Question:
Pas été payé même après avoir rappelé au trésorier; que devrais-je faire?
Bernice
2019-08-06 03:53:46 UTC
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Je suis un entrepreneur indépendant pour une organisation à but non lucratif. J'envoie généralement ma facture à la présidente qui m'assure qu'elle me paie dans la semaine suivant l'envoi de la facture. Cette responsabilité a été transférée au trésorier en mai et il n'a pas encore payé ma facture de juin et juillet.

Je lui ai envoyé un e-mail jeudi dernier pour lui rappeler que mon paiement de juin n'a pas été effectué et que je n'ai plus de nouvelles de lui depuis. J'ai vu sa réponse au courrier électronique de quelqu'un d'autre après lui avoir envoyé le courrier électronique, ce qui signifie qu'il a dû voir mon courrier électronique et je suis assez contrarié.

Je pense envoyer un e-mail à la présidente pour lui faire savoir que je n'ai pas été payé mais je ne veux pas avoir de problèmes avec le trésorier puisque nous travaillons ensemble, mais cela continuera probablement à se répéter si je ne fais rien. Un conseil pour moi, s'il vous plaît?

La position est une position éloignée, donc nous ne pouvons pas nous voir

Votre contrat comprend-il des pénalités pour retard de paiement?
Non, cela n'inclut pas les pénalités de retard
"Je ne veux pas avoir de problèmes avec le trésorier" ... vous le faites déjà.
Pendant que vous travaillez ensemble, avez-vous demandé en face à face pourquoi le manque de liquidités?
«J'ai vu sa réponse au courriel de quelqu'un d'autre après que je lui ai envoyé le courriel, ce qui signifie qu'il a dû voir mon courriel.Les e-mails individuels se perdent parfois dans la transmission (mais pas souvent) et même s'il les a reçus, il peut les avoir * accidentellement * supprimés alors qu'il avait l'intention de faire autre chose.
Vous êtes-vous assuré que votre contrat ne permet pas de retarder les paiements, par exemple3 mois?J'ai travaillé pendant des années en tant qu'entrepreneur pour une entreprise assez grande et il est courant pour les entreprises (surtout les plus grandes) d'inclure une clause selon laquelle à partir du moment où elles reçoivent la facture, elles ont jusqu'à la fin du mois + 2 mois pour réellementtraiter la facture et émettre le paiement.
J'avais l'habitude de travailler dans le tiers secteur.Si je connaissais la réponse à cette question, je travaillerais toujours dans le troisième secteur.
Je veux que vous ramassiez vos affaires, y compris votre agrafeuse rouge, et que vous déplaciez votre bureau au sous-sol.;-)
@TheRealOha Il serait toujours raisonnable de recevoir une réponse indiquant qu'ils exercent ce droit découlant du contrat.
Le trésorier vous a-t-il déjà payé?Avez-vous reçu le chèque de mai du trésorier ou du président?
Je ne pense pas que cette question soit spécifique à l'entreprise.Vous travaillez, vous êtes payé.Période.Le paiement est l'un des principaux problèmes lors de la navigation sur le lieu de travail.Nous devons répondre à cette question car après tout, nous sommes Workplace SE.Votez pour rouvrir.
Six réponses:
joeqwerty
2019-08-06 05:30:07 UTC
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  1. Appelez le trésorier. Parfois, un e-mail est perdu lors de la transmission ou automatiquement marqué comme spam: il se peut qu'elle ne reçoive tout simplement pas votre e-mail! Il est préférable de résoudre ce problème simplement s'il s'agit d'un problème simple.

  2. Arrêtez de travailler pour cette organisation jusqu'à ce qu'elle vous ait payé les factures impayées.

  3. Envoyez un dernier e-mail au trésorier et copiez le président sur l'e-mail. Faites-leur savoir quel est le délai acceptable pour recevoir le paiement.

  4. S'ils ne règlent pas la ou les factures dans le délai que vous avez spécifié, envoyez-leur une demande de Lettre de paiement les informant que votre prochaine étape consiste à faire intervenir un avocat.

