Est-il vrai que c'est une pratique courante de dire à votre gestionnaire si vous commencez une nouvelle recherche d'emploi?

Il est pas du tout commun dans mon expérience.

Je n'ai averti mon patron qu'une seule fois. C'était une situation où j'avais travaillé avec lui pendant longtemps, je savais que ça ne serait pas retenu contre moi, et je savais que je ne le surprendrais pas.

En général, attendez jusqu'à ce que vous ayez votre nouvel emploi, donnez votre avis et établissez la période de préavis appropriée. Dans ma région des États-Unis, un préavis de deux semaines est standard; toute autre chose serait inhabituelle.

Il est assez facile de voir comment le fait de notifier à votre responsable que vous commencez une recherche d'emploi l'aiderait. Mais je ne vois pas comment cela vous aiderait. Et je vois comment cela pourrait tourner très mal pour vous. Je me demande si votre gestionnaire profite de vous.

Est-ce que le changement de réponse en fonction de si vous voulez négocier contre si vous allez démissionner, peu importe quoi?

Je suppose. Mais ce que vous avez à disposition pour négocier n'est pas du tout clair. Il est extrêmement improbable que des choses comme "le refus de remplacer une technologie obsolète" et "un changement dans les valeurs de l'entreprise" soient négociables.

S'ils vous faisaient une petite augmentation de salaire, ces raisons resteraient toujours.

Je n'aurais pas l'intention de recevoir une offre de séjour.

Dites-moi, a-t-il dit pourquoi il voulait un préavis, ou combien de préavis il voulait? Je suppose que non.

Il n'est absolument pas courant d'avertir votre employeur lorsque vous commencez chercher un emploi.

La recherche d'emploi peut facilement prendre des mois (de nombreux endroits ont des processus de recrutement qui peuvent prendre autant de temps). En particulier, la recherche d’un emploi où vous avez déjà un emploi stable, dont vous aimeriez déménager mais que vous n’avez pas désespérément besoin de vous échapper immédiatement, peut prendre du temps. D'une part, vous êtes limité à ce que vous pouvez planifier en fonction de vos heures de travail. D'autre part, vous serez probablement beaucoup plus sélectif sur les opportunités que vous recherchez et acceptez, car vous pouvez vous permettre d'être patient et sélectif.

Ce serait de la folie de dire à votre entreprise "Écoutez, je vous cherchez à partir "quand vous n'avez aucune idée de la durée de votre examen. Cela signifie que l'entreprise cesse de vous faire confiance et commence à travailler autour de vous; et cela signifie que vous pourriez être renvoyé et perdre votre position de repli.

Et vraiment, pensez à toutes les autres façons dont cela n'a aucun sens. Disons que je suis parfaitement satisfait de mon travail, mais j'entends parler d'une opportunité vraiment fantastique ailleurs. J'ai organisé une interview. Quoi, je devrais dire à mon patron? Bien sûr que non - si je n'obtiens pas le poste, je reste ici pour un avenir prévisible. Je ne vais pas gâcher ça .

(Au fait, c'est un excellent moyen de partir en douceur, le moment venu. "Je n'étais pas activement en regardant , mais ensuite j'ai eu cette offre vraiment intrigante, et j'ai décidé d'aller la vérifier. ")

C'est bien d'être prévenant, dans la mesure où vous le pouvez.

Il existe de nombreuses raisons légitimes de vouloir un préavis plus long, que vous pouvez apaiser sans vous tirer une balle dans le pied. Être attentif à votre lieu de travail actuel vous aidera à laisser une bonne impression professionnelle, amicale et aussi, c'est la bonne chose à faire, dans la limite du raisonnable.

Je signale deux choses:

Maximisez le préavis. Si vous recevez une offre et que votre nouvel employeur souhaite que vous commenciez dans un mois, vous pouvez donner à votre patron un préavis d'un mois. Mieux pour lui. Si vous recevez une offre et que la date de début est flexible, donnez-vous le temps de terminer des projets urgents, de documenter des éléments et / ou de former un remplaçant (peut-être même en informer votre patron à ceci et demander combien de temps il vous veut).

