Question:
Comment traiter avec un collègue qui veut me préparer pour le poste non sollicité?
happybuddha
2014-02-26 09:42:29 UTC
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Je travaille dans une start-up un peu ancienne avec une équipe de 10 personnes. À mon avis, tous les membres sont techniquement solides et travaillent très bien en équipe. Quelques mois avant mon arrivée, un autre programmeur a rejoint l'entreprise. Il semble qu'il soit le «batteur de poitrine» du groupe. Il n'y a rien de mal à cela.

Je suis en poste depuis quelques semaines et maintenant, ce gars ne peut pas m'empêcher - à chaque occasion disponible - de me prendre sous ses ailes et de me préparer à ce qu'un bon membre d'une équipe technologique devrait faire. Il y a des messages instantanés imparables de ce type disant comment je dois organiser des sessions avec le PDG et le client et me vanter de la grande solution que j'ai faite. Dans les salles de repos, il ne peut s'empêcher de dire: «J'essaie de soigner ce gars - le faire entrer dans l'équipe -» et il n'écoute pas.

Je ne veux pas me battre la poitrine à propos de tout ce que je faire au travail.

J'ai dit à cette personne que je ne voulais pas parler de mon travail de la manière qu'il encourage, mais il ne semble pas comprendre et se demande pourquoi quelqu'un ne crierait pas et ne crierait pas ' Je l'ai fait.

Comment puis-je faire savoir respectueusement à cette personne que je ne veux pas être soignée par elle?

Mise à jour : l'ignorer n'a pas pas aidé. La situation n'a fait qu'empirer avec ce type. Maintenant, toutes les heures, sous prétexte de plaisanteries, il passe devant ma machine et demande une mise à jour de l'état de ce que je fais et si le manager m'a vraiment demandé de le faire (quoi que je fasse) de manière amicale / coéquipière - où il n'est pas approprié de lui demander Pourquoi êtes-vous intéressé? ou Es-tu mon patron? Pour chaque vérification de code que je fais, le lendemain est une rafale de messages instantanés sur le travail formidable que j'ai fait et comment je m'améliore et comment il est heureux avec moi. Si je suis plus tôt que lui, c'est pourquoi tu es venu plus tôt que moi? Ou bien que vous soyez une personne tôt le matin, j'aime ça. Urrrgghhhh!

Y a-t-il un manager / subordonné direct qui s'occupe de votre équipe? Quelqu'un à qui vous pourriez exprimer vos inquiétudes concernant votre pair?
Il y a de fortes chances que vous ne soyez pas le seul à avoir remarqué. D'autres ne le prendront probablement pas au sérieux (même si tout le monde ne reçoit pas l'afflux de messages instantanés que vous faites) et rejetteraient ses propos. Je pense que si quelque chose cela montrerait votre caractère positif que vous le prenez bien (traitez-le gentiment) et que vous refusez poliment ses suggestions. Je pense que toute personne suffisamment perspicace relèverait cela dans la salle de repos et sympathiserait avec vous, à votre avantage. (Je n'ai pas de réponse, cependant, sur la façon de l'arrêter. Bonne chance ...)
@JoeStrazzere - Personnellement, je ne bloquerais pas si carrément une personne comme ça. C'est plutôt une gifle de bloquer n'importe qui pour commencer ...
C'est une petite équipe et je ne veux pas officiellement exprimer une préoccupation à ce sujet. Je ne peux pas non plus le bloquer sur Messenger
@acheong87: D'accord, d'autant plus que le gars semble déjà avoir une personnalité peut-être immature / enfantine / insécurisée ... Je n'irais pas le faire se sentir mal. L'ignorer semble assez efficace.
@acheong87 Le blocage est généralement "invisible" de la part des autres personnes. Dans de nombreux cas, vous aurez toujours l'air hors ligne, plutôt que de voir "X vous a bloqué".
Qu'y a-t-il de irrespectueux à dire: «Je ne veux pas être soigné par vous»?
s'il veut vous aider, envoyez-lui simplement cette page et demandez-lui conseil!
vous devez penser si vous voulez réellement travailler dans un environnement professionnel quel est le problème ici, mis à part le fait que vous semblez envoyer des signaux massifs "pas une culture adaptée"
Je suis vraiment curieux de savoir ce qui s'est passé dans cette situation ...
@AndreiROM J'ai continué à souffrir pendant un moment. Tranquillement. Cela a * quelque peu * endommagé ma capacité à traîner avec d'autres amis. Finalement, les gars qui paient des pièces ont découvert que ce gars en était juste plein et on lui a demandé de partir.
Salut @happybuddha - donc fondamentalement, il a été relâché, et maintenant l'équipe est meilleure?
Cinq réponses:
haylem
2014-02-28 00:16:57 UTC
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Continuez à l'ignorer

Continuez à l'ignorer comme vous le faites et il finira par s'arrêter. Il n'a aucune raison de continuer à faire ça pour toujours, alors il va s'arrêter. Pour la plupart.