  5. Si la lettre de demande de paiement ne les motive pas à payer la (les) facture (s), consultez un avocat sur ce que devraient être vos prochaines étapes.

  6. Assurez-vous que vos factures indiquent clairement vos conditions de paiement (Net 15, Net 30, etc.)

Tous les bons points mais je le ferais: 0. Décrochez le téléphone et appelez le trésorier.
+1 pour appeler le trésorier - vos e-mails peuvent être marqués comme spam et il ne les a pas vus, ou il est rejeté comme spam après un scan rapide (sérieusement j'en reçois une demi-douzaine de ce genre par jour)Assurez-vous qu'il a vu vos e-mails et qu'il sait qu'ils sont authentiques, alors vous savez avec certitude si cela est délibéré ou simplement une erreur.
Je contacterais l'avocat * avant * de faire la menace d'implication d'un avocat.De plus, ce que dit G. Allen.
En désaccord avec le fait d'arrêter de travailler pour eux ... À moins que vous ne puissiez vous permettre de ne pas travailler.Le travail qui a été fait doit être payé.
Il se peut que pour le n ° 1, le trésor n'ait jamais été informé du changement par le président ou qu'il y ait eu une mauvaise communication.Elle ignore donc peut-être vos e-mails avec un malentendu.Je pense qu'il est préférable d'appeler d'abord le trésorier, puis de s'adresser au président.
@xyious La plupart des gens ne peuvent pas se permettre de travailler longtemps sans rémunération.
C'est aussi mon argument, cependant.Vous allez être payé plus tard pour ne pas être payé du tout, parce que vous ne faites aucun travail.Je peux voir chercher un autre emploi, je ne vois pas simplement arrêter de travailler si vous avez besoin d'un revenu.Surtout si vous travaillez pour un seul client.
Si un client ne vous paie pas, pourquoi continueriez-vous à travailler pour lui?Cela n'a aucun sens pour moi.Vous ne gagnez rien parce que le client ne vous paie pas.Ne jetez pas le bon argent après le mauvais, pour ainsi dire.
DarkCygnus
2019-08-06 04:56:18 UTC
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Un conseil pour moi, s'il vous plaît?.

Vous avez déjà essayé d'envoyer des e-mails au trésorier et vous avez déjà 2 mois de paiement (!). Voici ce que je vous suggère de faire:

  1. Parfois, les e-mails ne sont pas aussi efficaces que prendre le téléphone et appeler cette personne . Vous pouvez également vous lever et marcher jusqu'à leur bureau / cabine si possible. Ces méthodes sont plus efficaces pour obtenir une réponse de quelqu'un.

  2. Expliquez à cette personne que vos paiements n'ont pas été effectués et que c'est hautement important pour vous d'avoir votre paiement. Rappelez-leur poliment de terminer le paiement et demandez-leur dans quel délai devez-vous vous attendre à ce qu'il soit fait.

  3. Attendez le temps que vous êtes prêt à attendre que le paiement soit effectué ( juste, n'attendez pas encore 2 mois!).

  4. Si ce délai expire, écrivez un e-mail au trésorier, en copiant le président et en exposant la situation (à nouveau) de manière professionnelle (simplement indiquez le fait que vous attendez toujours votre paiement et si vous pouvez faire quelque chose pour aider à terminer le processus). Cela devrait suffire au trésorier pour comprendre l'urgence et vous payer, et le président sera également conscient de cette situation et prendra probablement des mesures pour s'assurer que cela ne se reproduise plus.

