Question:
J'ai rencontré mon patron lors d'un entretien sur place dans une autre entreprise. Dois-je en parler lors de sa prochaine visite?
user100865
2019-03-05 01:20:07 UTC
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Je cherche un nouvel emploi avec désinvolture depuis quelques mois maintenant et j'ai eu des entretiens Skype jusqu'à présent. L'une des entreprises avec lesquelles j'ai interviewé m'a envoyé par avion pour une entrevue sur place la semaine dernière.

Nous avons eu une série d'interviews avec de courtes pauses café entre les deux. Alors que je buvais un café et discutais avec le recruteur, j'ai vu passer mon directeur actuel dans le couloir, escorté par l'un des enquêteurs qui m'avait interrogé juste avant. Je suis à peu près sûr qu'il m'a vu aussi, mais nous ne nous sommes pas reconnus.

J'ai relativement bien réussi les entretiens et ils veulent procéder à une autre ronde avec un responsable du recrutement, mais j'ai réalisé que je ne correspond probablement pas bien à leur culture, donc j'ai l'intention de rester un peu plus longtemps à mon concert actuel.

Je suis à peu près sûr que mon patron était là pour des interviews et je n'en vois pas d'autres raisons convaincantes pour lesquelles il serait là autrement (les deux sociétés sont des concurrents directs dans plusieurs domaines clés et l'entretien était dans un état différent).

Je n'ai jamais dit ou indiqué à mon patron que je regardais autour de moi . Ma question est la suivante: devrais-je en parler à mon patron la prochaine fois que nous nous rencontrons ou prétendre que cela ne s'est jamais produit.

quelle est votre relation avec le manager?depuis combien de temps vous travaillez ensemble
3 ans et nous nous entendons assez bien, mais nous ne discutons pas vraiment de quoi que ce soit au-delà de mes fonctions directes et des travaux à venir.
voulez-vous qu'il se passe quelque chose?autrement dit, seriez-vous plus heureux si vous déménagiez tous les deux dans un nouveau corp?
Je n'ai aucune mauvaise volonté à son égard, c'est un bon développeur et un manager décent, mais un peu trop passif.La raison pour laquelle je regarde autour de moi est qu'il semble que j'ai atteint une impasse de carrière alors que la société se tourne vers un modèle d'exploitation différent qui ne nécessitera pas autant mes compétences spécialisées.
A part: quelle foutaise totale de la part du service des ressources humaines de l'entreprise de recrutement.
@chaslyfromUK, cela m'a traversé l'esprit, mais je ne suis pas le plus ancien de mon équipe et, bien que je devrais probablement commencer à gérer des personnes à terme, je pense que je suis plus précieux en tant que contributeur individuel à ce stade.
@PhilipKendall C'était un événement de recrutement de 2 jours avec un groupe de candidats (20+), donc je suppose que ce serait difficile à éviter complètement si vous voulez interviewer plusieurs personnes qui travaillent pour la même entreprise.Il est peu probable qu'ils sachent que je relève de lui.
@user100865 - Même ainsi, j'aurais pris grand soin d'identifier les personnes de la même entreprise et de m'assurer que leurs chemins ne se croisaient pas, à moins (disons) qu'ils ne se trouvaient dans des unités et des emplacements physiques complètement différents d'une multinationale.
@PhilipKendall Au risque de paraître naïf, quelle est exactement la faille?Le fait que deux candidats se soient vus?Les candidats sont-ils censés ignorer complètement qui sont les autres candidats?Ou est-ce le fait que deux candidats ont travaillé pour la même entreprise et se sont vus?
@Pharap Deux candidats qui se connaissaient (assez) visiblement se trouvaient dans le bâtiment en même temps.C'est bien de savoir que d'autres personnes postulent pour le même emploi que vous, cela pose des problèmes si vous savez que votre patron / collègue postule pour le même emploi que vous.
@Pharap Oui, c'est exactement le problème.Maintenant, la situation est que le directeur d'OP sait qu'OP cherchait un autre emploi alors qu'en fait, OP a décidé de rester sur place pour le moment.
Six réponses:
Ben Barden
2019-03-05 01:30:32 UTC
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Qu'auriez-vous à gagner?

Vous les avez vus. Ils vous ont vu. Vous saviez tous les deux pourquoi vous étiez là. Vous étiez probablement tous les deux au moins un peu gênés à ce sujet. Le faire remonter signifie simplement passer à nouveau dans l'embarras, sans aucun gain apparent. Mieux vaut rester silencieux et prétendre que cela ne s'est pas produit. Peut-être que vous vous accordez un sourire ironique, ou quelque chose du genre.

Si vous pouvez trouver quelque chose de significatif que vous en tireriez réellement, cela pourrait valoir la peine de l'aborder. Par exemple, vous savez maintenant que votre patron cherche. Si vous remarquez une ouverture pour laquelle ils conviendraient, et que vous pouvez leur passer discrètement, alors ce genre de chose pourrait être approprié.

Les commentaires ne sont pas destinés à une discussion approfondie;cette conversation a été [déplacée vers le chat] (https://chat.stackexchange.com/rooms/90720/discussion-on-answer-by-ben-barden-i-encountered-my-boss-during-an-on-site-inter).
solarflare
2019-03-05 06:55:45 UTC
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Si quelqu'un devait dire quelque chose, ce devrait être lui.

Laissez-le venir à vous.

Si ce n'est pas le cas, ignorez ce qui s'est passé.

