J'ai été dans cette situation, et pas seulement une fois, c'est vraiment une mauvaise décision à prendre.
J'ai décidé d'être ouvert avec mon ami et de lui dire que je n'ai pas envie de le recommander comme je ne recommanderais que les personnes que je considère comme supérieures à la moyenne, et désolé, il ne l'est pas à mes yeux.
Il n'est pas nécessaire de dire qu'il n'est généralement pas au-dessus de la moyenne (même si vous le pensez), vous pouvez dites «pour le rôle / poste spécifique dont il s'agit». De plus, si le rôle / poste est assez différent du vôtre (ou encore non spécifique), vous avez la possibilité de dire que vous ne recommanderiez personne pour ce rôle / poste, car vous êtes pas qualifié pour évaluer les personnes pour de tels rôles / postes , et le responsable du recrutement verrait votre recommandation comme cela - un ami recommandant un ami, sans réelle conviction de ses qualités.

De plus, il est possible de transmettre un CV au responsable du recrutement «pour information» avec la note que vous ne pouvez pas évaluer la personne. Si vous le dites correctement, cela n’est pas non plus une recommandation négative - simplement que vous ne savez pas à quel point il est bon .

Je ne veux pas être responsable s'il obtient le poste dans mon entreprise et échoue, car mon responsable me blâmerait probablement et mettrait probablement ma position en péril ici.

S'il obtient le poste, cela ne dépendra pas de votre recommandation. Les personnes recommandées doivent encore passer par des entrevues et des tests, etc. S'il réussit tout cela, c'est probablement parce que le responsable du recrutement voit quelque chose que vous ne voyez clairement pas. Ils ne peuvent pas vous blâmer lorsqu'ils embauchent quelqu'un que vous avez recommandé.

C'est comme dire que ce type est génial, il mérite le travail de 60 000 £ + p / an et que cette personne obtient le poste, ce n'est pas comme ça que ça marche.

Cela étant dit:

Comment dois-je répondre pour ne pas nuire à mon travail ou à mon amitié?

Dites simplement lui que votre entreprise ne fait pas de recommandations et que vous devez postuler aux postes au fur et à mesure de leur publication. De cette façon, vous vous assurez qu'il passe par l'ensemble du processus ou de l'embauche et il ne peut pas vraiment avoir d'argumentation car c'est juste la façon dont l'entreprise le fait.

Comme vous l'avez précisé dans le commentaire, votre entreprise dispose d'un portail public pour les candidatures.

Mentionnez à votre ami:

Nous avons ce portail d'emploi et nous sommes encouragés à informer tout employé potentiel de vérifier les offres d'emploi et de postuler en ligne. De cette façon, le processus est plus fluide et impartial. Je vous enverrai le lien, s'il vous plaît laissez-moi savoir si vous avez besoin d'aide / clarification pour accéder à ce site Web .

De cette façon, c'est gagnant-gagnant,

• Vous n'avez pas besoin de vous associer à la candidature ou au processus de recrutement, donc quoi qu'il arrive avec le candidat (embauché ou non), ne vous sera pas renvoyé.
• Votre ami sera également heureux.

Pensez-y de cette façon: que cela vous plaise ou non, votre ami peut toujours postuler et obtenir un emploi dans votre organisation en utilisant le même portail. dans ce scénario, vous êtes le seul à lui "fournir" les informations ( qu'il / elle aurait pu trouver de toute façon s'il avait vérifié le site Web de l'entreprise, peut-être ), donc vous êtes toujours dans le "bon livre".

Après avoir lu la question, je ne sais pas si la question porte sur une lettre de recommandation ou une simple livraison de CV.

Si cette dernière, ce n'est pas inhabituel et un responsable du recrutement devrait être habitué à cela.

Vous pouvez prendre le CV et dire quelque chose comme:

Bonjour [responsable du recrutement], voici le CV d'un ami pour [poste]. S'il vous plaît ne prenez pas cela comme une approbation, c'est juste un ami qui m'a demandé de transmettre son CV.

Cela m'est arrivé plusieurs fois; Je ne sais pas si c'est pertinent, mais ma position est l'Europe de l'Ouest

Comme vous l'avez souligné dans les commentaires d'autres réponses, votre entreprise dispose d'un portail public pour les candidatures, mais le bouche-à-oreille et les recommandations sont très utiles dans le processus de candidature.

"Le bouche à oreille est très fort et vous n'avez pas besoin de faire les tests."

Cela complique les choses, car une recommandation de votre part peut très bien conduire à une décision d'embauche qui vous serait imputée plus tard plutôt qu'à une équipe de recrutement.

Cela complique encore les choses car si vous le dirigez vers le portail de candidature avec l'affirmation que votre entreprise ne fait pas recommandations, il peut obtenir le poste via le portail et il ne lui faudra pas longtemps pour apprendre que l'entreprise valorise en fait les recommandations de bouche à oreille. Il ne faut pas un génie pour comprendre à ce stade que vous n'avez jamais voulu le recommander.

