Question:
Comment puis-je être payé moins que mes collègues masculins ayant des rôles similaires ou moindres dans mon entreprise?
Ginger Squirrel
2018-07-18 01:29:06 UTC
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Je suis une femme développeur qui travaille dans une entreprise depuis deux ans. En novembre dernier, j'ai demandé une augmentation de salaire de 3500 £ qui, je crois, me mettra en ligne pour ce que je devrais être payé pour mon rôle. On m'a promis que l'augmentation de salaire viendrait en janvier avec les révisions annuelles des salaires, cela ne s'est jamais produit.

J'ai soulevé le problème à plusieurs reprises avec mon patron qui n'arrête pas de dire que cela viendra bientôt. Depuis que j'ai demandé l'augmentation salariale, trois choses se sont produites:

  1. J'ai changé de contrat, je travaille donc pour la société mère en jouant essentiellement le même rôle avec le même patron / équipe, etc. ce serait le moment idéal pour obtenir mon augmentation de salaire, au lieu de cela, je n'ai reçu que 1000 £.
  2. Ensuite, j'ai fait retirer le titre «junior» de mon titre et d'autres responsabilités ont été ajoutées à mon travail.
  3. Et enfin un développeur junior a été embauché il y a deux mois que je suis en train de former, qui, je sais, coûte 1000 £ de plus que moi. Son offre d'emploi a été envoyée pour offrir plus d'argent que ce que j'étais, et même s'il prenait la tranche la plus basse, il gagnerait plus que moi.

J'aime faire mon travail mais je me sens très démotivé par la situation actuelle. Je vais toujours au-delà de ce que l'on attend de moi au travail, je suis au courant des dernières tendances et je travaille toujours à me perfectionner en dehors du travail. J'ai commencé à chercher de nouveaux emplois que je ne veux pas vraiment faire, mais le bas salaire me force la main, j'ai vraiment besoin de commencer à économiser plus d'argent.

Pensez-vous que je peux de toute façon résoudre cette situation sans avoir à chercher un autre emploi? Aborder mon patron avec «Si vous ne me donnez pas d'augmentation de salaire, je démissionne» semble que cela pourrait se retourner contre vous. Il y a aussi le problème de l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes, traduire mon employeur en justice rendrait le travail difficile si je restais.

Je pense que c'est une question de genre, je suis également moins payé que mon collègue masculin qui est «au même niveau» que moi et nous jouons des rôles très similaires. On pourrait faire valoir qu'il travaille dans le rôle depuis plus longtemps et qu'il devrait donc gagner plus d'argent, mais quand un junior qui a moins d'expérience et fait moins de travail est payé plus que moi, cela renforce simplement ce soupçon.

Comment puis-je résoudre ce problème correctement, quand il semble que ce soit un cas de préjugé sexiste dans la détermination du salaire?


Mise à jour: Merci pour toutes les réponses, ma question d'origine a été modifiée plusieurs fois par d'autres utilisateurs, ce qui a mis davantage l'accent sur le sexe que sur le fait qu'un junior était payé plus que moi (j'ai seulement suggéré que ma disparité de salaire pourrait être due à mon sexe), dans tous les cas, les conseils ont été utiles.

J'ai eu une réunion avec mon patron et lui ai posé des questions sur ma rémunération, j'ai décidé que sa réponse n'était pas encourageante et ce jour-là j'ai contacté un recruteur qui m'a finalement trouvé un nouvel emploi, qui paie beaucoup plus que l'augmentation de salaire que j'ai initialement demandé et est un environnement de travail bien meilleur. Merci.

Qu'est-ce qui vous fait croire qu'il s'agit d'un problème de genre?Cette même situation pourrait facilement se produire quel que soit le sexe.
De plus, "l'annonce d'emploi spécifiait un salaire de X £" ne signifie pas "la location est payée X £".Cela pourrait être inférieur à X £, cela pourrait être supérieur à X £, * vous ne savez pas *.
Avez-vous une documentation écrite de l'augmentation de salaire qui vous a été promise?
J'ai mis à jour votre question afin de réduire le risque qu'elle soit fermée en double.J'espère que ça aide
Ce n'est peut-être pas le fait qu'il soit un homme, mais que vous avez négocié un salaire inférieur à lui au début?
Cette question est [discutée sur meta] (https://workplace.meta.stackexchange.com/q/5412/325).
@Snow - Ressemble à un canard, marche comme un canard et me fait des charlatans comme un canard.
Copie possible de [Comment dois-je aborder correctement mon patron si je me sens sous-payé?] (Https://workplace.stackexchange.com/questions/1025/how-should-i-properly-approach-my-boss-if-je me sens sous-payé)
Que ce * soit * un cas de discrimination sexuelle est secondaire;l'auteur de cette question * la perçoit * de cette façon (et a quelques preuves à l'appui).La façon dont vous abordez un cas de discrimination possible n'est pas nécessairement la même que la façon dont vous abordez une situation générale de «ne pas être suffisamment payé».L'autre question est très liée, mais ce n'est pas un double.
Avez-vous parlé à des collègues de la façon dont leur salaire s'aligne sur les taux du marché?Sur la base de mes expériences passées, je parie que vous en trouverez beaucoup d'autres (de tous genres) dans le même bateau.Votre «roue grinçante» peut sembler plus grinçante à la direction si elle entend le même type de plaintes provenant de nombreuses sources différentes.
Alors ... Je ne vois rien dans votre question sur la manière dont vous avez négocié votre salaire lorsque vous avez commencé, ce qui semble au cœur de la question de ~ "pourquoi mon salaire est-il ce qu'il est?"Vous ne parlez pas non plus de ce que vous avez fait depuis pour négocier un meilleur salaire.Est-ce parce que vous l’avez omis ou parce que vous ne l’avez pas fait?(Comme le dit le dicton, vous n'obtenez pas ce que vous méritez, vous obtenez ce que vous négociez.) Je pense qu'une clarification dans ce domaine général serait très utile, car la réponse est très différente entre avoir besoin de mieux négocier ou faire face à la discrimination /patrons déraisonnables.
Votre entreprise a-t-elle des évaluations de performance formelles et si oui, les vôtres ont-ils été excellents?
@DarkCygnus ironiquement, [les recherches montrent que les femmes sont moins susceptibles de négocier un salaire plus élevé ou de demander une promotion, * toutes choses étant égales par ailleurs *] (https://www.forbes.com/sites/jackzenger/2018/04/08/ l'écart-de-confiance-chez-les-hommes-et-les-femmes-pourquoi-c'est-important-et-comment-le-surmonter /)
@DarkCygnus mais le mâle n'a pas négocié.L'annonce a commencé le salaire à un montant plus élevé qu'elle.Ce serait une pré-négociation.Il aurait pu négocier à partir de là, et gagne plus que ce que pense OP.
Étant donné qu'il s'agit d'une question concernant le Royaume-Uni, il serait utile de préciser si votre entreprise a publié des statistiques sur l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes de ses employés (comme c'est maintenant obligatoire pour de nombreuses entreprises) et, si oui, ce que ces statistiques disent.
L'entreprise pour laquelle je travaille recrute toujours des développeurs au Royaume-Uni, tous grades confondus, et paie bien - nous avons plus de 90% de rétention de développeurs.Rejoignez-nous!
Dix-huit réponses:
Richard
2018-07-18 04:40:25 UTC
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Je suis une femme développeur avec 10 ans d'expérience (malgré mon nom ici :)) et malheureusement c'est une situation familière.

