Si vous devez demander, il est assez prudent de supposer que vous êtes en marche vers la mort.

Je ne sais pas trop quoi dire d'autre. Décourager les vacances est un signe assez clair. Des heures supplémentaires pendant plus de quelques semaines sans signe d'ajustement par l'embauche ou la diminution du travail est un signe assez clair. Et je suppose que vous vous sentez comme si vous ne pouvez pas refuser les heures supplémentaires sans que quelqu'un panique ou ne riposte? Signe sûr.

Vous mentionnez qu'il s'agit d'une petite entreprise et rien dans votre description n'indique que vous êtes dans une marche de la mort dans le sens d'un projet qui est si grand ou imprévisible qu'aucune quantité de ressources supplémentaires ne le rendra complet à temps. Mais il y a clairement un problème avec les attentes.

Mais à ce stade, j'ai probablement travaillé 50 à 60 heures supplémentaires au cours des deux derniers mois

60 heures supplémentaires sur une période de deux mois - soit environ 1,5 heure par jour de travail - alors que cela signifie presque certainement qu'ils vous épuisent et que cela va certainement bien au-delà de ce que vous devriez même envisager de faire sans compensation n'est pas en soi une indication de un projet voué à l'échec, surtout si vous êtes le seul à le faire. Sa durabilité pour vous personnellement dépend bien sûr aussi de votre salaire de base, des heures normales, des trajets domicile-travail, d'autres demandes de temps auxquelles nous ne pouvons pas répondre.

L'entreprise a toujours été petit. Nous avons perdu un gars il y a 6 mois à cause d'un nouvel emploi, et je m'attendais à ce que nous allions lui embaucher un remplaçant, mais cela ne s'est pas produit.

Il y a plusieurs explications possibles pour ceci:

1. L'entreprise s'est engagée à embaucher un remplaçant, mais ne trouve vraiment personne qui convienne.
2. L'entreprise s'est engagée en théorie à embaucher un remplaçant, mais personne ne l'a pour lancer le processus ou prendre la responsabilité de le faire avancer.
3. L'entreprise ne peut pas se permettre d'embaucher qui que ce soit, soit à cause de problèmes de trésorerie, soit parce que les revenus projetés ne paieront jamais leur salaire.

S'il s'agit de type 3, vous devez absolument et de toute urgence chercher un autre emploi, car votre emploi n'est pas sécurisé, et dans la mesure où c'est le cas, il vous faudra probablement régulièrement des heures supplémentaires. Si l'un des deux autres est le problème, vous devriez toujours rechercher d'autres emplois car ils sont toujours des signaux d'alarme, mais vous devriez également chercher à résoudre le problème en interne, car dans cette situation, vous pourriez avoir un certain poids.

Avez-vous:

• demandé à quel moment les heures supplémentaires ne seront plus nécessaires?
• demandé quel est le délai de remplacement et qui supervise ce processus ?
• demandé des vacances?
• demandé un congé compensatoire comme condition d'heures supplémentaires?
• demandé un niveau de rémunération des heures supplémentaires qui vous inciterait à travailler 9 heures supplémentaires par semaine?
• a indiqué le désir de ne pas faire d'heures supplémentaires constamment?

Sinon, ou si vous n'avez pas eu de réponse claire, discutez avec votre responsable sur celui de ces éléments qui est le plus important pour vous et / ou qui est le plus pertinent pour l'entreprise. Il est peu probable que vous obteniez une rémunération pour les heures supplémentaires dans le passé par le biais de la négociation et il n'est peut-être pas sage d'essayer (surtout si vous avez accepté de travailler sans condition, les employeurs n'aiment pas les surprises), mais vous devriez être en mesure d'établir des règles de base lorsque des heures supplémentaires seront convenues à l’avenir. Votre conversation peut commencer par quelque chose comme:

Je voulais vous parler des heures que nous travaillons. Je comprends tout à fait que parfois des heures supplémentaires se produisent et sont nécessaires. Comme vous le savez, j'ai travaillé de 7 à 10 heures en plus de ma semaine de travail, mais ce n'est pas viable à long terme, alors j'aimerais parler de la façon dont nous gérons cela d'une manière qui fonctionne pour tout le monde.

... et la façon dont cela se poursuivra dépendra de votre préférence pour moins d'heures supplémentaires ou plus d'argent.

Votre objectif dans cette conversation sera de fixer votre responsable à des échelles de temps spécifiques. S'ils ne s'engagent pas sur les détails, les bonnes intentions ne valent rien, et vous devriez comparer les offres d'emploi entrantes à votre emploi actuel tel qu'il se présente aujourd'hui, les heures supplémentaires, la charge de travail, les vacances et tout.

Rappelez-vous, ils ' vous demande de faire des heures supplémentaires. C'est à eux de faire une offre convaincante et à vous de décider si l'offre est assez bonne pour que vous acceptiez ou refusiez. Tant que vous restez d'accord, ce ne sera pas une priorité d'embaucher ou de trouver un autre moyen de réduire votre charge de travail.