Excellente réponse, +1.J'ajouterais quelques éléments à l'esprit.Après avoir appelé le trésorier, l'envoi d'un e-mail de suivi avec un résumé de la conversation contribue grandement à documenter l'interaction.De plus, quelque part entre les points 2 et 3, j'informerais le trésorier du temps que je serais prêt à attendre.Cela vous donne un précédent plus fort pour escalader après son adoption, plutôt que de laisser le problème se refroidir pendant un laps de temps arbitraire.
Je ferais 4 une lettre écrite plutôt qu'un courriel
bons points @Jiv Le courrier électronique servira également de trace écrite (preuve) que la conversation a eu lieu et, comme vous le dites, fera comprendre à cette personne que OP est réel sur ce
suggestion valide @Jiv bien que l'e-mail ait la fonctionnalité que vous pouvez copier au président (pour en faire la dernière étape à escalader).Je ne sais pas comment vous pourriez CC quelqu'un dans une lettre écrite (peut-être envoyer une copie physique?).
"CC:" signifie "copie carbone".C'est une technologie totalement obsolète, laissée par les machines à écrire.Cela signifie que vous avez fait une autre copie à envoyer au destinataire CC: 'ed.Et c'est comme ça que vous CC: quelqu'un sur une lettre SnailMail: vous imprimez une deuxième copie et l'envoyez séparément.
Joe Strazzere
2019-08-06 05:38:29 UTC
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Je pense envoyer un e-mail au président pour lui faire savoir que je n'ai pas été payé

Vous devriez envoyer un rappel au trésorier et CC au président .

Bien que le président vous ait payé rapidement, il n'est pas surprenant que le trésorier gère les factures des fournisseurs plus lentement. Néanmoins, vous voulez vous assurer d'être réellement payé.

_Toujours, ce n'est pas votre problème_ - Oh, c'est certainement le problème _is_ de Bernice;c'est elle qui sort de sa poche.
Malheureusement, beaucoup de trésoriers auront l'habitude de laisser toute facture prendre de la poussière pendant 14 à 90 jours après sa date d'échéance avant même de penser à la payer.S'il est important pour vous d'être payé à temps, vous devrez peut-être négocier une exception.- Bien sûr, il est possible qu'il soit juste temporairement en retard sur le travail, mais je ne compterais pas dessus.
De plus, le trésorier peut ne pas savoir qu'il s'agit plus d'une situation d'employé que d'une facture d'une entreprise (oui, je sais que c'est un travail contractuel, mais les heures / poste contractuels réguliers sont différents du paiement de la location de certains équipements).De plus, le trésorier ignore probablement la priorité que le président accordait auparavant au paiement de cette facture.
JeffC
2019-08-07 00:50:59 UTC
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Vous avez déjà un certain nombre de bonnes réponses à votre situation spécifique, mais je vais vous expliquer comment je gère des choses comme celle-ci en général, qui peuvent ensuite être utilisées dans votre situation spécifique.

  1. Envoyer un e-mail à X personne au sujet du problème Y Signaler cet e-mail pour un suivi dans 2 jours.
  2. Si vous arrivez au deuxième jour et que vous n'avez pas reçu de réponse, répondez à tous à l'e-mail que vous avez envoyé et signalez-le pour un suivi dans 2 jours. Cela permet de garder le fil intact (pour que vous et le destinataire puissiez voir l'historique) et dire quelque chose comme "Je n'ai jamais entendu de retour sur l'e-mail ci-dessous."
  3. Après avoir effectué l'étape 2 plusieurs fois (chaque fois en ajoutant l'indicateur de rappel), je réponds à tous à nouveau et j'ajoute généralement le responsable de la personne et ajoute une note polie (mais pertinente) comme "Y a-t-il quelqu'un d'autre qui aide avec le problème ci-dessous?". De cette façon, une fois que vous arrivez à la personne de type superviseur, vous pouvez afficher clairement l'historique de vos demandes sans réponse.

REMARQUE: 2 jours ne sont qu'un exemple de période. Vous devez ajuster en fonction de l'urgence.

Dans votre cas, envoyez vos premiers e-mails au trésorier. Une fois que vous leur avez donné plusieurs fois pour répondre, ajoutez le président au fil de discussion. Si l'appel est une option, vous pouvez certainement emprunter cette voie si vous ne faites toujours pas de progrès, mais je m'assurerai que le fil de discussion est envoyé au président avant d'appeler. J'aime m'assurer que "le patron" est au courant lorsque ses rapports (le trésorier) ne font pas les choses en temps opportun.