Je pense que la réponse de gnasher729 est excellente . Il n'y a aucune raison de supposer que c'est une question de genre, mais d'un autre côté, vous êtes moins payé qu'un junior que vous formez, ce qui n'est tout simplement pas acceptable.

La seule chose que j'ajouterais à la réponse de gnasher729 est quelques conseils sur le processus. Je ferais ce qui suit:

  • Écrivez les faits aussi brièvement que possible. Je commencerais par noter votre salaire par rapport au junior que vous formez (il est donc clair que vous êtes payé en dessous du taux du marché), et par rapport à votre collègue du même niveau. Ensuite, dites que vous avez déjà soulevé le problème de la paye aux dates X et Y et que rien n'a été fait (référez-vous aux courriels ou aux réunions si vous le pouvez, mais c'est aussi bien de dire que vous avez eu des conversations verbales à des dates approximatives si c'est tout ce dont vous vous souvenez. ).
  • Dites que vous faites une demande formelle pour que le salaire de votre nouveau rôle corresponde à celui de votre collègue, ou au taux du marché de 3,5 k £ au-dessus de votre taux actuel (je découvrirais lequel est le plus élevé et demandez ça!). Je demanderais un salaire antidaté, datant de votre entrée dans votre nouveau rôle. Je terminerai en disant que l'entreprise a l'obligation légale de payer les hommes et les femmes à égalité pour le même travail, en vertu de la loi de 1970 sur l'égalité de rémunération.
  • Demandez une réunion avec votre supérieur hiérarchique. Passez verbalement sur les points de la lettre: si vous êtes nerveux, il n'y a rien de mal à la lire. Demandez une réponse formelle dans les 14 jours. Vous n'avez pas besoin de menacer de partir ou de faire quoi que ce soit: dites simplement que vous avez besoin d'une réponse par écrit. Souriez, soyez amical et dites simplement que cela doit être réparé et vous êtes reconnaissant de leur attention. S'il vous pose des questions sur vos projets, dites simplement que vous allez attendre sa réponse, puis considérez vos options.
  • Dites que vous enverrez également la demande par e-mail au responsable et à votre service des ressources humaines après la réunion, et faites-le.
  • Attendez 14 jours. Si vous n'obtenez pas de réponse d'ici là, ou si la réponse est négative, alors vous devez considérer vos options.

J'ai négocié plus de 20 contrats, et ça devient plus facile temps. La clé est d'être amical, professionnel et de le traiter comme une négociation de marché et non comme une question personnelle.

Personnellement, si je n'obtenais pas une réponse rapide et sans équivoque positive, je quitterais l'entreprise. C'est un marché très fort pour les développeurs en ce moment.

Suivre un processus comme celui-ci rendra tout cela plus pratique et moins stressant. Bonne chance!

Les commentaires ne sont pas destinés à une discussion approfondie;cette conversation a été [déplacée vers le chat] (https://chat.stackexchange.com/rooms/80346/discussion-on-answer-by-richard-how-can-i-address-a-being-paid-less-ça-mon-mâle).
«Commencez par noter votre salaire par rapport au junior que vous formez» - il serait peut-être préférable de noter votre salaire par rapport à l '«échelle salariale annoncée» pour le poste pour lequel le junior a été embauché.
BTW, c'est exactement la raison pour laquelle les recruteurs n'incluent pas le salaire dans les annonces.Le problème est que la pénurie de personnel informatique augmente considérablement, donc chaque nouvel employé coûte plus cher.Cependant, cela ne signifie pas qu'ils augmenteront le salaire de tous les employés pour correspondre aux nouvelles embauches.Cela tuerait probablement l'entreprise.Je ne vois pas de problème qu'une nouvelle recrue ait un salaire plus élevé, mais je vois comme un problème qu'une augmentation de salaire promise ne s'est pas produite.
Le fait qu'ils * embauchent une autre personne * et le font à un salaire plus élevé indique que ce n'est pas un problème budgétaire (au-delà des compteurs de haricots agréables, au moins).De plus, la collègue d'OP fait * aussi * plus qu'elle.S'ils veulent éviter les allégations de discrimination sexuelle, c'est à eux de corriger cet écart de rémunération anormal.
Il est important de garder à l'esprit qu'il ne s'agit peut-être pas d'un problème de genre mais d'un problème lié au travail.Il n'est pas rare que les meilleurs employés / employés critiques aient un meilleur salaire que les autres.Lorsque nous avons été confrontés à un problème similaire à celui-ci (une employée demandant à être mise sur le même salaire que son collègue masculin), nous avons évoqué le fait que le gars travaillait de 44 à 50 heures par semaine, alors qu'il travaillait 36, etles deux étaient payés la même heure.Elle a dit que ce n'était pas pertinent et a exigé un salaire égal - et a été abandonnée à cause de cela.Ce n'est pas toujours l'entreprise en faute ...
gnasher729
2018-07-18 02:47:56 UTC
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Il n'y a aucune raison de supposer que l'augmentation de salaire n'est pas arrivée parce que vous êtes une femme, mais il y a des faits que (a) vous n'avez pas eu d'augmentation de salaire, (b) vous gagnez moins qu'un junior que vous vous entraînez, et (c) vous êtes une femme.

Alors tu vas voir ton patron, tu lui dis le fait qu'on t'a promis une augmentation de salaire, tu ne l'as pas eu et tu fais moins qu'un junior, et tu soupçonne que c'est dû à ton sexe . Vous avez dit que «Si vous ne me donnez pas d'augmentation de salaire, je démissionne» pourrait être une mauvaise décision. C'est correct. Vous le dites différemment. Demandez-lui s'il pense que vous ne valez pas l'augmentation, et demandez-lui pourquoi elle n'est pas arrivée. Demandez-lui s'il pense que vous valez moins que votre collègue junior. Demandez-lui combien vous lui coûteriez son remplacement. Rendez-le difficile pour lui.

