Pourquoi n'ont-ils pas dit que vous n'aviez pas assez d'expérience plus tôt dans le processus?

Parce que ce n'est pas vrai.

Vous aviez suffisamment d'expérience, mais vous n'avez pas obtenu le poste. Maintenant, ils doivent vous donner une raison pour laquelle ils ont choisi le candidat retenu et non vous, et ce candidat a plus d'expérience que vous. Alors maintenant, par rapport au candidat retenu , vous n’avez pas assez d’expérience.

Bien sûr, cela n'a peut-être rien à voir avec la raison pour laquelle ils ont vraiment choisi l'autre candidat. Ce sont des justifications post-hoc tout en bas. En tant que tel, aucune des deux parties n'a rien à gagner d'une discussion plus approfondie.

Je ne dirais pas que c'est contraire à l'éthique, mais vous n'y gagnerez rien en parlant au manager.

Comme @Kozaky l'a mentionné, il est possible qu'ils souhaitent que leurs années d'expérience moyennes soient plus élevées . Est-ce intelligent? Probablement pas, car l'expérience n'équivaut pas nécessairement à la compétence.

Le fait que vous souhaitiez peut-être postuler dans cette entreprise à l'avenir, et vous plaindre de quelque chose comme ça vous mettra probablement sur un "liste noire" en quelque sorte.

Bien entendu, ce n'est pas juste pour vous. Cependant, il y a peu de recours dans cette affaire. Sortez votre frustration et passez à autre chose. C'est le mieux que vous puissiez faire.

Ce que vous devez garder à l'esprit, c'est qu'en réalité, il y a essentiellement trois raisons pour rejeter un candidat que vous avez interviewé:

1. vous étiez assez bon pour embaucher mais, désolé , ils ont mieux aimé un autre candidat;
2. vous n'étiez pas assez bon pour embaucher;
3. ils ont découvert cette chose terrible que vous essayiez de leur cacher.
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Toute autre raison qu'ils vous donnent est en réalité une de celles déguisées. En général, ils veulent donner quelque chose qui vous distingue objectivement de la personne qu'ils ont embauchée. Donc "Nous voulions plus d'expérience" signifie probablement "Nous avons mieux aimé un autre candidat, et il avait plus d'expérience que vous". Ou, si l'annonce indiquait qu'ils voulaient quelqu'un avec plus de deux ans d'expérience, cela pourrait signifier "Nous avons pensé que vous seriez peut-être assez bon pour embaucher même si vous n'aviez pas l'expérience que nous voulions mais, après vous avoir interviewé, nous réalisé que vous n'étiez pas "(raison 2).

Vous pouvez être à peu près sûr que ce n'est pas qu'ils vous ont interviewé quatre fois et ont ensuite remarqué" Oups, pas assez d'expérience. Bon sang, nous aurions dû repérer que plus tôt! " Il n'y a rien à gagner à en parler à l'entreprise. Ils ont pris leur décision et ils vous ont donné la seule justification pour cela.

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Falco a souligné une quatrième raison possible, dans le commentaires: en raison d'un changement de circonstances, l'entreprise a décidé de ne recruter personne.

Le recul est toujours 20/20

Le bon moment pour faire part de votre inquiétude concernant le manque de communication était de le faire juste après qu'on vous ait dit que "vous n'avez que 2 ans d'expérience et nous en voulons plus . "

Votre réponse aurait dû être:

Je m'excuse si je semble frustré mais pouvez-vous me dire pourquoi je n'ai pas été disqualifié plus tôt? Cela a été un investissement assez important en temps et en énergie de ma part pour réussir les entretiens jusqu'à présent. Si mon curriculum vitae vous a induit en erreur de quelque manière que ce soit, veuillez me le faire savoir car je voudrais résoudre le problème dès que possible.

Vous pouvez essayer d'appeler le recruteur ou le responsable du recrutement et lui faire part de votre inquiétude calmement et poliment, comme je l'ai fait ci-dessus.

Il est très peu probable que vous obteniez le travail pour exprimer vos préoccupations, mais au moins ils peuvent fournir une fermeture telle que:

Toutes nos excuses, clarifions en expliquant XYZ et pourquoi notre raisonnement a été formulé de cette façon.

