Question:
Comment pouvons-nous encourager les gens à visiter des conférences ou à faire autre chose pour améliorer leurs compétences?
user8932
2013-05-02 13:57:23 UTC
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Nous sommes une petite équipe d'environ 15 à 20 personnes. Environ 70% d'entre eux sont vraiment passionnés par ce qu'ils font, visitent des conférences, passent même leurs week-ends sur des hackathons et ont un grand progrès dans leurs compétences. C'est vraiment amusant de passer du temps avec eux et de voir comment ils évoluent, ce qui me pousse aussi à me tenir au courant.

Mais il y a aussi des gars (les 30% restants) qui n'ont pas ça volonté d'aller à l'extérieur et même lorsque nous leur disons à quel point un événement a été formidable, ils ne veulent pas leur rendre visite. La société paie l'hôtel, le transfert, etc., et il y a aussi des événements en semaine, donc ils n'ont même pas à passer leur temps libre. Aucune chance, nous le testons plusieurs fois et ne savons pas comment nous pouvons les motiver. Ces gars-là font actuellement un excellent travail, mais il pourrait y avoir des problèmes à l'avenir lorsque tous les autres s'améliorent de plus en plus et qu'ils perdent la connexion avec le groupe. Personnellement aussi, je pense que même si vous êtes déjà génial, vous pouvez toujours vous améliorer et c'est aussi un sentiment formidable de montrer aux autres ce que vous faites et d'échanger vos connaissances.

Lorsque nous leur demandons pourquoi ils ne souhaitent pas y assister, leur réponse est qu'ils ne sont «tout simplement pas intéressés».

Alors, que pouvons-nous faire pour encourager ces personnes? Nous ne voulons pas les forcer, je ne pense pas que cela mènera à quelque chose d'efficace, ils doivent être prêts à visiter des événements et à améliorer leurs compétences.

Edit: Merci à tous pour vos excellentes réponses et vous avez raison, nous devons leur demander plus directement et travailler ensemble pour améliorer leurs compétences, même à leur manière.

Comment savez-vous que ces gens ne sont pas passionnés? Peut-être passent-ils leurs week-ends à coder seuls? Ou peut-être aiment-ils passer leurs week-ends à récupérer, afin de pouvoir faire du bon travail tous les jours pendant la semaine? Cela ne les rend pas moins passionnés que vous.
@pdr Oui, ils passent leurs week-ends à récupérer, mais comme je l'ai déjà mentionné, il y a aussi des événements et des possibilités en semaine, qui ne sont pas non plus utilisés
Certaines personnes aiment leurs zones de confort (et il pourrait y avoir une question intéressante à ce sujet). Cela ne les rend toujours pas moins passionnés.
@pdr Ok, j'ai supprimé l'attribut sans passion pour les 30%. Pouvons-nous maintenant parler de la vraie question, s'il vous plaît? :)
Les enfants et les familles sont-ils un facteur pour ces personnes par hasard?
Devront-ils faire moins de travail lorsqu'ils partiront ou est-ce «en plus» de leur travail régulier
Je pense que vous devriez simplement être heureux que la majorité des développeurs de votre équipe soient prêts à faire un effort supplémentaire comme ça. C'est l'exception, plutôt que la règle!
Ce temps est définitivement calculé comme le temps de travail habituel. J'ai essayé de le mentionner déjà dans la question, en disant que c'est aussi le jour de la semaine.
Êtes-vous simplement intéressé par l'aspect d'apprentissage de ces choses ou par l'aspect réseautage?
@Chad: C'est principalement l'aspect apprentissage
Quelles sont les raisons pour lesquelles les gens ne veulent pas assister à ces conférences? À l'heure actuelle, nous savons seulement que ce n'est pas le cas, avoir des enfants est par exemple quelque chose qui pourrait jouer un grand rôle dans ce domaine.
Personne n'a mentionné qu'il se pourrait que le processus des dépenses soit tout simplement trop douloureux. J'ai fait quelques voyages pour mon lieu de travail actuel et j'ai juré de ne plus jamais recommencer, car le logiciel de gestion des dépenses a été conçu comme un instrument de torture.
L'ensemble de cet article est basé sur une hypothèse non testée selon laquelle aller à des conférences et à des ateliers est plus productif - fera avancer quelqu'un plus rapidement - que de s'asseoir à votre bureau, de communiquer avec vos pairs par e-mail et gchat / hangouts, etc., et de résoudre des problèmes avec Google + StackOverflow.
Faire du développement professionnel un élément de leur APR n'en faites pas et vous êtes marqué comme "à améliorer" sans augmentation de salaire pour votre compagnon.
Sept réponses:
MrFox
2013-05-02 18:36:23 UTC
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Je ne pense pas que vous puissiez faire grand-chose pour les personnes qui ne sont pas intéressées, à moins de les payer un supplément pour le faire ou de le rendre obligatoire.

