Pour répondre à votre question, vous devriez la brosser, obtenir une peau plus épaisse et oublier cette opportunité si elle vous dérange autant. Vous n'avez vraiment pas de recours car il n'y a pas de problème juridique. Vous avez pris cette critique très personnellement et c'est à peu près tout.

Un commentaire anodin comme "C'était avant mon temps" ne vous empêche en aucun cas d'obtenir le poste, vous plaçant en dessous des autres candidats en fonction de votre âge , etc. J'ai interviewé des individus assez vieux pour être mon père et oui, nous avons discuté de ce qu'ils faisaient quand ils avaient mon âge et non, nous n'avons pas sauté dans la discussion technique dans les 15 premières minutes. Ils mentionnent comment ils ont programmé sur un Commodore et j'ai dit comment c'était bien avant ma première interaction avec les ordinateurs. Cela ne les discrimine ni ne les humilie en aucun cas, c'est une déclaration de fait.

Cela vous a vraiment mis sous la peau et vous l'avez en quelque sorte catastrophisé en supposant qu'il vous frappera, il est arrogant, il cherchait à vous vaincre, etc. Je ferais une introspection et je comprendrais pourquoi vous avez pris cela non léger si dur.

Vous gérez cela en ne travaillant pas pour eux .

Comme vous le savez, une entrevue est un processus à double sens. Ils ont échoué le leur.

Passez à autre chose.

Tout allait très bien et je devenais passionnant en pensant que les gens qui m'avaient interviewé jusqu'à présent pourraient être bien de travailler avec, j'aimais l'environnement, les attitudes, les défis qu'ils me posaient.

Génial - Cela peut donc suggérer qu'ils apprécient votre expérience et vos connaissances. Cela dépend fortement des visions personnelles du monde, cependant, comme l'a prouvé le prochain intervieweur. Indice: nous sommes tous humains et donc faillibles, et plus encore lorsque nous sommes jeunes. Il n'est donc pas si rare de trouver de jeunes professionnels qui pensent que seuls les nouveaux trucs - y compris eux-mêmes - sont meilleurs et doivent encore se débarrasser de leur propre saveur d'âgisme.

Puis il a dit quelque chose comme "bien, c'est bien avant mon temps" et juste il a semblé perplexe en laissant entendre qu'il ne comprend pas pourquoi je fais toujours ça.

Vous pouvez presque toujours voir des situations comme celle-ci comme une opportunité à la place. Considérez cette réponse:

"Je sais, non? Big Acquired Company détenait un tel contrôle sur le marché à l'époque, et ce n'est pas juste mais une pensée passagère; vraiment un gaspillage. D'autre part, il est bon de voir des entreprises comme Google, Facebook et Amazon occuper le créneau en fournissant des outils open source comme Angular et React, ou des plates-formes comme AWS. Et même Apple et Microsoft, les anciennes entreprises comme elles sont, ont réussi à se réinventer et maintenant sont à nouveau branchés - regardez Microsoft, .NET Core et Azure. J'ai vécu tout cela et je suis toujours impatient d'apprendre - qui sait, j'aime ce que je fais. "

Ils sont jeunes, et ce sont les technologies qu'ils connaissent probablement. En les contactant, vous créez un rapport - vous parlez tous les deux la même langue, et ils vous verront maintenant avec des yeux différents (espérons-le sans préjugés).

Je ne lui donne pas le bénéfice du doute car il semblait être un enfant assez sournois et arrogant qui était plus intéressé à me «vaincre» qu'à déterminer si j'étais un bon candidat pour le poste.

Maintenant, en tant qu'ingénieur logiciel chevronné, permettez-moi de donner quelques conseils: donnez-lui le bénéfice du doute. Il est jeune et inexpérimenté. En tant que professionnel informatique, vous connaissez la valeur de ceux qui ont plus d'expérience et de connaissances que vous; montrez-leur que le jeu des âges n'est pas pertinent. Changez d'avis en raison de l'exemple, et il pourrait devenir votre allié le plus féroce.

J'ai l'impression qu'il m'a torpillé et j'ai perdu mon temps et je me sens très méprisé et humilié.

Je sais que cela peut nuire à notre fierté professionnelle d'entendre ce genre de chose. Mais quand nous pensons ainsi, cela parle plus de nous qu'eux - rappelez-vous que le syndrome de l'imposteur est une chose très réelle - et reconnaissez votre valeur et vos limites.