Ou peut-être que vous avez fait assez mal lors des tours précédents, alors ils disent que plus d'expérience sera vous aider à faire mieux à l'avenir.

Non, ce ne serait pas contraire à l'éthique, mais ce serait une perte de temps totale.

C'était un coup sec de leur part, et l'OMI, ils se sont écartés de la course. Ne perdez pas un instant avec eux. L'entrevue est la meilleure que vous verrez jamais l'entreprise. S'ils sont mauvais lors de l'entrevue, ils seront pires pour lesquels travailler.

Comme beaucoup l'ont déjà fait remarquer, ce n'est pas nécessairement «contraire à l'éthique», mais vous n'avez pas grand-chose à gagner à avoir cette conversation. Vous avez une raison pour la décision (même si cette réponse est vague ou insatisfaisante) qui est plus que ce que la plupart des candidats obtiennent.

Cela étant dit, c'est une situation incroyablement frustrante (en parlant d'expérience).

Si je peux offrir quelques conseils non sollicités: je pense que vous devriez voir cela comme leur perte. Il peut être difficile de voir le côté positif de cette situation à la lumière du résultat, mais vous devriez vous réjouir du fait que vous avez très bien réussi l'entretien et que vous avez perdu l'occasion pour des raisons indépendantes de votre volonté actuelle.

Parfois, les responsables du recrutement changent d'avis sur la route (surtout si le candidat `` expérimenté '' ne travaille pas) et cette entreprise peut en fait vous contacter des mois, voire des années plus tard (peut-être pour un rôle différent mais similaire). Si vous faites bien cela lors des entretiens, vous aurez certainement un emploi d'ici là, mais ils peuvent vous présenter une offre vraiment intéressante. Si cela se produit , vous devez vous demander pourquoi ils vous ont refusé en premier lieu. Ne vous laissez pas entraîner par un groupe de personnes qui valorisent la perception par rapport à la réalité!

Il est possible que vous ayez esquivé une balle ici. Prenez quelques jours de congé de la recherche d'emploi si vous pouvez vous le permettre et réalisez-vous. Bonne chance!

Comme d'autres l'ont dit, il vaut mieux passer à autre chose. Imaginez que cela ne s'est jamais produit et retirez-le immédiatement de votre système. Oubliez cela, videz votre esprit et passez à la prochaine (meilleure), mais gardez à l'esprit que cela pourrait se reproduire aussi, alors gardez votre esprit préparé.

Peut-être que cela vous fera ressentir mieux connaître mon histoire (et j'ai aussi besoin de la sortir - parce que ça fait mal) .J'ai été sans travail pendant plus de 4 mois (j'ai fait confiance à quelqu'un, et ils ont très gravement brisé ma confiance ...), et ma femme avait 6-7 mois Enceinte. Avait postulé dans d'innombrables endroits, mais même avec des années d'expérience, une maîtrise et de nombreux projets personnels, la réponse habituelle (si j'en ai obtenu) était "l'arrière-plan ne correspond pas".

Enfin, la configuration de l'interview skype pour une entreprise à NY. J'ai fait du bien. J'ai eu la deuxième configuration de skype, j'ai fait du bon travail et j'ai relevé le défi de codage. Commencé à coder à 7 heures du matin. J'ai dû emmener ma femme chez le médecin le même jour, alors j'ai emmené mon ordinateur portable à l'hôpital, je me suis assis par terre dans le couloir et j'ai codé l'exercice. C'était un très gros exercice de codage, et a fini par y travailler et finir à 12h30 ce soir-là (ouais, soir!) Ils l'ont examiné, adoré, et encore un autre skype avec des ingénieurs a été configuré, et ils ont approuvé / aimé Solution. J'ai été invité en personne à leur bureau à New York. Payé hôtel + vol avec mon argent (remboursé, voir ci-dessous). Volé 5 heures à New York. J'ai passé la nuit à l'hôtel et j'ai eu un entretien en personne le lendemain. 5 à 6 personnes ont passé l'interview l'une après l'autre. Les ingénieurs et moi avons juste cliqué - ils étaient super heureux (ce n'est pas moi qui le dis, mais ils m'ont dit ça)! Le fondateur de la société a posé des questions sur l'algorithme technique - a très bien fait. Tout cela a pris 5 heures. Je suis revenu de 5 heures de vol. Et a attendu ... attendu ... attendu ... Ils ont dit, j'entendrais dans 2 jours. Après 2 semaines , j'ai obtenu un "non". À ce jour, je n'ai aucune idée de pourquoi, surtout lorsque l'e-mail mentionnait quelque chose comme "Je m'intègre parfaitement dans la culture". J'ai demandé à être remboursé et cela leur a pris 1 mois depuis mon retour.

