«Passer à travers» votre patron ne fonctionnera pas car si votre patron parle à votre collègue, il ne lui en faut pas beaucoup pour comprendre que l'information vient de vous.

Cela peut être gênant, mais vous devriez en effet lui dire. Vous ne dites pas quelle est / comment votre relation est, mais je vous suggère de le mettre de côté à part à une occasion opportune (pas dans la voiture, mais par exemple lorsque vous travaillez avec lui, ou que vous déjeunez) ). Vous pouvez admettre que vous vous sentez un peu gêné de devoir dire cela, mais que vous aviez en fait peur pendant ce trajet. Vous ne pouvez pas éviter de dire pourquoi, mais vous devriez essayer de garder cela pour vous: vous ne vous sentiez pas à l'aise.

Vous n'avez pas la garantie que vous ne blesserez pas ses sentiments, car ceux-ci sont principalement déterminés par sa propre réaction et non par vos mots.

N'attendez pas trop longtemps .

En fonction de sa réaction, vous pouvez avoir une autre question pour 'lieu de travail' ;-)

C'est vraiment un problème de limites personnelles. Pour une raison quelconque, vous semblez avoir le sentiment que vous n'avez pas le droit de parler de votre propre sécurité alors que vous devriez simplement être direct à ce sujet.

Pour qu'un lieu de travail soit vraiment efficace, il doit y avoir une communication claire et honnête. Pour quelque chose comme ça, il suffit de résoudre le problème pendant que vous êtes dans la voiture. Vous n'êtes pas obligé d'appeler le gars un con ou un mauvais conducteur. Demandez-lui simplement de ralentir un peu et de surveiller la route. Si cela ne le fait pas sortir, insistez davantage pour qu'il fasse attention à la route et arrêtez d'envoyer des SMS. S'il vous épate, vous pouvez décider de faire remonter le problème ou simplement d'éviter de voyager ensemble. Si votre collègue est offensé par cela, alors c'est le problème, pas vous.

Dans de nombreux cas, lorsque vos limites personnelles sont violées d'une manière ou d'une autre, que ce soit une mauvaise conduite ou des personnes qui prennent depuis votre bureau, résoudre le problème rapidement, immédiatement et de manière concise a plus de chances de modifier le comportement sans en faire une affaire capitale.

À partir de l'étape 5, section "Renforcer" de Live Les 10 moyens de Bold and Bloom pour établir des limites personnelles:

Faites-leur savoir ce qu'ils font. Demandez-leur d'arrêter immédiatement. Éloignez-vous de tout commentaire négatif ou négatif sans acquiescer ni vous mettre en colère. Avec le temps, vous et l'autre personne réaliserez que vous êtes sérieux.

L'idée ici est que vous voulez être "pris au sérieux et respecté". Lorsque nous abordons des problèmes sur la pointe des pieds de peur de blesser les sentiments de quelqu'un, nous perdons notre capacité à faire respecter nos limites. De plus, essayer de les appliquer une fois qu'un schéma de violation a été établi peut être difficile.

Considérez que ce n'est pas la même chose que d'être méchant. Le but ici n'est pas d'offenser mais de se défendre. Cette technique s'applique à tous les aspects des limites personnelles sur le lieu de travail, qu'il s'agisse de se déplacer avec un collègue, de demander à quelqu'un d'enlever des choses de votre bureau ou de vous interrompre lors d'une réunion. Cela m'est arrivé. J'ai interrompu une collègue pendant qu'elle était à sa réunion et elle m'a poliment appelé à ce sujet. Maintenant, je lui dis si sa porte est fermée et je lui demande si elle est libre.

Quel est votre résultat souhaité?

En supposant que vous ayez besoin d'une voiture pour vous rendre au centre de données, si vous êtes heureux de payer un taxi ou de louer / emprunter une voiture pour la journée, c'est facile assez pour dire que vous n'avez pas besoin d'un tour. Si vous voulez éviter de régler le problème, vous pouvez dire que vous avez des plans après le travail et que vous préférez fournir votre propre moyen de transport.

Si l'objectif est de faire payer un taxi par l'entreprise ou d'organiser d'autres transports, le problème est un peu plus épineux.

Seriez-vous à l'aise de rouler avec ce collègue s'il acceptait de conduire plus prudemment? Si tel est le cas, je commencerais par prendre le collègue à part et avoir une conversation privée. Expliquez que lorsque vous êtes passager, vous avez tendance à être particulièrement nerveux et demandez s'il vous rendrait service en posant le téléphone portable et en vous concentrant sur la limite de vitesse. Cela ne doit pas être strictement vrai, mais il est souvent plus facile de faire en sorte que les gens vous accueillent en demandant une faveur.

Si vous ne vous sentez jamais à l'aise avec ce collègue et que vous voulez que l'entreprise assure le transport , alors c'est probablement une conversation à avoir avec votre responsable.

Comment expliquer à mon collègue que je ne veux pas rouler avec lui sans blesser ses sentiments et / ou notre relation de travail?

Afin d'éviter de blesser son vos sentiments ou votre relation, vous devez d'abord vous assurer qu'il comprend que vous le respectez et que vos plaintes ne sont pas une attaque personnelle, mais un problème que vous rencontrez qui entre en conflit avec sa procédure d'exploitation standard.

En fonction de votre propre personnalité, vous pourriez même essayer de la minimiser comme un "ce n'est pas vous, c'est moi" mais cela ne montre pas un respect adéquat pour vous-même et peut encore nuire à votre relation.

Il y a un conflit , et de la même manière que vous travailleriez avec un client pour résoudre un conflit de projet, vous devez travailler avec votre collègue pour résoudre un conflit de travail. Cela implique de s'entendre sur les exigences, d'examiner les ressources disponibles et de convenir d'une solution.