Vous vous souvenez avoir lu que les salaires des femmes sont inférieurs parce que les femmes ne sont pas aussi bonnes que la négociation? Alors oubliez d'être poli. Si vous pensez que vous êtes d'une impolie embarrassante, vous avez à peu près raison.

Et rappelez-vous que vous pouvez déménager dans une autre entreprise, et que certains développeurs de niveau intermédiaire seront ennuyés de découvrir que vous, celui qui n'est plus junior qu'il forme, gagnez plus que lui.

Si vous dites "Donnez-moi une augmentation de salaire ou je vais quitter", soyez prêt à quitter (et ayez déjà un plan de sauvegarde).
@Crowley Mais OTOH, si vous dites "joli s'il vous plaît, j'aimerais un peu plus", soyez prêt à être traité comme un paillasson pour le reste de votre vie professionnelle.Si la même entreprise vient d'embaucher un junior avec plus d'argent, alors, par définition, il existe * un * marché où l'OP peut obtenir un emploi mieux rémunéré.Vous n'êtes pas obligé de dire «ou j'arrête», mais vous pouvez certainement utiliser le mot «inacceptable» pour attirer leur attention, pour dire clairement que vous n'avez pas l'intention de rester à long terme si rien ne change.En tant que femme, l'OP a également l'option du mot «discriminatoire» qui devrait déclencher la sonnette d'alarme.
Une fois, une entreprise n'a pas respecté l'augmentation de salaire promise.J'ai dit au chef de projet lors de la prochaine session de planification de ne pas compter sur moi à long terme (j'étais assez critique pour la livraison).J'ai ensuite vu beaucoup de conversations urgentes entre le chef de projet et les autres gestionnaires.3 heures plus tard, mon supérieur hiérarchique est venu et a dit "ne vous inquiétez pas pour l'augmentation de salaire, nous allons faire le tri" et le lendemain j'ai eu ma nouvelle offre.... et à aucun moment je n'ai menacé de partir ..... le point de cette histoire étant qu'il y a beaucoup de façons d'exercer une pression qui s'arrêtent avant "donne-moi de l'argent ou je démissionne".
@TimB Hm ... Je dirais que "j'ai dit au chef de projet lors de la prochaine session de planification de ne pas compter sur moi à long terme" sonne exactement comme si vous menaçiez de partir.
@DavidZ Mais je n'ai jamais vraiment menacé de partir.Il n'y avait pas de bluff à appeler ni de délai fixé.J'ai certainement laissé entendre que si la situation n'était pas réglée, je partirais à un moment donné, mais c'est une approche beaucoup plus douce que d'entrer dans le bureau d'un directeur avec une date limite.
Oubliez les soupçons de causes liées aux préjugés.Ceci est 1. spéculatif, 2. probablement imprévisible, et 3. peut bien être faux.Le sexe est en corrélation avec l'affirmation de soi et le salaire en corrélation avec l'affirmation de soi.(Exemple [source] (http://gap.hks.harvard.edu/negotying-gender-roles-gender-differences-assertive-negotifying-are-mediated-women%E2%80%99s-fear-backlash).)Il est préférable de s'en tenir aux faits plutôt que de rejeter les accusations, en particulier celles qui sont facilement associées à des poursuites et pourraient être considérées comme une menace.
et (d) vous gagnez moins qu'un pair masculin effectuant le même travail que vous.Une partie pourrait être attribuée à l'ancienneté, mais de combien d'ancienneté ce type doit-il justifier une différence d'environ 3500 £?
dbeer
2018-07-18 02:15:27 UTC
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Je travaille aux États-Unis, mais je pense que cela s'applique généralement: les entreprises qui ne se soucient pas de payer un nouvel employé plus que les employés actuels sont les mêmes types d'entreprises où elles promettent des augmentations de salaire et ne les accordent pas. . Ces entreprises ont peu d'intérêt à retenir leurs talents, et vous ne pouvez pas y rester très longtemps si vous voulez être payé équitablement.

Stupidement, certaines entreprises voient qu'il est personnellement peu pratique de changer d'emploi et de parier sur les gens accepter moins d'argent pour ne pas compliquer leur vie, sans se rendre compte que cela coûte beaucoup plus cher à l'entreprise s'ils embauchent continuellement. ( Des études montrent qu'il est moins coûteux de surpayer les gens en raison du temps perdu à l'embauche, à la formation, etc. et au fait que vous payez souvent trop cher pour attirer les gens.)

entreprise, je les pousserais à tenir leur parole et à vous donner l'augmentation promise, mais en privé, je ferais une stratégie de sortie car vous êtes susceptible d'être constamment dans la position d'avoir à soulever une puanteur pour être payé.

Edit: aussi, vous avez beaucoup plus de flexibilité pour évaluer une action en justice basée sur la discrimination sexuelle si vous quittez l'entreprise. Poursuivre votre travail est très compliqué, comme vous le reconnaissez dans la question.

Référence à ces études?
@JeffC c'est tellement accepté par la femme que cela est enseigné dans les manuels des écoles de commerce, mais voici une introduction.https://www.tlnt.com/retaining-talent-is-more-cost-effective-than-hiring/
Je voulais que vous l'ajoutiez à votre réponse.En général, les réponses qui font des affirmations appuyées par des références sont meilleures.
@dbeer Même si vous prenez juste le coût du processus d'embauche lui-même (coût d'agence, le temps passé à parler aux agences, à vérifier les CV à faire des entretiens, etc.), cela paiera souvent facilement deux ou trois ans d'une belle augmentation.Et puis prenez le temps jusqu'à ce qu'un employé exactement aussi bon que le précédent soit à la hauteur.
Kilisi
2018-07-18 04:35:50 UTC
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Si vous voulez plus d'argent, vous devez passer à autre chose.

Chaque fois qu'il y a une demande d'augmentation de salaire, cela implique que vous chercherez un autre emploi si vous ne l'obtenez pas. Vous n'êtes pas obligé de le dire explicitement. Dans votre cas, il y a eu plusieurs demandes répondues avec des fob-offs et aucun suivi, vous n'avez donc aucun effet de levier.

Soit vous l'avez fait de la mauvaise façon au début, soit ils n'ont aucun intérêt à vous payer plus et ne vous en souciez pas ou ne croyez pas que vous en repartirez.

Je ne vais pas parler de genre, ce problème arrive aussi aux hommes.