Cela fait des mois depuis cela, et récemment un de leur responsable des ressources humaines m'a mis en contact avec une agence de recrutement externe ... Cela me semble également très louche.

Cette entreprise est un grand NON à mon list maintenant.

J'ai un travail maintenant, donc au moins je suis content. Mais oui, ces choses arrivent. Les gens disent "ne brûlez pas les ponts". Pour les personnes qui adoptent ces types de comportements, est-ce que je veux garder un pont? Non.

Ce n'est pas contraire à l'éthique, au sens juridique du terme, car vous n'avez vraiment aucun moyen de recours contre eux pour quelque raison que ce soit. Vous ne devriez probablement pas non plus vous plaindre au directeur, car ce n'est probablement pas à lui de savoir ce pour quoi l'entreprise recrute, surtout s'il s'agit d'une grande entreprise (les grandes entreprises ont souvent des «bassins de recrutement» dans lesquels les gestionnaires peuvent choisir les candidats qu'ils aiment; il est très rare qu'un responsable d'une grande entreprise embauche spécifiquement pour un poste spécifique, du moins pas avant une étape de placement qui se produit après la phase de l'offre).

Si vous souhaitez vous plaindre à quelqu'un, vous doit porter plainte auprès du recruteur qui vous a présenté cette entreprise, surtout si ce recruteur est un recruteur tiers (et non une personne interne à l'entreprise). Parlant spécifiquement des recruteurs tiers, il est important d'informer un recruteur tiers pour 2 raisons:

1) Les recruteurs sont payés lorsque les candidats sont placés, généralement en pourcentage du salaire de ce candidat. Si le recruteur fait beaucoup de travail mais que l'entreprise est avare et ne laisse pas le recruteur placer un candidat, alors le recruteur perd son temps. Les recruteurs ne veulent pas perdre leur temps, il faut donc leur faire savoir si l'entreprise est avare.

2) Le comportement du client peut avoir un impact sur l'image d'un recruteur. Par exemple, si je parle à un recruteur et que je lui dis que mon expérience est le backend Java, et qu'il m'envoie dans une entreprise qui souhaite embaucher des développeurs frontend Ruby, je vais être assez en colère contre ce recruteur pour avoir perdu mon temps à m'envoyer. à une entreprise qui ne convenait pas. C'est un exemple simple et évident, mais il en va de même dans votre cas; le recruteur vous a envoyé dans une entreprise qui ne recherchait pas quelqu'un avec vos qualifications. Cela semble mauvais pour le recruteur. Maintenant, j'espère que le recruteur n'a pas fait cela de manière malveillante, et il est probable qu'il y ait eu un simple problème de communication entre le recruteur et l'entreprise. Cependant, cela ne change pas le fait que c'est ce qu'ils ont fait, et cela semble mauvais pour leur image de recruteur. Si le recruteur veut maintenir son image et sa réputation, il ne doit pas traiter avec des entreprises qui communiquent mal leurs attentes et gaspillent le temps des candidats (et le temps du recruteur à placer ces candidats!). Donc, encore une fois, le recruteur doit être informé si cela se produit.

Les recruteurs internes n'ont aucune de ces préoccupations, donc si vous traitez avec un recruteur interne, ces déclarations ne s'appliquent pas. En tant que tel, vous pouvez faire ce que vous pensez être juste.

Le reste dépend plus ou moins de combien vous souhaitez poursuivre cette entreprise à l'avenir. Pensez-vous qu'il s'agit d'une mauvaise communication ou pensez-vous qu'il s'agit d'un symptôme d'un problème systémique dans l'entreprise dans son ensemble? Si vous pensez que vous aimeriez poursuivre cette entreprise à l'avenir, vous devriez probablement l'abandonner; vous avez échoué à l'entrevue pour une raison quelconque (dans ce cas, sans faute de votre part, juste pour être clair; l'entreprise a tort à 100% ici, mais cela ne change pas le fait que vous n'avez pas reçu d'offre) , réessayez la prochaine fois. Si vous pensez que cela a laissé un si mauvais goût dans votre bouche que vous n'êtes plus intéressé par l'entreprise, alors n'hésitez pas à dire ce que vous voulez à qui vous voulez; si vous considérez que leur pont a brûlé avec vous, alors vous n'aurez aucun problème à brûler votre pont avec eux.