Cela dépend de la flexibilité de votre nouvel employeur (vous ne voulez pas risquer l'offre, ou une mauvaise impression, alors demandez "légèrement"), et comment vous faites beaucoup confiance à votre patron actuel (ne pas vous licencier tout de suite; ne pas en profiter et vous garder plus longtemps que vous ne le souhaitez).

N'attendez pas de partir pour résoudre vos problèmes connu. Un gros problème de nombreuses entreprises est que les employés et les employeurs ne communiquent pas vraiment. Les employés n'aiment pas se plaindre à leur patron (cela les rend mauvais, incapables ou malheureux) et peuvent également éviter de demander des avantages et des augmentations. Le résultat peut être qu'un employé qui part peut vraiment les surprendre - «Je ne l'ai jamais vu venir!», «Je pensais que tout allait bien!», «Pourquoi ne m'as-tu pas donné une chance de réparer les choses avant trop tard? ".

Vous n'êtes pas obligé de les laisser les pieds plats. Il est à leur avantage et que vous leur fassiez part des problèmes. Pas comme "réparer ceci ou je pars" (bien que ce soit une option, quand vous en avez besoin). Mais comme «Écoutez, ce serait une réelle amélioration si vous corrigiez ça», ou «Écoutez, je suis ici depuis X ans et je m'attends à une augmentation», ou quoi que ce soit d'autre. Soyez constructif dans vos critiques et ferme lorsque vous faites progresser vos propres avantages.

Cela peut être une réelle aide contre "bien pourquoi ne m'as-tu pas dit que tu cherchais un emploi". Vous n'avez pas besoin de leur dire s'ils ont atteint un point de rupture; c'est votre appel et vous gardez votre propre conseil. Mais il est utile de leur dire quels sont vos problèmes, quelles sont vos attentes; cela leur donne une chance d'être au moins dans la course pour vous garder, et se sent moins comme une trahison si / quand vous partez.

Tout cela, bien sûr, est aussi la raison pour laquelle c'est si important pour les employeurs pour établir la confiance et le rapport avec leurs employés, et encourager activement l'ouverture et la critique . Si vous découragez les employés de vous faire part de leurs problèmes, ou donnez l'impression que cela n'aidera pas, ou qu'ils seront considérés comme des fauteurs de troubles ou "pas des joueurs d'équipe", eh bien, ne soyez pas surpris si vous entendez parler de leurs problèmes pour la première fois. c'est quand ils remettent leur avis.

En supposant les États-Unis (en raison du préavis de 2 semaines): il n'est pas courant d'informer l'entreprise avant de donner un préavis, et ce n'est pas recommandé. Votre responsable vous induit gravement en erreur.

Le problème avec l'information précoce de l'entreprise est qu'elle pourrait simplement vous licencier sur-le-champ. Ou donnez-vous un préavis de deux semaines lorsque vous venez de commencer votre recherche d'emploi. Il n'y a aucun avantage pour vous à informer l'entreprise plus tôt. La méthode recommandée pour les États-Unis: trouver un nouvel emploi, signer le contrat, donner un préavis. Après tout, il est peu probable que l'employeur vous prévienne deux mois à l'avance avant de licencier des personnes.

En Europe, les délais de préavis sont généralement beaucoup plus longs. Vous devrez peut-être donner un préavis de deux mois, par exemple, tout comme l'employeur (généralement, les délais de préavis sont les mêmes pour les deux). Cela permettra d'atteindre exactement ce que votre patron veut, sans risque personnel pour vous.

Pour clarifier: en Europe, la règle est la même: trouver un nouvel emploi, signer le contrat, donner un préavis. La seule différence est que la période de préavis est généralement beaucoup plus longue. Pour les entreprises, cela présente le gros avantage de pouvoir se préparer à votre départ (comme le veut votre patron), et l'inconvénient de devoir attendre plus longtemps pour que le remplacement commence.

Je ne dirais pas que c'est courant, mais je ne dirais pas non plus que c'est rare. Au cours de mes 40 ans de carrière, de la fonction de commis chez 7-11 à la direction d'équipes de développement de logiciels, j'ai donné un préavis d'un mois à un an. Cela a été basé sur mon évaluation de ma relation avec mes gestionnaires, de ma valeur pour l'entreprise et de la qualité de mon traitement par l'employeur. Cela a certainement le potentiel de mal finir, mais cela peut aussi être une faveur importante pour un gestionnaire honnête et décent, qui pourrait vraiment prendre une longueur d'avance pour trouver un remplaçant pour un employé clé. Vous devez décider dans quelle mesure vous faites confiance à votre capacité à «lire» vos managers et l'entreprise dans son ensemble.

