Nous sommes une petite équipe d'environ 15 à 20 personnes. Environ 70% d'entre eux sont vraiment passionnés par ce qu'ils font, visitent des conférences, passent même leurs week-ends sur des hackathons et ont un grand progrès dans leurs compétences. C'est vraiment amusant de passer du temps avec eux et de voir comment ils évoluent, ce qui me pousse aussi à me tenir au courant.
Mais il y a aussi des gars (les 30% restants) qui n'ont pas ça volonté d'aller à l'extérieur et même lorsque nous leur disons à quel point un événement a été formidable, ils ne veulent pas leur rendre visite. La société paie l'hôtel, le transfert, etc., et il y a aussi des événements en semaine, donc ils n'ont même pas à passer leur temps libre. Aucune chance, nous le testons plusieurs fois et ne savons pas comment nous pouvons les motiver. Ces gars-là font actuellement un excellent travail, mais il pourrait y avoir des problèmes à l'avenir lorsque tous les autres s'améliorent de plus en plus et qu'ils perdent la connexion avec le groupe. Personnellement aussi, je pense que même si vous êtes déjà génial, vous pouvez toujours vous améliorer et c'est aussi un sentiment formidable de montrer aux autres ce que vous faites et d'échanger vos connaissances.
Lorsque nous leur demandons pourquoi ils ne souhaitent pas y assister, leur réponse est qu'ils ne sont «tout simplement pas intéressés».
Alors, que pouvons-nous faire pour encourager ces personnes? Nous ne voulons pas les forcer, je ne pense pas que cela mènera à quelque chose d'efficace, ils doivent être prêts à visiter des événements et à améliorer leurs compétences.
Edit: Merci à tous pour vos excellentes réponses et vous avez raison, nous devons leur demander plus directement et travailler ensemble pour améliorer leurs compétences, même à leur manière.