Je ne sais pas où vous habitez mais vous en avez peut-être motifs juridiques à menacer car ils sont si loin en retard sur les paiements. Vous devrez y étudier vos options en fonction des lois locales.

Peter
2019-08-06 23:03:50 UTC
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  1. Organisez vos notes, si vous ne l'avez pas déjà fait. Vous devez savoir exactement quand vous avez envoyé quoi et où.

  2. Si ce n'est pas malveillant, un appel au trésorier résoudra le problème. Il y a une chance qu'il soit malveillant, vous devez donc enregistrer cet appel (vérifiez les lois locales pour savoir si vous devez dire des mots magiques lors de l'enregistrement). Lors de l'appel, l'objectif est de convenir d'une date à laquelle le paiement doit arriver (n'acceptez rien de plus de 2-3 jours ouvrables), et après l'appel, vous devez envoyer un résumé de l'appel - y compris la date - à le trésorier. Pendant l'appel, ne faites aucune menace, ne mentionnez pas du tout l'escalade.

  3. Si la date passe sans paiement ou si l'appel ne parvient pas à fixer une date acceptable appelez le président et prenez-le à partir de là.

Cette réponse diffère d'une procédure de facturation standard, car vous semblez avoir une relation commerciale que vous ne voulez pas compromettre et plusieurs interactions antérieures réussies directement avec le président.

Ne faites pas seulement un accord verbal au téléphone, cela vaut le papier sur lequel il n'est pas imprimé.Envoyez un courriel au trésorier après avoir raccroché pour confirmer ce que vous venez d'accepter, et cochez le président pour faire bonne mesure.
@GeorgeM Il semble que vous ayez manqué la partie où j'ai dit * vous devez enregistrer cet appel *.Il semble que vous ayez également manqué la partie où j'ai dit * après l'appel, vous devez envoyer un résumé de l'appel - y compris la date - au trésorier *.Et je déconseille l'escalade à ce stade, et je conseille plutôt de ne le faire qu'après le dépassement de cette dernière échéance, car le PO a explicitement mentionné le désir de ne pas escalader lorsque cela n'est pas nécessaire.
Enregistrer un appel vous mènera en prison où je vis, c'est pourquoi je ne peux pas prendre cela au sérieux comme une manœuvre légale
@GeorgeM Il semble que vous ayez manqué la partie où j'ai dit * vérifiez les lois locales pour savoir si vous avez besoin de dire des mots magiques lors de l'enregistrement *.L'enregistrement d'un appel est légal dans toutes les juridictions occidentales, et probablement dans toutes les juridictions du monde.Vous faites peut-être référence à certaines juridictions où l'enregistrement d'un appel sans en informer l'autre partie est illégal, ce que la réponse a spécifiquement abordé.
Je pense qu'aux USA, CA c'est l'exception plutôt que la règle.La plupart des États et provinces d'Amérique du Nord autoriseront le consentement d'une seule partie.Il existe des lois dans d'autres juridictions concernant les violations injustifiées de la vie privée, y compris les bandes vidéo et l'enregistrement audio où la confidentialité était attendue;Cependant, dans un contexte commercial qui ne s'appliquerait pas facilement, il est prudent d'enregistrer de telles déclarations, en particulier dans les cas de vente par téléphone, comment sans enregistrement seriez-vous protégé?En Californie, on pourrait frauder les gens en sachant que l'appelant serait puni pour les avoir dénoncés?Cela semble absurde.
@Quaternion Le consentement bilatéral est assez courant dans le monde entier, parfois même dans des contextes commerciaux.En général, le fait de déclarer brièvement "cet appel est en cours d'enregistrement" signifie le consentement si l'autre partie ne raccroche pas, mais ce que vous avez exactement à dire lorsque cela diffère selon la juridiction, et je ne voulais pas promouvoir une déclaration spécifique qui pourrait ou nonne pas être légalement valide dans la juridiction d'OP.
* + 1 *.J'enregistre tous mes appels professionnels pour me protéger.Je me fiche de ce que pense l'entreprise.La société est juste une propriété, et je ne suis jamais à la tête du besoin d'avoir le consentement de la propriété pour un appel.
CodeSeeker
2019-08-07 07:17:26 UTC
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Je m'excuse pour la brièveté de cette réponse, mais il s'agit en fait d'une suggestion très sérieuse qui, si vous avez investi le temps nécessaire pour effectuer réellement, vous fournirait les meilleures stratégies absolues auxquelles je puisse penser pour négocier cette situation.