Mais je ne pense pas que ce soit une bonne idée, et voici pourquoi:

Tout le monde apprend différemment. À l'époque universitaire, il y avait des enfants qui sautaient des cours et passaient des tests. Certains ont besoin que l'apprentissage fasse partie des jeux de compétition ou des discussions en classe, tandis que pour d'autres, tout cela est une distraction.

Parlant de moi-même, je n'assiste à aucune conférence / rencontre / hackathons parce que je ne pense pas que le «bang for the buck» soit là. Lorsque j'ai besoin d'apprendre quelque chose, la meilleure façon de procéder est de le faire selon mes propres conditions avec un ordinateur. De plus, pour moi, le meilleur moment pour apprendre des choses, c'est quand j'ai vraiment besoin de les faire, et non pas de manière préventive en écoutant un discours technique sur l'avenir. En ce qui concerne l'interaction avec les experts d'&, c'est assez utile (google + stackoverflow)> = usefullness (any_conference).

La vie est courte, et il existe simplement des moyens meilleurs et plus efficaces de passer son temps. Le codage en général, si vous y réfléchissez, consiste à trouver la solution la plus efficace et la plus élégante pour aller de l'endroit où vous êtes maintenant à l'endroit où vous voulez être.

Franchement, je pense que votre hypothèse selon laquelle les gens «prennent du retard» et n'améliore pas leurs compétences est fausse. Ont-ils réellement un problème de performance ou craignez-vous que cela ne se manifeste plus tard?

+1. J'ai assisté à de nombreuses conférences au fil des ans, et même si j'en ai apprécié certaines plus que d'autres, je ne peux pas dire grand-chose que j'ai réellement appris en y assistant qui a eu un impact sur mon travail quotidien. Bien sûr, certaines personnes se mélangent bien dans ces situations et s'épanouissent en rencontrant de nouvelles personnes. Ces personnes apprendront souvent plus des conversations inévitables dans le couloir lors d'une conférence que des discussions proprement dites. Certains, y compris moi, ne le font pas.
HLGEM
2013-05-02 18:52:12 UTC
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Je ne m'inquiéterais pas du tout pour eux. C'est à eux de décider comment quelqu'un d'autre gère sa carrière. S'ils font bien leur travail maintenant et ont été en mesure d'apporter des changements lorsque de nouvelles technologies sont apparues, alors tout va bien. Vouloir que tout le monde soit comme vous est une chimère. Certains d'entre nous comprennent que les êtres humains sont en fait plus productifs lorsqu'ils quittent leur travail au travail et font d'autres choses à la maison. Beaucoup d'entre nous ont d'autres responsabilités en dehors du travail qui ne nous laissent pas le temps de faire des choses comme des hackathons et des conférences de week-end ou des voyages hors de la ville. Certains d'entre nous ont des enfants et certains d'entre nous ont des emplois à temps partiel et certains d'entre nous s'occupent de parents malades et certains d'entre nous ont des conjoints qui s'énervent si nous quittons la ville et certains d'entre nous sont timides et détestent être dans une foule de gens. . Certains d'entre eux pourraient très bien vouloir faire ces choses et cela leur fait très mal quand vous poussez et ils doivent dire non parce qu'il n'y a personne pour surveiller leur femme malade.

Ces événements ne conviennent pas à tout le monde et il est ridicule de s'attendre à ce que tout le monde y participe. Ils ne sont pas le problème, vous l'êtes parce que vous avez des attentes irréalistes envers les autres. Si vous les faites se sentir exclus parce qu'ils ne sont pas comme vous et ne veulent pas faire les mêmes choses que vous, alors vous devenez encore plus un problème, alors surveillez votre propre comportement et arrêtez de vous soucier du leur.

IDrinkandIKnowThings
2013-05-03 01:04:07 UTC
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Pour les conférences / formations de nuit, même si l'entreprise paie l'hôtel, elle ne me ramène pas chez moi à ma famille à la fin de la journée. L'entreprise ne nourrit pas mes animaux de compagnie, ne s'assure pas que les devoirs de mes enfants sont faits, ne tond la pelouse, ne pelleter le trottoir ou toute autre tâche que nous avons à la maison. Je ne suis pas là pour voir mon enfant faire son premier home run ou pour l’aider à apprendre à faire du vélo.