Ne soyez pas timide dans la négociation des heures supplémentaires. Le but des arrangements d'heures supplémentaires est que l'entreprise reconnaît un coût d'heures supplémentaires et est donc incitée à les éviter, sauf lorsque cela est vraiment justifié et ne fait pas simplement peser ce coût sur vous.

J'ai le sentiment que le problème n'est pas de savoir si l'entreprise est en marche de la mort ou non. Vous craignez que votre entreprise vous oblige à faire plus que ce que vous aviez accepté, sans parler d'une compensation adéquate pour l'investissement que vous faites.

Vous avez accordé à l'entreprise 50 à 60 heures de votre temps au-dessus de ce que vous ont accepté. S'ils n'apprécient même pas historiquement que les gens sacrifient leur temps personnel sans aucun gain, ils profitent beaucoup de vous.

Ils vous prennent vous et votre travail pour acquis. Ce n'est pas le genre d'environnement de travail dans lequel vous devriez souhaiter travailler.

Vous devez avoir une discussion directe avec votre patron. Avant de commencer, décidez du résultat souhaité . Quel est le résultat que vous désirez? Quel est le vrai problème ici? Êtes-vous réticent aux heures non rémunérées - seriez-vous heureux si vous travailliez les mêmes heures mais que vous étiez payé au temps normal? Est-ce que le problème que vous souhaitez vivre en dehors du travail, et donc la rémunération ne résout pas le problème?

Si vous dites à votre patron que vous voulez que l'ergothérapeute soit réduit, et qu'elle reviendra aux niveaux normaux Real Soon Now ", qu'allez-vous faire? Si vous demandez une compensation et qu'elle vous dit: "Je fais monter le drapeau, mais je ne peux rien vous dire pour le moment", qu'allez-vous faire? Sachez ces choses à l'avance. Ces choses ne sont peut-être même pas des mensonges, puisque le patron du boss est probablement aussi inefficace que votre patron!

Vous devez décider de ce qui est acceptable et de ce qui ne l'est pas. Chronique «inacceptable» signifie qu'il est temps de passer à autre chose à moins que le patron ne vous donne quelque chose de concret lors de votre réunion.

Si vous pensez que le nombre d'heures supplémentaires est inacceptable, dites à votre patron que vous travaillez 40 heures par semaine et respectez-le. De nombreux patrons sont récompensés pour avoir «arraché chaque goutte de valeur» à leur personnel. Ils supposent que leurs employés sont des adultes et prendront la parole lorsqu'ils auront des problèmes. (Bien sûr, ils sont également en position de pouvoir, il y a donc une possibilité d'abus ...)

Décourager de prendre des vacances est un signe de mort cérébrale en entreprise. Planifiez vos vacances quelques mois à l'avance et respectez-le. Documentez les choses que vous seul savez faire et partagez la documentation avec l'équipe. Demandez qui fera cela en votre absence. Lorsque vous n'êtes plus là, n'appelez pas et ne répondez pas à votre téléphone.

Et n'oubliez jamais que vous n'êtes qu'une ressource. Ils vous licencieront en un clin d'œil pour améliorer l'apparence du résultat trimestriel.

MODIFIER - pour répondre directement à la question dans la ligne d'objet - "Comment savoir si vous êtes sur une marche de la mort" ...

Premièrement, 60 OT en 2 mois sont pas une marche de la mort. Un DM est quelque chose de plus comme 60 heures d'ergothérapie en 2 semaines, soutenues pendant des mois. Les symptômes d'un DM sont les suivants:

1. Les exigences changent, donc vous ne savez jamais quand vous avez terminé. À l'inverse, il n'y a pas de moyen réel de mesurer comment vous avez terminé.

2. Il y a un sentiment de panique car la date limite ne peut être manquée. Invariablement, la date limite a été choisie avant la fin des travaux.

3. Lorsque la date limite est inévitablement manquée, la pression ne faiblit pas. Au lieu de cela, vous entendrez: "Nous devons y arriver!" (N'oubliez pas que par élément n ° 1, personne ne sait ce que signifie «terminé»)

4. Personne dans l'équipe ne contrôle ni ne comprend pourquoi vous échouez. Si vous pouviez seulement coder un peu plus vite ou travailler un peu plus dur ... (C'est parce que les raisons de l'échec dépassent la capacité de l'équipe à résoudre. Ils ne font que payer le prix des mauvaises décisions de gestion.)

Surtout dans une petite entreprise qui ne devrait pas être très difficile à découvrir. J'imagine qu'il existe des plans d'affaires, des budgets, des objectifs, des jalons, des clients clés, etc. et la plupart des entreprises les partageront librement ou même les communiqueront de manière proactive sur une base régulière. Si cela n'est pas disponible, demandez à votre direction.