  1. Lisez le livre "Never Split the Difference" de Chris Voss.
  2. Utilisez toutes les techniques qu'il contient.

Exemple: envoyez un e-mail avec le sujet "avez-vous renoncé à répondre à ma facture?"

Cela devrait vous apporter une réponse.

Es-tu sérieux?Cette réponse se lit comme une blague.
@thedark On dirait que vous vous sentez bouleversé.Avez-vous lu ce livre?Comment juger de la qualité d'une réponse dont vous ne savez presque rien sur le contenu?Pensez-vous qu'il soit judicieux pour le PO de prendre le risque de gâcher cette situation parce qu'il n'a pas pris au sérieux une suggestion réellement utile?Et qu'est-ce qui motive l'attitude derrière votre commentaire - avez-vous complètement abandonné le tact, la courtoisie et les conseils constructifs?Ou êtes-vous content de réagir fréquemment par réflexe et ensuite de faire des fous sur d'autres personnes?
Non, je ne suis pas contrarié.Je suis un peu confus par votre suggestion: "avez-vous renoncé à régler cela à l'amiable?".C'est une déclaration inutilement agressive qui, avec l'un des organismes à but non lucratif avec lesquels j'ai travaillé, serait un énorme signal d'alarme selon lequel ils devraient envisager un autre entrepreneur plutôt que de continuer à être associés à quelqu'un qui est verbalement honteux et non professionnel.Traiter chaque situation comme une négociation à enjeux élevés est un mauvais conseil, même si nous supposons que les conseils contenus dans le livre que vous mentionnez sans support ni explication sont en fait de bons conseils pour le cas d'utilisation prévu.
C'est, cependant, [drôle] (https://tvtropes.org/pmwiki/pmwiki.php/Main/EscalatingPunchline), c'est pourquoi je n'étais pas sûr que vous étiez sérieux.C'est pertinent parce que, puisque vous êtes sérieux à ce sujet, la réponse ne devrait pas être supprimée simplement parce qu'elle est erronée - c'est à cela que sert le vote négatif.Les réponses aux blagues, cependant, ne conviennent pas au réseau et méritent certainement d'être supprimées.
@thedarkwanderer C'était beaucoup plus constructif!Merci d'avoir fait une deuxième passe avec une attitude plus mesurée et réfléchie.Mais laissez-moi vous poser une question.Pourquoi un employé s'inquiéterait-il le moins du monde de déclencher des drapeaux rouges alors que l'employeur a déjà mis un drapeau rouge sur tout en ne le payant pas pendant DEUX mois?C'est une négociation à enjeux élevés dans mon livre.En quoi n'est-ce pas une négociation à enjeux élevés pour vous?Le fait de ne pas payer pendant deux mois n'est-il pas un comportement non professionnel?Et honteux?Comment obtenez-vous le * contraire * de cette situation?
@thedarkwanderer puis-je recommander «cette réponse me semble être une plaisanterie.Veuillez envisager de la supprimer ou de la modifier pour qu'elle soit plus clairement une vraie réponse constructive et intentionnelle. »Pensez-vous que votre commentaire initial serait plus utile, ou un commentaire comme celui-ci?Puisque vous semblez être quelqu'un qui souhaite améliorer la qualité des éléments du site, je vous propose de commencer par le faire avec vos propres commentaires.


Ce Q&R a été automatiquement traduit de la langue anglaise.Le contenu original est disponible sur stackexchange, que nous remercions pour la licence cc by-sa 4.0 sous laquelle il est distribué.
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