Question:
Dilemme éthique: je travaille dans un cabinet de conseil. Comment gérer la demande d'un client au clair de lune directement pour lui, pour l'équité? Contexte plus étrange à l'intérieur
Johnathan Wagner
2016-10-17 20:49:47 UTC
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Je suis soudainement confronté à un dilemme éthique. Pour donner un aperçu:

La société pour laquelle je travaille actuellement, appelons-la AppCorp, a actuellement un client, appelons-le Bill, qui a construit et lancé un petit produit de réseautage social. Nous avons hérité de ce projet lorsqu'il a changé de cabinet de conseil, et nous le maintenons maintenant.

Notre équipe de maintenance travaille en demandant aux clients d'acheter des tranches d'heures à la fois («retenues de maintenance»). Bill a renouvelé ses honoraires d'entretien au cours des derniers cycles, et c'est un client absolument fantastique. Probablement le meilleur qui soit jamais venu dans cet endroit - il est humble, patient, gentil et sait ce qu'il veut que son produit soit mais ne dicte pas comment y arriver.

Aujourd'hui, Bill m'a envoyé un SMS privé que je résumerai ci-dessous:

  • L'application a levé 750 000 $, donc elle est relativement bonne en termes de capital
  • Les coûts opérationnels sont trop élevé, je ne renouvellerai donc pas mon forfait de maintenance.
  • Je vous propose 5% de l'entreprise pour être CTO pendant votre temps libre, avec vous uniquement faire de la maintenance et ne pas ajouter de fonctionnalités ou faire quoi que ce soit de trop complexe.
  • Je prévois de dire tout cela à AppCorp plus tard dans la semaine, mais je voulais que vous ayez un premier avertissement.

Cela cause une liste de problèmes dans ma tête:

  1. Il n'y a pas d'accord écrit selon lequel je ne dirai pas à mon patron qu'il ne le fera pas renouveler son acompte (c'est-à-dire, j'ai répondu à son texte et dit "ne vous inquiétez pas, je vais le garder sur le DL jusqu'à ce que vous tél l lui "). Je sais pertinemment que mon patron suppose que cet acompte sera renouvelé.
  2. Il me demande du travail gratuit en échange de l'équité, pendant mon temps libre . Cela semble un peu inhabituel. Cela ne viole pas techniquement mon contrat de travail, mais je me sens très sous la table et je ne suis pas sûr que mes patrons trouveraient acceptable de continuer à m'employer.

Alors, devrais-je le dire à mon patron, même si Bill le lui dira de toute façon dans quelques jours? J'ai peur qu'il ne comprenne pas ma situation. Je ne veux baiser ni l'un ni l'autre, mais si je le dis à mon patron, alors je baise Bill. Si je ne le dis pas à mon patron, je suis en train de foutre en l'air AppCorp.

Comment est né l'accord écrit du numéro 1?Je pense que vous avez fait une grave erreur là-bas.
Pas si sûr que vous ne violeriez pas le contrat de travail.Temps libre ou gratuit, vous travaillez toujours pour l'entreprise.
"Cela ne viole pas techniquement mon contrat de travail" - Confus à ce sujet.En règle générale, la plupart des entreprises vous obligeraient à signer une clause de non-concurrence qui, j'en suis à peu près certain, couvrirait ce qu'elles considéreront comme un transfert de la maintenance du projet de l'entreprise à vous.
Quel accord écrit?Le fait qu'il vous communique ces informations ne vous empêche en aucune façon d'aller et de tout partager avec votre responsable.
@Thebluefish J'ai mis à jour ma question - je veux juste dire qu'il y a un message texte de moi acceptant de ne pas dire à mon patron.Je l'ai rendu trop formel.
@Thebluefish mon contrat de travail est assez mince, et le seul sujet pertinent que je puisse trouver est une clause de "non-sollicitation" qui dit que je ne peux pas démarrer une entreprise concurrente et débaucher des clients.Dans ce cas, le client me braconne.Cependant, en supposant que cela relève de mes droits contractuels, je suis toujours préoccupé par l'éthique.
5% ne suffit pas, c'est donc une mauvaise affaire et le reste est sans objet.
Une modification a été apportée à votre message.Le n ° 1 est-il censé lire «Il y a ** maintenant ** accord écrit» (révision précédente; accord existe) ou «Il n'y a ** pas ** d'accord écrit» (révision actuelle; accord n'existe pas)?
Tant votre contrat avec votre entreprise que celui d'AppCorp avec votre entreprise spécifient ou limitent vraisemblablement le «moonlighting» et l'embauche par client, les limites, la divulgation, les conflits d'intérêts, etc. Que disent-ils précisément?(Même s'ils ne le font pas, votre patron serait mécontent que vous réduisiez votre entreprise.)
750k?Pendant combien de temps?Et Bill pense sérieusement que vous donneriez (plus ou moins) un soutien gratuit après avoir résilié le contrat de soutien avec votre employeur actuel et que votre employeur actuel ne mettrait pas fin à votre poste?Vous seriez, bien sûr, en violation éthique de la clause de «non-sollicitation» même si vous ne l'avez pas initiée.
J'espère que vous n'utilisez pas votre vrai nom ici car il pourrait vous être retracé et causer des problèmes.
@JohnathanWagner Si vous allez accepter cette offre, vous devez vous attendre à ne pas conserver votre emploi quotidien.
Cinq réponses:
Lilienthal
2016-10-17 21:19:47 UTC
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Alors, devrais-je le dire à mon patron, même si Bill le lui dira de toute façon dans quelques jours?