La meilleure solution est de lui dire que vous allez transmettre son CV et de le faire comprendre à votre superviseur qu'il s'agit d'une référence, pas d'une recommandation.

quelque chose du genre

Salut M. Boss, quelqu'un que je connais cherche un emploi ... Je ' Je n'ai jamais travaillé avec lui en tant que collègue, donc je ne peux pas certifier s'il conviendrait ou non ici, mais il m'a demandé de déposer son CV.

C'est un moyen pour garder votre ami heureux et vous assurer que la décision d'embauche n'est pas basée sur votre avis.

Les recommandations ne sont pas binaires.

Chacun a des points forts. Commencez par identifier celui de votre ami. Construisez la base de votre recommandation autour de ceux-ci. Tout le monde a aussi des faiblesses. Les amis trouvent un moyen d'aider les amis à reconnaître et à corriger leurs faiblesses. C'est le moment idéal pour vous aider et aider votre ami.

L'honnêteté ne doit pas être brutale. Idéalement, l'honnêteté servira simultanément les intérêts de vous, de votre entreprise et de votre ami.

Laissez les membres de votre entreprise faire l'appel en fonction de votre évaluation équilibrée, y compris les bons et les mauvais, de manière raisonnable et équitable présenté.

Dites-lui que vous ne faites pas de recommandations en règle générale.

S'il vous demande pourquoi, dites-lui simplement que vous n'aimez pas être tenu responsable des autres, surtout pas des amis.

Cela pourrait être un mensonge blanc si vous faites en fait des recommandations, mais:

1. Vous ne nuirez pas à votre représentant auprès de l'entreprise parce que vous ne l'avez pas ' Je l'ai recommandé.
2. Vous n'endommagerez pas votre relation avec lui parce que vous ne l'avez pas rendue personnelle.

Je ne recommande pas de mentir en général. Je recommande à White de mentir dans cette situation particulière pour protéger sa réputation au sein de l'entreprise et maintenir son amitié. Il y a une différence entre «mensonges blancs» et mensonge.

Aussi difficile que cela puisse paraître, mais en général, je vous recommande de séparer l'amitié des affaires.

Si c'est un très bon ami, vous pouvez l'aider à se connecter à votre entreprise, mais vous pouvez dire à votre manager ou le recruteur qu'un ami voulait que vous lui remettiez son CV. Qu'il le veuille ou non, il doit passer un entretien d'embauche qu'il ne peut pas ignorer simplement parce que vous êtes amis.

S'ils sont satisfaits avec lui et ont besoin de quelqu'un, ils lui proposeront un travail, sinon ils ne le feront pas. C'est aussi simple que ça.

"Un ami veut ma recommandation mais je ne veux pas"

"Comment dois-je répondre pour ne pas nuire à mon travail ou à mon amitié?"

Je voudrais aider votre ami à faire une introspection, d'une manière qui vous protège et l'aide à faire l'inventaire de ce qu'il propose:

"Cher Enrique Iglesias, bien sûr que je suis heureux de vous aider. Mon entreprise est très stricte lors de l'embauche de nouveaux développeurs, encore plus lorsqu'ils proviennent de canaux internes. La meilleure façon de vous assurer de faire bonne impression est de faire correspondre soigneusement vos travaux antérieurs et vos réalisations pour le poste spécifique que vous recherchez pour. Allez sur notre site Web, trouvez le poste qui vous intéresse, puis écrivez quelques exemples de réalisations passées dans ces domaines. Une autre grande exigence est le travail d'équipe: il est important que tous les développeurs soient sociaux et impliqués, c'est un peu non écrit Dans votre CV et lettre de motivation, vous devrez également donner des exemples de la façon dont vous avez interagi avec votre collègue, en particulier beyon d ce qui était nécessaire pour vos tâches principales. Une fois que nous l'aurons, je serai ravi de le transmettre au responsable du recrutement du poste qui vous intéresse. Rien de moins que cela ne fonctionnera. ".

Cela vous aidera et protégez-vous. Toute la vente se fait par ce qu'il écrit. Peut-être qu'il suffit de mentionner au responsable du recrutement que votre ami est très enthousiaste et qu'il discutera en détail de ce qu'il a réalisé et de la manière dont il a réussi.

S'il obtient toujours embauché, cela signifie qu'il est soit qualifié, soit assez bon pour réussir les dysfonctionnements du processus de sélection.

Si vous refusez la demande (ce que je pense être la bonne chose à faire), rappelez-vous que vous ne devez pas d'explication à votre ami, et expliquer pourquoi vous avez refusé vous aidera. En fait, lui expliquer les faiblesses de votre ami nuira beaucoup plus à votre amitié que de simplement dire «non».