Quand je vais à une conférence du jour au lendemain, quelqu'un doit s'occuper de mes corvées, sinon je le dois fais-les quand je rentre à la maison. Donc, une conférence d'une semaine signifie qu'il y a 5 jours de corvées pour lesquelles ma femme doit soit embaucher un bricoleur, soit faire elle-même, soit attendre que je rentre à la maison à la fin de la semaine. Certaines choses ne peuvent pas attendre que je rentre à la maison, donc mon départ est un fardeau supplémentaire.

Maintenant, quand je rentre à la maison après ma semaine à une conférence, j'ai une semaine pleine de corvées à accomplir ... tant pour mon week-end. Malgré le fait que mon lit à la maison soit bien plus confortable que les lits de l'hôtel, cela signifie que je vais faire quelques visites au chiro au cours des prochaines semaines, je peux me lever tôt et travailler tout le week-end. Puis, lundi, mon patron me dit comment j'ai eu une semaine de congé, alors je devrais être prêt à m'attacher et à rattraper le travail que nous avons manqué. Je n'ose pas m'en plaindre car il semblera que je suis ingrat pour cette opportunité.

Les enfants veulent mon temps mais je n'ai pas assez de temps à passer avec eux, je me rends au travail tard la première moitié de la semaine pour faire la semaine où je n'ai pas pu travailler. Et maintenant ma femme regarde le voisin et lui demande avec nostalgie quand la prochaine fois que j'aurai une conférence.

Donc, juste parce que je suis "payé" pour aller à une conférence ou à une formation, et même si mon à les frais de conférence sont pris en charge par l'entreprise, il y a encore un coût réel pour moi, qui souvent ne peut pas être exprimé en dollars, et ne peut pas être remplacé par eux.

Une "conférence du jour au lendemain" est-elle un euphémisme pour une conférence à Vegas?
Ha, mon mari vit / travaille de l'autre côté du continent, mais aucun de mes voisins n'est inspirant de cette façon. Mauvais quartier je suppose :)
Je pense que j'aime cette réponse plus que la mienne. Cela pourrait en fait toucher certaines personnes.
Ce message me rappelle [un certain Penny Arcade Comic] (http://www.penny-arcade.com/comic/2003/08/25)
Cela me rappelle les points exposés ici dans cette conférence TEDx: https://www.youtube.com/watch?v=jdpIKXLLYYM"Certains emplois et choix de carrière sont fondamentalement incompatibles avec le fait d'être engagé de manière significative au quotidien avec un jeune famille."
@Ape-inago Il n'y a aucune raison pour qu'un poste de col blanc non-startup soit l'un d'entre eux. Je comprends qu'avec les startups, il y a une attente accrue de charge de travail. Mais dans une entreprise établie, il n'y a aucune raison pour cela sur une base régulière.
enderland
2013-05-02 23:17:54 UTC
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Alors, que pouvons-nous faire pour encourager ces personnes? Nous ne voulons pas les forcer, je ne pense pas que cela mènera à quelque chose d'efficace, ils doivent être prêts à visiter les événements et à améliorer leurs compétences.

D'après mon expérience, La principale raison pour laquelle les gens ne font pas de telles choses est que cela représente presque toujours un travail supplémentaire.

  • Les délais de projet seront-ils repoussés pour assister à une conférence au lieu de travailler?
  • Les délais des projets sont-ils augmentés de 5 à 10% pour inclure cette durée?
  • Les attentes de performance seront-elles ajustées pour tenir compte du temps de travail perdu?

La réponse est généralement "non" à ces questions.

Donc, assurez-vous de les changer toutes en "oui" afin qu'il n'y ait en fait aucun impact sur la participation. Les gens peuvent quand même choisir de ne pas y aller, c'est très bien, mais si vous le saisissez efficacement dans les attentes et indiquez clairement que vous ajustez la charge de travail de manière à ce que les attentes soient appropriées, il sera plus difficile pour les gens de refuser.

Certains les gens ne seront pas intéressés de toute façon. Mais il est beaucoup plus facile de rendre quelque chose d'obligatoire lorsque vous insérez du temps dans les horaires.

L'entreprise paie l'hôtel, le transfert, etc., et il y a aussi des événements en semaine, donc ils n'ont même pas à passer leur temps libre

C'est une hypothèse incorrecte. Si vous vous attendez à ce que le travail soit terminé selon un calendrier fixe, vous assumez effectivement un travail ou une pression supplémentaire chaque fois que vous vous rendez à une conférence.

La même chose se produit avec les diplômes avancés ou d'autres formations supplémentaires gratuites. La direction est confuse. C'est gratuit! Pourquoi les gens n'assument-ils pas des responsabilités supplémentaires sans réduire la charge de travail? Tout le monde veut passer son temps libre à travailler, n'est-ce pas!?