Faites votre travail

Et si vous faites du bon travail, votre résultat parlera par lui-même et montrera - sinon à lui, du moins aux autres - que vous pas besoin d'être soigné de toute façon.

Essentiellement: soyez zen. Soyez un rocher. Le chemin de moindre résistance est aussi celui de moindre gêne, au moins à long terme. Cela semble un peu gourou, mais cela n'échoue jamais, que ce soit avec ce genre de collègues, d'intimidateurs, etc ...

Je viens de remarquer que certains pourraient penser que ma réponse concerne mon avatar. C'est une coïncidence, mais je ne peux pas dire qu'il n'y a pas une sorte de leçon de vie là-bas :)
++ sur cette réponse. Si ce type était négatif à propos de votre travail, ce serait autre chose - mais il semble que vous impressionniez cette personne, ce qui n'est jamais mauvais! Dans l'ensemble, je voudrais juste ajouter à ceci et dire de rester en termes amicaux et de traiter ses commentaires comme des compliments; dites merci et c'est fini. J'aurais aimé avoir ton problème!
"Continuez à l'ignorer comme vous le faites et il finira par s'arrêter." Non, il ne le fera pas. Cette personne est une brute. Les intimidateurs s'arrêtent rarement à moins d'être résistés, durement. "Il n'a aucune raison de continuer à faire ça pour toujours". Son incitatif est que chaque fois qu'il dit qu'il prépare OP, il a l'air plus âgé et plus qualifié. Chaque fois qu'il dit à OP de se vanter auprès du PDG, il lui conseille de faire un CLM (changement de carrière limitant). La vérité est que cet intimidateur, comme tous les intimidateurs, agit par peur. Dans ce cas, c'est la peur de sa concurrence (OP).
@BradThomas: Je ne suis pas d'accord: les intimidateurs s'arrêtent quand vous les ignorez, car ils n'agissent pas toujours uniquement par peur mais aussi par fierté et par plaisir. OP l'ignorer enlève le plaisir, et les actions du PO devraient réfuter tout ce que ce gars obtient en prétendant le toiletter. Même si ce type est non seulement ennuyeux mais aussi bon dans ce qu'il fait, les gens finiront par comprendre qu'il n'a rien fait d'utile pour l'OP et qu'il peut tenir bon.
@BradThomas: Mais vous pouvez vous sentir libre de préférer une approche plus conflictuelle, et voir où cela vous amène et si ce n'est pas un risque de CLM pour vous. Assurément, l'affronter peut apporter des résultats plus rapides. Peut-être pas les bons, et cela détourne vos efforts de ce que vous êtes censé faire. J'ai plus confiance dans l'autre sens, même si cela demande plus de discipline et de patience de votre part.
Une personne qui tolère ce qui est inacceptable est une personne qui se laisse tomber.
@BradThomas: Je suppose que nos expériences personnelles varient, mais n'hésitez pas à faire la guerre dans votre bureau. Je dirais que votre dernière déclaration est une très bonne chose pour les tiers: les autres dans ce bureau devraient réagir, le PO ne devrait pas. Et d'après ce qui est mentionné, l'intimidateur n'est qu'un ennui, pas un danger réel ou quoi que ce soit. Je ne voudrais même pas trop réfléchir au gars, c'est trop d'énergie gaspillée pour un crétin.
@haylem Je suis d'accord avec l'affirmation de Brad selon laquelle les intimidateurs ne s'arrêtent pas toujours lorsqu'ils sont ignorés. Cette technique ne fonctionne que lorsque vous êtes capable de cacher vos émotions de manière convaincante, ce que beaucoup de gens ne sont pas, et la motivation de l'intimidateur est simplement d'obtenir une sorte de réaction, ce qui n'est pas toujours le cas. Je voudrais soit essayer de dire quelque chose à la personne du genre: «Je vous remercie d’essayer de l’aider, mais pourriez-vous atténuer les choses?», Afin que vous puissiez au moins maintenir une fiction polie et peut-être la convaincre de s’arrêter sans autre conflit. Ou apportez le problème à votre patron.
Je suis déchiré par cette réponse.C'est un bon conseil de l'ignorer si votre objectif est de l'amener à vous laisser tranquille.Cependant, il n'est pas vraiment vrai que votre travail parlera de lui-même.Les personnes qui travaillent tranquillement obtiennent moins de reconnaissance et d'opportunités que les personnes qui font explicitement connaître leur valeur.
rath
2014-02-28 01:04:17 UTC
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On dit que les professionnels de l'informatique sont un peu réticents à augmenter leur visibilité, ou poussés à l'extrême, la poitrine battant comme vous le dites. Vous dites que l'équipe est petite et que tout le monde connaît à peu près tout le monde, donc ce qui suit n'est peut-être pas nécessaire dans votre situation, mais cela pourrait s'avérer essentiel dans un autre lieu de travail.

t blessé.

