UTC
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On dirait que vous êtes dans une pièce avec des personnes qui ne peuvent pas ou ne seront pas distraits par le bavardage.

Voyez si vous pouvez continuer à y travailler ou si un climat différent est vous trouvez en effet un autre employeur.

De nombreuses personnes, créatives ou techniques, sont en fait profondément impliquées dans leur travail et les processus de réflexion qui l'accompagnent et considèrent que les conversations inactives sont insensées et très perturbantes pour leur processus.

Soyez prévenant.

S'ils ne s'engagent pas, laissez-les faire. (vous avez fait vos efforts, ils ne vous ont pas rendu la pareille)

Merci pour les commentaires.Comme je l'ai dit, j'ai arrêté d'essayer d'engager des conversations parce que je suis conscient que les gens ne veulent pas être dérangés.
Facilement la meilleure réponse ici.
OP, vous avez évoqué des discussions techniques.Beaucoup de choses techniques demandent beaucoup d'attention et sont sur le point d'être écrasantes pour «s'intégrer dans votre cerveau» afin que vous puissiez y travailler.Un logiciel d'écriture en est un exemple.Interrompre une personne travaillant sur quelque chose comme ça pendant 30 secondes peut lui coûter 5 à 15 minutes de productivité.
gidds
2019-01-18 15:50:05 UTC
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Avant d'envisager de changer d'équipe ou même de changer de travail, je voudrais d'abord voir si vous pouvez trouver un terrain d'entente dans votre équipe existante.

Je suis aussi naturellement introverti et je trouve cela extrêmement frustrant être distrait en se concentrant sur un problème technique. ( Voici une excellente illustration de cela.) Et je trouve parfois gênant de parler aux gens, surtout si je ne les connais pas bien.

Mais… ça ne marche pas. ça veut dire que je ne parle jamais. Parfois, quand je ne me concentre pas dur, et quand il y a quelque chose qui vaut la peine de parler, je peux être assez sociable. Cela dépend de la situation - et cela peut changer.

Il est donc possible que vous n'ayez pas trouvé le bon moment / la bonne circonstance pour amener vos collègues à s'ouvrir, ou le bon sujet à aborder ? Avez-vous essayé de les impliquer en début / fin de journée, ou avant / après le déjeuner, quand ils arrivent à une pause naturelle et qu'ils n'ont pas d'écouteurs et que la distraction ne vous dérange pas? Avez-vous essayé des sujets liés au travail (problèmes techniques spécifiques ou plus généraux liés à l'entreprise), l'actualité, la télévision, votre dernier gadget ou activité, &c? Le simple fait de demander aux gens s'ils ont passé un bon week-end peut être un bon début.

Vous n'allez pas les transformer en bavardages constants, mais vous pourriez en arriver au point où vous serez tous plus à l'aise ensemble.

Si cela ne fonctionne pas, vous avez bien sûr des options plus drastiques. Mais j'essaierais cela en premier. Qu'avez-vous à perdre?!

Je travaille dans un environnement similaire.Certains de mes collègues travaillent ensemble depuis des années et ne parlent pas vraiment de quoi que ce soit de personnel même pendant le déjeuner.Je pense donc qu'OP devrait se concentrer sur des sujets liés au travail, sinon les collègues d'OP pourraient penser que OP tente de violer leur vie privée.
Giacomo1968
2019-01-21 00:36:33 UTC
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Votre travail consiste-t-il à socialiser ou votre travail à coder?

Si c'est votre travail de coder, vous devez coder et arrêter de prendre cela personnellement. La majorité des codeurs fonctionnent mieux dans des environnements calmes.

Sérieusement, j'ai relu - et même modifié votre question pour des raisons de grammaire et de clarté - dans le but d'être empathique envers le problème que vous avez publié, mais je le trouve difficile, voire impossible, de comprendre en quoi il s’agit là d’un problème sur le lieu de travail. Tout cela semble être un problème interpersonnel de votre part qui ignore le fait que les programmeurs travaillent principalement mieux dans des environnements calmes ou d'une manière ou d'une autre isolés des distractions dans l'environnement de travail actuel.

Vous contredisez également vous-même quand vous dites; Je mets l'accent en gras:

J'ai essayé de discuter d'intérêts communs, de la météo, du déjeuner, des trajets quotidiens ou de quoi que ce soit. Personne ne semble intéressé par une conversation. J'ai demandé à des gens de prendre un café ou un déjeuner et personne n'a accepté.