Non

... si je le dis à mon patron, alors je baise Bill.

Oui, vous le seriez.

Si je ne le dis pas à mon patron, je suis en train de foutre en l'air AppCorp.

Non, vous ne le seriez pas. En raison du moment choisi et du fait qu'aucune activité folle, illégale ou non professionnelle n'a lieu ou n'est prévue, vous n'avez aucune obligation éthique ou professionnelle de divulguer cette nouvelle . Bill a pris une décision commerciale (ne pas renouveler son contrat) et après cela, il aura une opportunité commerciale de suivi qu'il aimerait vous proposer. En raison des relations impliquées, la bonne chose à faire est qu'il propose d'abord cette offre à votre employeur. C'est son travail de dire à votre employeur et il peut contrôler la façon dont il annonce la nouvelle. Pour cette raison, vous avez même une petite obligation éthique de ne pas divulguer les nouvelles, car vous devriez donner à Bill la possibilité de gérer la communication avec votre employeur.

Bill vous a donné un préavis par courtoisie pour que vous ne le découvriez pas de votre employeur actuel, mais il n'attend rien d'autre de votre part pour le moment, au-delà de la question de savoir si vous seriez ouvert à un tel arrangement. Il ne fait rien non plus de non professionnel ou contraire à l'éthique ici. S'il vous proposait de vous embaucher et vous demandait de garder le silence à votre employeur, cela serait très contraire à l'éthique. Mais même dans ce cas, vous ne seriez toujours pas obligé sur le plan éthique de divulguer l'offre à votre employeur. Dans ce cas, vous refuseriez poliment l'offre et, si vous étiez intéressé, vous pourriez lui dire que vous avez besoin de l'approbation de votre employeur, donc tout devrait être fait au-dessus du tableau.

Maintenant, étant donné la dynamique ici, il est incroyablement peu probable que votre employeur l'approuve, donc je ne m'inquiéterais franchement pas davantage à ce sujet. Votre employeur y verra très probablement et naturellement un conflit d'intérêts clair. Si ce n'est pas le cas, c'est à vous de considérer les détails de l'offre, mais c'est un sujet entièrement différent. Je dirai que des arrangements comme celui-ci exigent une conduite hautement professionnelle et des limites clairement définies de la part de toutes les parties concernées: Bill, vous et votre employeur. Cela peut être bien fait, mais cela peut facilement se tromper. Il est également dangereux d'obtenir un pourcentage d'équité statique pour une quantité de travail non spécifiée et imprévisible.

Veuillez développer votre première réponse Non.Expliquez pourquoi en parler à votre patron est une mauvaise idée.IE Le client pourrait changer d'avis et conserver le contrat, ...
@IDrinkandIKnowThings N'est-ce pas à cela que sert le reste de la réponse?Les premiers paragraphes font partie d'une unité.C'est une mauvaise idée de «bavarder» car OP n'a aucune obligation éthique de le faire et une petite obligation de permettre au client de contrôler le message dans cette situation.Quoi qu'il en soit, j'ai apporté quelques modifications pour clarifier certains points.
J'ai lu cela comme expliquant la partie Ne dites pas à mon patron.Cela ou tout simplement se débarrasser des citations du PO, cela se lirait comme une réponse cohérente.
"Oui, tu le serais."- à mon avis, cependant, Bill serait foutu à la suite d'une erreur qu'il a lui-même commise.Il a informé un employé d'une entreprise qu'il prévoyait de ne pas renouveler son contrat avec cette entreprise.Il ne s'attend pas raisonnablement à ce que cela soit caché aux autres personnes de l'entreprise.Donc, à mon avis, le "non" devrait être considéré comme "ne faites pas tout votre possible pour dire à votre patron", et non "défendez ce secret comme une sainte confiance", mais les opinions des autres peuvent varier quant à ce que doitFacture.
@SteveJessop Oui, c'est un bon point.Je ne l'ai pas abordé car il est peu probable que le patron demande si OP était déjà au courant, mais s'il le fait, OP ne devrait certainement pas mentir.Une réponse factuelle serait appropriée, une variation sur: "* Bill m'a prévenu qu'il en discuterait avec vous et je ne voulais pas me mettre en travers. *"
Dan Pichelman
2016-10-17 21:10:46 UTC
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Les titres sont bon marché dans les petites entreprises. En tant que "CTO", dirigerez-vous la direction technique de l'entreprise ou assurerez-vous simplement la maintenance du code?