Dans les deux cas, j'écrirais un avis sur un comité d'examen des offres d'emploi (si l'entreprise est nord-américaine, alors ma recommandation serait Glassdoor; sinon, utilisez ce qui est populaire pour votre région) détaillant votre expérience. La plupart de ces forums sont anonymes, de sorte que l'entreprise ne sait pas que c'est vous, et en même temps, vous avertirez les gens de ce genre d'expériences. Je sais que je recherche personnellement toutes les entreprises avec lesquelles j'interviewe sur Glassdoor avant d'envisager de postuler / d'interviewer là-bas, donc autant que vous pensez peut-être "personne ne lit cette merde sur quoi est-ce que je perds vraiment mon temps?", Il y a des gens qui vraiment lisez-le et écoutez ce que les gens disent.

Cela m'est arrivé aussi. Faisant de nombreuses interviews pour une agence de marketing numérique après 4 entretiens, ils m'ont dit que le PDG n'avait pas accepté de m'embaucher car je n'avais pas assez d'expérience de travail alors que j'avais basculé dans les entretiens.

Je pense que vous venez de pour l'accepter, dans ce marché du travail fou, tout peut arriver. Ce que j'ai aussi appris grâce à une autre expérience «injuste», c'est de ne rien donner pour une subvention et de continuer à interviewer autant d'entreprises que vous pouvez tant que vous avez en main un putain de contrat.

Surtout pour les nouveaux diplômé (comme moi) n'a jamais eu de grandes attentes même si vous avez fait la meilleure interview de votre vie.

Peppe

Je ne décrirais pas cela comme contraire à l'éthique, mais ce n'est certainement pas conseillé. Je pense qu'il suffit de sortir de la mauvaise expérience en postulant pour des emplois ailleurs. Il n'y a rien à gagner à occuper ce poste car le manager a déjà déclaré que vous n'aviez pas les années d'expérience qu'il recherchait donc c'est une impasse.

Je sympathise cependant, car c'est le cas incompétents d'entre eux pour prendre quatre étapes d'entrevue pour en décider. Ils auraient sûrement pu simplement rejeter votre candidature en raison d'un manque d'années d'expérience plutôt que de perdre votre temps en vous invitant non pas à une mais à quatre étapes d'entrevue.

Edit: Je viens de réaliser que j'ai presque répété ce que Sagar a dit en dehors du deuxième paragraphe. Je laisserai cette réponse ici à moins qu'un administrateur ne veuille la supprimer.

Au-delà des sentiments ci-dessus (éthique mais qu'allez-vous gagner?), vous mentionnez qu'il s'agit d'une entreprise de premier plan.

C'est très probablement l'une des réponses standardisées que le légal a définies comme une raison pour légitimement ignorer un candidat. S'ils suivent la ligne de l'entreprise avec une réponse aussi générique, il est facile pour tous les niveaux de s'en tenir à l'histoire et tout procès a moins de chance.

Le seul angle que je vois dans le suivi vous profite est de savoir si vous les attraperiez en quelque sorte dans le mensonge et apprendriez que le candidat gagnant était moins expérimenté et qu'il y avait des motifs de discrimination pouvant donner lieu à une action. Mais au-delà de ce qui est théoriquement possible, je ne vois pas comment vous pourriez prouver quoi que ce soit.

Est-ce éthique? Je ne vois aucune raison pour laquelle ce serait contraire à l'éthique. Mais la question la plus importante est la suivante: est-il susceptible d'être productif? Et la réponse à cela est, presque certainement pas.

Je ne sais pas si vous voulez appeler l'intervieweur pour se plaindre ou appeler son patron. Mais de toute façon, à quoi vous attendez-vous? Pensez-vous que vous vous plaindrez du fait que l'entretien était injuste et vous a fait perdre votre temps, et ils vous répondront: "Zounds! Vous avez raison! Nous allons vous offrir le poste après tout." Non. Ils hausseraient probablement les épaules et diraient: "Oh, désolé." Au mieux, vous perdrez plus de temps. Au pire, vous les ennuierez et gâcherez toute chance d'obtenir un emploi dans cette entreprise à l'avenir.

