Question:
Interview, jauge possible personnalité abusive / agressive?
xyz
2019-03-29 20:09:08 UTC
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Je travaille actuellement avec un patron qui est très verbalement abusif, agressif, crée des drames et des scandales tous les jours, crie sur les employés, diminue la complexité ou le temps nécessaire pour effectuer une certaine tâche (je travaille dans un domaine lié au logiciel, ma position est technique, je suis avec ce patron et cette équipe depuis un an maintenant). Il est aussi très désorganisé, oublie qu'il m'a demandé de NE PAS faire X il y a deux semaines, et maintenant il me crie pourquoi je n'ai pas fait X, est-ce que j'utilise même ma tête etc. Si j'ose suggérer des idées, on me crie à, on me dit que ces idées sont une perte de temps, on me dit aussi que faire des formations et des séminaires est une perte de temps, que je ne devrais pas lire des documents de recherche et plutôt opter pour le «fruit à portée de main», mais alors je suis critiqué sur les raisons pour lesquelles X ne fonctionne pas parfaitement, etc. Je mets donc en œuvre "secrètement" mes idées, puis je montre des résultats prêts. Mes idées sont ensuite incorporées dans notre projet sous forme d'améliorations, mais je suis néanmoins très mal traité et je reçois constamment des agressions passives ou des insultes verbales.

Avant que vous ne demandiez, j'ai parlé à son patron, et les choses ont changé pour peut-être deux semaines, puis mon patron est revenu à son ancien moi violent. Je pense donc que cela ne changera pas. J'ai également essayé de changer d'équipe en interne, mais on m'a dit que le projet dans lequel je suis est trop important pour l'entreprise, donc ils ne me laisseront pas changer d'équipe.

En conséquence, je cherche un nouveau opportunité d'emploi. Cependant, j'ai peur de faire la même erreur et de choisir un mauvais employeur. Comment puis-je me préparer à un entretien , en d'autres termes - quel type de questions puis-je poser, ou que dois-je rechercher, que puis-je dire ou faire pour avoir une idée ou comprendre quel type de questions de la personne est de l'autre côté de la table d'interview ? Comment puis-je savoir lors d'un entretien d'une heure si un employeur potentiel est également similaire à mon patron actuel?

C'est mon premier travail et je n'ai pas autant d'expérience dans la recherche de personnalités en un coup d'œil. Je serais reconnaissant pour tous les avis et conseils.

Sept réponses:
Dark Matter
2019-03-29 20:20:01 UTC
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J'ai aussi essayé de changer d'équipe en interne, mais on m'a dit que le projet dans lequel je suis est trop important pour l'entreprise, donc ils ne me laisseront pas changer d'équipe.

Je repousserais cela. " Vous me dites donc que je dois quitter l'entreprise pour quitter ce type? "

Comment puis-je savoir au cours d'un entretien d'une heure si un potentiel L'employeur est également similaire à mon patron actuel?

Ne demandez pas au responsable du recrutement s'il est abusif, demandez à ses subordonnés lors de la revue technique.

À quoi ça ressemble de travailler pour X? À quand remonte la dernière fois que vous êtes allé à un séminaire / avez suivi une formation, et comment cela s'est-il passé? Si vous ne l'avez pas fait, pourquoi? Est-ce que je remplace quelqu'un? Pourquoi ont-ils arrêté?

c'est le truc, ce type a été dans cette entreprise toute sa vie.Je peux me plaindre autant que je veux, mais je ne suis "personne" et ce type semble avoir son doigt dans tous les projets de cette entreprise.
@xyz Vous n'essayez pas de le faire virer, vous essayez juste de transférer.Cela peut être n'importe quoi, y compris "des personnalités qui s'affrontent" ou "je veux des opportunités différentes".Cependant, bien qu'ils puissent vous empêcher de transférer, ils ne peuvent pas vous empêcher de quitter et les SW sont en demande.J'ai vu plusieurs managers essayer de garder «leur» personnel, mais à un moment donné, ils doivent décider de vous garder dans l'entreprise ailleurs ou de vous laisser partir.
Je suis tout à fait d'accord, et j'ai le sentiment que dans toute autre entreprise, votre point de vue serait à 120% de ce qui se passerait en réalité.Cependant, un ingénieur SW qui était bien meilleur que moi s'est déjà plaint de cela et on lui a dit avec quelques mots indirects que c'était ce que c'était, alors il a choisi de partir.Je ne veux pas brosser un tableau désespéré, c'est exactement ce qui s'est passé il y a trois mois.
JP.
2019-03-29 20:37:04 UTC
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Habituellement, dans le cadre d'une entrevue, vous parlerez aux rapports directs actuels de votre patron potentiel. (Insistez poliment là-dessus, en fait.) Vous devez leur demander à quoi ressemble le nouveau patron potentiel.

