Question:
Vous avez perdu un client, notre employé est-il incompétent?
Arkk
2019-12-29 11:31:40 UTC
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Nous avons perdu un client récemment. Voici les faits.

Le client est venu dans notre agence pour demander à faire deux choses. D'abord, il a dit qu'il n'avait plus de numéro de téléphone portable, alors il voulait que nous le supprimions. L'employée a déclaré que notre système n'acceptait pas les clients sans numéro de téléphone portable, elle garderait donc l'ancien numéro en place. Le client a averti que le numéro ne lui parviendrait pas, et l'employé a dit que c'était très bien.

Ensuite, le client a dit qu'il voulait changer son statut de résidence fiscale. Légalement, nous avons besoin de le savoir et avons envoyé des mailings en masse demandant à nos clients de nous mettre à jour s'ils ont changé. Le client ne réside plus dans notre pays et a déménagé ailleurs. Il a apporté un ordinateur portable avec une capture d'écran du site Web des services de l'impôt sur le revenu du nouveau pays. L'employé a déclaré que le numéro d'identification fiscale du client ne figurait pas sur la capture d'écran et que le client ne s'en souvenait pas non plus. Le client a demandé si l'employé avait accès à Internet pour pouvoir trouver le numéro. Elle a dit non - nos ordinateurs sont uniquement connectés à l'intranet. Le client a dit très bien et est parti.

Une heure plus tard, le client est revenu avec plus de captures d'écran et le numéro d'identification. L'employée a dit qu'elle avait besoin des documents imprimés. Le client "a levé les bras en signe d'exaspération" et a dit, dans ce cas, qu'il aimerait fermer le compte. L'employé a fermé le compte et le client est probablement parti pour ne jamais revenir.

Quand j'ai appris cela plus tard, je me suis mis en colère. J'ai l'impression que l'employée aurait dû dire à la cliente qu'elle avait besoin des documents imprimés la première fois. Si elle ne l'a pas fait, elle aurait dû essayer de l'imprimer elle-même la deuxième fois, par ex. à l'aide d'une clé USB, transférez les captures d'écran sur son ordinateur. Si elle ne l'a pas fait non plus, elle aurait dû appeler son superviseur pour obtenir des instructions avant de fermer le compte.

Cependant, je reconnais que je pourrais avoir un parti pris contre cet employé. De plus, les dommages causés à notre entreprise sont légers, le client était l'un de nos plus petits clients. Par conséquent, je voudrais avoir une opinion non impliquée. Cet employé est-il incompétent?

Comment avez-vous reçu ces informations?Enregistrement video?Une autre personne vous le dit?L'employé vous le dit?Une autre manière?
La personne responsable de la formation est-elle incompétente?
Il vous manque complètement la partie où vous nous dites * pourquoi * vous pensez que cette personne pourrait être incompétente.Ont-ils eu tort de faire ce que vous avez décrit?Était-ce contraire à la politique de l'entreprise?Ont-ils été formés pour le faire différemment?
Qu'auriez-vous fait différemment à la place de l'employé?Et sans le bénéfice du recul?
J'ai peur "Cet employé est-il incompétent?"n'est pas une question à laquelle il faut répondre.«Compétent» n'a de sens que par rapport à un ensemble donné de critères ou de tâches - vous seul pouvez donc décider si l'employé est «compétent».Alors, quels sont vos critères et les remplit-elle?Vote de clôture.Peut-être voulez-vous demander "Aurait-elle pu mieux gérer ça?"ou "Comment l'entreprise pourrait-elle s'assurer qu'elle peut mieux gérer cela?".Ce sont des questions auxquelles il faut répondre - pensez à éditer :-).
Demander des conseils à un groupe d'étrangers anonymes sur Internet en matière de personnel n'est pas une très bonne idée.Nous manquons de connaissances dans de nombreux domaines - parmi lesquels: 1) nous ne vous connaissons pas, B) nous ne connaissons pas votre employé, C) nous ne savons pas dans quelle entreprise vous êtes, D) nous ne savons pasconnaître les politiques et procédures de votre entreprise, et E) nous ne savons pas dans quel pays vous vous trouvez. Cette question se résume à: "Veuillez être d'accord avec moi pour que je puisse licencier cette personne".
Je ne prendrais pas de décision sur l'incompétence sur la base d'un seul incident.Tout le monde a un jour de congé.La question est de savoir s'il s'agit d'un modèle répété.
L'employée a-t-elle suivi les procédures ou s'en est-elle détournée?Ou n'y avait-il pas de procédures en place? Parfois, les clients ne sont que des imbéciles, comme le sait quiconque traite avec le grand public.
"aurait dû dire à la cliente qu'elle avait besoin des documents imprimés la première fois."Autre hypothèse: votre processus est stupide et vous devriez y remédier.
Six réponses:
Matthew Gaiser
2019-12-29 14:24:05 UTC
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Je ne pense pas que l'employé ait fait quoi que ce soit de répréhensible au-delà d'oublier de demander des copies papier. De plus, ce client semble déjà prêt à partir.