Et puis vous dites; encore une fois, l'accent est mis sur moi:

Mon problème est que je suis une personne sociale. J'aime être en mesure de faire part d'idées aux gens lorsque je travaille sur des problèmes techniques et je m'épanouis vraiment dans les interactions sociales.

Dans un cas dont vous parlez, essentiellement - bavarder sur des problèmes non liés au travail. Et dans l'autre cas, vous parlez de problèmes techniques liés au travail.

Je ne suis donc pas inhumain, mais la réalité est que la plupart des gens vont travailler pour travailler et l'interaction sociale est ce qui se passe à côté - pas le cœur du travail. Bien sûr, les interactions non professionnelles se produisent pendant les temps d'arrêt et autres, si possible, mais le travail est une question de travail. Le nœud de votre question semble être que vous voulez que vos collègues soient quelque chose pour qui ils n'ont pas été embauchés: Votre ami "disponible à l'infini pour vos besoins uniquement".

Vous dites aussi:

J'occupe mon poste actuel depuis quelques mois maintenant…

Vous avez donc à peine occupé votre nouvel emploi depuis un certain temps, mais maintenant vous vous plaignez de l'environnement dans lequel vous vous trouvez et de vos collègues? Eh bien, peut-être - comme d'autres disent - vous devriez trouver un nouvel emploi. Mais serez-vous heureux dans un nouvel emploi?

De plus, pendant que vous vous plaignez de votre équipe spécifique, quelqu'un qui vous a embauché est au sommet de la pyramide, non? Rien dans votre question n'indique que vous en avez parlé à votre supérieur direct.

Il semble que vous vouliez décrocher un nouvel emploi qui correspond parfaitement à vos besoins non professionnels, ce qui me semble… déconnecté au mieux , intitulé au pire. Il semble honnêtement co-dépendant de votre part de vouloir que vos collègues fassent partie de vos besoins sociaux non professionnels personnels de la manière que vous décrivez.

La raison pour laquelle j'affirme cela est que c'est assez bien connu que les codeurs ont tendance à préférer le silence et la tranquillité à la conversation. Heck, Jeff Atwood - un fondateur de Stack Exchange - déclare clairement ce qui suit dans « La Déclaration des droits du programmeur»; Encore une fois, l'accent est mis sur moi:

Chaque programmeur doit avoir des conditions de travail calmes

La programmation nécessite une concentration mentale concentrée. Les programmeurs ne peuvent pas travailler efficacement dans un environnement axé sur les interruptions. Assurez-vous que votre environnement de travail protège l ' état de flux de vos programmeurs, sinon ils perdront la plupart de leur temps à rebondir. entre les distractions.

markbruns
2019-01-18 10:11:05 UTC
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Le succès ne consiste presque jamais à trouver la meilleure situation… la plupart du temps, le succès consiste à tirer le meilleur parti de la situation que vous avez et cela implique généralement de sortir de votre zone de confort et de faire preuve de patience pour écouter, comprendre, peut-être même motiver ou encourager des collègues [sans être payé / reconnu pour vos efforts].

Félicitations à vous pour avoir remarqué ces différences entre vos compétences et celles de vos collègues; il est utile de pouvoir traiter et articuler la difficulté à laquelle vous faites face de manière sensible comme vous l'avez ... ne vous inquiétez pas, la situation n'est pas particulièrement anormale ... apprenez ce que vous pouvez en observant attentivement, en remarquant, en écoutant les gens et en regardant pour des opportunités de contact, d'apprendre des bizarreries, de comprendre - ces compétences feront de vous un meilleur manager un jour dans le futur [si vous voulez être manager] et plus immédiatement, elles feront de vous un contributeur plus précieux à votre équipe.

De toute évidence, c'est toujours une bonne idée pour diverses raisons de garder les yeux ouverts sur de meilleures opportunités et situations où votre nature sociale est mieux adaptée, c'est-à-dire que vous ne devriez pas tolérer cela indéfiniment et cela peut servir de bonne motivation pour réseauter, regarder de manière plus agressive, prendre des risques dans une nouvelle mission ... mais en attendant, profiter au maximum de l'opportunité ... considérer la difficulté sociale ou l'aggravation mineure de la même manière que l'on pourrait considérer les pondérations au gym… «soulever des charges lourdes» dans un sens social n'est peut-être pas amusant, mais s'adapter à une situation sociale que vous trouvez inconfortable et utiliser vos différences avec les autres pour améliorer le fonctionnement de votre équipe renforcera vos «muscles» dans le domaine de l'intelligence émotionnelle.

user53651
2019-01-18 03:19:52 UTC
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Vous devez quitter et trouver un nouvel emploi.