Maintenant, gardez à l'esprit que peu de gens vont tout de suite dire: "Ce mec est le plus gros connard pour lequel j'ai jamais travaillé! " Vous devrez donc lire entre les lignes et écouter les pauses avant de répondre. Des questions telles que "Est-ce que [le futur patron] gère bien les problèmes de stress élevé ou y a-t-il beaucoup de cris?" donnera de nombreux types de réponses. La meilleure réponse est quelque chose comme: "Non, le [futur patron] nous fait savoir que c'est important, puis nous passons tous au travail." Les mauvaises réponses sont quelque chose comme: "[pause en essayant de trouver une réponse et de ne pas me faire virer] Les gens peuvent parfois être trop passionnés par la résolution de problèmes de crise ici."

J'espère que cela aide, et bonne chance à vous avec la prochaine étape.

il est vrai que dans le passé je ne cherchais pas l'opinion de pairs potentiels.
Stupid_Intern
2019-03-29 20:16:14 UTC
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Quel genre de questions puis-je poser, ou que dois-je rechercher, que puis-je dire ou faire pour avoir une idée ou comprendre quel genre de personne se trouve de l'autre côté de la table des entretiens?

C'est difficile à savoir, même si vous apprenez à connaître la personne, il n'y a aucune raison que sa personnalité ne change pas avec le temps et il n'y a aucune garantie qu'elle restera longtemps votre patron.

Le mieux que vous puissiez faire est d'essayer de comprendre la culture de l'entreprise ou le lieu de travail spécifique. Peut-être lire des critiques sur glassdoor ou peut-être poser la même question à différentes personnes et voir comment elles répondent. D'autres paramètres peuvent être le taux d'attrition ou l'ancienneté moyenne d'un employé. etc.

Vérifiez si un problème similaire survient, comment serait-il résolu ou traité dans une autre entreprise en posant une question hypothétique sur votre situation antérieure pour avoir une idée peut-être.

Une autre option peut être de travailler temporairement sur une base contractuelle avant de vous inscrire en tant qu'employé à temps plein.

Noblesse
2019-03-29 20:25:04 UTC
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Le problème est que vous ne pouvez pas savoir. Parfois, vous n'obtenez même pas d'entretien avec le patron, juste des intervieweurs testant vos compétences et décident si vous avez réussi ou non et le rapportent à leurs supérieurs.

Il n'est pas si difficile maintenant d'obtenir des informations sur un entreprise spécifique, vous pouvez trouver des sites Web partout avec des opinions d'employés précédents ou actuels, vérifier leurs liens et d'autres choses en ligne. Si vous trouvez une opportunité et croisez le chemin avec un employé et que vous lui parlez, ce serait pour le mieux, il y a des gens honnêtes si vous leur parliez, par exemple vous pouvez dire: je suis très enthousiasmé par l'opportunité de travailler avec vous si c'est possible, est-ce que l'environnement de travail ici est bon? et quelques autres questions classiques comme celle-ci, et à partir de leurs réactions et réponses, vous pouvez dire si l'environnement est bon ou mauvais.

Il n'y a pas d'autre solution, j'ai vu des gens sympas lors d'entretiens qui sont complètement les à l'opposé de ce qu'ils montrent, donc vous ne pouvez pas, vous sautez si vous trouvez une bonne opportunité sur votre chemin.

Bonne chance

Sachez que certaines entreprises remplissent Glassdoor avec des avis positifs dans le but de rendre les négatifs moins visibles.Il est généralement facile de repérer les critiques positives farcies si vous le recherchez.
Noel
2019-03-29 20:38:59 UTC
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Je suis d'accord avec @newguy, il est difficile d'évaluer les choses à partir de l'interview, mais voici quelques signaux d'alarme.

  • L'enquêteur passe-t-il plus de temps à parler ou à écouter?
  • En cas d'interruption ou d'interruption (cela se produit parfois dans une discussion animée), comment réagissent-ils?
  • Se vantent-ils ou se concentrent-ils uniquement sur la productivité et la «concentration» de l'équipe?
  • S'ils vous emmènent à travers la zone où les gens travaillent, voyez-vous des sourires?
  • Pré-interview - ont-ils des commentaires négatifs sur des sites de portes en verre ou d'autres entreprises. Une bonne recherche sur Google sur la société / la division peut révéler un peu de saleté, mais les entreprises sont de mieux en mieux à nettoyer des choses comme ça.