Si vous n'honorez pas les demandes de recommandation par principe, vous pouvez dire à votre ami que . Sinon, tenez-vous-en à des phrases génériques (par exemple, ne pas mélanger les amis et le travail). Et n'utilisez jamais d'arguments qui pourraient inviter votre ami à faire plus d'efforts, ou vous engager à offrir de l'aide sous certaines conditions (comme "Je n'ai pas le temps pour le moment" ou "Je le ferais si vous aviez de l'expérience en tant que manager", sauf si le fait de n'avoir aucune expérience en tant que manager est la seule vraie raison).

Vous pouvez essayer de contourner cette décision en essayant de dissuader votre ami de postuler dans votre entreprise:

• Parlez-lui de toutes les réunions de lancement, des événements de consolidation d'équipe et plus où on s'attend à ce que l'un d'eux apparaisse et à quel point ça a l'air si vous n'êtes pas très joyeux et social avec eux
• Faites remarquer que vous utilisez une pile technologique qui n'est pas vraiment ses compétences
• Avertissez-le que certains de vos collègues ont exactement les mêmes traits de caractère dont il s'est toujours plaint
• Mentionnez tout ce qui pourrait ne pas lui plaire dans votre entreprise

Une solution simple pour donner des recommandations aux personnes dont vous doutez consiste à donner un exemple de tâche et à rédiger des recommandations en fonction de leurs performances. En programmation, c'est plus simple qu'en gestion, par exemple. Donnez simplement à votre ami quelques énigmes en fonction de sa spécialisation. Une façon de justifier cette approche du point de vue de votre ami est que vous ne savez pas ce que vous pouvez recommander , parce que, par exemple, vous n'avez pas travaillé ensemble pendant longtemps (ou jamais). Si votre ami échoue plus tard avec votre recommandation, vous avez une sauvegarde en tant que résultats de votre test, donc personne ne pourra vous blâmer.

1. Dites à votre ami que vous seriez heureux de lui soumettre son CV. Ne discutez pas de la possibilité d'une «recommandation». Si votre ami aborde le sujet, expliquez-lui vos préoccupations et surtout donnez-lui des actions à suivre afin qu'il puisse corriger les problèmes que vous voyez avec ses performances. Cela l'aidera à la fois dans ce cas particulier et à l'avenir dans sa propre recherche d'emploi. Assurez-vous de rendre vos commentaires objectifs plutôt que subjectifs. Dire "vous ne connaissez pas assez bien la technologie XXX; par exemple, nous utilisons les fonctionnalités YYY et ZZZ sur lesquelles je ne pense pas que vous maîtrisez suffisamment" est bien mieux que "je ne pense pas que vous êtes assez bon" .

2. Soumettez le CV de votre ami, mais ne donnez pas de recommandation. Un simple "mon ami est à la recherche d'un emploi, il m'a demandé de lui soumettre son CV, le voici" suffit. Votre patron ne posera probablement pas d'autres questions.

3. Votre ami devra quand même passer par le processus d'entretien normal où des personnes indépendantes de vous devront donner leur avis et voir s'ils sont d'accord avec votre évaluation de son niveau de compétence. Vous ne serez probablement pas inclus dans ce processus, en raison d'un conflit d'intérêts. Ensuite, le reste dépend de lui (et d'eux) pour savoir s'il obtient le poste.

Il peut y avoir un itinéraire différent. Certains responsables RH / managers n'accepteront de toute façon pas les recommandations. Ils vous diront que votre ami doit remettre sa candidature via les canaux habituels et simplement ajouter une référence à vous en tant que référent au sein de l'entreprise.

Cette approche réduira l'impact de votre «recommandation» et permettre au service RH de faire son travail. Seulement quand ils le jugeront opportun, ils vous contacteront et vous demanderont de plus amples informations sur le candidat.

Donc, concernant votre situation actuelle, vous pourriez simplement dire que votre ami devrait suivre cette voie. Ce serait la voie la plus "simple" pour vous.

Si vous voulez être plus ou moins honnête avec votre ami, vous pouvez vous adresser à votre responsable, lui dire que vous avez un ami, qui souhaite postuler et demandez-lui si tout allait bien, s'il postulerait par les canaux normaux avec une référence à vous. De cette façon, vous pourriez dire à votre ami que vous avez contacté votre responsable et que le résultat était qu'il devrait utiliser les canaux normaux avec une référence à vous.

Le résultat final dans les deux cas devrait être le même.

Vérifiez si votre employeur offre une prime à l'embauche aux employés qui aident à embaucher des personnes en dehors de leur cercle. De nombreux employeurs le font, et si le vôtre le fait, il est alors simple de transmettre le CV de votre ami non pas comme une recommandation, mais dans l'espoir d'obtenir le bonus s'il est embauché avec succès.