Cela ressemble à une tentative d'éviter les conséquences d'une mauvaise gestion.

Dire à la direction que vous cherchez du travail ailleurs peut sembler être un comportement parfait selon la règle d'or, mais l'entreprise ne le verra pas. façon. S'ils envisagent déjà de licencier des gens, devinez qui sera le premier? Et si vous n'avez pas encore réussi quand ils décident de vous couper, ils ont déjà quelque chose pour soulager les douleurs de conscience qu'ils ont.

Votre manager vous joue pour un noob. Vous avez maintenant une autre raison de mettre en liberté sous caution.

Je l'ai fait une fois quand j'étais jeune et naïf. J'ai pensé qu'il valait mieux faire preuve de loyauté et laisser à l'employeur le temps de se préparer. Boy, ai-je eu tort. Dans mon cas, le patron était une personne mesquine et faible qui me punissait immédiatement pour ma «déloyauté» chaque fois qu'il le pouvait. J'ai eu amplement le temps de regretter ma tentative d'être honnête et juste.

Ne donnez un préavis que si vous pouvez faire confiance à votre patron et vous attendre à ce qu'il agisse décemment. Malheureusement, cela ne peut être dit que d'une minorité de patrons. Une autre raison pourrait être que vous reveniez plus tard parce que les choses ne fonctionnent pas dans le prochain emploi. Mais la façon dont vous présentez la situation me dit que vous devez vous en tenir à la période de préavis qui vous est exigée. Je pense que vous avez déjà fait part de vos inquiétudes au sujet de l'équipement obsolète, donc toute envie de partir ne devrait pas venir inattendue. C'est le travail de votre patron de faire fonctionner le service; il est payé pour faire face à cela.

Vous avez raison avec votre sentiment: il serait étrange de demander un avertissement suffisant à l'avance. Tout ce que vous êtes censé faire est d'élever votre voix sur les déficits qui affectent votre performance. Le patron devrait alors tirer facilement ses propres conclusions et un avis de licenciement ultérieur ne devrait pas le surprendre. Et non, placer le désir de partir en négociations est également une mauvaise pratique et sent le chantage. Cette option est toujours présente mais n'est pas mentionnée - les deux parties savent qu'elle existe.

Une autre façon de voir cela: les périodes d'avis fonctionnent dans les deux sens. Donc, à moins que votre entreprise ne parle généralement aux employés de son intention de licencier ("Nous envisageons de vous licencier, mais nous ne sommes pas encore sûrs de la date, car nous n'avons pas prévu de remplaçant"), vous ne devriez pas vous sentir obligé pour leur parler de votre intention de partir.

En général, non, il n'est pas du tout courant d'en informer votre responsable à l'avance - essentiellement parce qu'il y a trop de risques et presque pas d'avantages, comme l'indiquent la plupart des autres réponses.

Juste pour donner mes deux cents, j'ai fait discuter de la question à l'avance avec mes responsables au cours des deux fois où j'ai démissionné jusqu'à présent. Cependant, dans les deux cas, je l'ai fait en sachant que mon manager (et toute l'équipe!) Prévoyait également de partir ou avait déjà démissionné.

Pour moi, les avantages de le faire étaient que cela devenait beaucoup plus facile de planifier et d'assister aux entretiens, et lorsque tout est devenu "officiel", il était plus facile de communiquer avec la direction (car j'avais toujours le soutien de mes supérieurs hiérarchiques directs).

Vous devez évaluer votre situation et soyez très prudent si vous décidez enfin de discuter de la question - après tout, dans certains cas, il peut être positif d'en discuter. Si vous n'êtes pas sûr, ne dites rien tant que vous n'avez pas déjà signé un contrat pour votre nouvel emploi.

Cela me semblait vraiment étrange. Est-il vrai que c'est une pratique courante de dire à votre responsable si vous commencez une nouvelle recherche d'emploi?