Questions à poser:

  1. Le montant du support technique attendu de votre valeur quelle que soit la valeur actuelle de 5% de l'entreprise?
  2. Comment définissez-vous ou limitez-vous les attentes quant à ce qu'est la "maintenance"?
  3. Comment convertiriez-vous votre 5 % prendre l'argent? Cela arriverait-il un jour?
  4. Que ferez-vous si cette entreprise se replie? Vos 5% deviennent sans valeur.
  5. Est-ce que votre patron actuel chez AppCorp serait satisfait de votre clair de lune, ou verrait-il ce concert comme une concurrence directe?

Il semble probable que Bill s'efforce de réduire ses coûts d'exploitation, ce qui suggère que l'entreprise ne croît peut-être pas aussi rapidement qu'on pourrait l'espérer.

Ma recommandation:

Merci à Bill pour la mise en garde, décliner son offre, mais n'en parlez pas à votre patron. Votre patron le saura bien assez tôt et de cette façon, vous ne poserez pas de questions inconfortables sur la façon dont vous avez appris cela.

Je ne suis pas sûr que mes patrons le trouveraient acceptable de continuer à m'employer

Je ne le ferais pas.

Et espérons juste que Bill ne vous jettera pas sous le bus quand il rencontrera votre patron.
Bill a beaucoup confiance en ma compétence en tant que développeur, et je suis celui avec qui il a le plus interagi au sein de l'entreprise.Je sais que les titres n'ont fondamentalement aucun sens, mais ce serait presque certainement un rôle de type "diriger la direction technique de l'entreprise", s'il décolle.
Appuyez prématurément sur Entrée!Merci pour vos conseils.Je vais très probablement refuser, mais je vais m'assurer que les trois parties sont au courant de ce qui se passe.J'ai discuté avec Bill et il a dit qu'il voulait s'assurer que tout était complètement transparent pour mes employeurs et qu'il n'avait pas l'intention de braconner.
jimm101
2016-10-17 21:17:13 UTC
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Pour écarter le deuxième point, il n'est pas du tout inhabituel d'échanger du temps contre de l'équité - de nombreuses startups le font. Il n'a pas l'argent pour la provision, et c'est une façon de progresser. Il est peu probable que vous ajoutiez beaucoup, à part un élément de votre CV - 5% d'une entreprise qui n'a pas les moyens de vous payer? Il semble bon de mettre "CTO", mais "span of control" détermine combien cela vaut vraiment. Ce sera "je me suis géré à temps partiel". Planifiez en conséquence.

Votre contrat avec votre entreprise dictera probablement les conditions de votre collaboration avec d'anciens clients. Il peut y avoir une période d'interdiction. J'obtiendrais une approbation explicite de votre cabinet de conseil si vous continuez. Ensuite, il n'y a pas de malentendus plus tard, si vous manquez une échéance ailleurs ou si vous commencez à gagner beaucoup d'argent en parallèle.

Votre patron sera informé du renouvellement au moment opportun. Vous n'êtes normalement pas obligé d'obtenir ou de donner ces informations, vous n'avez donc pas besoin de les partager - et ne devriez pas, puisque vous vous êtes déconnecté. Mais vous pouvez déjà voir le conflit entrer en jeu ici, alors soyez prudent.

Kilisi
2016-10-18 01:43:17 UTC
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5% ne suffisent pas. Vous n’auriez pas de source de revenus fiable, pas de pouvoir de prendre des décisions ou de changer de direction et juste une propriété symbolique.

La mise en lumière pour de l’argent réel serait la seule option décente.