Eh bien, c'était un intervieweur. Je ne comprends plus ça, peut-être parce que j’ai dépassé l’âge où ils peuvent être sournois, peut-être à cause de mes qualifications.

Je me souviendrai de votre question, au cas où cela m'arriverait un jour, que je ne laisserai personne lire mon CV pendant 15 minutes pendant que j'attends. «Pourquoi n’avez-vous pas lu mon CV avant l’entretien?» Les mettra merveilleusement sur leur pied. C’est grossier et peu professionnel. S'ils le font pour obtenir un avantage psychologique, c'est également abattu.

J'ai fait des choses que les gens pourraient me demander parce qu'ils sont généralement intéressés. Ça arrive.

Je recommanderais de ne pas tirer de conclusions de son comportement et de ne pas supposer qu'il a trop son mot à dire. Vous pouvez toujours vous renseigner attentivement sur son rôle dans l'entreprise.

PS Si vous ne vous sentez pas respecté, dites-leur. Si vous vous sentez humilié, ne le faites pas. Ne le faites pas. C’est leur perte.

N'oubliez pas que lors d'un entretien pour une entreprise, vous les interviewez également.

Même si je reçois une offre, je ne suis pas sûr de vouloir accepter le poste parce que j'aurais un problème avec cet enfant.

CECI ^^^^ dit tout. Ils se sont auto-sélectionnés pour sortir du processus.

La façon de gérer tout comportement non professionnel est de continuer de manière professionnelle et de remédier à toute impolitesse avec un commentaire sérieux ou un silence détaché.

Des déclarations enfantines telles que "c'est bien avant mon temps" peuvent être répondues avec. "Je suis désolé que vous ayez manqué l'occasion de travailler avec, cela m'a beaucoup appris"

Montez au-dessus. C'est un problème auquel nous devons faire face, les plus âgés.

Considérez que vous avez esquivé une balle

Ne laissez pas cela vous toucher. J'avais toujours l'habitude de dire cela à mon personnel quand ils avaient affaire à quelqu'un de grossier.

Vous n'aviez affaire à cet idiot que pendant quelques minutes, ils doivent vivre avec eux-mêmes toute leur vie

Ne laissez pas cela vous toucher, mais laissez-le alimenter vos efforts pour obtenir un emploi où vous êtes respecté.

L'entreprise a choisi une personne pour vous interviewer qui n'était pas préparée et qui a fait une terrible impression. Je ne leur en veux pas trop.

C'était peut-être sa première fois en tant qu'intervieweur (ou il est très inexpérimenté dans ce domaine) et j'ai pensé qu'il était censé "gagner". Ceci est particulièrement courant avec les entretiens «par les pairs» où l'un des intervieweurs est quelqu'un qui occupe un emploi similaire à celui pour lequel vous êtes recruté. L'espoir est qu'ils pourront vous communiquer à quoi ressemblerait votre travail et à quoi ressemble la culture d'entreprise. Parfois, ils ne s'en soucient tout simplement pas et ne sont donc pas préparés ou comprennent mal leur objectif.

Malheureusement, à moins qu'ils n'engagent quelqu'un qu'il a interviewé et que cette personne rapporte à quel point il était un intervieweur terrible, l'entreprise ne trouvera probablement jamais en dehors. C'est une autre raison de ne pas en vouloir à l'entreprise - ils ne sauront probablement pas à quel point il est moche en tant qu'intervieweur.

Alors, comment une entreprise peut-elle éviter ce problème? Comment pouvez-vous faire cela correctement? Lorsque vous utilisez des pairs intervieweurs, si vous n'avez pas la certitude absolue que l'enquêteur prendra sa responsabilité au sérieux, demandez-lui de faire des entrevues en «binôme» avec deux intervieweurs dans la salle. Habituellement, un enquêteur expérimenté gère la transition entre la fin de son entretien et le début de l'entrevue de l'intervieweur par les pairs et reste dans la pièce.

De cette façon, l'entreprise reçoit un rapport de l'enquêteur expérimenté indiquant si ou ce n'est pas le pair intervieweur qui a fait du bon travail. Et s'ils font vraiment un travail terrible, l'intervieweur expérimenté peut intervenir. Si les choses se passent vraiment bien, l'enquêteur expérimenté peut quitter la pièce.