J'ai tendance à travailler en silence, et je peux vous dire que la conversation est une distraction énorme pour moi. C'est au moment où j'ai abandonné la concentration intense au travail dans mon bureau. Le fait est que les autres personnes de mon bureau ont besoin de parler pour des raisons techniques et sociales. Ne pas parler nuirait à leur productivité.

Votre situation est l'inverse. Le fait de parler à vos collègues va les rebuter ou les distraire d'une manière qu'ils ne veulent pas être rejetés ou distraits. Vous avez également dit assez clairement que vous ne pouvez pas continuer à travailler comme ça. La solution pour vous est simplement de partir et de trouver un autre bureau dans lequel vous pouvez bien travailler. C'est vraiment tout ce que vous pouvez faire.

Si vous essayez les réunions, alors ils vont simplement agir de la même manière qu'ils le font normalement pendant la réunion. Les stand-ups peuvent vous aider, mais je ne parierais pas beaucoup dessus.

AnoE
2019-01-18 05:22:53 UTC
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Eh bien, vous avez beaucoup de réponses vous disant de trouver un nouvel emploi, dans ou hors de l'entreprise.

Je suis d'accord dans la mesure où d'après mon expérience vous ne trouverez pas de moyen de recruter vos collègues Parler avec toi. D'après votre nom, je suppose que vous et vos collègues développez des logiciels, ou plus strictement du codage. J'ai rencontré beaucoup de personnes qui préfèrent faire ça tranquillement toute la journée, et aussi celles qui ne parlent jamais un mot à un collègue; ou parler de manière très fonctionnelle uniquement. Parfois c'est juste de l'introversion, parfois ils sont distraits en bavardant, etc. Ne pas déranger les gens est un mème dans de nombreux endroits; les gens inventent des signes pour signaler aux gars qui entrent de ne pas commencer à discuter, etc. - cela semble être la nature humaine.

Il y a il y a d'autres archétypes là-bas - moi, j'ai codé un beaucoup dans ma vie, et je peux être extrêmement concentré au point d'ignorer accidentellement quelqu'un qui se tient juste à côté de moi, mais en même temps je n'ai aucun problème à discuter à côté, ou à prendre un petite pause pour discuter avec quelqu'un qui entre. Mais c'est l'exception, d'après mon expérience.

Je suis d'accord avec vous pour dire que faire partie d'une équipe où les gens ne parlent généralement pas peut être assez inconfortable pour nous. Alors ne les laissez pas vous atteindre - ne pensez pas que vous êtes en quelque sorte pire à cause de cela. Un bon nombre de ceux qui sont calmes le sont plutôt agressivement, insistant sur leur droit de ne pas être dérangés. La question n'est pas de savoir s'ils ont raison ou si vous avez raison, mais c'est simplement comment cela se passe. Les gens sont différents et il est difficile / impossible de changer.

Un autre conseil que j'ai pour vos entretiens d'embauche est d'en parler avec votre prochaine entreprise. Je viens d'avoir un candidat qui (et c'était une première pour moi) a en fait demandé non pas s'il pouvait travailler à domicile (la plupart des gens semblent demander ça ...), mais si nos équipes sont généralement assises ensemble, et qu'il est un personne sociale qui trouve cela important. Faites-le absolument, soyez ouvert avec cela.

user56reinstatemonica8
2019-01-20 22:57:27 UTC
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Sur la base de ceci:

Nous travaillons sur des projets séparés

... et ceci:

Heck , des membres d'autres équipes me parlent.

... il semble que le problème soit en fin de compte à quel bureau vous êtes assis , pas à l'ensemble de l'entreprise ou à l'emploi lui-même .

Il ne semble pas qu'il y ait des raisons commerciales pour lesquelles vous devez être à ce bureau en particulier, ou que le silence est la norme dans toute l'entreprise.

Il y a probablement quelqu'un qui préfère le calme mais qui a des voisins bavards, qui a le problème opposé à vous. Bureaux d'échange, deux problèmes résolus.


Comment y arriver dépend de votre manager et de votre relation avec lui.