Votre employé a commis une erreur claire (mais pas majeure) en ne précisant pas qu’une copie papier des informations était obligatoire. Le reste semble parfaitement dans la gamme des comportements acceptables.

Ma réponse suppose que vous êtes une banque / une société d'investissement / une société comptable. Le mot «branche» me fait penser le premier. J'avais l'habitude de travailler pour un. Il est moins applicable si vous n'en faites pas partie.

D'abord, il a dit qu'il n'avait plus de numéro de téléphone portable, donc il voulait que nous le supprimions. L'employée a déclaré que notre système n'acceptait pas les clients sans numéro de téléphone portable, elle garderait donc l'ancien numéro en place.

Est-ce exact? Le système utilisé nécessite-t-il un numéro de téléphone? La plupart des systèmes clients semblent l'exiger. Si c'est exact, alors l'employé ne peut pas faire grand-chose. Ils ne seraient pas incompétents, simplement contraints par le système.

Il a apporté un ordinateur portable avec une capture d'écran du site Web des services fiscaux du nouveau pays. L'employé a déclaré que le numéro d'identification fiscale du client ne figurait pas sur la capture d'écran et que le client ne s'en souvenait pas non plus.

Le numéro fiscal est-il obligatoire? Si tel est le cas, l'employé ne serait pas incompétent, se contentant de suivre la politique.

Le client a demandé si l'employé avait accès à Internet pour pouvoir trouver le numéro. Elle a dit non - nos ordinateurs sont uniquement connectés à l'intranet. Le client a dit très bien et est parti.

Les ordinateurs sont-ils réellement connectés uniquement à l'intranet? Vous semblez être une entité financière quelconque, alors ce ne serait pas absurde. Si cela est vrai, il n'y a pas non plus d'incompétence. Juste la réalité.

Même si les ordinateurs avaient Internet, autoriser un client aléatoire à accéder à une machine avec des informations sur le client est un risque de sécurité et ne devrait pas être autorisé.

L'employé a fait ce qu'il fallait du point de vue de la sécurité de l'information en ne permettant pas au client d'utiliser l'ordinateur.

Sinon, elle aurait dû essayer de l'imprimer elle-même la deuxième fois, par exemple à l'aide d'une clé USB, transférez les captures d'écran sur son ordinateur.

Et c'est aussi un énorme risque pour la sécurité ... Veuillez vous rendre au responsable de la sécurité informatique de votre entreprise pour une conférence sur les clés USB infectées . Dans ma banque, les clés USB inconnues n'étaient pas censées être branchées sur nos ordinateurs, surtout pas celles qui sont utilisées pour accéder aux informations client.

Allez parler aux membres de votre équipe informatique / juridique de ces deux propositions qui impliquent un client ou une clé USB sur un ordinateur de travail avec des informations client dessus ... Je soupçonne qu'ils ne seront pas satisfaits.

