Pas si vous en êtes satisfait, non.

Voici ma vision des choses: disons que vous passez du statut de Senior Grommiteer à celui de Grommit Manager. Bien que vos compétences en tant que Senior Grommiteer soient importantes pour votre capacité à être un Grommit Manager, il existe un tout nouvel ensemble de compétences en jeu, des compétences en gestion, dont la plupart sont plutôt Junior. Vous aurez besoin et attendez plus de soutien de la part de votre nouveau manager que vous ne l'avez jamais fait auparavant.

Mais vous grandirez et acquerrez de l'expérience dans ces nouvelles compétences plus douces, et alors vous serez en mesure d'exiger plus d'argent que vous n'auriez jamais pu en tant que senior extrêmement expérimenté Grommiteer. Et si l'entreprise pour laquelle vous travaillez actuellement ne vous paie pas cela, vous pouvez aller ailleurs.

C'est vraiment dans votre intérêt à long terme.

Cependant, je le ferai tempérez cela avec un mot d'avertissement: si vous allez dans une autre entreprise, assurez-vous qu'elle vous paie en fonction de votre inexpérience en tant que gestionnaire. Si c'est simplement qu'ils sous-payent tout le monde, vous allez avoir du mal à construire une bonne équipe, vous finirez par faire la moitié du travail vous-même et échouer encore (car vous n'aurez pas le temps d'être un bon manager) , et la responsabilité en sera entièrement à vous. ("Hé, nous vous avons embauché en tant que manager - vous avez dit que vous pouviez déjà faire le travail.")

Votre expérience en tant que manager défaillant ne vous mènera nulle part dans le futur.

La compensation prend de nombreuses formes:

• Espèces

• Avantages

• Équité

• Apprentissage

• Reprendre la valeur

Si vous êtes gourmand à long terme, vous ne pouvez pas vous concentrer uniquement sur les 3 premiers éléments. Si un emploi fait progresser votre carrière, dans les bons cas, vous pouvez acquérir des connaissances et reprendre de la valeur même si vous n'obtenez pas plus d'argent. Dans certains cas, il vaut même la peine d'accepter une réduction de salaire.

La question est: le sous-paiement fait-il partie d'un problème plus vaste? Ou est-ce la culture d'entreprise? Dans un exemple inventé, P&G pourrait payer moins pour un chef de marque que Kraft ne paierait pour un directeur adjoint de marque, car P&G a un grand apprentissage, des opportunités futures et une valeur de marque. Là encore, certains endroits sous-payés parce qu'ils n'ont pas besoin des meilleurs talents, et là, vous devez faire attention.

Il y a tellement de facteurs qu'il est presque impossible de répondre complètement, mais j'utiliserais certains de ces critères pour juger si cela en vaut la peine dans un cas particulier.

• À quel point votre environnement de travail actuel? (Il y a des emplois, donc bada les réductions de salaire valent la peine de s'échapper)
• Dans quelle mesure votre emploi actuel est-il stable? Le contrat va-t-il prendre fin ou une mise à pied est-elle imminente?
• Allez-vous être irrité si vous n'obtenez pas d'augmentation de salaire? Dans ce cas, vous devriez l'oublier, vous partirez malheureux et cela ne part jamais de là en général.
• Le travail est-il meilleur pour vos perspectives de carrière globales? Est-ce que tu veux faire quelque chose que tu ne peux pas faire là où tu es? Le domaine commercial est-il susceptible d'être plus lucratif à long terme?
• Le travail serait-il intéressant et stimulant? Personnellement, je peux accepter moins d'argent si le travail est vraiment quelque chose d'intéressant. YMMV.
• Semble-t-il avoir une culture d'entreprise qui, selon vous, vous conviendrait mieux?
• S'engageront-ils par écrit à une rémunération après une période probatoire?
• Vont-ils offrir un autre avantage qui compense (plus de vacances, meilleure correspondance 401K, temps flexible, capacité à travailler à distance, meilleure police d'assurance maladie)
• Combien gagnez-vous en ce moment? L'argent est-il limité dans votre foyer où vous avez besoin d'une augmentation ou vous en sortez-vous bien?
• Souhaitez-vous passer d'une pile technologique ancienne ou presque obsolète à une pile plus moderne?

La rémunération est un moyen d'arriver à une fin, pas une fin en soi. Le but est de vivre la vie que vous voulez.

Sur le plan personnel, vous seul pouvez décider si le nouveau poste ressemble à ce que vous voulez.

Si vous craignez que les futurs employeurs ne regardent de travers le changement, la plupart le considéreront comme non exceptionnel.

Si vous craignez que la nouvelle entreprise ne tienne pas ses promesses, la seule chose que vous pouvez faire est de tout obtenir par écrit: formation, promotions, pouvoir et responsabilité.

Non - je suis sûr que l'employeur dit "il y a des possibilités de croissance" mais il dirait que non :-) Dans de nombreux cas, vous renoncez aux heures supplémentaires - ou devenez non exempté.

Et de l'expérience directe avec une grande compagnie de télécommunications ayant des monteurs de lignes (ingénieurs) gagnant beaucoup plus que leurs gestionnaires, ce n'était pas bon pour le moral des gestionnaires et les relations industrielles.

Cela indique également que l'éthique des employeurs n'est pas ce qu'elle devrait être.

Cela dépend davantage de ce que vous avez dit.

Par exemple, certaines grandes entreprises ne paient pas autant que les petites entreprises, mais elles ont de bien meilleures perspectives de promotion. Certaines petites entreprises paient plus parce qu'elles ne veulent pas que les employés partent, donc il y a moins de chances de promotion.