Il est fort possible que le patron accepte le nouveau poste alors qu'OP ne l'est pas.Alors je doute qu'ils disent quoi que ce soit.Peut-être devriez-vous élaborer sur la partie «ça devrait être lui»?Je ne vois pas vraiment pourquoi.
@PierreArlaud Parce que si ça compte, le manager lui dira.Si ce n'est pas le cas, il n'en entendra jamais parler.Dans les deux cas, le fait d'approcher le manager n'apportera rien de bon à sa manière - si cela importait, il vient d'admettre dans son entreprise actuelle qu'il cherche d'autres emplois (ce qui n'est peut-être pas une décision judicieuse dans certains pays), et si cela n'a pas été le cas ''t ... pourquoi en a-t-il parlé si ça n'avait pas d'importance?
Note de bas de page uniquement: Si vous êtes actuellement dépendant de lui (en raison de tâches, de promesses), vous voudrez peut-être encourager le partage de documentation et de connaissances pour cela «au cas où».Idéalement, initiez ces choses sans en évoquer la raison, autre que ce soit une bonne idée en général de documenter et de partager.
mckenzm
2019-03-05 08:46:36 UTC
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Gardez-le pour vous. C'est une affaire très personnelle. Cela arrive beaucoup plus souvent que les gens ne le pensent. Je me souviens que cela est arrivé au directeur sur l'un des étages sur lesquels j'ai travaillé et l'histoire a été racontée avec une joie pécheresse (inappropriée) lors d'une discussion ultérieure, peut-être sub rosa .

Il a révélé d'une manière très dommageable que les choses n'allaient pas bien pour cette personne, et qu'un ultimatum était récemment tombé à plat. Cela ne leur a certainement pas rendu la vie meilleure.

Mars
2019-03-05 13:37:32 UTC
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Si vous n'essayez pas de vous éloigner de votre responsable actuel, il semble que vous ayez tous les deux des intérêts communs. Si vous êtes en compétition pour le même poste, alors les autres réponses s'appliquent probablement.

Mais si vous ne l'êtes pas, cela pourrait être l'occasion de faire avancer votre carrière ensemble et de vous entraider. Le déménagement d'entreprises ensemble n'est pas particulièrement rare - une paire qui fonctionne déjà bien ensemble peut être considérée comme un ensemble d'atouts plus attrayant que deux nouvelles embauches aléatoires.

Contacter votre patron, en privé, peut être dans votre intérêt. Une offre simple pour prendre un verre après le travail ou déjeuner ensemble pendant votre pause devrait fonctionner! Ensuite, vous évoquez simplement que vous vous êtes vus là-bas. Si vous êtes sûr qu'ils interviewaient, aborder le sujet devrait être facile!

Possibilité intéressante, mais vous n'avez pas répondu à la question.Quel serait votre plan d'action conseillé?
@TimGrant les deux devraient en parler "à la maison".
@TimGrant En parler était un peu implicite, mais bon point.J'ai édité ça!
gbjbaanb
2019-03-06 21:35:48 UTC
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Oui, parlez-lui. Votre patron est une personne aussi (je sais!) Et franchement, essayer de garder cela secret est tout simplement inutile. Vous ne devriez pas le crier devant tout le monde, mais un mot discret avec lui lorsque vous êtes seul avec une allusion voilée à propos de votre «jour de congé» devrait suffire à l'informer que vous êtes prêt à en parler , l'entreprise, et pourquoi vous voulez tous quitter s'il veut aussi en parler. s'il ne le fait pas, il le précisera en changeant de sujet.

Vous n'avez rien à gagner à traiter cela comme un sale secret, mais il y a beaucoup à gagner (au moins une meilleure relation avec votre patron, en supposant qu'aucun de vous n'obtienne le nouvel emploi) en étant honnête (discrètement, évidemment).

Je suis content que vous ayez pris le temps d'écrire ce point de vue même s'il y a une réponse acceptée.La fiabilité, l'honnêteté et la communication sont les caractéristiques des bonnes relations et du réseautage.Il y a tellement d'opportunités à gagner en discutant du problème et en analysant la situation actuelle à la fois personnellement et avec l'entreprise actuelle.Il y a une chance d'établir une connexion à long terme qui pourrait aider dans des années.
Et, on ne sait jamais, il pourrait embaucher dans quelques années et penser à vous.
Ian
2019-03-05 20:24:32 UTC
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À l'heure actuelle, si son manager lui demande, s'il sait que vous cherchiez un autre emploi, etc., il peut dire non. Après tout, il ne peut pas être prouvé qu'il vous a vu. Même si vous dites que vous l'avez vu, cela ne prouve pas qu'il vous a vu.

De même si on vous pose la même question.

Soyez très prudent avant de supprimer "déni plausible".

Pas sûr que le mensonge à plat constitue l'application d'un déni plausible.Il manque la partie «plausible».
@LightnessRacesinOrbit.Mais c'est le but du déni plausible, n'est-ce pas?Être capable de mentir sans que personne ne croie que c'est un mensonge.
@MadPhysicist Non, le déni plausible, c'est quand vous n'avez pas à mentir parce que vous vous êtes arrangé pour ne rien savoir d'incriminant en premier lieu.Mentir sans que personne ne croie que c'est un mensonge, c'est juste ... mentir.
Bien que, en regardant maintenant, le terme est peut-être plus large que je ne le pensais.Pourtant, il doit y avoir un semblant de crédibilité dans le mensonge qui va au-delà de "vous êtes un bon menteur";)
@LightnessRacesinOrbit comment le manager saurait-il qu'OP est à la recherche d'un emploi à moins d'avoir vu OP dans l'autre entreprise?Poser la question reviendrait à admettre qu'il était là aussi.
AilioazxmzCMT Exactement!


Ce Q&R a été automatiquement traduit de la langue anglaise.Le contenu original est disponible sur stackexchange, que nous remercions pour la licence cc by-sa 4.0 sous laquelle il est distribué.
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