S'ils partagent les informations, vous pouvez les étudier et tirer vos propres conclusions. S'ils refusent de partager des informations ou d'obstacles, il est temps de passer à autre chose. Soit l'entreprise va vite dans les tubes, soit c'est un très mauvais style de gestion. Dans les deux cas, vous êtes probablement mieux ailleurs.

Je ne peux pas parler pour l'état de l'entreprise, mais je peux certainement parler pour l'état de votre emploi:

Au moment où vous avez ressenti le besoin de poser cette question, vous étiez fait là-bas.

Démissionnez et trouvez un emploi auprès d'employeurs qui vous respecteront en tant qu'être humain!

Je vais partager que malheureusement, dans l'industrie de la technologie (c'est-à-dire des logiciels), il devient "la nouvelle norme" d'être un employé avec un salaire basé sur 40 heures par semaine, avec une attente de 50 heures par semaine. C'est devenu monnaie courante. "La nouvelle normalité" est l'un de ces slogans de belette qui s'apparentent à "l'équilibre travail-vie personnelle", qui est vraiment un code pour "vous allez consacrer beaucoup d'heures supplémentaires non rémunérées".

J'étais dans une telle situation, avec un projet livrable en avril (dont certains non divulgués l'année précédente) à un client majeur. Dans les deux mois précédant la date de livraison promise, il était courant d'enregistrer seize heures par jour, six jours par semaine. Oui ... 90+ heures par semaine. Mais en avril, le livrable a été atteint et passé ... et nous sommes revenus à travailler 50 heures par semaine ... et nous avions l'impression d'être non amarrés, à la dérive ... nous ne pouvions pas savoir quoi faire de nous-mêmes. , sans ordinateur portable devant notre visage à chaque instant de veille. Il a fallu plusieurs semaines pour se réajuster!

Le CONSEIL que je donne est que vous devriez travailler 40 heures par semaine pour 40 heures de salaire. Les marches de la mort ne doivent être tolérées que s'il existe une limite claire, distincte et ferme. Si elle est indéterminée et continue, c'est-à-dire "chronique", vous pourriez envisager de voir où vous pourriez offrir votre expertise et vos services ...

Si vous pouvez occuper le poste de deux hommes avec un salaire de moins de deux hommes, quelle est l'incitation de votre employeur à embaucher? Partez en vacances de Noël et faites comprendre à votre patron que ce n'est pas viable. Il embauchera quelqu'un ou laissera la bulle éclater et vous pourrez être le dernier homme à sortir d'un immeuble en feu.

Y a-t-il une date cible spécifique que l'entreprise essaie de respecter, ou est-ce la dernière poussée avant la sortie du produit (ce qui peut être la même chose)? Si c'est le cas, ce n'est pas durable et ils doivent soit apporter plus de main-d'œuvre, soit redimensionner le projet, soit opter pour une version incrémentielle si cela est possible ... mais ce n'est peut-être pas une marche de la mort.

Vous posez la mauvaise question.

Ma question est la suivante: comment savoir si vous participez à une "Marche de la mort"? Fondamentalement, un moment où l'entreprise a sérieusement mal jugé ou promis quelque chose qui est essentiellement insoutenable.

À l'heure actuelle, vous n'êtes pas en mesure de répondre dans quel état se trouve l'entreprise:

Mais à ce stade, j'ai maintenant travaillé probablement 50 à 60 heures supplémentaires au cours des deux derniers mois (sinon plus), sans augmentation de salaire correspondante ni mention que je devrais prendre des vacances (alors que les vacances font partie de mon programme de rémunération, il est tacitement découragé).

Alors pourquoi ne demandez-vous pas les plans concernant votre rémunération ici, car vous mettez beaucoup plus que ce qui est indiqué sur votre contrat et vous ne le faites pas voyez-les mettre plus que ce qu'il dit sur votre contrat De toute évidence, l'entreprise accepte que vous offriez tout ce que vous pouvez en prime en plus de vos obligations contractuelles.

Il y a une raison pour laquelle il existe des réglementations en place pour les grandes entreprises qui compliquent le licenciement de leurs employés comme les citrons. Selon le pays dans lequel vous vous trouvez, ces réglementations sont soit des lois du travail, soit des réglementations internes afin d'éviter de gaspiller les ressources de l'entreprise en poussant les gens à quitter ou à démissionner intérieurement.

Les petites entreprises sont rarement aussi réglementées.

Vous devriez donc poser à votre responsable les questions que vous posez sur StackExchange. Et si l’entreprise ne parvient pas à vous offrir une perspective réaliste et à planifier qu’elle travaille activement à faire évoluer la situation en une situation conforme à vos attentes contractuelles mutuelles, alors vous savez tout simplement pourquoi vous devriez plutôt travailler ailleurs.

Votre loyauté envers un employeur devrait au moins justifier un coup de semonce avant de quitter. Cela peut faire une différence, ou au moins vous permettre de mieux savoir ce qui se passe ici.