Si elle ne l'a pas fait non plus, elle aurait dû appeler son superviseur pour obtenir des instructions avant de fermer le compte.

Est-ce une politique? Si tel est le cas, seuls les comptes de superviseur devraient être en mesure de fermer les comptes clients. Si ce n'était pas une politique, pourquoi l'employé aurait-il dû chercher son superviseur?

D'abord, il a dit qu'il n'avait plus de numéro de téléphone portable, donc il voulait que nous le supprimions. Le client ne réside plus dans notre pays et a déménagé ailleurs.

Ce client semble être déjà sorti. Déménagé hors du pays. Je ne voulais pas donner un nouveau numéro de téléphone portable (et ils en ont presque certainement un).

Une façon d'améliorer cela est de signaler la seule faute apparente de l'employé - ne pas expliquer la première fois qu'il aura besoin d'imprimer son numéro fiscal.C'est un petit glissement mais il semble que c'est la paille qui a brisé ce dos de chameau.
Bonne réponse, même si le dernier élément n'est que spéculation.Alors que les téléphones mobiles sont assez omniprésents de nos jours, il n'est pas * que * rare de ne pas avoir de téléphone portable (ou de numéro de téléphone) non plus.Je suis resté près de 3 ans sans un cette décennie parce que je n’en avais pas besoin.
Et même si le système nécessite un numéro de téléphone mobile, si l'employé sait que c'est acceptable, il peut remplir le champ avec un faux numéro et ajouter une note quelque part pour dire que c'est faux.Peut-être l'un des nombres de la plage réservée à l'utilisation dans la fiction, par exemplepour le Royaume-Uni: https://www.ofcom.org.uk/phones-telecoms-and-internet/information-for-industry/numbering/numbers-for-drama
L'employé a fermé le compte d'un client qui était frustré par le mauvais soutien des employés et n'a même pas averti un superviseur avant de fermer le compte.Si ce n'est pas mal, je ne sais pas comment l'entreprise est censée gagner de l'argent.Bien sûr, nous pouvons demander les raisons, par exemplemanuel incomplet, mauvaise enfance, etc. mais cela ne rend pas l'action moins mauvaise en aucune façon.
@TymoteuszPaul Je l'ai collé tout en haut dans une édition.
@Cubic juste point.
@bdsl s'il s'agit d'une banque, ce ne serait probablement pas autorisé.
@Chris, sauf pour ne pas être clair sur les copies papier, qu'est-ce que l'employé a mal fait?Les solutions proposées par le client sont inacceptables du point de vue de la sécurité.En ce qui concerne la fermeture de compte, est-il politique d'informer le superviseur de la fermeture d'un compte?Si oui, elle a merdé.Sinon, qu'est-ce qui a rendu cette situation spéciale?
Exiger une copie papier de quelque chose que l'employé pourrait taper ou écrire est une mauvaise relation client.Un logiciel qui ne vous permet pas de faire affaire avec des personnes qui n’ont pas ou n’apprécient pas le partage d’un numéro de téléphone ou d’une adresse e-mail est encore pire.
@MatthewGaiser J'imagine que ce qui rend cette situation spéciale est que le client ferme le compte pour des raisons apparemment évitables.S'il n'y a aucun moyen de garder le client, alors oui, allez-y sans en avertir le superviseur.
AffableAmbler
2019-12-29 14:55:27 UTC
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Cela ne ressemble pas à de rares situations où un employé devrait se fier à ses sentiments et à son intuition pour décider quoi faire. Si vous ne disposez pas de procédures documentées sur la marche à suivre si un client apporte des captures d'écran sur un appareil numérique ou demande à fermer son compte, vous avez des problèmes bien plus graves qu'un employé.