"ne pas discuter du genre" a été accompli, sauf pour les mots qui suivent immédiatement où vous sous-entendez que la prémisse est invalide.Votre réponse serait meilleure sans cette phrase.
@SethBattin Je ne suis pas d'accord avec le fait que Kilisi implique une prémisse invalide.Ce sont trois questions réunies en une - (1) comment obtenir l'augmentation de salaire qui m'a été promise, (2) comment obtenir au moins autant que le junior que je forme et (3) comment éviterobtenir moins qu'un homme de qualification similaire.Une seule de ces trois questions a quelque chose à voir avec le sexe.Kilisi n'a répondu qu'à l'une des trois questions;et ensuite expliqué pourquoi.Cela ne veut pas dire qu'il a laissé entendre que les autres questions avaient des prémisses invalides.Et oui, la question de ne pas obtenir les augmentations de salaire promises arrive aux hommes.Évidemment.
Aucune plainte concernant la réponse partielle.Offrir des informations supplémentaires évidentes n'améliore pas la réponse autrement sans sexe.Évidemment.
@SethBattin Je ne vois pas quel est le problème, n'hésitez pas à voter si cela vous dérange.
@SethBattin - J'ai signalé vos commentaires comme "trop évidents".
Matopicus
2018-07-18 02:00:13 UTC
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Le bonheur est une chose importante, donc la question la plus importante est: pouvez-vous être satisfait de la situation actuelle ou pas à long terme?

Si c'est le cas, gardez simplement la tête haute et restez positif, ne répandez aucun discours négatif ou rumeur et ne sapez rien. Restez mieux que cela et continuez à faire du camionnage.

Sinon, je passerais à autre chose dès que j'aurais trouvé un poste au sein d'une autre organisation. Il peut y avoir un certain nombre de raisons pour lesquelles il y a une différence qui n'est pas liée au sexe. En tant que développeur moi-même, j'ai vu tant de raisons de disparité de rémunération. Partout, de la capacité de codage à l'attitude face à l'imagination, cela peut être n'importe quoi.

Mais vous l'avez demandé plusieurs fois et pour une raison ou une autre, ils n'ont pas pu correspondre au tarif souhaité. Alors trouvez une entreprise qui répondra à vos besoins. Parfois, nous devons quitter les entreprises dans lesquelles nous voulons rester, malheureux mais faisant partie de la façon dont les choses fonctionnent dans la vie.

Je ne suis pas d'accord avec ça.Puisqu'une augmentation est clairement justifiée, il devrait être possible de l'obtenir sans déranger personne.
Pixelomo
2018-07-18 05:48:29 UTC
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Je vais supposer que c'est votre premier rôle de développeur?

En tant que développeur Web, vous êtes très demandé, il y a une pénurie de personnel dans le monde pour les développeurs. Après seulement 12 mois dans l'industrie, vous avez beaucoup plus de valeur.

Mon conseil est de commencer à postuler pour de nouveaux emplois.

user44108
2018-07-18 01:53:33 UTC
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Cela fait longtemps que je n'ai pas eu d'augmentation de salaire décente. Avoir 3 500 £ serait inouï à l'époque des petites augmentations incrémentielles.

De manière générale, le seul moyen d'obtenir une bonne augmentation de nos jours est de déplacer des emplois.

C'est certainement Il ressort de votre question que l'on vous a promis une augmentation de 3,5 K, mais qu'il s'agisse d'une promesse de vous la donner ou d'une promesse de l'examiner est moins claire. Je voudrais certainement que ce genre d'augmentation soit mis par écrit dès que possible (et je l'encadrerais probablement!).

Malheureusement, le taux d'augmentation des salaires semble être plus lent que celui des nouvelles embauches (c'est pourquoi changer d'emploi est le moyen le plus courant d'obtenir des augmentations). Vous semblez être coincé dans ce monde.

Utiliser l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes comme une raison pour forcer une augmentation de salaire peut ne pas fonctionner si vous êtes payé la même tranche de salaire que les autres membres masculins de votre équipe qui y travaille depuis aussi longtemps ou plus longtemps que vous. Pour jouer cette carte, vous devez être certain que votre salaire est artificiellement retenu.

Vous avez la promesse précédente de l'augmentation de 3,5K - vous devriez la poursuivre et essayer de découvrir pourquoi elle ne l'a pas été. t vous a été attribué.

"Avoir 3 500 £ serait inouï à l'époque des petites augmentations progressives" J'ai obtenu une augmentation de salaire supplémentaire en avril, qui était de plus de 3,5 000 £.C'est juste anecdotique, bien sûr, mais «* rare *» - peut-être, «* inouï *» - non.
@Michael J'étais sur le point de commenter quelque chose de similaire.(Cela peut aussi varier selon les paramètres régionaux, bien sûr, je suis au Royaume-Uni et j'ai peu d'idée de la norme ailleurs.)
On dirait qu'OP a 2 ans sans augmentation et cela signifie qu'elle ne vit pas dans un monde de petites augmentations progressives.
Un point connexe est que parfois, vous n'avez pas à déplacer réellement des emplois, il suffit de recevoir une autre offre et de demander à votre entreprise actuelle de la faire correspondre.Bien sûr, à ce stade, vous devez réellement être prêt à accepter l'autre emploi si votre entreprise actuelle ne peut pas ou ne correspond pas à l'offre.
Old_Lamplighter
2018-07-20 00:40:14 UTC
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Votre approche devrait être de supposer qu'il n'y a pas de discrimination

Maintenant, je sais que les gens pourraient dire

Quoi? Ce type est-il fou?

La réponse est oui, mais pas à ce sujet.

S'il arrive un moment où vous avez besoin de prouver la discrimination, vous devez le démontrer vous avez pris tous les remèdes possibles à votre situation actuelle. Cela signifie donc mener une campagne agressive pour augmenter votre salaire.

Tout documenter

C'est tout le travail acharné, tout le retard, tout le supplément responsabilités. de sorte que lorsque vous abordez votre entreprise pour une augmentation, vous aurez une réponse à toute réticence qu'ils ont à vous en donner une.

Je reste plus longtemps que Bob, ai-je plus de Joe , ont rapporté plus d'argent que Steven, donc je pense que je vaux beaucoup plus.

Cette question a quelques réponses sur la façon dont vous devriez aborder cela.

POURQUOI VOUS DEVRIEZ ADOPTER CETTE APPROCHE

En ce moment, il y a un peu de contrecoup dans le monde de l'entreprise. Il y a eu des abus des lois en matière de discrimination, les entreprises sont donc plus prudentes à agir, tout comme les tribunaux.

Vous voulez être en mesure de prétendre que vous avez essayé tous ces méthodes, et ont été rejetées, ignorées et ignorées. Vous serez dans une position où vous avez déjà détruit toute défense contre une action en justice pour discrimination.