Si vous vous entendez bien avec eux, peut-être pourriez-vous simplement expliquer le problème (en indiquant clairement que vous respectez les préférences de vos collègues, mais que vous trouvez néanmoins le silence gênant), et voyez s'ils pourraient poser des questions aux autres managers pour trouver un bureau d'échange où vous et le swappé seriez plus productifs.

Certains gestionnaires seraient heureux de rendre le bureau plus heureux et plus productif comme celui-ci, et pourraient immédiatement penser à un endroit qui conviendrait mieux ou à quelqu'un qui voudrait changer. D'autres gestionnaires pourraient être frustrés d'être troublés par une telle chose (surtout s'ils sont surchargés de travail). Dans ce cas, vous trouvez quelqu'un qui pourrait s'asseoir à votre place, qui serait heureux d'échanger.

Faites simplement preuve de tact à ce sujet - faites attention de ne pas passer pour quelqu'un de difficile, de difficile, de perturbateur ou qui cause le drame.

teego1967
2019-01-18 00:24:27 UTC
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Si vous avez essayé de briser la glace et que cela n'a pas fonctionné après des efforts répétés, vous ne pouvez pas faire grand-chose d'autre que l'accepter ou aller ailleurs.

Pour ce que ça vaut, la situation telle que décrite semble très inhabituelle. Vous êtes tombé sur un lieu de travail très rare où tout le monde s'est mis une coquille autour de lui. Il est beaucoup plus courant d'avoir une interaction animée dans un lieu de travail où les gens sont côte à côte. Même dans les environnements de sweat-shop, les gens se parlent et se tiennent compagnie.

La bonne nouvelle est que vous ne reverrez probablement plus ce problème si vous changez d'emploi.

Bon point, c'est un environnement de travail très inhabituel.Je suis dans ma profession depuis maintenant 20 ans et je n'ai jamais rencontré une telle situation.Il y a peu de chances que le prochain endroit soit une salle pleine de gens qui ne se disent pas un mot toute la journée.
Êtes-vous sûr que c'est "beaucoup plus courant" dans la technologie moderne.bureaux de développement, où tout le monde porte des écouteurs antibruit, etc.?
Je pense que c'est la nature humaine.Les humains sont des créatures sociales.Cette réponse touche à ce que je ressens comme une idée précieuse.J'ai tendance à être le type le plus insulaire, mais je partage une cabine avec quelqu'un (ils sont littéralement à deux pieds de distance) et de temps en temps, ils m'atteindront et m'embêteront.(nous avons une bonne relation) et cela allège l'humeur et aide à soulager le stress.
Nous avons récemment déménagé dans de grands bureaux ouverts.Tous nos techniciens portent désormais des écouteurs pour bloquer le bruit et nous installons autant de plantes que possible pour bloquer toutes les distractions visuelles.Alors oui, je suppose que c'est plus courant dans un monde technologique où vous devez vous concentrer sur le travail.Je pense que c'est aussi la raison pour laquelle le travail à domicile est tellement plus efficace à certains endroits.
@Hennes, Je comprends votre point de vue, il est assez courant pour les gens de mettre des écouteurs lorsqu'ils ont besoin de se concentrer, mais le PO décrit une situation où ces collègues n'interagiront même pas avec lui au déjeuner, ou peut-être pendant les moments interstitiels lorsqu'ils sontpas "dans la zone".Selon les recherches, cette heure spéciale de "zone" ne peut se produire que ~ 4 heures par jour au maximum absolu.Parler d'expérience est très inhabituel pour les gens de rejeter toute interaction humaine pendant toute la journée.S'ils le font, cela signifie que quelque chose ne va pas.
Je soupçonne que nous sommes tous les deux d'accord mais écrivons des choses différentes.** Vraiment à 100% ** ne pas parler du tout serait bizarre.Mais pas de conversation en dehors d'une salutation le matin, 2x pause-café de 5 minutes, déjeuner 2x par semaine (principalement pour manger et manger et mâcher, ne pas parler. Prendre habituellement 20-30 minutes) etc. semble tout à fait normal.Alors peut-être que c'est même différent selon les pays?(C'est NL, travail d'analyste. Pas de codage mais une plongée profonde dans les problèmes SAP et similaires).


Ce Q&R a été automatiquement traduit de la langue anglaise.Le contenu original est disponible sur stackexchange, que nous remercions pour la licence cc by-sa 4.0 sous laquelle il est distribué.
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