Je travaille pour cette petite entreprise depuis un peu plus de 2 ans maintenant. Nous n'avions que 5 employés, il en restait deux l'an dernier et un autre a donné un préavis de 2 semaines. Elle était une employée de haut niveau (plus de 15 ans d'expérience) et à l'improviste a présenté sa démission. Tous sont choqués car nous n'avons pas encore de remplaçante / remplaçante pour elle et personne n'est clairement formé / expérimenté pour faire son travail. Bref, l'existence de l'entreprise est en jeu.
Il y a un autre employé qui était là depuis plus de 18 ans, mais qui a une compétence très minime dans l'exercice de son rôle, et par conséquent, bien qu'il soit l'employé le plus ancien, il ne sait pas comment gérer les clients à l'avenir. Il est au début des années 70 mais prévoit de rester encore quelques années pour une raison quelconque. C'est une personne très facile à vivre, décontractée et, par conséquent, ne se souciait pas vraiment de tout ce qui était en dehors de sa responsabilité professionnelle par rapport à l'employé qui partait qui faisait des efforts pour faire le travail en accomplissant clairement des tâches en dehors de son rôle.
Cela la rend irremplaçable et maintenant nous sommes tous dans un état de panique. Surtout le gars senior, car elle était sa personne de référence chaque fois qu'il avait des problèmes avec le travail. Maintenant qu'il comprend clairement que sa (grande maman) est partie et ne sera pas là pour l'aider dans son travail quotidien, il a commencé à m'approcher avec ses questions (je devrais être celui qui lui pose des questions étant un nouveau gars et non le dans l'autre sens, mais à chaque fois que je le faisais, il me dirigeait vers elle car il ne connaissait pas la réponse).
Nous avons eu une discussion l'autre jour sur l'embauche d'un remplaçant et il s'attend à ce que je forme la nouvelle personne. Je suis programmeur et la nouvelle recrue est un rôle d'analyste d'affaires. Je n'ai pas une solide compréhension de notre domaine d'activité pour former quelqu'un de nouveau avec mon temps limité avec l'entreprise et en tant que programmeur et non un BA. Je n'ai jamais eu de transfert de connaissances ou de formation officielle lorsque j'ai commencé à cet endroit car le programmeur précédent était parti 4 mois avant mon arrivée.
Mais ce senior évite de prendre ses responsabilités (comme toujours) et s'attend à ce que je forme la nouvelle personne car il n'a clairement aucune idée du processus.
Longue histoire courte , Je vais chercher d'autres emplois et je partirai bientôt.
Ma question est:
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Dois-je laisser le propriétaire de l'entreprise ( réside hors de l'État, a acquis cette entreprise il y a plusieurs années et n'a pas une compréhension claire de notre produit) savoir à quel point ce senior est incompétent et les avertir que l'entreprise est en jeu s'ils ne trouvent pas un remplaçant solide dès que possible ( probablement essayer de réembaucher certains de ses anciens employés, au moins à titre de consultant ou quelque chose du genre?) Ou simplement garder la bouche fermée et faire une sortie silencieuse comme le BA l'a fait puisque je sais que cela ne m'achète rien?
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L'employé senior s'attend à ce que je lui donne un préavis de plus de 2 semaines si jamais je décide de quitter l'entreprise. Il pense que l'ancien employé (que j'ai remplacé) devrait avoir honte de partir avec un préavis de 2 semaines (n'est-ce pas la norme de l'industrie mais pas en faveur des petites entreprises comme la nôtre? Même le BA (qui quitte) qu'il considéré comme son collègue / ami de confiance depuis longtemps fait de même. Alors pourquoi devrais-je être différent?
Veuillez nous en informer.