  • Ils ne peuvent pas dire que vous n'avez pas demandé, parce que vous l'avez fait
  • Ils ne peuvent pas dire que d'autres travailleurs ont fait plus, ou qu'ils ont pensé qu'ils l'ont fait (ignorance volontaire) parce que vous l'avez porté à leur attention. Donc, si vous finissez par devoir prendre des mesures, vous pouvez prouver que vous avez épuisé tous les autres sites et préempté toute défense qu'ils auront à l'effet contraire.

Un autre avantage de cette approche est qu'elle vous dira à coup sûr si quelqu'un vous retient ou s'il ignorait la situation ou pensait que vous y étiez heureux.

DE TOUTE MANIÈRE VOUS GAGNEZ

Voici pourquoi.

Si vous obtenez ce que vous voulez sans aucune menace de poursuite ou allégation de discrimination. Vous obtenez ce que vous voulez et serez considéré comme un travailleur dévoué et aurez une bonne réputation pour démarrer.

Si vous n'obtenez pas ce que vous voulez, vous aurez des éléments solides pour un CV pour votre prochain employeur.

S'il en vient au point d'exiger de déposer une plainte. Vous serez dans une position très forte car vous ne pourrez pas être peint comme quelqu'un qui est heureux ou qui n'a pas essayé de résoudre la situation par vous-même. Vous vous présenterez comme quelqu'un qui a tout essayé pour avancer et qui a été bloqué à chaque tournant. CELA fera de vous un plaideur sympathique et quelqu'un qui serait très difficile à discréditer.

Bonne chance

@jmoreno Littéralement le corps de la réponse «Si vous n'obtenez pas ce que vous voulez, vous aurez des éléments solides pour un CV pour votre prochain employeur.
@jmoreno n'hésitez pas à poster une réponse de votre choix, vos commentaires ne sont pas constructifs.
Иво Недев
2018-07-18 20:27:31 UTC
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Beaucoup de réponses mais voici mes deux cents:

Ce n'est pas à 100% nécessaire, c'est une question de genre. Un de mes amis masculins travaille dans un bureau entièrement masculin. Les nouveaux niveaux d'entrée embauchés en font plus que lui, alors qu'il a 2-3 ans d'expérience dans ce poste. C'est plus que l'entreprise reste compétitive avec de nouvelles recrues et que mon copain n'obtient pas une augmentation adéquate au fil des ans.

Moi aussi (un homme) je n'obtenais qu'une augmentation de 1 000 par an + un départ très bas. Lorsque j'ai quitté l'offre d'emploi pour mon remplaçant, j'avais un salaire de départ affiché un peu plus élevé que ce que je gagnais à ce moment-là.

On peut conclure qu'il vaut mieux changer d'emploi toutes les quelques années pour rester en plus du marché et être payé en conséquence, on peut souhaiter ne pas faire cette conclusion.

Tyler S. Loeper
2018-07-19 22:05:47 UTC
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Il est peu probable que ce soit un problème de genre.

Je suis sûr que vous avez entendu dire que les entreprises en général offrent des augmentations salariales annuelles peu intéressantes et ont des problèmes avec la rétention de leurs employés. En effet, pour eux, si vous prenez une augmentation inférieure à celle que vous valez, mais que vous restez, ils peuvent vous garder et économiser de l'argent sur ce qu'ils paieraient normalement pour cette position. Cela semble néfaste, mais est malheureusement très courant. L'emploi est une bataille des salaires que tout le monde perd aujourd'hui à mesure qu'il reste longtemps dans une entreprise. Il y a des exceptions, mais cela semble être la norme.

Après un certain temps, votre salaire actuel ne sera plus à la hauteur de votre valeur. Il est très courant que les employés plus âgés soient moins payés que les nouveaux employés. C'est pourquoi il est suggéré de chercher un nouvel emploi lorsque vous souhaitez une augmentation de salaire dans cette industrie.

Rui F Ribeiro
2018-07-22 21:34:05 UTC
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Si j'avais un sou pour chaque fois qu'on me promettait ou demandais une augmentation, je serais un homme riche. Pour autant que je me souvienne, au cours de mes 20 années dans l'industrie, cela ne s'est produit que deux fois, et parce que je faisais un travail remarquable.

J'ai appris avec le temps qu'il fallait jouer dur lors de la négociation, et lorsqu'on vous offre moins d'argent pour une "promesse" d'une "possible" promotion / augmentation "dans un laps de temps très court", vous devriez dire non.

Malheureusement, les entreprises qui sont prêtes à augmenter votre salaire, même d'un centime, sont loin et entre, et souvent la seule façon d'obtenir plus d'augmentations est de passer à un autre travail et de bien le négocier.

De plus, d'après l'expérience, la meilleure stratégie est de garder le tête baissée, déménager sans préavis et ne pas accepter les contre-offres.

Quant aux promesses, et quoi que l'on dise de votre travail, certains endroits recourent à la manipulation, soit pour vous féliciter, soit pour faire des promesses pour l'avenir , ou pointer ou inventer des défauts pour jouer avec votre confiance lorsque vous êtes jeune. Le conseil que je peux vous donner de la sagesse que j'ai acquise au cours des années, est de ne pas faire trop attention à ce qu'ils disent, regardez plus attentivement ce qu'ils font .

Malheureusement , telle est la situation de l’industrie, beaucoup d’entre nous ont vécu plusieurs fois votre situation exacte, et je crains que vous ne soyez celui qui en fasse une question de genre. Ce n'est pas le cas.

PS. Au cours de mon parcours professionnel, j'ai dû sauter plusieurs fois de villes pour pouvoir progresser dans ma carrière et obtenir des augmentations significatives.

Très bon conseil, +1.
user90382
2018-07-18 11:51:28 UTC
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Le premier problème est que vous ne savez pas que le junior est plus payé que vous.

Vous dites que l'annonce d'embauche indiquait un salaire plus élevé que le vôtre, mais il est courant que les employeurs malhonnêtes annoncent un salaire et ensuite:

  1. S'ils trouvent un candidat extrêmement qualifié, ils proposeront de payer exactement ce qu'ils ont annoncé
  2. S'ils trouvent un candidat mal qualifié, ils lui proposeront de le payer moins que ce qu'ils avaient annoncé

Même une «échelle salariale» ne veut rien dire. Vous avez dit que vous l'entraînez et qu'il est considéré comme un junior, il semble donc qu'il n'est pas bien qualifié. Peut-être que l'employeur s'attendait à plus de candidats qualifiés, et il était le meilleur candidat, alors ils lui ont offert moins que ce qui était annoncé en raison de son manque d'expérience / de qualifications. Vous devriez au moins lui demander quel est son salaire avant de sauter aux conclusions.