Certaines questions à poser peuvent ou non obtenir un supplément informations à la fin:

  • Quel est le taux de rotation de l'entreprise (ou département / division si ce n'est pas une entreprise technologique) et le domaine particulier dans lequel vous êtes embauché?
  • Demander à l'enquêteur (mieux si un ou plusieurs seront des pairs) pourquoi ils aiment travailler pour l'entreprise.
  • Demandez-leur de décrire la culture de l'entreprise.

Si une entreprise veut vraiment de vous, elle essaiera de vendre l'entreprise comme un excellent endroit pour travailler aussi dur que vous essayez de vous vendre comme une personne formidable pour y travailler. Poser des questions ouvertes peut parfois ouvrir une fenêtre sur les choses que les enquêteurs et l'entreprise trouvent les plus importantes. Si tout est question de produit, d’argent et de motivation, il peut y avoir plus de récompense à être un gestionnaire toxique.

En plus de ces excellentes recommandations, donnez des exemples de situations que vous avez vues dans votre travail actuel et demandez comment les choses se passeraient dans le nouvel endroit.Par exemple, demandez-leur comment les conflits sur la conception des solutions sont résolus;demandez comment les suggestions sont évaluées;demandez qui propose la conception des solutions (équipe? architecte? chef? mélange de ces éléments?) et comment les désaccords sont résolus.Gardez à l'esprit que l'on peut vous mentir, mais essayez d'utiliser les indices donnés dans les autres réponses, sur la façon de lire le langage corporel et de vraiment faire attention à ce qui est dit et à la façon dont il est dit.Bonne chance!
Je suis d'accord avec les deux commentaires, je pense que dans le passé, j'ai pris chaque mot et chaque réaction au pied de la lettre et c'était évidemment une erreur naïve.
Joe Strazzere
2019-03-29 22:08:53 UTC
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Quel genre de questions puis-je poser, ou que dois-je rechercher, que puis-je dire ou faire pour avoir une idée ou comprendre quel genre de personne se trouve de l'autre côté de la table des entretiens? Comment puis-je savoir lors d'un entretien d'une heure si un employeur potentiel est également similaire à mon patron actuel?

Une conversation normale peut vous donner des indices sur le type de personne à qui vous parlez . Mais beaucoup de détails ne peuvent tout simplement pas être découverts en une heure.

Au lieu de cela, vous pouvez faire ce que j'ai toujours fait - demander à parler à un pair potentiel.

Vous pouvez demander au pair questions sur votre patron potentiel. Je demande toujours

  • Qu'est-ce que ça fait de travailler dans cette entreprise?
  • Qu'est-ce que vous aimez le plus?
  • Qu'est-ce que vous aimez le moins?
  • Qu'est-ce que ça fait de travailler pour [le boss potentiel]

Poser des questions ouvertes comme celle-ci, et donner au futur pair le temps de parler mène souvent à beaucoup plus d'informations sur le l'entreprise et le futur patron que vous pourriez obtenir directement du patron.

C'est quelque chose que je fais toujours lors des entretiens. Et ma demande pour un tel discours n'a jamais été refusée.

teego1967
2019-03-29 20:51:04 UTC
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Il n'y a pas de moyen facile d'éviter ce genre de problèmes. Vous ne savez jamais vraiment à quoi ressemblera un lieu de travail tant que vous n’y aurez pas commencé. Les méthodes indirectes telles que l'utilisation de glassdoor / linkedin ou le fait de poser des questions soigneusement formulées à des collègues potentiels lors d'une interview ne vous donneront pas confiance d'une manière ou d'une autre, à moins que la situation ne soit extrême.

Mais vous pouvez éviter de telles choses si vous connaissez suffisamment bien quelqu'un qui est déjà sur le lieu de travail pour pouvoir poser des questions franches. Pour pouvoir le faire, cela signifie que vous avez passé beaucoup de temps à développer des relations avec des collègues, des gestionnaires, d'autres équipes et même des fournisseurs et des clients. Au fil du temps, les personnes que vous connaissez se répandront auprès de nombreux employeurs et lieux de travail différents et développeront également des contacts de second ordre. C'est votre vrai réseau professionnel.

Bien sûr, vous ne pouvez généralement pas faire cela avec votre premier emploi, et même si vous devenez expérimenté, vous risquez de vous retrouver dans une situation inconnue car elle peut être une excellente opportunité.

La meilleure chose à faire est de maintenir des relations avec les bonnes personnes de votre lieu de travail actuel. Trouvez autre chose et espérez le mieux, et restez en contact avec vos collègues actuels et précédents. Un jour, vous serez en mesure d'avertir quelqu'un de votre patron actuel, ou quelqu'un d'autre vous donnera une piste pour un nouvel emploi formidable.



Ce Q&R a été automatiquement traduit de la langue anglaise.Le contenu original est disponible sur stackexchange, que nous remercions pour la licence cc by-sa 4.0 sous laquelle il est distribué.
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