Regardons la situation dans son ensemble, ici. Ce n'est peut-être pas de votre faute, mais il semble que vous ne répondez pas à leurs attentes. Si c'est vrai, alors la seule chose pire que de rester serait d'obtenir un autre emploi qui a les mêmes attentes.
"Depuis 8 mois, personne ne m'attribuait de travail ..."
Pour une raison quelconque, vous n'avez pas été en mesure de répondre aux besoins de l'entreprise depuis 8 mois. Peut-être que votre responsable du recrutement a mal compris votre niveau d'expérience. Peut-être avez-vous mal compris leurs attentes. L'interview est difficile, et nous nous trompons tous.
On dirait qu'ils espéraient que vous feriez plus d'initiative, car ils n'ont pas préparé quelqu'un à vous former il y a 8 mois. En fait, il se peut que toutes les personnes qualifiées pour vous former soient déjà épuisées dans leurs propres rôles.
"... sauf pour des scripts simples ou des tâches stupides et impossibles comme" Créez un programme qui me permette de parler à Microsoft Word ".
Les personnes qui vous attribuent du travail ne sont peut-être pas qualifiées pour faire votre travail. Elles ne sont peut-être même pas qualifiées pour savoir exactement en quoi consiste votre travail est, ou quelle est la différence entre un petit script et un logiciel de reconnaissance vocale.
Si tel est le cas, ils espéraient que vous étiez parfaitement équipé pour remplir ce rôle par vous-même, sans le soutien d'un développeur plus senior; ou peut-être que vous cherchiez et trouveriez votre propre mentorat au sein de l'entreprise. En d'autres termes, ces personnes considèrent votre développement professionnel comme votre problème à résoudre; elles ont besoin que vous soyez prêt à répondre immédiatement à leurs besoins.
"... nous avons commencé un programme d'entraînement beaucoup plus intensif pour me mettre au courant ..."
Alors maintenant, on vous a assigné un PM, qui travaille probablement des heures supplémentaires pour faire son travail principal. Cette personne couvre vos erreurs. Il se fiche que ce soit de votre faute ou non. Il ne se soucie pas de savoir si vous devez faire vos devoirs, car votre travail est maintenant ses devoirs. Son succès dans son rôle est désormais lié (au moins partiellement) à vous. Sa priorité est de s'assurer qu'il ne fait rien de mal afin qu'il ne soit pas blâmé si vous échouez.
Ce PM pourrait mal paraître en vous donnant de la clémence, car (ostensiblement) le travail du PM est de vous préparer pour répondre aux attentes de l'entreprise. En réalité, j'ai entendu dire qu'un PIP est souvent une formalité, pour s'assurer qu'ils ne sont pas poursuivis lorsqu'ils vous licencient.
Faites attention à ce que vous repoussez. Facturer l'entreprise pour les heures que vous passez en dehors du travail me semble raisonnable. Cependant, sachez que si vous repoussez trop, vous êtes déjà très près d'être viré. Cela vous donnera plus de temps pour vous concentrer sur votre recherche d'emploi. Avez-vous suffisamment d'économies pour survivre pendant quelques semaines ou quelques mois?
Je chercherais un emploi qui offre plus de possibilités de vous former. Un recruteur peut vous aider à trouver un bon candidat. Mon premier employeur n’a pas mis l’accent sur l’expérience et prendrait pour programme tous ceux qui se disaient prêts à apprendre. Mon patron était également développeur de logiciels (le poste pour lequel j'ai été embauché), et il me nourrissait n'importe quelle tâche en trois ou quatre parties si je ne pouvais pas saisir moi-même la grande image. De plus, parce qu'il était développeur, il savait exactement tout ce que je devrais être capable d'accomplir au cours de ma première semaine et ne m'a pas submergé. Il a passé du temps à trouver les tâches parfaites pour moi pour commencer, afin que je puisse m'entraîner en développant du code pour entrer dans le produit.
C'était beaucoup de travail supplémentaire pour mon patron! Il était prêt à faire tout cela parce qu'il ne pouvait pas se permettre de récompenser quelqu'un pour son expérience. Il avait un budget limité et l'entreprise avait une politique d'embauche sur des contrats d'un an: pas d'employés à temps plein. Avant de m'embaucher, il venait de perdre ou de lâcher tout le monde dans mon rôle et j'étais le premier des trois remplaçants qu'il avait embauchés. Je n'avais pas d'avenir là-bas, mais c'était un bon point de départ.
Mon deuxième emploi m'a obligé à faire preuve de beaucoup plus d'initiative. Je n'étais pas prêt pour cela et j'ai failli être renvoyé la première année. Quelqu'un d'autre a couvert mes erreurs et je me suis adapté. Cette expérience fait partie de votre adaptation. Je suis désolé que le travail ne fonctionne pas, mais ce sera une étape importante pour construire votre avenir. Accrochez-vous!