Le reste est discutable, ne le dites pas à votre patron, refusez simplement ces conditions et voyez ce qui se passe.

des calculs pour étayer cette affirmation (5% ne suffit pas)?N'est-il pas un peu difficile de décider si "quelque chose" est suffisant pour "quelqu'un" alors que vous ne savez presque pas ce qu'est ce "quelque chose" et s'il a un potentiel et ce qui est considéré comme une bonne et une mauvaise affaire pour "quelqu'un"»?Je ne dis pas ici que 5%, c'est une bonne affaire, juste surpris de la rapidité des conclusions.
@SalvadorDali 5% est le montant normal à offrir lorsque vous souhaitez travailler gratuitement sans pouvoir.J'ai perdu le compte du nombre de startups qui m'ont offert 5% d'un gâteau dans le ciel.25% est plus proche de la valeur d'investir votre temps (= argent).Mais j'en voudrais un tiers ou la moitié.
5% est un bon montant si vous ne faites aucun travail, cependant;)
a) 5% pendant combien d'heures?dans le temps libre d'OP?Ce n'est pas clair et vous ne pouvez pas en conclure.Il n'y a pas de guide pour savoir si c'est une heure par mois ou un OT illimité?De plus, "pendant le temps libre de l'OP" indique clairement que ce n'est pas pendant les heures de travail.b) 5% de quoi?quand?Cela dépend de l'évaluation, de la probabilité d'une sortie, des antécédents de Bill et de la fiabilité de ces choses.En général, des fonds propres sans aucune trésorerie sont une mauvaise incitation pour l'entrepreneur.Certainement dans quelque chose sans perspective de devenir liquide de sitôt.Mais le PO pourrait essayer de négocier une compensation en espèces (l'employeur pourrait s'y opposer)
il n'y a pas de temps libre quand il s'agit de travailler
Le problème avec 5% est qu'il achète si peu de travail qu'il peut être rejeté comme insignifiant.Lorsque Bill vend l'entreprise, ou même invite un gros investisseur, le nouveau propriétaire peut faire valoir que votre contribution n'a jamais été documentée et qu'il ne peut même pas la trouver et que vous n'avez droit à rien, alors appelez un avocat et essayez decentime hors de nous.Non seulement on sait que cela se produit, mais j'ai l'impression que cela se produit généralement.
Oui 5% = impuissant
@SalvadorDali Pourquoi devez-vous tant mettre en évidence?Si c'était quelque chose de * discret *, je ne dirais rien, mais cette démarque monospace avec un arrière-plan coloré semble trop stupide pour comprendre votre commentaire, vous devez donc me nourrir des mots-clés à la cuillère.
Les artistes d'@DmitryGrigoryev aiment souligner.La question est de savoir pourquoi ne mettez-vous pas en évidence autant que moi?Et la question la plus importante: pourquoi êtes-vous si peu sûr qu'un `monospace` * markdown * ** avec ** * coloré *` background` vous fasse vous sentir * trop stupide pour comprendre un commentaire **?La plupart du temps, un texte en surbrillance n'est qu'un texte en surbrillance et ne reflète pas les capacités intellectuelles des lecteurs potentiels.
user42272
2016-10-18 05:33:39 UTC
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Je vous propose 5% de la société pour être CTO pendant votre temps libre, vous ne faisant que la maintenance et vous n'ajoutez pas de fonctionnalités ou ne faites rien de trop complexe.

C'est bizarre. Vous devrez créer de nouvelles fonctionnalités plusieurs heures par semaine et vous devrez faire beaucoup de complexes des choses. Sauf que maintenant vous avez des coûts irrécupérables, vous avez des fonds propres que vous souhaiteriez aller quelque part, etc. Il ne s'agit au mieux que d'un appât et d'un changement.

Pouvez-vous imaginer un CTO réussi qui travaille avec un "arrêt par et vérifier comment les choses se sont déroulées "relation avec l'équipe?" Bien sûr que non ...

Je dirais que cela dépend de la nature de l'entreprise.S'ils n'ont pas d'autres techniciens, je suis enclin à être d'accord avec vous.S'ils le font ... Alors il pourrait déléguer?
@cbll Par délégué, vous voulez dire gérer?Je ne peux pas imaginer un gestionnaire efficace travaillant de 19h à 21h quelques soirs par semaine.


Ce Q&R a été automatiquement traduit de la langue anglaise.Le contenu original est disponible sur stackexchange, que nous remercions pour la licence cc by-sa 3.0 sous laquelle il est distribué.
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