Vous travaillez pour le même employeur que lui. Votre salaire correspond-il exactement à celui annoncé?

Le deuxième problème est que vous dites que c'est une question de genre, et que la raison pour laquelle vous le savez est que vous êtes une femme et que vous êtes payée moins que quelqu'un d'autre qui est un homme. C'est vous qui êtes sexiste parce que vous affirmez que vous devriez être payé de la même façon que quelqu'un d'autre parce que vous avez des sexes différents. Pourquoi le fait d'être une femme vous donne-t-il le droit d'être payé de la même manière que quelqu'un d'autre?

Ils ont leur propre contrat et vous ne donnez aucune explication sur les raisons pour lesquelles ils sont payés plus que vous. Est-ce que vous et lui avez commencé à travailler là-bas en même temps? Et avez-vous commencé avec le même salaire? Si tel est le cas et que vous avez reçu une augmentation de 1000 $ alors qu'il a reçu une augmentation plus importante, c'est peut-être à cause de la différence de réalisations au fil du temps depuis que vous avez tous deux commencé. Ou avez-vous simplement accepté le nombre le plus bas de l'échelle salariale pendant qu'il négociait pour un nombre plus élevé? At-il commencé avec un salaire plus élevé que vous?

Vous semblez ne pas disposer de toutes les informations pertinentes et avez sauté à des conclusions absurdes.

En conclusion , je pense que vous êtes peut-être payé moins que ce que vous valez à cause de votre refus de prendre le risque de quitter votre emploi pour un meilleur. Vous n'êtes pas satisfait de votre salaire, mais vous ne voulez pas dire à votre patron que s'il ne vous paie pas plus, vous partirez et obtiendrez un emploi qui vous rapportera ce que vous valez. C'est probablement à cause de vos traits de personnalité, probablement parce que vous êtes une femme. Mais ce n'est pas quelqu'un qui vous discrimine, c'est vous qui vous sous-évaluez et que vous êtes satisfait d'un travail pire que ce que vous êtes capable de trouver.

Avec le temps que vous avez passé dans cette organisation (plus de 1 an), vous valez probablement + 10000 $ par an à + 15000 $ par an ce que vous valiez lorsque vous avez commencé là-bas. Le fait que vous accomplissez toujours vos tâches initiales (sans doute beaucoup plus de manière compétente et efficace que vous ne pouviez les faire il y a un an) ainsi que d'autres tâches, y compris la formation d'autres membres du personnel, ainsi que le suivi des nouvelles technologies et le développement de vos capacités en dehors du travail heures, votre vraie valeur semble être plus proche de + 15000 $ de ce que vous valiez lorsque vous avez commencé.

Enfin, vous mentionnez plusieurs fois les augmentations de salaire et les montants de salaire sans spécifier les unités (3500 $, 1000 $, 1 000 $). Est-ce par an ou par mois ou quoi? Je tiens simplement à souligner que même les étudiants de première année à l'université savent à quel point les unités sont importantes, et si votre augmentation de + 1000 $ était par mois, alors ce serait + 12000 $ par an et plus proche de ce à quoi je m'attendrais.

"Pourquoi est-ce que le fait d'être une femme vous donne droit à être payé comme quelqu'un d'autre?"Elle ne veut pas être payée comme quelqu'un d'autre parce qu'elle est une femme.Elle veut être payée de la même manière que les personnes qui font la même contribution, même si elle est une femme.
@BenMz: C’est probablement pour cela que Gimme the 411 pose toutes ces questions dans le paragraphe suivant.
À peu près sûr que (comme c'est le cas au Royaume-Uni), le PO parle d'augmentations de salaire * annuelles *.Il n'y a aucune chance qu'elle ait demandé une augmentation de 3500GBP * par mois *;c'est-à-dire 42 000 £ par an, et quelqu'un qui vient de perdre son titre «junior» ne gagnera probablement pas autant * au total *.
Je pense que le fait de ne pas pouvoir connaître le salaire ou quelque chose du genre (la fourchette) est exagéré, je dirais qu'elle pourrait maintenant être en mesure de savoir tout à fait sûr, mais qu'elle peut être sûre qu'elle est dans la bonne fourchette avecson estimation ou peut être au moins.Peut-être discuter des salaires avec les collèges, il est également possible de trouver des aperçus des salaires, probablement aussi par région, puis vous devez évaluer le type d'entreprise, la taille, le nouveau démarrage, le type de travail, etc.
Il n'est pas malhonnête de payer moins que le montant annoncé pour un candidat qui n'est pas bien qualifié.C'est leur payer ce qu'ils valent.Vous parlez de «conclusions absurdes», mais vous venez d'attribuer une valeur accrue de 10 à 15 000 $ (en un an!) À quelqu'un que vous n'avez jamais rencontré et dont vous n'avez lu que quelques paragraphes.OP parle d'une augmentation de 3500 £ et vous parlez de 2 à 3 fois (dans la mauvaise devise).
@BenMz "Elle veut être payée de la même manière que les personnes qui apportent la même contribution indépendamment du fait qu'elle soit une femme" TBF dans la plupart des endroits, il n'y a aucune obligation légale de payer les personnes qui versent la même contribution le même salaire.De la même manière que les consommateurs ne paient pas toujours le même prix pour des produits équivalents.Faire entrer le genre dans ce domaine menace une action en justice plutôt qu'une négociation ... un gros marteau pour ce qui pourrait être un petit clou.
@NPSF3000 Il semble qu'elle veuille être payée de la même manière que les autres, quelle que soit la différence de contribution ou de contrat, etc. ** uniquement ** sur la base du fait qu'elle a un sexe différent.
xxjjnn
2018-07-18 13:55:03 UTC
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Votre patron est revenu sur sa parole, je pense qu'il est inefficace de passer du temps à essayer de négocier factuellement avec de telles personnes.

Obtenez une offre pour un autre endroit avec environ 20% de salaire en plus, revenez à votre patron vous remettra votre avis - à CE stade, il est probable qu'ils offriront une augmentation. Sinon, une nouvelle tâche sera meilleure.