Je n'essaierai pas de porter un jugement sur la compétence de cet employé sur la seule base de ces faits. Vous ne devriez probablement pas non plus. Et si l'employé avait suivi votre intuition d'utiliser une clé USB pour transférer les fichiers et que le client avait un virus sur son ordinateur qui infectait votre réseau? L'employé serait-il incompétent pour permettre que cela se produise? Ce que je veux dire, c'est qu'au lieu de juger l'incompétence en fonction du résultat, elle devrait être jugée en fonction des procédures suivantes plutôt que de ne pas suivre les procédures.

Dan Romik
2019-12-30 00:43:07 UTC
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«Incompétent» est un mot fort - probablement trop fort. Je pense toutefois qu’il est juste de dire que l’employé n’est pas au maximum compétent. Autrement dit, il y a certainement des gens qui auraient mieux géré la situation que votre employé, bien que ces personnes ne soient peut-être pas faciles à trouver et à recruter pour le type de poste de votre employé (ou même, peut-être, pour n'importe quel poste).

Examinons comment votre employé s'est comporté et comment une personne plus réfléchie aurait pu le gérer.

L'employé a déclaré que notre système n'acceptait pas les clients sans numéro de téléphone portable, donc elle garderait l'ancien numéro en place.

Un employé extrêmement compétent serait sensible aux préoccupations des clients concernant les grandes entreprises qui collectent des données à leur sujet, y compris des choses comme les anciennes adresses, numéros de téléphone, etc. Même s'il est vrai que le système nécessite un numéro de téléphone, une meilleure réponse aurait été de dire au client: «J'ai supprimé votre ancien numéro de téléphone de notre système. Cependant, le système ne me permet pas de laisser le numéro de téléphone vide. J'ai donc entré le numéro 000-000-0000 à la place. Soyez assuré que ce ne sera pas un problème dans la pratique. " Si j'étais le client, je serais beaucoup plus satisfait d'une telle réponse.

L'employé a dit que le numéro d'identification fiscale du client ne figurait pas dans la capture d'écran et que le client ne s'en souvenait pas désinvolte non plus. Le client a demandé si l'employé avait accès à Internet pour pouvoir trouver le numéro. Elle a dit non - nos ordinateurs sont uniquement connectés à l'intranet. Le client a dit très bien et est parti.

Malgré tous les discours sur la sécurité informatique, renvoyer un client les mains vides à cause de quelque chose d'aussi trivial (en 2019) que le manque d'accès à Internet me semble à courte vue. Encore une fois, même si la réalité est que les ordinateurs de l’agence ne sont connectés qu’à l’intranet, l’employée n’a même pas tenté de penser de façon créative ni même de montrer au client qu’elle aimerait aider. Elle a juste dit non. Elle aurait pu dire «oh, je peux configurer un point d'accès avec mon téléphone, c'est facile». Elle aurait pu dire «donnez-moi une minute, je consulterai un collègue». Elle aurait pu faire un certain nombre de choses pour montrer au client qu'elle tenait à cœur . Même si elle avait échoué et que le client devait encore partir et revenir, je parie qu'il aurait fini par devenir un client beaucoup plus heureux.

Une heure plus tard, le client est revenu avec plus de captures d'écran et le numéro d'identification. L’employée a dit qu’elle avait besoin des documents imprimés.

Eh bien, c’était une erreur évidente de la part de l’employée de ne pas mentionner la nécessité d’une copie papier. En tant qu'incident unique, cela ne dit pas grand-chose, mais une accumulation d'erreurs similaires serait vraiment la preuve d'une incompétence au moins légère. Dans tous les cas, la réaction frustrée de la cliente est tout à fait compréhensible et prévisible.

