Cela dépend du temps.

1. Si vous vous en rendez compte sur le coup, "comme vous le dites", faites un petit rire et "bien sûr, je ne signifie vous "de les désarmer avec un peu d'humour. N'allez pas trop loin, pas de rire hystérique ou d'être trop fort dans les commentaires.

2. Si vous vous rendez compte en 5 minutes, dites "au fait, tout à l'heure, quand j'ai dit à propos de mauvaise interview, je voulais juste dire généralement pas vous ou récemment "

3. À la fin de l'entretien - évoquez-le pendant la période des" questions "si cela vous dérange.

4. Après être parti / à votre retour à la maison / le lendemain / semaine / mois, oubliez-le. Tendre la main à ce moment-là serait considéré comme étrange.

Vous pouvez toujours vous remettre dans une certaine mesure d'une erreur lors d'une interview, mais la clé est le timing.

Premièrement, je suis d'accord avec votre évaluation selon laquelle votre réponse n'était pas la meilleure chose que vous puissiez avoir dit dans cette situation. Mais apprenez-en (ne recommencez pas!) Et continuez. De plus, le plus souvent dans les entretiens téléphoniques, tout le monde (surtout s'il y a plusieurs personnes dans la ligne) ne s'accroche pas à chacun de vos mots, et plus encore à la fin (c'est souvent le moment de la compilation des notes avant de passer à la prochaine personne à appeler).

Alors, comment se remettre d'une erreur? Quelques réflexions:

• Si c'est tôt dans l'interview et qu'on vous demande quelque chose de factuel et que vous vous trompez, dites simplement quelque chose comme "attendez une minute, laissez-moi revenir en arrière" et répétez ce que vous essayiez de dire.
• Si c'est au milieu de l'entretien, faites de même, mais essayez de prendre une décision en une fraction de seconde si votre explication est vraiment utile ou vous met dans une meilleure position que non, car ils auront un script qu'ils voudront lire dans un certain laps de temps.
• Dans votre situation spécifique d'un malentendu à la fin, dans la phase de "discussion", je voudrais simplement laisser ça va surtout s'ils ne vous ont pas donné d'indication qu'ils étaient bouleversés, et si vous n'êtes pas immédiatement à l'aise de le lisser (beaucoup de gens ne peuvent pas, et finissent par aggraver les choses).

Entre «juste après» et «quelques jours», vous devriez quand même rédiger une note de remerciement polie, pour remercier l'entreprise de l'opportunité d'interviewer et renforcer votre désir de w ork pour eux. Ce que je ne ferais pas en fait, c'est de dire "Oh, souvenez-vous quand j'ai insulté vos pratiques d'embauche? S'il vous plaît, ne m'en voulez pas."

Au lieu de cela, soyez bref, poli et reconnaissant - rappelez-leur pourquoi ils ont voulu vous interviewer en premier lieu, et n'appelez pas spécifiquement quelque chose qu'ils n'ont peut-être même pas entendu, pris au sérieux ou même dont ils se souviennent la mesure que vous faites. Que cela soit la dernière impression qu’ils ont de vous, et faites-le dès que possible.

Sur la sellette

Soyez immédiatement direct. Admettez votre erreur, mais ne vous attardez pas. Vous montrez que vous, comme tout le monde, faites des erreurs, mais que vous êtes capable de les corriger rapidement et tranquillement avec un minimum d'embarras pour vous ou l'autre partie (c'est-à-dire l'entreprise).

Une fois eu une interview il y a des années où je me suis surpris à dire quelque chose de similaire. Voici comment je l'ai corrigé:

Je suis vraiment désolé; Je suis extrêmement nerveux à propos de cette interview depuis des jours et j'ai tendance à avoir un sens de l'humour plutôt sarcastique. Quand je suis nerveuse, j'ai tendance à dire des choses qui sont plutôt inappropriées à la situation, mais qui dans un cadre plus détendu seraient probablement considérées comme humoristiques ... Je m'excuse pour mon manque de professionnalisme.

À la fin de l'interview, il m'a serré la main et a dit:

Quand vous avez attrapé votre erreur et l'avez corrigée, j'ai été vraiment impressionné. Être capable d'admettre vos fautes est le signe d'une éthique forte.

Plus tard, j'ai écrit un e-mail à l'intervieweur, le remerciant de l'opportunité d'interviewer et m'excusant à nouveau pour mon erreur. J'ai été rappelé pour une deuxième entrevue et je me suis assuré d'être beaucoup plus prudent la deuxième fois.