D'une part, soyez heureux qu'ils aient exposé la culture potentielle de leur personnel. Ce genre d’informations est assez difficile à obtenir tant que vous n’avez pas déjà obtenu un emploi, commencé à travailler, puis commencé à réaliser qui vous n’aimez pas.

En revanche, il est possible qu’ils orchestré votre interaction avec le plus jeune employé pour avoir une idée de la façon dont vous réagissez dans des situations médiocres; peut-être qu'il n'est pas un crétin arrogant. C'est peut-être la personne la plus gentille que vous ayez jamais rencontrée, mais les anciens employés se sentaient toujours menacés, ce qui créait de mauvaises vibrations au bureau. Si c'est quelque chose que vous ne pouvez pas gérer, alors c'est plus facile pour eux si vous vous disqualifiez du poste.

Si les actions du plus jeune intervieweur étaient complètement naturelles et non scénarisées, je suis certain que ses collègues l'ont remarqué. Il est possible qu'une fois que vous êtes au travail, vous trouverez beaucoup de personnes que vous aimez et que vous ayez des interactions minimales avec le "crétin".

Dans tous les cas, si vous êtes embauché, assurez-vous de ne pas placez l'étiquette «secousse» trop tôt. Dans quelques mois, vous pourriez vous retrouver dans une conversation avec des collègues et le sujet sera:

Mec, le processus d'entrevue a été intimidant mais nous sommes ravis d'avoir fini avec vous!

Cela vous ouvrira la possibilité d'exprimer que vous n'étiez pas sûr qu'ils vous aimaient.

Dites qu'ils font une offre, lorsque vous refusez, vous pouvez mentionner que c'est à cause de ce responsable, sinon il n'y a pas de recours significatif. Pouvez-vous imaginer si un inconnu vous a appelé et a dit qu'un de vos amis était impoli avec eux? Comment réagiriez-vous?

Cela mis à part, votre expérience ici est la raison même des entretiens, pouvez-vous imaginer s'ils vous ont embauché sans l'entrevue et que vous travaillez maintenant plus de 40 heures par semaine avec ce gars?

Je viens d'avoir 45 ans et je travaille comme consultant en génie logiciel. Les derniers endroits où j'ai travaillé, j'ai été l'un des plus jeunes de l'équipe. Dans mon travail actuel, je suis le deuxième plus jeune homme en informatique. Alors ne laissez pas une inférence sur votre âge vous arriver, il vous reste encore beaucoup d'années dans le métier, et son commentaire pourrait également être interprété comme étant son propre manque d'expérience plutôt que d'être à votre sujet. Souvent, les personnes qui interviewent des candidats sont elles-mêmes un peu nerveuses.

Juste un peu de contexte: en Australie, où je vis, il devient très courant de voir des hommes dans la cinquantaine et la soixantaine travailler dans l'informatique. (Je m'assois à côté de deux gars dans la soixantaine qui sont des analystes / programmeurs.) Les plus jeunes sont découragés et les diplômés en informatique sont au plus bas. Un point de vue commun, qui n'est en fait pas correct, est que l'informatique est ennuyeuse, compliquée et sujette à l'externalisation. Mais laissez-les penser que c'est parfait pour moi car cela signifie plus d'opportunités. Je gagne plus que jamais, et les emplois sont plus faciles à trouver et à faire.

Je mentionne tout cela parce que ma réponse est de ne pas être trop sensible à ton âge, il y a beaucoup de développeurs de logiciels plus anciens. C'est en fait un excellent métier pour vous garder jeune mentalement (résoudre des énigmes toute la journée) et physiquement (pas ardu). Si un jeune homme dit «c'était avant mon temps», cela pourrait faire référence à l'an 2000 ou il y a à peine quelques années pour quelqu'un de nouveau sur le marché du travail. En fait, si quelqu'un était au début de la vingtaine lorsque les films Matrix sont sortis, il en serait maintenant dans la quarantaine.

Les gens sont souvent un peu négligents avec leurs remarques, la façon dont vous y réagissez dépend de vous . Il n'y a pas de cuillère ...

Mon dernier point est que je pense que vous devez voir pourquoi cela vous a dérangé, cela ne devrait pas. Peut-être que vous êtes un peu stressé. Vous préféreriez peut-être ne plus faire de développement logiciel. Vous pouvez contrôler tout cela. Travaillez à vous détendre, à trouver la résilience et à vous concentrer sur les bases. Soyez reconnaissant, si vous voulez changer votre vie, vous pouvez.