Même après que l'erreur a été commise, l'employée aurait pu (et aurait dû) faire tout son possible pour aider le client à imprimer les captures d'écran. Désolée, je n’achète pas les échappatoires absurdes sur la sécurité informatique. Pourquoi ne pas utiliser un appareil photo (sur votre téléphone ou sur l’un des ordinateurs de la succursale) pour prendre une photo de la capture d’écran et l’imprimer? Que diriez-vous d'aider le client à terminer son activité et de lui dire qu'il doit envoyer la capture d'écran par courrier électronique à la succursale plus tard? Que diriez-vous d'agir d'une manière qui donne l'impression qu'elle se soucie ? Ce sont toutes des choses qu’un employé au maximum aurait probablement pensé à faire et qui auraient probablement changé l’issue de l’histoire.

Le client "leva les bras en signe d'exaspération" et dit, dans ce cas, qu'il aimerait fermer le compte. L'employé a fermé le compte et le client est parti

Encore une fois, la réponse de l'employé montre un manque d'attention, d'empathie et d'imagination. Elle a eu l'occasion d'empêcher le client de fermer le compte en utilisant une combinaison de pensée créative, de charme, d'excuses, de consultation avec des collègues et ainsi de suite. Elle n’a même pas essayé. Elle n'est peut-être pas incompétente, mais il est certain que certaines personnes auraient mieux géré la situation.

Enfin, je ne veux pas suggérer que l'analyse ci-dessus vous absout, vous et votre entreprise, de tout blâme. Tout comme l'employé n'est pas au maximum compétent, vos procédures ne semblent pas non plus compétentes au maximum, et il semble probable que la formation donnée à vos employés soit également quelque peu fautive. Une bonne formation et de bonnes procédures réduiront les performances des employés médiocres et légèrement incompétents. Cela dit, on ne peut pas avoir de procédures qui couvrent tous les scénarios possibles (en particulier, je suis complètement en désaccord avec l'affirmation «Si vous n'avez pas de procédures documentées sur ce qu'il faut faire si un client apporte des captures d'écran [...], vous avez des problèmes bien plus importants qu'un employé », d'après la réponse de @ AffableAmbler), il est donc raisonnable de s'attendre à ce que les employés soient capables de réfléchir et de faire preuve de bon sens lorsqu'une situation inhabituelle survient occasionnellement, comme elle le fera inévitablement. Si ce que vous vouliez vraiment demander était: «Suis-je raisonnable d'être quelque peu insatisfait de la façon dont l'employé a géré cette situation?» ma réponse serait «oui».