Vous ne serez pas en mesure de dire facilement: "Je ne conduirai plus jamais avec vous" dans d'une manière respectueuse. Si vous le respectez, alors s'il entend vos plaintes et promet de conduire d'une manière qui répond à vos besoins, alors ce sera irrespectueux si vous ne l'acceptez pas. Si vous ne lui faites pas confiance, vous aurez du mal à lui dire sans lui expliquer que vous ne faites pas confiance à sa parole, s'il vous propose de mieux conduire. Puisque vous n'avez pas parlé pendant qu'il conduisait (et cela a peut-être été un bon choix), vous devriez clarifier les choses, le plus tôt sera le mieux.

J'essaierais de commencer comme ce qui suit:

"John, vous et moi sommes censés aller au centre de données la semaine prochaine. La dernière fois que nous y sommes allés, vous m'avez conduit car je n'ai pas de voiture. J'ai apprécié le rouler, j'ai trouvé que j'étais très inquiète à la vitesse à laquelle vous conduisiez et à la fréquence à laquelle vous avez quitté la route des yeux pour interagir avec votre téléphone.

Vous avez indiqué le problème et pourquoi il est pertinent (voyage à venir). À ce stade, vous devriez lui donner quelques instants pour traiter les informations et y répondre. Vous pouvez simplement poursuivre votre proposition de solution si vous en avez choisi une, mais si vous le respectez et l'appréciez ainsi que son opinion, vous devriez lui donner son mot à dire. Gardez à l'esprit qu'il s'agit d'une route à double sens et qu'il a peut-être quelque chose à dire sur la façon dont il a ressenti le voyage - par exemple, si vous êtes resté silencieux tout le temps et qu'il s'ennuyait au volant.

À partir de là vous pouvez discuter des solutions potentielles. Encore une fois, s'il propose de conduire plus lentement et de garder les yeux sur la route, si vous le respectez, vous finirez par accepter cette offre, et pendant le trajet, vous vous sentirez libre de parler s'il échoue. pour gérer sa vitesse et son attention. Vous voudrez probablement engager une conversation avec lui pour qu'il ne s'ennuie pas à conduire avec un passager silencieux.

Ce n'est que si vous ne parvenez pas à résoudre le conflit que vous devriez impliquer le patron. >

Vous n'avez pas demandé comment éviter complètement le conflit, mais si vous ne voulez pas du tout en parler, dites simplement à votre collègue et à votre patron que vous avez quelques choses à faire près du centre de données, et en tant que tel, vous louerez une voiture, vous le rencontrerez là-bas, puis resterez après que tout soit fait. Cela vous coûtera plus cher que le trajet gratuit de votre collègue, mais si c'est un voyage une fois par an, ce n'est probablement pas un gros problème.

Comment expliquer à mon collègue que je ne veux pas rouler avec lui sans blesser ses sentiments et / ou notre relation de travail?

Je recommanderais de ne pas parler avec lui votre collègue à ce sujet.

Ayez une brève conversation privée avec votre patron pour lui expliquer pourquoi vous ne pouvez pas vous rendre au centre de données avec votre collègue.

Ce ne sera probablement pas une situation ponctuelle. Si tel est le cas, vous devrez constamment réfléchir aux raisons pour lesquelles vous ne pouvez pas rouler avec votre collègue même s'il a une voiture et que vous n'en avez pas. Votre collègue peut très bien se méfier de vous après plusieurs moments.

Si votre patron est conscient de la situation, il peut alors trouver les solutions de contournement de ses employés dangereux au lieu de vous obliger à assumer ce stress par vous-même.

Comment expliquer à mon collègue que je ne veux pas rouler avec lui sans blesser ses sentiments et / ou notre relation de travail?

Inventez une excuse anodine ( comme "J'ai des choses non liées au travail à faire et je suis peut-être en retard. Vous devriez partir sans moi.")

Ensuite, prenez un taxi.

Quand j'ai eu un problème similaire, (le chauffeur était mon patron) j'ai dit en plaisantant que je ne conduirais plus jamais avec lui. Pas comme il conduisait la dernière fois. Comment je prendrais toujours le train (refuser ses offres), etc.

Il a respecté ma décision.

Essayez-le.

Contrairement à certaines des autres suggestions, je pense que la meilleure solution dans ce cas est de mentionner le comportement au moment où il se produit, car il est plus que probable que la distraction au volant est une habitude plutôt qu'une décision consciente. Le travailleur le fait.

Le confronter à ce sujet en dehors de la situation dans laquelle cela se produit va plus que probablement entraîner un certain ressentiment chez le collègue (il peut sembler que vous critiquez ses habitudes ou style de vie), sans parler du fait qu'il oubliera la prochaine fois qu'ils seront dans une voiture ensemble car la situation pourrait ne pas se présenter avant un ou deux jours.

La raison pour laquelle je pense que l'OP ne le ferait pas ' Vous vous sentez à l'aise de demander au collègue de conduire plus prudemment, car il semble que le PO juge ou critique le style de vie du PO s'il n'est pas fait correctement, et je pense que le faire un jour où il ne va pas frapper le route ressemblerait plus à une critique du collègue qu'à une demande respectueuse.

La prochaine fois certains avant de monter dans la voiture, je prenais la parole et disais: «Hé, cela ne vous dérange pas de ne pas regarder le téléphone portable en conduisant? Cela me rend un peu nerveux. »Cela permet au collègue de savoir que vous ne jugez pas nécessairement ses actions (même si vous l'êtes vraiment) et c'est un rappel immédiat pour la personne de conduire plus prudemment (du moins pendant vous êtes dans la voiture avec cette personne).