Et gardez à l'esprit, lorsqu'une entreprise vous rejette, la raison qu'elle donne peut ou non être la vraie raison. Quand ils vous rejettent, ils ne veulent pas vous insulter. Ils ne diront pas: «Nous vous avons rejeté parce que nous avons conclu que vous êtes un idiot» ou «parce que vous sentez mauvais». Et ils ne veulent pas se disputer. Souvent, la vraie raison est vague, comme "j'ai un mauvais pressentiment à propos de ce type" ou "je ne pense pas qu'il s'intégrerait dans notre entreprise". Mais s'ils disent cela, alors vous pourriez dire: "Eh bien, qu'est-ce qui ne va pas avec moi? Pourquoi ne pensez-vous pas que je serais un bon employé?" et ils n'ont pas de réponse concrète. (Et bien sûr, s'ils vous ont rejeté pour une raison qui n'est pas légale dans votre juridiction, ils n'aiment pas votre race ou vous laissez échapper quelque chose à propos de votre politique ou de votre religion ou de tout ce qui les offense, ils ne vont pas admettre "Vous n'avez pas assez d'expérience" est simple, n'a pas l'air désagréable et semble objectif.

Vous pensiez peut-être que les entretiens se sont très bien déroulés, mais ils ne l'ont pas fait. Oui, être rejeté quand vous pensez que l'entrevue s'est bien déroulée est très frustrant. Mais vous ne pouvez rien faire d'autre que d'essayer d'apprendre de l'expérience. Réfléchissez à l'entretien et voyez si vous pouvez penser à des choses que vous avez mal faites. Avez-vous trébuché sur les réponses? Dire des choses qui rétrospectivement n'étaient pas de bonnes réponses? Si tel est le cas, vous savez maintenant mieux pour la prochaine fois. Si vous ne pouvez penser à rien de ce que vous avez fouillé, eh bien, c'était une bonne pratique.

Continuez. Vous ne gagnez rien à vous plaindre, sauf à prolonger l'aggravation.

Après avoir été rejeté, vous pouvez demander à rencontrer le responsable avec lequel vous avez été en contact pour discuter des entretiens. Le pire qui puisse arriver, c'est qu'ils disent non. Cependant, votre rejet pour ce poste est définitif , et pour avoir une chance de lui parler, vous devez lui indiquer clairement que vous comprenez cela et que vous n’essayez pas de changer ce résultat. Traitez ça comme du réseautage.

Personnellement, je l'ai fait dans le passé, quand une entrevue dans une entreprise n'a pas fonctionné, j'ai demandé au directeur si je pouvais simplement venir lui parler le marché du travail en ville et son opinion sur mes compétences. Ce fut une discussion très utile pour moi et aussi pour eux, car quelques années plus tard, j'ai donné un conseil à quelqu'un pour postuler là-bas qui était parfaitement adapté et qui y travaille toujours.

Aujourd'hui, je me connecte au chef d'équipe sur LinkedIn, et s'il accepte, envoyez un message avec quelque chose comme "Hé, dommage que cela n'ait pas fonctionné, mais ainsi de suite. Je pensais, pourrais-je peut-être venir prendre un café un de ces jours, pour obtenir des précisions sur le déroulement de mon entretien? ".

Et puis qui sait.

Il est absolument inapproprié pour vous de donner suite à ce que vous avez demandé dans le ton que vous avez pris pour votre question

Ne pas les contacter et pleurer à propos du " le temps que vous avez perdu. " Si vous donnez suite à cela, vous confirmeriez simplement leur déclaration finale selon laquelle vous n'avez tout simplement pas l'expérience qu'ils recherchent.

FAIRE

• Contactez-les.
• Adressez-vous à chacun d'eux par son nom.
• Remerciez-les pour leur considération.
• Expliquez-leur que vous espériez que vous auriez été choisi, indiquez des «pourquoi» réfléchis qui illustrent que vous leur avez prêté attention lors de vos 4 entretiens , et exprimez votre déception que vous devrez attendre pour travailler avec eux
• Implorez-les professionnellement de vous impliquer dans leurs pensées pour toutes les opportunités futures qui pourraient se présenter.