si les ordinateurs sont verrouillés au point d'être isolés d'Internet, ils n'auront pas de caméras ou ne pourront pas du tout parler à un téléphone.
Merci pour une réponse beaucoup plus équilibrée que les précédentes.
@DanNeely vous manquez l’essentiel, à savoir que l’employé n’a même pas donné l’impression de se soucier du problème du client ou de vouloir trouver une solution.Si l'employé avait tenté d'aider mais échoué pour des raisons techniques, le client aurait été beaucoup moins mécontent.En fin de compte, cette question concerne les relations humaines et la psychologie, pas la sécurité informatique.De plus, soyons honnêtes, il s’agit d’une banque et non du NORAD ou d’une installation d’armes à sécurité maximale.Ils ont accès à Internet, dans un back-office du moins sinon dans les guichets des caissiers.
Je ne vois aucune raison de ne pas croire Arkk en déclarant que les ordinateurs n'ont pas accès à Internet.Infosec-Maximalists existe (il y en a plusieurs actifs sur The Workplace);et une banque (surtout si elle est plus grande) est un endroit plausible pour eux de trouver une direction prête à soutenir leur amour de la paranoïa qui sape la productivité.Dans cet environnement, la seule erreur que je vois a été d'oublier de spécifier une copie papier la première fois.Toute tentative de contourner le verrouillage serait soit bloquée, soit elle-même constituerait une violation majeure.
Je travaille dans une banque.Chaque proposition «créative» que vous souhaitez que l'employé fasse expose la banque à un risque juridique, à un risque de fraude ou à un risque informatique.Et tandis que la succursale peut avoir un accès Internet à l'arrière, permettre à un client d'accéder au réseau avec son propre ordinateur ou l'utilisation d'un ordinateur avec des informations client inacceptable. L'employé moyen ne devrait pas connaître le mot de passe wifi de l'entreprise, il est donc hors de question de le donner au client.Vous pouvez prendre un client à l'arrière, mais il devrait être autorisé à utiliser l'ordinateur pour imprimer des informations.C'est inacceptable.
Vous pouvez demander au client les informations de connexion, mais cela est également inacceptable car l'employé dispose alors d'informations financières qui n'ont pas été correctement enregistrées.Et un employé ne doit jamais connaître le mot de passe d'un client.
Merci @StumpedMoneyHacker.Je suis d'accord avec tout ce que vous avez écrit et pour être clair, donner au client ou lui demander des mots de passe n'était pas ce que je proposais.Mentionner Internet dans le back-office était en rapport avec la possibilité d'imprimer les captures d'écran.Le fait est qu'une solution créative pourrait probablement être trouvée qui serait conforme aux réglementations applicables.Et le point le plus important (que tous ceux qui s'intéressent à l'informatique et à la sécurité ignorent commodément) est que même si une solution ne pouvait pas être trouvée, le client aurait apprécié les efforts sincères de l'employé pour l'aider.
Perdre mon temps à faire semblant d'essayer d'aider avant d'avoir finalement à admettre que «non, je ne peux rien faire sans que vous apportiez des copies papier» me rendrait beaucoup plus furieux que de simplement admettre que j'étais impuissant à l'avant.
@DanNeely ok, il semble que, de votre point de vue, le client était une cause perdue et sa fermeture du compte une fatalité.Acceptons de ne pas être d’accord dans ce cas.
Trouver un moyen d'imprimer les captures d'écran détourne une question plus vaste: pourquoi les impressions étaient-elles nécessaires en premier lieu?La raison probable est de prouver que les informations proviennent du client, et non pas simplement saisies sur un coup de tête par l'employé.Mais une page aléatoire imprimée à partir d'Internet n'est pas un "document", vous ne pouvez pas vérifier si elle a été falsifiée.Le client aurait pu écrire son numéro d'identification fiscale sur n'importe quel morceau de papier et le signer, et cela aurait dû être une preuve suffisante.
@StumpedMoneyHacker qu'en est-il de demander au client d'envoyer un e-mail avec les captures d'écran jointes à une adresse e-mail interne, et de promettre de le traiter dès réception sans que le client n'ait à être physiquement présent?
Pete
2019-12-29 23:44:20 UTC
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Je pense que la question porte moins sur l'employé que sur l'identification de votre propre rôle:

  • Avez-vous proposé la formation appropriée à vos employés?
  • Avez-vous partagé avec vos employés la bonne façon de faire remonter quelque chose?
  • Vos employés connaissent-ils vos attentes en matière de sauvegarde d'un client?

Si les ordinateurs ne fonctionnent pas. t autoriser l'accès à Internet en dehors, mais vous vous attendez à ce qu'ils utilisent une clé USB pour obtenir des captures d'écran, puis essayez d'imprimer ... ce n'est probablement pas quelque chose que la plupart des gens trouveront d'eux-mêmes à moins que vous ne définissiez les attentes.

Si vous avez donné à vos employés tous les outils et la formation dont ils ont besoin pour faire leur travail, et avez partagé une position sur ce qu'ils sont et ce qu'ils ne sont pas habilités à faire lorsque le système ne les laisse pas faire ce qu'ils pensent être juste, alors cela pourrait être la faute des employés. Jusque-là, cependant, la responsabilité incombe à vous en tant que responsable.