À tout le moins, l'opinion de votre client d'avoir embauché les personnes les plus compétentes que leur argent peut leur permettre est renforcée. Quand viendra le temps du prochain projet, le responsable des comptes vous remerciera d'avoir pu facturer en conséquence.

Comme je l'ai déjà dit, beaucoup de membres de notre profession ont tendance à être plus timides que, disons, les vendeurs. Je suis exactement de la même manière mais de l'extérieur, vous pouvez être considéré comme timide (et paresseux).

Alors oui, parlez au client de l'impressionnant correctif de bogue. Vous n'avez pas à vous en vanter auprès de toute l'équipe, ou à l'appeler à froid au milieu de la nuit pour chaque moment eureka, mais augmentez votre visibilité là où cela compte. À tout le moins, cela pourrait faire croire à votre collègue que son travail est terminé.

Donc, votre solution pour que cet idiot arrête d'essayer de le toiletter est de le laisser le toiletter? Je pense que c'est le contraire de l'objectif ici.
@Chad «Je ne veux pas me battre la poitrine à propos de tout ce que je fais au travail» C'est le problème que je recherchais. Peut-être que je l'ai pris trop littéralement. Peut-être que le crétin a vu du potentiel et essaie, à sa manière, d'aider l'OP à faire avancer sa carrière. L'autre réponse concerne le collègue ennuyeux, la mienne de la périphérie. Mais vous avez raison, je ne donne pas de conseils sur la façon d'arrêter ce comportement.
Telle est la question ... il n'est pas question de battre la poitrine ...
Hé rath, super message. Je suggérerais d'inclure des moyens d'éviter d'avoir à changer de comportement, car il semble que l'opérateur ne veuille pas faire cela. Sur Workplace SE, il est normal de dire "ne faites pas cela, essayez plutôt ceci", mais il est parfois préférable d'inclure la réponse de toute façon au cas où le demandeur voudrait vraiment faire ce qui est demandé. Voir [réponse] pour plus de conseils. J'espère que cela t'aides!
@jmort253 Bon point, je ferai de mon mieux.
Brad Thomas
2014-03-08 07:30:11 UTC
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Dites au collègue que vous ne voulez pas être soigné par lui, car (imo) dire que ce n'est pas irrespectueux.

Je pense que la personne avec qui vous avez affaire est un intimidateur qui vous considère comme un concurrent et essaie de vous déjouer. Je ne pense pas que vous devriez simplement laisser passivement cela se produire, je pense que vous devriez affirmer ce que vous voulez, et si cela n'est pas pris en compte, vous devriez faire remonter votre plainte à la direction. Je pense que vous devriez rester professionnel tout au long. Même si les intimidateurs ne s'arrêteront que s'ils sont touchés par une réponse dure, n'agissez pas vous-même, ce n'est pas votre rôle, c'est le rôle de la direction.

Liamck27
2017-04-12 08:43:15 UTC
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Si ils ont passé plus de temps à travailler et moins de temps à se cogner la poitrine, ils seraient beaucoup plus appréciés et auraient beaucoup plus de valeur pour l'entreprise
Nicolas Barbulesco
2015-01-14 21:25:44 UTC
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Ce genre de clown peut être vraiment ennuyeux. Mais se débarrasser de l'ennui est difficile sans être un con vous-même.

Restez gentil avec le gars. Ne déposez pas de plainte officielle. Après tout, le gars ne cesse de vous faire des compliments. Ça pourrait être pire!

Essayez l'humour.

Quand le clown vous donne ses conseils si intelligents, riez et répondez:

"Merci, mais je pas besoin de vos conseils! "

Il est le nouveau venu, vous êtes l'ancien dans l'entreprise. Vous pouvez lui dire avec un sourire:

"Merci Billy de m'avoir fait visiter. Je suis généralement perdu quand je suis nouveau dans une entreprise."

L'idée est de faire lui semble ridicule. J'espère donc qu'il s'arrêtera. Lorsqu'il vous félicite bruyamment devant les autres, prenez-le par l'épaule et répondez en riant:

"Ah, Billy, mon plus grand fan!"

Concernant la messagerie instantanée, bloquer Billy serait une mauvaise idée , c'est impoli. Mais je suggère d'arrêter d'utiliser la messagerie instantanée. Vous aurez plus de temps pour faire votre travail.

Je ne sais pas d'où vous venez de Nicolas, mais utiliser ces exemples où je vis, en particulier le premier, serait considéré comme extrêmement offensant. Les deux autres, sinon offensants, encourageraient probablement simplement le comportement.


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Ce Q&R a été automatiquement traduit de la langue anglaise.Le contenu original est disponible sur stackexchange, que nous remercions pour la licence cc by-sa 3.0 sous laquelle il est distribué.
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