En tant que responsable du secteur de la technologie, je peux dire que cela dépend fortement de votre relation avec votre directeur direct. J'aurai souvent des moments où des personnes me contacteront pour me faire savoir qu'elles aimeraient recevoir une lettre de recommandation, ou pour me faire savoir qu'elles ont postulé à un certain poste et que je pourrais recevoir un appel, mais cela dépend entièrement d'eux si elles veulent partager cette information. En fin de compte, en tant que Manager, je sais que si les membres de mon équipe sont vraiment intéressés par un autre travail, alors je veux qu'ils soient heureux et grandissent et ce n'est peut-être pas toujours avec l'entreprise dans laquelle nous sommes actuellement. Cela ne change rien à mes yeux si un employé me donne un préavis de deux semaines de son départ ou s'il commence à chercher un emploi. Cela ne devrait pas faire de différence pour votre manager.

La réponse change-t-elle selon que vous voulez négocier ou si vous allez démissionner quoi qu'il arrive? La réponse ne change ni pour l'un ni pour l'autre. Ils peuvent vous demander de rester et vous proposer de négocier, mais ce n'est pas souvent ce que j'ai vu. Si vous allez démissionner malgré tout, cela dépend toujours de la qualité de votre relation avec votre manager, de savoir si vous voulez lui dire que vous cherchez ou non.

J'espère que cela vous aidera, faites-moi savoir si vous avez des questions!

La réponse change-t-elle selon que vous voulez négocier ou si vous allez démissionner quoi qu'il arrive?

Non. Si vous avez déjà clairement exprimé vos préoccupations et suggéré des changements à plusieurs reprises et que vous ne parvenez à rien avec cela, une fois que vous avez atteint le point où vous devez retirer l'option nucléaire, "quelque chose doit changer ou je le ferai partez, "vous êtes presque toujours allé au-delà du point où ce travail fonctionne bien pour vous. S'ils étaient ouverts au changement, ils auraient déjà commencé à changer. S'ils pensent qu'ils sont ouverts au changement, mais qu'ils ne le sont pas, atteindre un point de crise où vous êtes prêt à partir n'entraînera presque jamais un changement à long terme de leur point de vue. Ils peuvent faire des compromis à court terme pour vous empêcher de partir immédiatement, mais sans le changement de point de vue à long terme, ils reculeront au mieux, vous laissant là où vous étiez auparavant ou, au pire, utiliseront le temps qu'ils ont gagné pour trouver un remplaçant. vous et vous séparez à leur convenance plutôt que la vôtre.

Cela n'affecte pas votre responsabilité d'assurer un départ aussi fluide que possible. Vous devez vous assurer que ce que vous faites se déroule correctement, bien documenté et testé, le cas échéant, et que quelqu'un est formé de manière croisée au moins au niveau «il peut s'en occuper en cas d'urgence». (Vous devriez faire cela dès le début, de toute façon, afin de maintenir le risque de bus de l'équipe à un faible niveau.) Cela dit, si l'organisation met des barrières pour faire cela sur votre chemin, faites simplement le mieux que vous puissiez; le reste est de leur responsabilité.

Vous voudrez également réfléchir à l'avance au préavis que vous devrez raisonnablement donner en plus du minimum requis par votre contrat, le cas échéant. Déterminez ce que vous devez remettre avant de partir et comment vous pouvez le faire. Si vous avez déjà élaboré un plan de sortie qui laisse votre employeur dans un état raisonnable, vous serez en mesure de résister à toute demande paniquée pendant plus longtemps que cela.

Une analogie simple est que l'emploi à bien des égards n'est pas sans rappeler une relation amoureuse, et diriez-vous vraiment à votre partenaire actuel que vous songez à le quitter?

S'il y a des problèmes avec votre situation actuelle et que vous voulez les résoudre, c'est une discussion séparée, mais aller ailleurs est vraiment une décision personnelle que vous devez prendre avant d'en informer votre employeur. Même les entreprises les plus compréhensives peuvent soudainement vous maltraiter lorsqu'elles savent que vous êtes sur le point de partir et que vous devez vraiment être sûr de votre situation avant de la rendre officielle.