Question:
Dois-je informer mon responsable qu'un collègue cherche un autre emploi si on me le dit en toute confidentialité?
Chimera
2013-05-01 22:43:03 UTC
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Je suis dans une situation dans laquelle un collègue m'a informé qu'il cherchait un nouvel emploi et qu'il avait quelques bonnes perspectives. Je suis inquiet pour l'équipe si cette personne part et j'aimerais avertir mon patron. Mais je suis déchiré parce que j'ai dit à cette personne que je ne dirais rien à personne à ce sujet.

Dois-je en informer mon patron quand même? Et pourquoi ou pourquoi pas?

Que vous fassiez quelque chose ou non, ce n'est pas le sujet. Vous pouvez changer la question pour demander comment vous pourriez informer votre responsable ... mais je suppose que vous savez déjà comment faire cela. Vote pour clore le sujet.
Supposons que vous cherchiez un nouvel emploi et que vous essayiez de garder le silence. Votre collègue devrait-il aller dans votre dos et dire à votre patron - après vous avoir dit qu'il ne dirait rien?
Je comprends, je suis juste préoccupé par l'impact sur notre équipe. Je suis loyal envers l'équipe et mes collègues.
La loyauté envers votre équipe ne signifie rien si elle ne peut pas vous faire confiance.
[Tenez votre parole. Et votre distance] (http://en.wikipedia.org/wiki/Integrity)
@Chad: Un employé a le droit de chercher un autre emploi, et un être humain a tout à fait le droit de s'attendre à ce qu'une promesse de confidentialité (d'un collègue ou non) soit honorée à moins qu'il y ait une obligation impérieuse. Le PO n'a aucune obligation de dire au patron que son collègue envisage de partir. Il a une obligation éthique de tenir sa promesse. Les gens quittent leur emploi tout le temps; c'est le travail du patron de s'en occuper. (Personnellement, je ne dirais pas au patron même si je n'avais pas promis de ne pas le faire.)
Si le fait de garder des confidences vous gêne, sachez que personne n'a le * droit * de vous donner des informations en toute confidentialité à moins que votre travail ne le dise. Si quelqu'un vous demande de vous parler en toute confiance, vous pouvez dire non. Trop tard dans ce cas, bien sûr. Une des choses les plus irritantes qu'une personne puisse faire à cet égard, est de vous dire un tas de choses et ensuite * après * dire, "tout était en confiance". À proprement parler, non, ce n'était pas le cas. C'est pourquoi les journalistes ne l'acceptent pas, si vous voulez parler officieusement, vous devez convenir que * d'abord *.
@stevejessop Je doute quelque peu que les journalistes appliquent cela aux interactions personnelles. J'imagine que c'est parce qu'ils ne veulent pas être traités avec l'hostilité et la méfiance automatique d'un cadre d'entrevue par les gens qui étaient leurs amis. Si vous voulez briser les conventions des interactions personnelles, je suggérerais qu'il est de votre responsabilité d'être franc à ce sujet.
Bien sûr, @NathanCooper:, je veux dire que les journalistes agissant à titre professionnel ne le supportent pas. Nul doute qu'ils ont les mêmes problèmes que tout le monde avec des parents sur-partageant qui mettent fin à une longue série de plaintes à propos de différentes personnes avec, "oh au fait, ne le dis à personne que j'ai dit" ;-) Ils ne le feront pas dire nécessairement: "bien sûr, je vais dire aux gens, maman, c'est le titre de demain".
@stevejessop Ahhh, bravo pour une défense rapide de vos opinions vieilles d'un an. Avant que je puisse même me souvenir que nous sommes en 2015 et supprimer le commentaire.
Évidemment pas .............
Sept réponses:
squeemish
2013-05-01 22:46:42 UTC
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Ne dites pas à votre patron que votre collègue cherche un autre emploi. Vous dites explicitement que vous avez dit au collègue qui partait que vous ne diriez rien. En principe, vous ne devez rien dire. Laissez les managers gérer et gardez votre honneur intact.

Bon point. Je suis juste préoccupé par l'impact sur notre équipe.
On vous l'a dit confidentiellement. Sur le plan éthique, vous devez respecter cette confiance. Si la personne en question se sentait à l'aise d'informer votre patron, elle l'aurait fait.
Les gestionnaires savent que les employés partent et ils devraient avoir un plan qu'ils ne sont pas tenus de partager avec l'équipe. Les perspectives peuvent ou non se concrétiser et vous pourriez faire virer votre collègue. Le seul point positif à dire au gestionnaire est de savoir si vous pouvez en quelque sorte le transformer en de meilleures conditions de travail ou de meilleures conditions de travail pour toute l'équipe, afin de favoriser la rétention.
Si cela vous inquiète, demandez à votre collègue de vous faire savoir quand il a remis sa notification et _alors_ allez en parler au patron. Si le patron veut essayer de retenir votre collègue partant, il le fera. Votre équipe doit être préparée pour le départ d'un membre de l'équipe à tout moment, car l'un pourrait se faire écraser par le camion de bière.
@Blrfl: Une fois que le collègue a rendu son avis, qu'y a-t-il à dire au patron à ce sujet?
@KeithThompson: "Hé, patron, j'ai entendu dire que Chimera a rendu son avis. Son départ va vraiment compliquer la vie de l'équipe. Que pouvez-vous faire pour qu'il reste avec nous?"
@Blrfl: Bien sûr, mais l'objectif initial du PO était de donner au boss des informations qu'il n'avait pas déjà - un objectif qu'il ne peut atteindre sans violer sa promesse. Il peut certainement parler au patron après coup, mais je ne pense pas que cela règle le problème initial. (C'est pourquoi, je suppose, vous avez posté un commentaire plutôt qu'une réponse).
Jim G.
2013-05-01 23:52:50 UTC
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Ne faites pas cela.