Être professionnel ou être au chômage

Toutes les offres d'emploi ne sont pas créées de la même manière

Vous n'avez jamais communiqué le type de rôle de ce processus pour.

Il existe trois types fondamentaux de postes à pourvoir:

• Remplissage de postes vacants / bientôt vacants
• Expansions d'équipe
• Besoin de corps chaleureux

Lorsqu'un rôle est en cours de dotation , il y a presque toujours beaucoup d'exigences plus spécifiques qu'une entreprise être à la recherche d'un candidat. Habituellement, personne ne correspond parfaitement à moins qu'une recommandation ne soit impliquée et que les candidats correspondent à différents sous-ensembles des exigences de différentes manières subtiles.

Lors de la création d'un rôle , les exigences sont beaucoup plus généralement définies par les conditions du marché plutôt que par une perception interne arbitraire du besoin. Par exemple, un responsable peut avoir lu un article sur une nouvelle technologie et il souhaite dépenser une partie de son budget pour trouver quelqu'un qui peut présenter cette technologie à l'équipe. Ou bien, le budget ministériel pour l'exercice a été fixé plus haut que prévu à l'origine et un gestionnaire veut réinvestir l'argent dans l'acquisition de talents pour l'avenir. Il existe de nombreuses raisons anecdotiques pour lesquelles une entreprise peut se développer. Ce ne sont que quelques-uns qui me viennent immédiatement à l’esprit.

Ce que votre progression continue tout au long de leur (long) processus d’entretien vous dit

, c’est que vous sembliez être au moins dans leur esprit - systématiquement au-dessus des autres candidats qui vous ressemblaient; vos qualités positives correspondaient à leurs forces et vous étiez considéré comme le meilleur choix. Les autres candidats qui ont progressé avec vous avaient presque certainement des compétences qui se chevauchaient avec les vôtres (vous interviewiez pour le même rôle, après tout), mais leur expérience a coché des cases différentes sur la liste de contrôle que la vôtre.

Quand vient le temps de choisir qui progresse dans les cycles d'entretiens, il y a presque toujours (sauf dans les circonstances les plus bureaucratiques) une flexibilité sur le nombre de personnes autorisées à progresser et unanime - voire majoritaire - le consentement est très rarement requis. La progression suit généralement de simples règles de «favoritisme» selon lesquelles quelqu'un dans le processus de prise de décision considère que vous méritez un examen plus détaillé par l'équipe dans son ensemble.

Quand vient le temps de choisir le candidat qui est considéré comme le meilleur fit, toutes les données candidates acquises sont préparées, juxtaposées, comparées, contrastées, pesées et mesurées.

Ensuite, le responsable du recrutement consulte généralement l'équipe que le candidat rejoindra pour connaître son opinion sur la personne qui, selon lui, conviendra le mieux, puis généralement prend une décision unilatérale .

• Si l'intention est de pourvoir un poste vacant, le candidat avec le risque le moins perçu l'emporte toujours.
• Si l'intention est d'étendre un nouveau rôle, le candidat avec le potentiel perçu le plus élevé l'emporte toujours.

C'est une affaire.

Agissez comme ça.

Soyez flatté que vous ayez eu l'interview en premier lieu sachant que vous ne répondiez pas à tous les critères. Vous êtes entré les yeux ouverts. Soyez fier d'être allé si loin dans l'intervieweur avant que votre inexpérience ne se manifeste. Vous devriez vous lancer dans de futures interviews avec une grande confiance.

Ils vous ont dit la vérité, qu'en fin de compte vous ne pouviez pas surmonter votre manque d'expérience pour le moment.

Envoyez une aimable lettre de remerciement pour cette opportunité à l'entreprise. Votre recruteur vous a rendu service au détriment de son temps.

J'ai un fils qui vit les mêmes expériences d'entrevue. Il a moins de 2 ans d'expérience et est reconnaissant pour toutes les opportunités. J'ai moi-même obtenu mon premier emploi via un recruteur tout juste sorti de l'école avec une maîtrise et une expérience à temps partiel dans une entreprise de premier plan. Je n'aurais jamais eu l'occasion s'ils n'avaient pas pris de risque avec moi même sans l'expérience requise.