Une version de ce scénario pourrait même constituer un bon exercice de jeu de rôle pour la formation, car elle oblige les employés à réfléchir de manière créative à la façon de répondre aux besoins du client et d'atténuer la déception de se voir dire non à plusieurs reprises tout en respectant les limites de la politique.Et c'est l'occasion d'explorer des solutions possibles qui ont du sens pour l'entreprise (pour certains clients, il peut être judicieux de proposer d'envoyer un employé au domicile du client à un moment opportun pour récupérer les documents, et bien que cela ne soit pas pratiquepour tout le monde, offrir un courrier électronique ou un dépôt sécurisé de documents pourrait être).
WGroleau
2019-12-30 05:57:35 UTC
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Si vous ne savez pas si l'employé est incompétent, vous n'êtes pas compétent pour embaucher ou licencier.

Vos politiques sont incompétentes. Le fait que de nombreuses entreprises commettent les mêmes erreurs idiotes ne les rend pas moins stupides.

  1. Vous refusez de faire affaire avec des personnes qui choisissent de ne pas avoir de téléphone ou de ne pas donner vous le numéro.

  2. Vous exigez une impression du numéro d'identification fiscale au lieu de vouloir le taper quand on vous dit de quoi il s'agit ou que vous en voyez une image.

Stephan Branczyk
2019-12-29 16:50:23 UTC
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L'employée a déclaré que notre système n'acceptait pas les clients sans numéro de téléphone portable, elle garderait donc l'ancien numéro en place.

La prochaine fois, veuillez utiliser un 555 numéro de téléphone à la place.

Cela devrait rassurer le client sur le fait que ses informations privées ne sont pas divulguées à quiconque a reçu son ancien numéro de téléphone portable (en particulier lorsque les numéros de téléphone mobile sont si essentiels à l'authentification à 2 facteurs de nos jours).

Aux États-Unis, 555 numéros de téléphone sont utilisés comme numéros fictifs dans les émissions de télévision et les films, ils sont donc garantis de ne jamais fonctionner. Si vous ne résidez pas aux États-Unis, vérifiez si votre pays dispose d'un système de numéros de téléphone qui peut être utilisé de la même manière.

elle aurait dû essayer de l'imprimer elle-même la deuxième fois, par exemple en utilisant une clé USB ...

Je ne vais pas répéter tout ce qui a été dit à ce sujet, mais ce n'est pas une bonne sécurité. Même si la clé USB est propre, l'ordinateur du client peut ne pas l'être.

La prochaine fois, référez le client à l'atelier d'impression / informatique le plus proche qui lui permettra de l'imprimer.

Ou s'il s'agit d'un problème récurrent, installez un Chromebook / Chromebox bon marché dans le hall avec sa propre imprimante, à utiliser uniquement par les clients. Et même si vos clients n'ont pas de compte Google, ils peuvent toujours démarrer une session en mode navigation privée.

Et même si vos clients ont emporté avec eux une clé USB infestée de logiciels malveillants, il vaut mieux la coller dans un Chromebook (non connecté à votre intranet).

Si elle ne l'avait pas fait non plus, elle aurait dû appeler son superviseur pour obtenir des instructions avant de fermer le compte.

Honnêtement, cela aurait pu déranger cela client encore plus, sans résoudre le (s) problème (s) sous-jacent.

Vous avez perdu un client, notre employé est-il incompétent?

Je ne pense pas qu'elle soit incompétente.

Cela étant dit, nous ne pouvons pas vraiment répondre à cette question pour vous.

Tout ce que l'on peut supposer à partir de votre message, c'est qu'elle a oublié de dire au client que cette information devait être imprimée au départ.

Nous ne savons pas comment elle a été formée. Nous ne savons pas quelle expérience elle est censée avoir. Nous ne connaissons pas le niveau de service de votre banque. S'agit-il de comptes d'un million de dollars? Nous ne savons pas à combien d'autres distractions elle a dû faire face à l'époque. Et l'erreur est humaine, cela ne veut pas dire que la personne est incompétente.



Ce Q&R a été automatiquement traduit de la langue anglaise.Le contenu original est disponible sur stackexchange, que nous remercions pour la licence cc by-sa 4.0 sous laquelle il est distribué.
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