Recommander: Tâches StackOverflow

Forcer votre employeur à vous donner une augmentation en obtenant une autre offre d'emploi n'est pas la meilleure solution.Cela va simplement vous mettre en évidence comme quelqu'un qui partira probablement bientôt et pourrait affecter votre carrière là-bas.OP peut également ne pas vouloir déplacer les travaux.
Cela ne fonctionne pas.Elle ne peut s'adresser à son patron qu'après avoir reçu le nouveau contrat, puis elle ne peut aller voir le patron que pour remettre sa démission.Oui, elle peut jubiler un peu (pas!), Mais ce n'est alors plus le moment de négocier avec son ancien patron.
Jouer au hardball avec un employeur et lui donner un ultimatum fonctionne rarement.Même si un employé obtient une augmentation de salaire, en utilisant cette approche, l'employeur cherche souvent à remplacer ledit employé dès la première occasion.S'ils sont prêts à jouer au hardball une fois, ce qui les empêche de le faire chaque année, votre chance finira par s'épuiser.Si ce risque ne vous dérange pas, prenez le risque, mais gardez quelque chose dans votre poche arrière.
J'ajouterais que si OP obtient la hausse (après avoir suivi certains des chemins suggérés dans d'autres réponses), elle se sentirait comme elle a dû mendier pour cela, et se demanderait ce qui est refusé simplement parce qu'elle ne demande pas constamment.Ce n'est pas un sentiment agréable à avoir, donc chercher un autre emploi est la bonne réponse ici (et ne pas accepter l'augmentation après avoir donné l'avis)
NoSenseEtAl
2018-07-18 14:42:49 UTC
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Votre problème n'est pas votre patron ou votre salaire mais (alerte spoiler) vous.

Au lieu de deviner les raisons pour lesquelles vous êtes sous-payé par un patron menteur, allez chercher un emploi ailleurs.

Il y a ce problème commun que les gens veulent "réparer", "justice", "juste", "raisonnable" ...

Ce n'est pas ainsi que le marché fonctionne. Les entreprises probablement mauvaises sortent des affaires, les bonnes non. Si vous vous souciez de votre carrière, c'est à vous de prendre soin de vous et de ne pas perdre de temps à essayer de réparer le monde.

Vous devez également considérer que vous n'êtes peut-être pas sous-payé, comparer les développeurs par fonctions / titres est très grossier, par exemple les juniors Google / FB sont mieux payés que la plupart des développeurs expérimentés.

Donc, si vous voulez rester dans la même entreprise et vous disputer pour augmenter votre salaire actuel, vous

  • listez comment vous avez bien exécuté votre travail, de préférence des projets et des exemples spécifiques au lieu de BS génériques
  • taux du marché pour des emplois similaires

et vous

ne devrait pas

  • accuser le patron de sexisme (même si c'est vrai c'est une mauvaise tactique)
  • parler des salaires de vos collègues (vous pouvez le faire indirectement comme suggéré dans la section should, mais mentionner des personnes en particulier dans votre équipe est une mauvaise tactique)
Pourquoi serait-il mauvais d'apporter le potentiel d'un problème de genre, vous n'avez pas à l'appeler sexisme ou à dire que votre patron est sexiste, cela pourrait simplement être un préjugé qui n'est pas reconnu.Est-ce toujours?ou dans certaines situations spécifiques à votre avis?
En théorie, c'est ainsi que cela fonctionne.En réalité, les gens sont vraiment mauvais pour recevoir des commentaires négatifs.Et faire chier quelqu'un en même temps que vous demandez une augmentation est une mauvaise idée.
@cognacc En fin de compte, même s'il s'agissait d'une question de genre, c'est vraiment tangentiel au problème en question - vous n'essayez pas de négocier des salaires plus élevés pour les femmes en général, vous négociez des salaires plus élevés * pour vous *.Le problème est vraiment simple - vous avez embauché un junior pour un salaire plus élevé que moi en tant que «supérieur».Même si la raison en était un préjugé sexiste (et ce n'est probablement pas le cas), cela n'a pas vraiment d'importance - vous voulez juste être payé un salaire compétitif.Si vous y introduisez le genre, * vous * invitez * à des comparaisons avec par exempled'autres femmes de l'industrie.
@cognacc De plus, il est * vraiment difficile de soulever des préjugés * auprès des gens.Imaginez-vous venir voir votre patron et lui dire "Patron, je suis assez mécontent de mon salaire. Est-ce parce que j'ai 10 cm de plus que vous et que vous vous sentez intimidé?"Lorsque vous accusez quelqu'un d'avoir des préjugés, vous avez peut-être raison - mais vous montrez * certainement * vos propres * préjugés (par exemple, "j'ai une expérience avec des patrons masculins qui accordent un salaire inférieur aux femmes et je suppose que cela s'applique à vous commebien").Et vous en parlez ... pourquoi, exactement?Cela pourrait être justifié devant les tribunaux, mais cela ne fait pas partie des négociations contractuelles.
Il n'y a pas besoin d'être personnel.OP peut demander des faits objectifs aux RH et voir s'il existe un écart de rémunération entre les sexes.
Ben Mz
2018-07-18 21:23:43 UTC
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Je vous crois quand vous dites que le sexe peut être un facteur ici. Beaucoup de gens sont prompts à indiquer d'autres raisons pour lesquelles vous êtes peut-être moins payé, mais l'explication la plus probable de la plupart de la différence est le sexe, étant donné que nous savons à quel point la différence de rémunération entre les sexes est systémique dans la plupart des secteurs et des pays (pour le Royaume-Uni, il existe un écart de rémunération global entre les sexes de 18,1%; voir également Reuters). En plus de cela, vous connaissez la culture de l'entreprise.

Il est peu probable que quelqu'un dise "payez-la moins parce qu'elle est une femme". Au lieu de cela, ils laissent leurs préjugés influencer leur jugement. Ils peuvent juger que vous êtes moins susceptible de partir ou que vous serez plus heureux avec moins d'argent en raison des caractéristiques qu'ils associent aux femmes. Ils peuvent même supposer que vous apportez moins de contribution à l'entreprise. Les hommes et les femmes qui ont ces préjugés ne savent pas qu'ils les ont. Il est très difficile de les convaincre que cela se passe s'ils ne veulent pas y croire.

Vous devriez faire des recherches et faire du réseautage. Ainsi, lorsque vous parlez à vos managers, vous êtes sûrs que vous n’avez pas besoin d’eux autant qu’ils ont besoin de vous.

Lorsque vous demandez plus d’argent, ne parlez pas d’équité. Parlez plutôt de ce que vous valez pour l'entreprise. Venez avec beaucoup de faits sur votre contribution à l'entreprise. Rappelez-leur que l'embauche récente montre le minimum de quelqu'un avec moins de contribution que vous vaut pour l'entreprise.