Ce genre de choses est plus attrayant pour certains jeunes. Cela diminue généralement avec l'âge, les responsabilités personnelles (enfants, conjoint, maison, etc.) et les obligations professionnelles.

Je suis assez vieux et je suis ravi de vivre dans une région où il y a tellement d'événements gratuits pertinents que je ne pourrais pas aller à tous même si je le voulais.
+1: * D'après mon expérience, la principale raison pour laquelle les gens ne font pas de telles choses est que cela vient presque toujours comme un travail supplémentaire.
Paul Hiemstra
2013-05-02 20:32:09 UTC
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L'optimisation prématurée n'est pas une bonne chose. Vous essayez de résoudre un problème qui n'est pas encore là, car vous avez dit qu'ils font un excellent travail. En tant qu'entreprise, je commencerais à m'inquiéter si vous constatez en fait le déclin des compétences dont vous avez peur. À ce stade, vous pourriez parler avec ces personnes et lancer un processus avec elles pour faire face à ce manque de compétences.

Chacun est différent, et il peut y avoir un certain nombre de raisons pour lesquelles les gens font des choix différents. Par exemple, avoir une famille peut être une raison pour ne pas vouloir passer beaucoup de temps à des conférences, loin de la famille. Une autre raison pourrait être que les gens ne sont tout simplement pas à l'aise dans les grandes foules.

mhoran_psprep
2013-05-02 17:38:21 UTC
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En général, les employés ne participent pas aux formations et aux conférences pour plusieurs raisons:

  • Les frais d'inscription ne sont pas couverts
  • L'hôtel et le transport ne sont pas couverts
  • Can ne facturez pas à l'entreprise ou au client les heures passées à l'événement.
  • Le temps presse sur les projets en cours et les délais
  • Je ne vois aucun avantage, quels que soient les coûts.
  • Impossible de quitter la ville en raison de responsabilités non professionnelles.

La direction doit en faire partie des objectifs du groupe. Ils doivent l'intégrer à leurs performances attendues. Cela signifie que les heures seront couvertes et tous les coûts. Cela signifie que la direction ne leur demandera pas de faire des heures supplémentaires imprévues, ou un week-end pour rattraper les heures perdues. J'ai vu des entreprises ne couvrir que partiellement les coûts, puis je me suis demandé pourquoi personne ne voulait y aller.

La direction doit négocier les événements exacts, afin que les problèmes non liés au travail puissent être résolus. L'employé peut avoir pris le poste spécifiquement parce que le déplacement prévu était de 0%.

Les employés veulent également voir un lien avec leurs tâches actuelles, ou une tâche qu'ils commenceront dans les quelques semaines suivant la formation. Les employés ayant suffisamment d'années d'expérience ont des souvenirs de cours de formation qu'ils n'ont jamais utilisés, ou étaient si superficiels qu'ils auraient pu tout apprendre en parcourant un pdf de 10 pages. Toutes les formations ne se valent pas. La quantité d’apprentissage n’est pas liée à la quantité de butin cool recueillie lors d’une conférence.

user8365
2013-05-02 22:22:35 UTC
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Premièrement, il est difficile de répondre à la question si vous ne nous avez pas dit pourquoi ils ne partent pas (enfants, peur de voler, passe-temps, s'en moquent, etc.).

Si c'est aussi important que vous le dites, alors l'entreprise doit le rendre obligatoire. Les voyages rémunérés et la formation requise font partie de nombreux emplois.

Cela peut ne pas fonctionner pour certaines personnes, alors cherchez des alternatives pour obtenir une formation et socialiser avec le groupe. Vous pouvez déjeuner ensemble, vous abonner à une formation en ligne, faire quelque chose après le travail, acheter du matériel, etc.

Oui, je ne comprends pas pourquoi ils ne voudraient pas y aller, mais tant que vous ne le saurez pas, Je suppose qu'ils s'en moquent.

Merci pour votre réponse. Le problème n'est pas de socialiser, l'équipe est très bien socialisée, tous. Il ne s'agit que de faire avancer tout le monde et d'essayer toujours de s'améliorer.
@TobiasZander - Je vois le besoin de vouloir qu'ils progressent, mais comment pensez-vous qu'ils sont arrivés au niveau où ils se trouvent actuellement? Peut-être sont-ils bons pour se concentrer sur ce dont ils ont besoin maintenant et s'adapteront-ils si nécessaire?


Ce Q&R a été automatiquement traduit de la langue anglaise.Le contenu original est disponible sur stackexchange, que nous remercions pour la licence cc by-sa 3.0 sous laquelle il est distribué.
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