a institué une nouvelle politique qui m'oblige à partager les meilleurs et les pires événements de ma vie personnelle une fois par semaine avec mon manager

Je m'en tiens à banal, mais désagréable problèmes de la vie: à quel point le désordre était-il quand votre enfant / chien / voisin était violemment malade sur votre canapé, les problèmes autour de ces toilettes reculées pour lesquelles vous deviez trouver un plombier, l'ongle incarné de votre femme / tante / voisine, etc. mieux vaut discuter de votre nouveau meilleur score dans un jeu vidéo, ou de la joie de regarder Harry Potter pour la 66e fois.

Vous les ferez bientôt partager, ne vous sentez pas obligé de partager quoi que ce soit vraiment personnel avec eux.

Je doute fort qu'ils vous demandent de partager des détails sur l'évolution de la famille, la santé, les passe-temps, etc. Puisqu'ils opposent «personnel» à «entreprise», et comme le contexte est 1: 1 avec votre responsable, ils signifie presque certainement vos propres réalisations et obstacles dans le contexte du travail . Je me base sur les formulaires d'évaluation de fin d'année de plusieurs employeurs, dans lesquels ils signifient «parlez de ce que vous avez fait personnellement» plutôt que «parlez des objectifs à l'échelle de l'entreprise».

Alors proposez des choses comme:

• "Je suis vraiment content de ma conception de cette nouvelle fonctionnalité."

• "J'ai perdu la majeure partie d'un jour sur le bug # 666 - comme c'est frustrant! "

• " J'ai eu une idée pour améliorer le temps de réponse du serveur et je l'ai dirigée par le responsable technique; il pense que c'est bien aussi, alors je Je voudrais le prototyper. "

• "J'ai beaucoup de mal à comprendre ce que le chef de produit veut vraiment; il ne cesse de changer nos exigences."

Il y a de bonnes chances que ce soit ce qu'ils signifient. Si ce n'est pas , si votre responsable dit "oui, c'est cool, mais comment vont le conjoint et les enfants?", alors il sera temps de parler de limites.

Ugh - quelle politique stupide! J'espère que cela s'épuise très rapidement.

Je ne peux pas partager ma vie personnelle avec mon manager si je ne me sens pas à 100% à l'aise avec lui.

Si je dis simplement «Passer» ne fonctionne pas, j'inventerais probablement quelque chose. Peut-être que quelque chose de la première page du journal ou d'une série télévisée, ou votre fil Internet préféré, fonctionnerait. Je serais tenté d'utiliser les mêmes «meilleurs et pires événements» pendant quelques semaines pour voir si quelqu'un s'en souciait vraiment ou pas. De cette façon, ce serait moins de travail de chercher de nouveaux "événements".

Je déteste mentir. Mais dans le cas improbable où j'aurais l'impression de vouloir rester dans une entreprise avec une politique aussi stupide (à quoi pensent-ils?), Je ferais une exception.

Si j'étais averti de le dire vérité, je choisirais deux événements triviaux chaque semaine. Mauvais = j'ai dû nettoyer le réfrigérateur. Bon = j'ai bu une bonne bière.

Si ma réponse est trop similaire à celle de Joe Strazzere, je la supprimerai. La raison pour laquelle je réponds encore est que j'ai fait travaillé pour une entreprise (pendant 2 ans) qui a fait cela, et voici comment je l'ai géré.

Il y a quelques années, j'ai travaillé pour une entreprise aux États-Unis qui tenait une réunion hebdomadaire le lundi matin, où tout le monde (environ 6 d'entre nous) donnait son «meilleur personnel et professionnel» de la semaine précédente. (Il n'y avait pas de politique écrite stipulant que nous devions le faire cependant!)

Pour le contexte, les participants à cette réunion ont abordé des choses très personnelles, comme ce qu'ils ont fait avec leur famille, leur moitié, où ils sont allés, des choses sur leurs enfants, et ainsi de suite.

Je suis une personne très privée. Cette attente ne me convenait pas, mais je ne voulais pas me mettre dans le statut de `` flocon de neige spécial '' et faire un gros problème pour avoir à répondre à mon record personnel non plus.

