Le patron de mon patron m'a invité pour le déjeuner, dois-je en informer mon patron et mes collègues?

Non.

Vous n'avez pas vraiment sachez de quoi il s'agit. Ce n'est probablement pas si grave.

Inutile de déranger votre patron ou vos collègues à ce sujet. Peut-être qu'ils deviendraient jaloux, ou peut-être qu'ils s'inquiéteraient pour vous. Dans tous les cas, ce ne sont pas leurs affaires.

Allez-y et savourez votre déjeuner.

De plus, non. Mais je vais élaborer.

Je ne dis pas que c'est probable, mais que se passe-t-il si votre patron est licencié et que vous obtenez son travail? Comment le lui dire fonctionnerait-il alors?

Une autre hypothèse pourrait être qu'il y a une réorganisation et que vous avez quelque chose à voir avec ça.

Je ne vois rien de positif à gagner en le disant aux gens. Bien que vous ayez presque certainement raison de dire que c'est juste votre supérieur hiérarchique qui apprend à vous connaître, si vous en parlez aux gens, ils voudront savoir de quoi il s'agissait à votre retour et en fonction de ce qui a été discuté pas être possible. Ou vous pouvez simplement les rendre jaloux, comme le dit Joe.

Si le patron de votre patron veut que votre patron soit au courant de cette invitation, il lui aura dit. Ce serait un désastre total du protocole de passer par-dessus la tête de votre patron pour informer n'importe qui dans votre entreprise de ce dîner. C'est absolument son affaire de le dire de manière proactive à n'importe qui.

Mis à part votre propre patron, ce n'est pas du tout l'affaire de vos collègues, d'autant plus que vous ne savez pas si c'est juste un déjeuner ou autre chose.

Vous ne devriez absolument pas le dire activement à quiconque dans l'entreprise.

C'est plus compliqué quand on vous demande directement. Moins vous fuyez vous-même, moins cette situation est sur le point de se produire, et plus il y aura de chances que ce soit le patron du patron lui-même qui ait divulgué l'information, auquel cas vous êtes la plupart du temps décroché.

Vous voulez toujours garder ce problème aussi peu que possible.

Plutôt que de spéculer, je suggère de simplement répondre à l'assistant qui a envoyé l'invitation et de lui demander quel est l'ordre du jour, et si vous devez préparer quelque chose.

Vous aurez alors suffisamment de données à faire décider s'il est approprié ou non de discuter du déjeuner avec vos collègues et votre patron. Si c'est vraiment un déjeuner avec un niveau de saut que le grand patron fait régulièrement, je demanderais certainement aux autres conseils sur les boutons chauds potentiels à éviter.

(Si l'assistant dit vous, c'est un changement de régime imminent, et ils se préparent à détrôner votre patron actuel lors d'une exécution publique - peut-être par des armes anti-aériennes - tout en vous nommant le nouveau roi ... vous ne voulez probablement pas en discuter )

Je réponds parce que je pense avoir un point de vue différent de celui des réponses existantes, et j'ai vécu cela à plusieurs reprises au cours de 30 ans de carrière dans divers contextes d'entreprise.

Il ne sert à rien de prétendre que ce déjeuner n'a pas lieu. Les vignes dans les bureaux sont incroyablement efficaces. Les gens le sauront de toute façon.

Essayez plutôt de renforcer la confiance avec vos collègues - montrez que vous leur faites confiance en vous ouvrant. Partagez votre enthousiasme à l'idée de déjeuner avec M. Bigwig et demandez à leur des conseils sur la façon dont ils le géreraient. Si vous travaillez avec des gens qui interpréteront cela comme vous vous vantez, alors ce sont des enfants déguisés et vous n'avez pas à vous soucier de ce qu'ils pensent. Soyez sincère, ouvert et honnête avec vos collègues et ceux qui méritent votre confiance et votre amitié seront également enthousiasmés par vous. Ceux qui vont bouder dans un coin le feront peu importe ce que vous dites ou faites.

Parler d'expérience et apprendre des leçons à la dure. Bonne chance à vous! Y a-t-il moyen de savoir comment ça se passe? Bravo!

P.S. Si vous souhaitez explorer quelque chose d'intéressant sur l'ouverture aux autres, Google "JoHari Window"

Si vous participez à ce déjeuner, vous devez absolument garder la bouche fermée à ce sujet! Une petite interprétation erronée peut aller très loin. Vous pourriez être accusé de flairer le nez ou d'essayer de subvertir votre patron, alors que faire une telle chose pourrait être le plus éloigné de votre esprit; après cela, les gens peuvent vous traiter différemment. La politique de bureau est nul.

Moi aussi, je vous suggère de ne rien dire à personne. Pour plusieurs raisons:

1. Ce n'est pas à vous de décider qui doit savoir quoi. La politique d'entreprise est difficile à appréhender même lorsque vous êtes là depuis des années. Vous ne pouvez pas faire semblant de lire dans les pensées des autres.
2. Si votre patron a besoin de savoir, alors on lui aurait dit. Il aurait pu être à l'origine du déjeuner. Comme d'autres l'ont suggéré, le déjeuner pourrait être à son désavantage si vous jouez bien vos cartes.
3. Si vos collègues doivent savoir, alors soit votre patron, soit le patron du patron fera l'annonce en tant que de besoin. Blabber prématurément vous fera mal paraître.
4. Soyez cool, mais pas trop cool. Je sens que vous en faites trop. Vous n'êtes pas dans l'entreprise depuis assez longtemps pour savoir comment les choses se passent.
5. Cela pourrait même être un test pour voir à quel point vous pouvez garder des secrets. La plupart des entreprises ont du personnel à qui des informations sensibles sont confiées. Si vous parlez maintenant, vous pourriez réduire vos chances d'être promu à un poste critique maintenant ou à l'avenir.

J'étais dans une situation similaire il n'y a pas si longtemps, sauf que ce n'était pas pour le déjeuner, c'était pour montrer mon produit de travail à une autre entreprise ... et ce n'était pas le patron de mon patron, c'était deux patrons au-dessus moi et le plus élevé de mon organisation. Je n'étais pas sûr de ce qu'il prévoyait. Il était fort possible qu'il ait senti la possibilité de vendre notre propriété intellectuelle. J'ai fini par informer mon patron et lui dire que je n'étais pas sûr de quoi il s'agissait. C'était la meilleure façon de gérer ma situation, mais uniquement parce que je connais toute la dynamique de ma situation. Vous devez prendre cette décision pour vous.

Pourrait être une sorte de test de fidélité. Je ne peux pas dire sans connaître toute la dynamique dans ce lieu de travail.

Le directeur informatique où je travaille met un point d'honneur à offrir à toutes les entrées récentes un petit-déjeuner gratuit et plutôt copieux.

Il veut savoir d'où ils viennent, ce qui les a poussés à partir là-bas et aider à régler tous les problèmes qu'ils ont en ce moment, en plus d'apprendre quelles sont leurs compétences. Votre patron le sait probablement, donc je ne prendrais pas la peine de dire quoi que ce soit.