Lorsque vous avez prouvé votre valeur, faites quelque chose à ce sujet. Demandez-leur «quel supplément dois-je faire pour être payé ce que je vaux». Méfiez-vous des réponses vagues, en particulier en fonction des traits de caractère. Posez des questions de suivi pour qu'ils soient précis sur ce qu'ils demandent. Sachez également que vous devez rencontrer un bar que d'autres n'ont pas. Précisez que ce que l'on vous demande est attendu des personnes dans votre position.

Malheureusement, vous n'obtiendrez probablement pas ce que vous voulez. Vous devez ensuite déménager dans une autre entreprise où vous pouvez obtenir le respect que vous méritez.

Si vous partez, vous devez décider de leur dire pourquoi. Dans presque tous les cas, je conseille de ne rien dire de négatif en quittant une entreprise. C'est probablement la meilleure chose à faire. Cependant, si vous pensez que vous pouvez prendre le risque de nuire à votre réputation, vous pouvez leur dire que vous êtes partie parce que vous vous sentez moins valorisée en tant que femme. Cela ne fera pas de différence à court terme, mais peut-être que si nous repoussons tous le sexisme où nous pouvons, de petites actions s'accumuleront pour changer à long terme.

_ "nous savons à quel point la différence de rémunération entre les sexes est systémique" _ - Le sommes-nous?L'affirmation selon laquelle les différences de rémunération entre les sexes sont systémiques est fortement contestée et pourrait conduire le PO à faire des hypothèses dangereuses lorsqu'il interagit avec son employeur.Veuillez fournir des citations qui indiquent clairement ce à quoi vous faites référence ici.C'est probablement spécifique à l'industrie.
@Gusdor https: // ig.ft.com / gender-pay-gap-UK /
@BenMz Cet article est derrière un mur payant.
«Nous savons à quel point la différence de rémunération entre les sexes est systémique» - En fait, chaque article sérieux * réfute * cela.Vous devez exclure des faits pour obtenir la réponse que vous * voulez *.
@JeffC J'ai ajouté un lien vers les statistiques officielles du Royaume-Uni.Il existe des centaines d'articles sur les statistiques d'entreprises individuelles sur Reuters, Bloomberg.com et TheGuardian.com, si vous êtes intéressé par plus de sources.
Fattie
2018-07-21 06:14:38 UTC
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Voici la réponse à votre question:

Pensez-vous que je peux de toute façon résoudre cette situation sans avoir à chercher un autre emploi?

La réponse, en ce qui concerne la science de la négociation,

est très simple

Non.

C'est aussi simple que cela. Vous ne pouvez pas négocier quoi que ce soit, du tout à moins de pouvoir vous retirer, à moins que vous n’ayez une alternative.

Pour le moment, vous devez obtenir plus d'offres de contrat de manière agressive.

Ce n'est qu'alors que vous pourrez "négocier".

Elmy
2018-07-18 19:39:09 UTC
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Les autres réponses vous indiquent déjà ce que vous devez faire, donc je souhaite ajouter quelques stratégies comment vous devriez parler à votre employeur pour enfin obtenir votre augmentation.

  • Ne demandez pas d'augmentation, demandez un ajustement de salaire. Une «montée» ressemble à quelque chose qui vous est donné par bienveillance. Mais en réalité votre poste a changé, vos responsabilités ont changé, vous voulez ajuster votre salaire à la qualité des services que vous avez rendus.
  • Donnez-leur des nombres impairs. Si vous demandez 2500 £, la première étape «naturelle» de la négociation est de vous ramener à 2000 £ ou 1500 £. Si vous demandez 2450 £, votre employeur tombera sur le nombre et il n'y a pas d'étape «naturelle» pour vous négocier. Cela implique également que vous ayez une idée très précise de votre valeur.
  • Assurez à votre employeur que vous voulez vraiment rester dans l'entreprise, mais indiquez clairement que votre salaire actuel est une raison pour vous de recherchez des alternatives. Rappelez-leur ce que vous savez de votre travail - après tout, vous enseignez à un nouvel employé. La perte de savoir-faire d'initié peut être très coûteuse pour les entreprises.
  • Rappelez-leur qu'elles vous ont promis une augmentation et n'ont pas tenu leur promesse. Appliquez-vous à leur honneur ou à leur concision si vous pensez que cela les persuadera.

Maintenant, les gros à ne pas faire que vous devriez éviter à tout prix:

  • "Donnez-moi plus d'argent, sinon ..." est plus susceptible de susciter des contre-pressions, de l'entêtement et des conflits que de vous en tirer un avantage.
  • Ne parlez pas de votre sexe ou d'une autre personne un salaire. D'autres réponses l'ont suffisamment couvert.
  • Ne démissionnez pas simplement pour gagner plus d'argent dans une autre entreprise. Parlez d'abord à votre employeur.
"_Rappelez-leur à quel point il serait coûteux de recruter et de former un nouvel employé._" Cela semble vraiment dangereux.Je ne vois pas un moyen d'exprimer cela d'une manière qui ne soit pas une menace (ce qui est le premier point sous vos pas).Je suis également convaincu qu'en tant qu'entreprise, ils connaissent bien les mathématiques RH, probablement plus qu'un employé.
Vous assumez des cadres intermédiaires qui ne sont pas des psychopathes (bienveillants) qui ne se soucient que de leur propre chèque de paie à la fin de la journée, ce qui est plus la norme que l'exception.
mathreadler
2018-07-21 11:19:15 UTC
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Tout n'est pas ce qu'il paraît. Certaines personnes peuvent apporter beaucoup de valeur à l'entreprise et la raison pour laquelle elles se trouvent dans une «position» / titre / rôle apparemment basse est qu'elles sont plus productives lorsqu'elles n'ont pas beaucoup de tâches qui leur volent leur temps, les traînant vers le bas.

Si vous «améliorez» le rôle de ces personnes, il y a une chance qu'elles deviennent moins productives et moins motivées.

Donc, votre perception de ce titre ou rôle dans l'entreprise et le salaire devrait corréler est tout simplement incorrect.


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Je pense que cela a été conclu dans le dessin animé de Dilbert. Il arrive très souvent que les gens soient promus jusqu'à ce qu'ils atteignent leur premier niveau d'incompétence. Si le salaire est toujours plus élevé avec la promotion, une entreprise comme celle-là finira par avoir des gens bloqués dans leur premier niveau d'incompétence.

C'est le principe de Peter, plutôt que le "dessin animé Dilbert".https://en.wikipedia.org/wiki/Peter_principle
@Nemo Cela semble drôle.


Ce Q&R a été automatiquement traduit de la langue anglaise.Le contenu original est disponible sur stackexchange, que nous remercions pour la licence cc by-sa 4.0 sous laquelle il est distribué.
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