Quelques exemples de ce que Je dirais lors de ces réunions de "record personnel" de la semaine précédente:

• Je ne suis pas mort
• J'ai payé des factures
• Indiquez le prix du carburant
• Donnez une histoire sur le triomphe d'un drain bouché
• J'ai tondu la pelouse
• Je n'ai rien fait pendant le week-end et c'était super
• J'ai acheté de nouvelles chaussettes

Je commençais par mon record personnel, je ferais une déclaration très courte, puis je passais directement au meilleur business. Le meilleur des affaires attraperait et retiendrait l'attention de tout le monde, et j'étais en clair.

Si j'avais eu besoin de donner un «pire personnel», j'aurais choisi quelque chose comme:

• Une longue file d'attente à l'épicerie
• Marcher dans une flaque d'eau et se mouiller des chaussettes
• Circulation / Construction sur telle ou telle autoroute (cela aurait probablement fonctionné chaque semaine)
• J'ai du mauvais café au Johnny's Coffee Emporium

Ce que je perçois comme «record personnel» pourrait être n'importe quoi. Ce qui précède était toujours court, vrai , et n'obligeait personne à demander quoi que ce soit de plus. Je n'ai jamais attrapé de chagrin en utilisant ces types de réponses. Cependant, je donnerais toujours une réponse légitime, détaillée et significative aux affaires.

Si j'essaie de ne pas partager d'informations personnelles, il m'accusera d'être hostile et en colère contre lui. Ce n'est donc pas vraiment une option pour moi.

Eh bien, c'est dommage, car si dire la vérité n'est pas une option, quelles sont vos options? Revoyons. Votre travail vous demande quelque chose qui est totalement hors-jeu, si vous étiez honnête, cette information pourrait être abusée sans fin et éventuellement conduire à votre licenciement.

Si vous mentez et que vous êtes surpris en train de mentir, vous perdez automatiquement la confiance au mieux et cela pourrait conduire au pire à votre licenciement. Cela indique à votre manager que c'est dans votre personnage de reculer et de mentir plutôt que de dire ce que vous pensez et de défendre votre position, même sur des questions personnelles.

Ma réponse: réévaluez vos hypothèses et mettez toutes vos options de retour sur la table. Soutenez simplement votre position professionnellement et poliment:

J'aime travailler sous votre direction et professionnellement j'ai le plus grand respect pour vous, mais je pense que répondre honnêtement à ces questions ne serait pas professionnel, je ne le suis pas à l'aise avec cela, et je préfère refuser respectueusement plutôt que de vous mentir.

Problème résolu. Si vous finissez par vous faire virer parce que vous refusez d'avoir une conversation aussi intime qu'une conversation sur l'oreiller avec votre patron, je parlerais à un avocat et j'appellerais cela une victoire personnelle.

Mon entreprise a mis en place une nouvelle politique qui m'oblige à partager les meilleurs et les pires événements de ma vie personnelle une fois par semaine avec mon responsable.

C'est entièrement et positivement hors du rocker. Votre vie privée n'est pas une question de discussion sur votre lieu de travail et il n'est pas professionnel pour un manager de raconter ses histoires de vie ou d'interroger ses employés sur la leur. Vous êtes là pour travailler, pas pour partager des histoires.

Comment dois-je gérer cette réunion hebdomadaire?

Si votre entreprise dispose d'un service RH, allez-y. Mentionnez vos préoccupations concernant le partage d'informations personnelles au travail. Selon le pays dans lequel vous vivez, cela peut aller de très peu professionnel à illégal. Votre service des ressources humaines devrait mettre un terme à cela assez rapidement.

Si votre objectif est de protester et de vous débarrasser de cette politique le plus rapidement possible, j'irais en fait à contre-courant de la plupart des réponses ici vous disant déjà de mentionner des événements très banals dans votre semaine. Après avoir confirmé à votre patron que vous pouvez vraiment partager le pire événement de votre semaine, inventez une histoire grossière impliquant des prostituées ou d'autres comportements obscènes. Votre patron sera trop gêné pour vous poser à nouveau la même question la semaine prochaine.