Flash info: les gens trouvent généralement les meilleurs emplois en réseautant.

Ne tuez pas votre relation avec ce collègue .

Si vous gardez une bonne relation avec ce collègue, il / elle peut être une source d'information et une référence pour l'avenir.Si vous développez une mauvaise relation avec ce collègue, il / elle pourrait souiller votre nom et compromettez vos chances avec un employeur potentiel.

+1 pour avoir souligné une bonne raison pour laquelle c'est une mauvaise idée de rompre la promesse que vous avez faite à votre collègue de ne rien dire.
user8365
2013-05-02 07:35:25 UTC
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Tenez parole et ne le dites pas à votre responsable.

Puisque vous êtes préoccupé par le bien-être de votre équipe, vous devez peut-être commencer à travailler sur des moyens de réduire l'impact du départ d'une personne. Sans renoncer à aucun secret, commencez à chercher dans vos contacts pour voir si vous pouvez trouver un candidat qualifié un peu plus rapidement que d'habitude.

Wesley Long
2013-11-14 22:18:56 UTC
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Outre la question de l'intégrité personnelle, il y a aussi l'idée générale que vous essayez de travailler au-dessus de votre niveau. Votre manager ou chef d'équipe est celui qui doit se soucier de l'impact sur votre équipe, pas sur vous. Je déteste utiliser les analogies du football, mais voici:

Vous êtes un joueur de ligne. Ce n'est pas votre souci de savoir si c'est une passe à gauche ou à droite, ou si le QB va courir sur le côté. Votre travail consiste à prendre ce joueur de ligne défensive et à l'arrêter ou à le pousser à gauche ou à droite. Vous n'êtes pas le QB, vous n'êtes pas le coordinateur offensif et vous n'êtes certainement pas l'entraîneur-chef. Vous êtes un monteur de lignes. Concentrez-vous sur votre mission et faites-la bien, et laissez le reste de l'équipe se soucier de ses missions.

De manière réaliste, jouez-la:

1) Vous dites à votre patron. L'employé donne un préavis. Le patron se met en colère, "Ouais, John me l'a déjà dit. Merci de m'avoir tenu au courant."

2) Vous dites à votre patron. L'employé décide de rester, mais votre patron a déjà recruté le remplaçant. Le patron a un problème de budget avec vous pour le remercier.

3) Vous dites à votre patron. Le patron confronte l'employé. Peut-être même licencie l'employé (Merci HLGEM). Maintenant, l'employé est en colère et fera savoir à tous vos collègues qu'on ne peut pas vous faire confiance. Bonne chance dans l'équipe à partir de maintenant.

RIEN ne viendra de bon en le disant à votre patron. Le meilleur conseil que j'aie jamais reçu: "Ne laissez jamais passer une bonne occasion de vous taire." Cela semble personnel, mais ce n’est pas le cas.

La seule chose à retenir est que vous devez vous familiariser avec les responsabilités de votre collègue dans votre projet et le faire tranquillement.

4. Vous dites à votre patron et il congédie votre collègue
C'est la meilleure réponse :)
** Ne laissez jamais passer une bonne occasion de vous taire. ** Bien dit. Et toutes les options sont analysées. C'est la meilleure réponse à mon humble avis.
Jeremy
2013-05-02 08:07:12 UTC
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Si vous êtes préoccupé par l'impact sur votre équipe, dites-le à votre collègue et conseillez-lui de le divulguer au chef dès qu'il se sentira à l'aise. Mais ne le dites pas vous-même au patron.

Andy
2013-05-05 01:40:12 UTC
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Il y a deux choses ici. L'un est votre intégrité. Vous avez donné votre parole et vous devez la tenir. Deuxièmement, la relation professionnelle entre votre employeur et votre collègue est leur seule affaire. Si jamais votre employeur donne une indication qu'un collègue serait licencié ou réaffecté, c'est à l'employeur de le communiquer, pas à vous (à moins que vous ne soyez un gestionnaire de cette personne).

GreenMatt
2013-11-14 22:00:29 UTC
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Par expérience, je vous recommande de ne pas le dire à votre patron. Il y a d'autres bonnes réponses qui expliquent certaines raisons - la plupart du temps cela peut conduire à un manque de confiance de la part de vos collègues et de votre patron.

Cela dit, je veux ajouter quelque chose que je n'ai pas vu mentionné : Vous ne savez pas encore savoir pour un fait l'autre employé partira. Ce n'est pas parce que cet autre employé passe des entretiens qu'une offre d'emploi lui sera émise, même si les entretiens semblent être de «bonnes perspectives». Si l'autre employé reçoit une offre d'emploi, cela ne signifie pas qu'il acceptera. Donc, dire à votre patron peut conduire à beaucoup d'anxiété inutile de la part de tout le monde.

De plus, à travers des actions comme celle-ci, votre patron peut en venir à vous considérer comme son informateur au sein de votre équipe. Cela pourrait vous aider avec votre patron pendant un certain temps, mais vous blessera probablement avec vos collègues. En fin de compte, je m'attendrais à ce que ce soit plus négatif que bénéfique - les membres de votre équipe auront tendance à vous éviter et vous n'aurez plus d'informations pour votre patron, auquel cas le patron cessera probablement de vous considérer comme utile. (De plus, je ne pense pas qu'avoir un tel patron qui ferait une telle chose serait bien, mais ça commence à sortir du sujet.)

downvoter, pourquoi?
Pas le downvoter, mais le travail non panoramique a été couvert dans un commentaire: http://workplace.stackexchange.com/questions/11486/should-i-inform-my-manager-that-a-colleague-is-looking- pour-un-autre-travail-si-j'étais / 11487 # comment26746_11487


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