Connaître vos faiblesses

Faire la même erreur deux fois est le suicide professionnel. Je ne vais pas vous en dire plus: si vous savez que vous avez tendance à faire une erreur, vous feriez mieux de vous assurer que vous avez la capacité d'en tirer des leçons.

Si vous avez de la chance assez pour obtenir une entrevue de suivi, vous feriez mieux de démontrer un comportement plus professionnel la deuxième fois. Probablement, la première fois que vous interviewez le directeur des ressources humaines. La deuxième fois, vous serez probablement ligoté par le directeur des ressources humaines, et au moins un vice-président avec lequel vous travailleriez. Vous n'aurez plus aucune chance à ce stade.

Si vous avez la chance d'avoir l'occasion de rencontrer le même directeur des ressources humaines, remerciez-le respectueusement pour cette opportunité. Ne vous précipitez pas, mais dites clairement que vous leur devez . Après tout, le temps qu'il faut pour vous interviewer est généralement de l'ordre de 30 à 60 minutes à la limite inférieure; le temps qu'il aurait fallu pour déchiqueter votre CV était d'environ 45 secondes.

La règle n ° 1 est "réfléchissez avant de parler". Cela dit, des dérapages peuvent survenir sous pression.

Dans le cas général, je conseillerais un retour en arrière immédiat. "Je suis désolé, cette dernière remarque ne s'est pas déroulée comme je l'avais prévu. Puis-je reformuler cela?".

Je pense du point de vue de l'intervieweur ici. J'interviewe pas mal de personnes et pas mal de candidats très juniors qui peuvent parfois être très nerveux. En général, j'essaie de donner une assez grande latitude pour cela. Si j'aime le candidat et qu'il est évident qu'une mauvaise remarque est due au stress ou à la nervosité, j'inciterai le candidat et lui offrirai l'opportunité de reformuler ou de rectifier. Dans tous les cas, je ne répondrais pas négativement à un candidat qui a demandé de revenir en arrière et de reformuler une mauvaise réponse. Bien au contraire, je verrais cela comme un signe de maturité et d'humilité.

Je ne répondrais pas bien à quelqu'un qui a essayé de "lisser" sur une blague quelque chose que je considérerais comme une très mauvaise remarque. Cela, pour moi, sent l'insécurité et l'incapacité de reconnaître et de gérer les erreurs, ce qui indique des lacunes bien pires que la nervosité des entretiens. Une entrevue peut (et devrait) être détendue, mais c'est toujours une affaire très sérieuse et je m'attends à ce qu'un candidat maintienne chaque mot qu'il prononce.

Vous pourriez peut-être écrire un e-mail de remerciement à cet effet:

Salutations à untel,

Ce fut un plaisir de vous parler de x position au téléphone l'autre jour. Je voulais vous remercier pour cette opportunité car je suis très enthousiasmé par cette perspective.

De plus, je voulais vous faire savoir que je réfléchissais à notre échange dans ma tête, et je sentais que je l'avais peut-être a dit quelques choses qui dépassaient en quelque sorte la ligne. Si tel est le cas, je vous assure que c'était par zèle et je ne voulais pas de mauvaise intention.

Si vous avez d'autres questions sur mes qualifications, n'hésitez pas à me contacter. J'ai hâte de vous entendre.

Cordialement,

c_maker

Moi: "Pourquoi y a-t-il autant de développeurs non qualifiés dans l'équipe? Est-ce dû à des pratiques d'entrevue?"

Vous vous êtes trompé sur votre deuxième question, qui au tribunal serait décrite comme " témoin "- le problème ne réside peut-être pas dans les pratiques d'entretien de l'entreprise, mais dans tous les cas, l'entreprise filtre ses candidats. Je soupçonne à ce stade que les développeurs de l'équipe ne participent pas au processus d'entrevue. D'où les grognements.

Ce qui est fait est fait. Envoyez un e-mail à l'intervieweur pour le remercier de son temps et profiter de l'occasion pour réitérer tout ce qui fait de vous un candidat qualifié et en fait un candidat exceptionnel. Et si l'enquêteur a des questions ou a besoin d'éclaircissements, pour vous contacter.

La prochaine fois, demandez une clarification: "Que veulent-ils dire par" non qualifié "? Est-ce un manque de connaissances de base dans les langues qu'ils prétendent connaître? Le manque de familiarité avec les frameworks et les bibliothèques qu'ils utilisent? De mauvaises pratiques de codage qui introduisent des bogues qui poussent l'équipe à se déchirer les cheveux? Ne pas connaître la différence entre la programmation pour faire les devoirs à l'école et le génie logiciel pour faire le travail au travail? Ne pas faire savoir à la main droite ce que fait la main gauche? "